篇一 :20xx年上半年煤炭贸易部总结

20xx年上半年煤炭贸易部工作总结

上半年,面对复杂的煤炭市场和多种新业务的开展,我们煤炭贸易部在公司的正确领导下,深入领会“大销售”的理念,围绕金力总裁年初布置的“六个题目”,全面推进积极落实各项工作。

(一)20xx年上半年主要工作

一、销售完成情况

上海公司至6月26日全口径完成煤炭销售4289.95万吨。

按照销售中心上半年考核指标中股份公司3750万吨的任务,完成3657.52万吨,完成率为97.53%;贸易煤625万吨的任务,完成632.43万吨,完成率为101.19%,超7.43万吨。具体完成情况如下:

1、 年度合同用户上半年完成2588.43万吨,完成年度计划6906万

吨的37.48%,用户平均兑现率为77.81%。(计划内年度定价煤炭完成1365.33万吨,周定价煤炭完成1223.1万吨)。

2、 二次销售上半年完成1069.09万吨,完成年度计划1000万吨的

106.9%。其中平仓业务688.98万吨,占完成总量的64.45%,配送业务完成380.11万吨,占完成总量的35.55%。配送业务中煤炭中转基地完成182.34万吨,送到用户业务完成197.77万吨。

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篇二 :煤炭销售年终述职述廉总结

述职述廉报告

尊敬的各位领导:

我叫##,##年##月出生。现任##总经理助理##公司董事长兼党支部书记。

在集团公司、市公司领导的悉心教导与帮助下,结合2年来对####的工作经验,20xx年######取得不俗的成绩。20xx年,完成煤炭销量##万吨。煤炭采购量##万吨;实现收入##万元;利润##万元。

公司建起了规模,赢得了效益,得到了集团公司、市公司领导的高度认可,成为全集团####建设的前沿单位。成绩的取得,离不开晋城市公司认真落实集团煤炭超市建设的正确决策和大力支持,更离不开我公司一支好的团队和一个好的班子。20xx年来,我公司总体发展主要有以下几个方面因素:

一、俯身学习,求发展

任职公司董事长,我深感责任重大,我强烈意识到在煤销转型发展的关键时期,要实现“四个转型”,首先是干部职工的思想转型。而干部职工的思想转变,关键是抓班子建设,只有“钢”班子才能带出“铁”队伍。为此,我们把理论武装和业务学习作为班子建设的首要任务,为公司全体员工做好榜样带头作用。

针对####驻省外开展业务,员工大多驻守公司的特点,我们多次召开干部职工座谈,虚心听取职工的意见,在广泛调研的基础上,严格按照上级党组织的要求开展各项工作。我们牢牢抓住开展创先争优活动和学习型党组织建设的契机,开展“两个专

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篇三 :公司国际贸易部年终总结

公司国际贸易部年终总结 -总结

[]在20xx年的中,国家贸易部作为的综合职能部门,在市局党组的下,在省局的关心和具体指导下,转变观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献,。下面一下一年来的工作:伴随着钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明、充满希望的20xx年。在这之际,现对来公司九个月的里所作的工作如下: 一.完成了100p圆筒、100p彩虹、60p共91个集装箱的出口到美国,14个托盘的100p彩虹出口到日本,10个托盘的60p和100彩虹到台湾,及2400套圆筒和600套60p(replacement)到美国。 主要负责 1. 签订后,催客户开信用证,并与收到后审核,有问题并通知及时修改。 2. 按制定的出货及相关要求与货贷联系租船订舱。 3. 与客户确认相关得出货后,整理单据,办理木托熏蒸。并准备熏蒸证书。 4. 协调好生产部门,按客户不同的包装要求,安排拖车发货。

