篇一 :20xx年保安部年终总结报告

尊敬的管理处领导:

你们好!

时间在不经意间从指间划过,转眼间又是新的一年,回顾20xx保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了医院各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、20xx年度工作概况

20xx是保安部发展至关重要的一年也是我部门较为动荡的一年。部门入驻西区前期正是医院建设的重要时期各项工作处于后期阶段,医院环境比较恶劣、人员流动性极大、各项设施还不完善,导致了我部门工作难以展开,但是我保安人员不畏艰苦积极履行自己的岗位职责将安全隐患降到最低,为医院的各项工作提供了安全保障。

随着时间的推移,医院新大楼建设基本完成,各项设施逐渐完善,我公司其他部门逐步入驻西区,为了与时俱进开拓创新,保安部也迎来来了新的改革,人员大大增加、制度进一步完善、设施更加齐全、管理水平也得到了提升,我本门在完成自己本职工作的同时积极配合院方和本公司其他门的工作,认真完成上级领导交给的各项工作,整体来讲我部门的工作得到了领导的充分肯定但是任何事都没有十全十美,我部门也存在不少的问题,下面便是对我部门各项工作的具体总结。

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篇二 :保安年终总结报告

保安部年终总结报告

回顾20xx年《小区保安年终总结》简介:

一、 以人为本,提高保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。 二是要求各班每天军训半小时,以增强队员的体能和应变能力。三是关心保安员的衣食住行,大家来自各市、县、地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为保安配置电视机2台、热水器1台、空调3台,饮水机11台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,冬季为宿舍开通暖气,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保小区内的安全。

二、 规范管理,做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各小区的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为各班工作汇报例会,各班班长汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。

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篇三 :保安部年终总结

保安部年终总结

xxxx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。

一、 安全保卫工作。

1.治安安全

在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。

2. 消防安全

安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年x月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,6—9月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置,并于今年x月份进行了消防验收且通过了验收。针对宾馆现状

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篇四 :20xx年保安部年终总结

年终总结

在繁忙的工作中不知不觉新的一年即将到来,20xx年对我个人来说是有意义、有价值、有收获的一年,我也非常荣幸能够成为格凡尼物业有限公司的一员,虽然我是4月份才进入公司的但通过这些日子与同事、领导一起工作学习与各兄弟单位的紧密配合,我深深感到了这个大家庭积极向上的氛围,同时也感受到公司蓬勃发展的朝气。

记得公司领导在会议上说过一句话“物业无小事”我现在深刻了解了这句话的含义,确实如此作为物业公司的保安一定要以服务为宗旨,发现的每一个问题;处理的每一个事件,都必须认真积极对待,同样一件事情不同的处理方式不同的处理态度必然会出现一个截然不同的结果,而作为一个部门管理人员的我就是要及时的将这些认真的正确的方式方法灌输给每一个队员。同时作为一个半军事化管理的部门我们更应该时刻牢记以服从为天职,纪律就是生命力,做到这两点我相信没有什么事情是我们不能做或者做不到的,我们这个大家庭不断的成长不断的积累经验所需要的就是每个成员不懈的努力和辛勤的付出。

20xx年保安部在公司领导悉心关怀和帮助下,同时保安部所有人员通过自己不懈的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在诸多不足之处,即将年末,对一年的工作做个回顾我认为是必要的,不但能使好的方面加以发扬光大,更重要的是总结不足之处在来年的工作中予以改进。

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篇五 :保安部年终总结及计划

『旭日华庭』物业服务中心秩序维护部

20xx年度工作总结与20xx年度工作计划

秩序维护部20xx年度工作总结

秩序维护部负责整个园区的治安、消防保卫工作,主要负责治安、消防、停车等日常运行工作,秩序维护部在服务中心领导的指导和各部门的配合下,秩序维护部认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务,按照服务中心专业分工及内部运行机制,现将一年来具体工作情况总结如下:

