篇一 :质保部工作总结与下年工作计划

一、 今年质量管理工作在公司领导的关心和支持下,在全体质检人员的共同努力下,在各部门的大力配合下,基本完成了各项工作任务。主要做了以下几项工作:

1、日常质量检验工作

① 原辅料检验

7月份将公司的原辅料质量标准结合现行国家标准和生产的实际要求,梳理并重新修定了原辅料质量标准和必检项目。在日常检测过程中严格按照质量标准对原辅料进行检验,及时准确地出具检验报告单,坚决保证数据的真实可靠,并纳入到化验员工资考核中,做好生产第一道关。实行原辅料和成品化验员半年一次轮换,相互监督。个别批次原材料作了退货或降级处理(葡萄糖浆等),既严把了原料质量关,又减少了公司的损失。

因受检测设备和人员的局限,我公司的检测仍以重点指标进行检测为主,没有对所有指标进行把控,难免会出现控制指标以外不合格指标的原辅料流入到生产工序中,如今年下半年出现的淀粉质量问题,就是因为当初没有将白度和脂肪纳入到必检项目中,造成生产不稳定。

② 成品检验

成品检验今年比去年有了较大变化,7月份根据国家标准、生产和销售的实际情况,将产品进行分级定位。尽量将有问题的产品发现在公司内,避免客户投诉。

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篇二 :质保部工作总结

20xx年是我在质量管理方面,初步得到发展的一年。在这一年中,我们质保部尽职尽责的做好每一件事情,确保产品质量、提升部门力量;不断的学习、提升自我,在工作中奋斗、追逐理想。在领导的热心关怀和领导下,不论是公司的产品质量、部门综合能力,还是自身素质,都有了较大的进展。但是,我始终觉得——我乃至我所引领的质保部,仍处在发展的初级阶段,因为在成绩取得的同时,也突现出了诸多的不足之处。现将20xx年的工作总结如下:

一、 产品质量方面

质保部作为质量督导部门,在生产中占据着举足轻重的作用,在xx年,我们成功地交付了Q400 05批、06批,B737 04批,B767 11批、12批,C919等产品,我们的准时交付率和成品合格率均达到了100%,顾客对我们交付的产品质量也是比较满意的,大洋公司在沈飞供应商中应该是排在前几位的,这与我们每个人的辛勤努力是分不开的。

虽然我们交付给顾客的产品的质量是不错的,但是在我们公司内部实际加工中却存在不少问题,今年出现了两次产品批量报废事故,这说明我们的工作做的不到位,还有很多漏洞,工人工作态度不认真,检验员漏检、误检的现象依然存在,当然我也有着不可推卸的责任,我们要汲取这些教训,不断地改进,把我们的产品质量做得更好,杜绝此类事件的再次发生。

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篇三 :20xx年上半年质保部工作总结

进入20xx年以来,在公司领导的正确领导下,在其他各部门的大力支持和配合下,质保部紧紧围绕部门中心工作,以公司制定的质量工作目标为主线,以全面提高公司产品内在和外观质量为一切工作的出发点和落脚点,认真贯彻落实公司质量方针政策,为全面提升公司产品质量做出了积极努力,现将具体工作总结如下:

一、 加强质量检验工作。

1、原材料检验

20xx年上半年我部加强对原材料的质量检验和控制,从源头上确保产品质量。经统计,20xx年1-6月份,进货检验物资共发生不合格37批次。其中夹件不合格11批次,生产厂家为中容环保;模具不合格12批次,分别为中容环保8批次,海安金达机械4批次;铜铝排不合格5批次,分别为济宁浩德2批次,泰州中裕3批次;外壳不合格2批次,生产厂家为句容伟华;网格布不合格1批次,生产厂家为宜兴兴亿。对上述所出的不合格问题,我部都及时的将信息反馈到采购部,请采购部给供货厂商联系,要求供应商针对存在的质量问题,制订切实可行的质量保证措施,保证到厂材料质量。没有制定整改措施的供应商将不予进行检验。这些工作举措不仅使供应商引起高度重视,而且通过加强与我公司技术交流,实施质量改进,落实整改措施,使后续物资的供货质量较以前有明显提高。

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篇四 :20xx年质保部工作总结

加强质量管理,稳定和提高产品质量,确保出厂的质量是质保部的主要职能,在过去的1年中,质保部认真履行基本职责,对公司质量目标的实现起到了质量保证和促进作用。本年度公司出现了一些质量事故,为质量工作造成了很大影响。经过质量教育和药品管理法制教育,公司全体职工质量意识明显提高,特别是丹参注射液工艺研究工作的顺利开展,稳定了质量队伍,工人积极性调动起来,质量责任心提高,对公司质量稳定提高具有积极作用。

一、 按标准把关,努力完成各项检验工作

今年,1月~12月x日,质保部共检验原辅料504批次(1月x日~12月x日);直接接触药品的包装材料(容器)750批;外包装材料543批;内贸成品1305批次。其中,小容量注射剂 7品种9规格117批次;大容量注射剂二车间6品种,9规格933批次;塑料瓶输液车间4品种5规格237批次;固体制剂车间1品种,18批次。外贸产品24个品种,461批。按规定每周检测一次纯化水和注射用水(数十个取样点/次),对车间洁净区进行定期监测(按规定100级,每周一次;10000级每月一次;100000级,每季一次。