5. 核算出相关的出口数据,制作单据,办理出口报关。 6. 根据信用证要求,制作并准备相应的出口单据,去办理交单议付,有时办押汇。 7. 登记相关的出口资料,并按客户要求,每周提供装箱图片、箱封号、船名航次等资料。 8 . 将资料整理归档,并随时与银行核对每笔货款得到帐。并将每月的出口资料提供给。 此项工作繁琐且重复率高(自七月份起,几乎每周重复一次),占去了近80%的精力。期间因工作时间短,不足,也犯过不少: 1. 拖车订晚了,害同事及工人加班装集装箱。 2. 与车间及其他部门配合、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误,检查工作没做好,《》()。 3. 车间加班不及时,常被叔叔点名。 通过这段时间的努力,使我的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了,了在繁忙之中找条理,危难之中找希望。 二. 与韩国han kook sharp订遥控铅芯;催goodfela 生产并尽快发货;订emicro的细太空,并与收到货后,对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重,后来都转给小毕负责。 三. 处理日常工作,服从公司领导安排。 联系法兰克福展位的及的办理;为领导办理迁证准备资料;与车队、熏蒸、货贷、报关行、快递等搞好关系并与之定期结算费用;服从领导日常安排的各项工作;协助行政部制定部门职责;联系复印机维修,电脑维护等等日常工作。四.与客户进行日常的邮件联系。 主要负责与韩国best selection 公司联系关于此出口美国货物的细节内容,一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、法兰克福展位、新样品及相关产品的变动等等内容,其中大部分是协助王总来完成。 期间曾因经验少有过失误:在事情紧急、误解了韩国意思的情况下,与美国客户直接联系。结果给客户造成误解,给王总带来麻烦。 通过这项工作,使我原本欠缺的及口语得到了很大的提高,并学到了好多与客户的技巧及业务上的知识。但离一个国际贸易业务员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。 五. 新产品的开发,为客户备样。 将王总与客户的谈判结果(有时旁听并记录)及产品要求、等内容传达给采购及生产部门,并负责监督并随时向领导汇报工作进度。按双方协商及客户要求,准备样品并负责发到美国或韩国。按不同要求,为客户提供图片、报价等,通过邮件反复确认。协助为b.s. 整理库存样品并报价;给b.s.准备从日本带回的新样品; 给 morris 准备美国展会样品并报价等。 通过对此业务的接触,使我对公司的产品有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织和,以便于工作起来更顺手。 总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。展望邻近的20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善进出口部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 一年来,我们公司贸易部虽然取得了一些成绩,但距离上级要求、和兄弟的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行贸易部职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的平。新世纪,新形势赋予了贸易部新的历史重任,贸易部愿与行业内同行一起奋力拼搏,

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篇四 :煤炭企业生产管理部年终总结

生产管理部年终总结

公司生产管理部是于20xx年x月成立的,因成立时间较晚,工作开展比较迟缓,故此总结起来比较空洞。以下就两个方面谈起:一是今年工作的回顾、今年工作的不足与差距;二是明年工作的目标与工作思路。

一、 今年的工作回顾:

我公司煤矿项目核准在公司高层领导亲自办理及督办下进行的很顺利,大干在即。为了减少环节,顺利开工,施工队进入现场,先干什么,后干什么,为了环环相扣编了施工队复工前的准备工作排序,恢复生产前的准备工作分项工期、总工期,为施工队在较短时间内完成复工前的准备工作。为较快进行正式施工起到了指导性、约束性、快捷性的作用。

在厂容厂貌态治工作国能够主动放弃休息时间连续6天坚持盯在现场铲杂草,设备、各类材料分类码放,把以前崎岖不平的矿区公路垫渣修平,使矿区公路较为顺畅。

通过业务学习对永安煤矿、韦一煤矿的初步设计,有了进一步的理解,熟知了两个矿井的开拓方式,矿井通风方式,回采工艺、支护工艺、运输提升方式及洗煤方式,了解矿井生产布局、首采区、首采工作面、上、下组煤的开采顺序,为优先设计打下了基础。

在安全质量标准化评分办法讨论中,能够积极参与组织,使标准化标准评分办法,适应我公司实际情况积极出主意想办法。修改条款、增设分项,为新出台的安全质量标准化标准评分办法完善制度努力工

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篇五 :洗煤厂年终总结

(一)、主要指标完成情况

1、安全指标达零,全厂实现了安全生产,杜绝了人身事故及二级以上非伤亡事故,杜绝了严重“三违”现象的发生。

2、精煤生产计划**万吨,实际生产***万吨,完成计划的103.13%。

产率计划***0%,实际***%;综合产率计划***%,实际完成***%(主要原因是年底原煤增加***万吨,实际生产均超过或达到计划。)

3、小时入洗量为***吨,超出设计小时入洗量11.5吨。

4、数量效率为***%,比计划提高***%。

5、介耗:计划***kg/t原煤,实际***kg/t原煤,比计划降低0.23kg/t原煤。

6、全员效率:计划***吨/工,实际***吨/工,比计划提高4.03吨/工。

7、浮选药剂***Kg/吨干煤泥,比计划降低***Kg/吨干煤泥。

8、矸石污染计划1%,实际***%,比计划降低0.46%。

(二)、具体工作

1、较好的理顺了系统,生产能力大幅提升,三月份实现了“三达”。

(1)、工艺系统环节改造

年初加强了设备工艺改造,一是改变了原煤浓缩旋流器溢流水去向,改善了三产品旋流器的分选效果,保证了产品质量。二是理顺了浮选环节,实现了尾矿灰分的提高。三是提高了浮精产率和综合产品产率。利用加压过滤机产品水分低的优点,用其中一台加压过滤机处理煤泥提高中煤产率3个百分点,保证了综合产品产率的完成。四是采取有力措施,使磁铁矿粉技术介耗得到有效控制。五是将粗煤泥系统中的弧形筛更换为JKS1536型高频筛,减少了细粒高灰煤泥对粗煤泥的污染,改造后可惨入精煤系统。通过对全厂三大系统,十几个项目的改造,较好的理顺了系统中存在的问题,为全年完成计划目标打下了基础。