保安部年终总结及计划

保安部年终总结及计划

保安部年终总结及计划

1. 人事变动 (1) 现有人员

a.秩序维护部现有人员58人。

b.秩序维护部人员编制共计58人(含增补爱上城项目5人),主管1人、领班7人、秩序维护员43人、监控值班员7人。 (2) 人员变动

a.20xx年秩序维护部秩序维护员入职17人,离职5人。

b.20xx年5月至10月秩序维护部秩序维护员编制一直保持在55人以上。 (3) 人员奖惩

a. 20xx年秩序维护部接获园区业户赠送“锦旗”8面。

保安部年终总结及计划

保安部年终总结及计划

b. 20xx年秩序维护部2名秩序维护员因工作表现出色晋级到秩序维护领班职务。

c. 20xx年秩序维护部秩序维护员因工作失误及违反工作纪律,共有6 人分别接受公司绩效考核扣分、通报批评等处分共 12次。

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篇六 :保安部20xx年终总结

20xx年燕景大酒店保安部年度安全工作总结 及20xx年年度安全工作计划

20xx年部门在酒店各级领导的正确指导下、在各部门的竭力协助下,我部圆满的完成了20xx年各项工作任务和工作指标;竭力的预防和制止了一些违法犯罪的行为,避免或减少自然灾害事故的发生,为酒店的正常运作,提供了强有力的保障。 回顾这一年来本部取得了一些工作成绩,但同时也暴露出了本部还存在着的不足之处,下面就本部20xx年来的工作情况做一总结以及对20xx年的工作做出计划: 二020xx年工作总结:

㈠思想道德教育,礼节、礼貌等培训

二020xx年马上就要过去了,在过去的一年里我们保安部和酒店共同成长,为了迎接燕景大酒店美好的明天,我们肩负的责任是任重道远,所以结合当前酒店实际情况,怎样提高我部保安员的思想觉悟;怎样使保安员拥有四星级酒店高标准的服务理念;已经成为本部的一项日常工作,为了使我部全体保安员能够跟上四星酒店的步伐;我部适时的开展思想道德、礼节礼貌以及站姿敬礼等方面的培训,及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。一年来,通过培训和督导,本部门的全体保安员基本能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以四星酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。

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篇七 :保安部年终总结

创 世 纪 滨 海 花 园

保安部(20xx)年度总结

尊敬的公司领导:

预祝大家新年快乐;我们送走了兔年迎来了龙年,保安部过去的一年里,在公司及管理处领导下,保安部在过去的一年里,在公司及管理处领导下,保安部以一个崭新的姿态和良好的综合素质展现在业主及各位领导面前,回想过去展望未来,我们有信心、有决心、有能力把保安工作做的更好,为构建安全、文明、舒适园林式、花园式文明小区,我们不畏艰难,迎难而上为我们物业公司再添光彩。 下面我代表保安部向公司作年度总结,不足之处请各位领导提出宝贵的意见及批评指正;

7月份(激情岁月)

七月下旬(25号)。炎炎夏日,这一天本人有幸应聘到传世纪滨海花园负责保安工作,俗话说:“万事开头难,但是只要有激情有梦想,一切皆有可能”。刚刚接手保安工作,我首先对小区环境做了一个初步的了解,小区住户一共分三期(10栋)、918户,室内车位443个,地面车位60个,摩托车及自行车存放点6个,儿童游乐设施4个,内有会所、健身房、兵乓球室、棋牌室、游泳池、篮球场、足球场、洗车场、孩童培训中心等;小区外前有学校,后有超市,穿行进出人员络泽不绝,给小区安全保卫工作增加了较大的安全隐患;队员流动性大,脱岗现象比较突出,礼仪、礼节岗位形象、服务意识确实欠缺。冰冻三尺,非一日之寒。如何有效地整治这些不正常的现象,

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篇八 :保安部年终总结文档

保安部年终总结

时光飞逝,日月如梭,虎年悄然离去,兔年将至。在繁忙的工作中,

迎来了新的一年。回顾过去的20xx年,保安部是在公司领导的正确指

引下,开展工作。协同各职能部门,圆满完成了全年度安全保卫工作,

以下为详细的工作总结:

一、业主收楼前,保安部前期准备工作:大成郡项目作为金隅大成集 团的精品之作,对业主的各项售后维护服务承诺,大成郡作为西四环

的一个标杆项目,高品位,为业主创造舒适、优雅、安全、和谐的生活

环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,

保证将服务落到实处,做好以下工作:

1.制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、培

训制度、查岗巡查制度、人员车辆物品出入检验登记制度、门岗定点

守护与区域巡查相结合的双重安全防备制度,以敏捷高速反应来推动

安全,通过这些制度进一步完备、落实,配合楼管、提高服务形象,用

更专业、更敬业的态度赢得业主工作支撑和信任,制定各岗位工作指

引,随机抽查岗位来保证制度落实。

2.编制小区各值班岗位人员,并组织所有保安到现场执行岗位职责要

求及小区流动人员的监管,紧急事件的处理,确保交楼后岗位正常运

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