二、认真履行质量监督质量把关职能,发现和解决质量问题。

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篇五 :20xx年度质保部工作总结

公司领导:

光阴似箭,岁月如梭,又是一年春来到。辛勤奋斗的20xx年已经过去,充满希望、承载新达泵业转折的20xx年已来临。过去的20xx年,质保部全体同仁在公司领导的亲切关怀和领导下,在各部门的支持下,基本上完成了公司下达的各项工作,在此我就质保部20xx年工作作如下汇报,恳请公司领导指正。

20xx年x月,在艾总的关怀下,在吕副总的直接领导下,质保部全体同仁协助行政部顺利完成了公司三体系20xx年度监督审查工作,并一次性通过。公司质量管理体系、环境质量管理体系、职业健康与安全管理体系运行基本正常有效。

20xx年x月,在达县质量技术监督局的指导下,公司顺利通过了“四川省质量信用等级AAA”检查组的验收,获得了“四川省质量信用等用AAA”荣誉称号。

20xx年x月,公司S型单级双吸离心泵顺利通过了“ 第十届四川省名牌产品”现场检查组的验收,公司质量管理工作得到了检查组的好评。

20xx年x月,公司XDS200-150-240泵顺利通过了四川省质量技术监督局20xx年度产品质量定期监督检查,评定为合格品,其技术指标全部达到一等品及国家节能产品指标。

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篇六 :质保部工作总结

质保部工作总结(1988.4----1993.6) 1/37

大亚湾核电站核岛安装质量保证工作实践和体会

----质保部工作总结(1988.4----1993.6)----

简礼有

中国核工业二三建设公司(深圳)

一九九三年七月八日

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目录

1 概述-------------------------------------------------------------------------------------------3 2 质保部的工作范围和内部职责分工-----------------------------------------------------4

2.1 工作范围-----------------------------------------------------------------------------------4

2.2 内部职责的分工--------------------------------------------------------------------------5 3 质保部的工作概况-------------------------------------------------------------------------7

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篇七 :10年质保部工作总结[1]

质保部工作总结

20xx年是我在质量管理方面,初步得到发展的一年。在这一年中,我们质保部尽职尽责的做好每一件事情,确保产品质量、提升部门力量;不断的学习、提升自我,在工作中奋斗、追逐理想。在领导的热心关怀和领导下,不论是公司的产品质量、部门综合能力,还是自身素质,都有了较大的进展。但是,我始终觉得——我乃至我所引领的质保部,仍处在发展的初级阶段,因为在成绩取得的同时,也突现出了诸多的不足之处。现将20xx年的工作总结如下:

一、 产品质量方面

质保部作为质量督导部门,在生产中占据着举足轻重的作用,在10年,我们成功地交付了Q400 05批、06批,B737 04批,B767 11批、12批,C919等产品,我们的准时交付率和成品合格率均达到了100%,顾客对我们交付的产品质量也是比较满意的,大洋公司在沈飞供应商中应该是排在前几位的,这与我们每个人的辛勤努力是分不开的。

虽然我们交付给顾客的产品的质量是不错的,但是在我们公司内部实际加工中却存在不少问题,今年出现了两次产品批量报废事故,这说明我们的工作做的不到位,还有很多漏洞,工人工作态度不认真,检验员漏检、误检的现象依然存在,当然我也有着不可推卸的责任,我们要汲取这些教训,不断地改进,把我们的产品质量做得更好,杜绝此类事件的再次发生。

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篇八 :质保部月份工作总结

质保部X月份工作总结

20xx年X月,经过部门员工积极努力和分工协作,较好的完成领导交办的工作任务 ,现将本部门X月份工作总结如下:

一、质保部日常工作

1、我部对每天交回的入库单、随车清单及公路运输协议进行复核。将核对后的单据进行整理、分类、装订并存档。

本月我部共核实入库单90份,出库单、随车清单240余份、公路运输协议240余份,这项工作看似轻松简单,实则费时枯燥,但我部员工始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,共发现因工号、部件号、包号、重量录入错误的1份,打漏产品2 件,这些问题都在发现之际得以及时、有效的解决,保证了货物发运的准确性,减少公司不必要的损失,维护了公司利益。

2、对每天发运车辆的原始装车照片进行收集、整理、上传、存档,为可追溯性提供了有力依据。

3、认真填写车辆的付款申请,报交财务,本月累计填款100万余元。同时受理客户对产品发运状态的查询及热线服务工作。

二、质保部监督工作

1、为充分发挥质保部监督职能,我部与各部门相互协作,积极沟通,在本月相继完成《项目发运车辆放行工作流程》、《库房物资盘存实施规程》、《库房物资盘存表》。

2、本月共收到签收有损回单,以产品变形签收居多。我部均以电话联系的方式与收货方沟通、了解并及时处理。

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