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篇六 :贸易公司年度总结

贸易公司年度作总结

转眼间xx年即将结束,xx年迈着崭新的步伐向我们走来。回首在过去的一年,内心不禁感慨万千。

在公司领导的调动下,逐渐的融入公司的工作氛围,比较顺利展开各项业务工作,从中自己总结发现我们公司存在的问题,如何去开展接下来的工作。

作为一个贸易型公司,在业务方面加大开拓力度,但是收效甚微。

1、 由于对客户单一化的原因,在创维公司销售停滞不前的情况下,同样影响到我们公司的业绩。所以公司走多元化发展是必然的趋势。

2、 现在客户大多数要求供应商是直接厂家,相对于我们贸易商来讲加大了竞争力度,所以在业务开展受到一定的阻力。

3、 对于我们材料的采购成本需要加强控制,寻找多家供应商价格对比,开拓良好的采购渠道。

4、 服务好我们客户,加强与客户的沟通,与客户之间建立良好的感情,有利于我们的工作支持。

5、 加强我们内部管理工作,合理分配每个人的工作,参透工作中的每一个细节。

6、 善于去发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力

7、 我们应该发展一个属于自己优势的产品,成立自己的销售团队,加强专业知识的培训,对外拓展业务。

8、 改善公司机制,吸引人才,定位好产品方向。

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篇七 :商贸公司年终总结

工作总结

在繁忙的工作中不知不觉又过了一年,。我主要承担公司采购部的材料员职务。这一年里,在领导和同事们的关心帮忙下,是我在工作中得到了更大的锻炼。

一. 作为一个房产公司采购部的材料员,要多方面接触各种材料,了解其部分施工工艺,还肩负着初步监督和检验是否合格的各项材料。

二. 工程开工材料员按照进场计划和综合材料计划供应到工地现场。

三. 工程材料的管理中协助我方工程部人员严把收发材料关,认真做好各种材料的进货检验,若发现不合理的材料马上上报领导。

众所周知,采购是公司业务的后期保障,是关系到公司运营工作的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此岗位上。通过去年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。在今后的采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,并且坚持以诚信作为工作和行为的基础,不断努力提高自己的采购工作的作业流程上的知识,为能成为一名优秀的员工而继续奋斗,为公司的美好未来努力拼搏。

天成房产采购部: 20xx年x月x日

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篇八 :商贸公司年终总结

20xx年,我局认真贯彻落实市委、市政府年初确定的工作目标和统一部署,深入实施扩大对外开放、吸收利用外资、鼓励扩大外贸出口的一系列政策措施,外资及外贸运行迎难而上、创新突破,各项任务指标均实现较大幅度增长。

一、一年来外经贸工作的主要成绩及特点截至10月底,全市出口创汇完成5490.5万美元,占沧州市年任务(6300万美元)的87,同比增长33.8,出口创汇绝对值列沧州各县市第二。预计到年底外贸出口可实现6500万美元,完成年任务103;全市实际利用外资项目10个,外资到位502.61万美元,入统433万美元,占沧州市年任务(750万美元)的67,同比增长101。预计到年底外资还可入统306.5万美元,全年可实现利用外资809.11万美元,完成年任务107.9。今年以来外经贸工作呈现以下特点:1、五金行业成为我市出口的主力军。金海、中联等一批五金企业产品出口占全市出口值的80以上,仍然占据全市出口的主导地位,且发展势头强劲。其中仅金海五金制品有限公司一家企业出口2741万美元,占据了全市外贸出口的半壁江山。2、传统产业占据我市出口创汇一定份额。我市化工、皮革、草编、水产品等一些传统产品出口占全市出口值近20%,仍是我市出口的有生力量。3、招商主体地位日益突出,工业类项目不断增多。聚鼎、雄骅、爱邦等一批投资超百万美元的五金工业类项目,已成为招商引资的主体,部分项目现已建成投产。4、开放领域继续拓宽,服务类项目有力推进。总投资超千万元的捷馨苑大酒店项目外资已到位820万港币,现正在兴建之中,我市开放领域进一步拓宽。5、引资意识大为增强,招商氛围初步形成。以项目为纲调动了全市招商引资的积极性,各单位把招商引资上项目摆上了重要议事日程,引资风气明显提升。

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