篇一 :服装销售培训总结汇报

此次公司组织培训让我更是受益匪浅!说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解了很多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

现将此次培训总结作如下汇报:

—,本次学习的内容

1,5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化,企业知识,商务礼仪等等。。紧接着就说到了销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素质。其中销售技巧又分为五大环节,1:做好准备,2:打招呼3:了解需求 4:介绍商品 5:满足顾客需求。沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

2,大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇,就叫兴趣! 兴趣??? 如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧,跟fab的讲解差不多,必要时也可以反其道而行baf!! 重中之中说到了销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到了如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服犹豫不决是该怎么做,如何做。最后就说到了连单,和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容 。

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篇二 :服装陈列培训基本知识

一、陈列基本原则

1.陈列重要性

① 展示品牌形象

② 展现品牌风格定位

③ 吸引客流

④ 提高销售额

2.陈列的原则

① 依据天气、销售趋势或活动推广,及时、有目的的调整

② 从整体、全局着手,注重整体美,力求做到:形象鲜明,款式集中,主题突出,具有强烈的主体和层次感

③ 从美学角度合理运用色彩搭配,做到和谐统一

二、颜色知识

1.颜色的三要素:色相,纯度,明度

① 色相:颜色的相貌(名称 )

② 纯度:颜色的明暗程度

③ 纯度:颜色的鲜艳程度(纯粹程度)

2.颜色的分类

① 冷暖感

冷色:绿色、蓝色、紫色

暖色:红色、橙色、黄色

中性色:黑色、白色、灰色

② 轻重感:由明度决定。明度高,越轻;反之则越重

③ 远近感:由纯度决定。纯度高的近,纯度低的远

3.色盘

4.颜色的搭配

① 同类色搭配:深浅、明暗不同的两种统一类颜色相配,显得亲和文雅。如:青+天蓝;墨绿+浅绿;咖啡+米色

② 近似色搭配

两个比较接近的颜色相配,显得柔和。如:红+橙红;红+紫红; 黄色+草绿色;黄色+橙黄色

③ 冷暖色搭配:黄色+紫色;红色+青绿色

④ 相对色搭配:红色+绿色;橙色+蓝色;黄色+紫色

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篇三 :服装陈列技巧总结

服装店铺该如何陈列

我个人是在服装行业做了xx年了,很多和米兰时尚服装合作的客户都会问到一个问题:我们的店铺该怎么陈列好?下面我就做了一个总结,大家可以试着了解一下,希望对大家会有一定帮助!

科学分类法

大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里面的是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是高档价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。

经常变换法

服装店经营的是时尚商品,每刮过一阵流行风,时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化,则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变,同样可以使店铺换一副新面孔,从而吸引顾客前往。

连带方便法

将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起,或将经常搭配的款式放在一起,可以方便顾客的配套购买,这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起,将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。

循环重复法

有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上,则会更加令人注目。通过循环重复,再配以新款式上架,整个服装店就会给人以常变常新的感觉。

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篇四 :服装陈列浅谈(培训用)

服装陈列浅谈

把我所学和我所用的东西跟大家分享``希望大家会喜欢会接受``

我非常喜欢法国的经商谚语: 即使是水果蔬菜,也要像一幅静物写生画那样艺术地排列,因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望。

所以我把服装陈列的方式做了个比喻:突出重点,将大的桃子放在上面,将小的放在下面。 突出重点才会把东西卖的出去`

1.整洁、规范;2.合理、和谐;3.时尚、风格。 (这是最基本的``所谓不会陈列难道还不会把货放的整齐么?整齐也是种很美的陈列)

{一是以一种色彩作主色调,再配上深浅不同的接近颜色;

二是在一种主色调的基础上,加上少许对比色调,也能给人以淡雅大方的感觉。

对比强烈的颜色,那是舞台服装,日常穿着不太合适。

从服装设计的观点上来说,颜色搭配得好坏,最能表现一个人对服装鉴赏能力的高下。 而我们的外表,除了对镜的一刻之外,大部分时间是由别人来欣赏评鉴的,

因此,舍弃个人主观的喜好,以客观的标准来决定颜色的搭配,乃是穿衣艺术的第一要诀。 }(这部分是多数现在人们的想法只是借鉴不一定

完全正确)

{(1) 显眼。

(2) 易选择和拿取。

(3) 提高新鲜度。

(4) 提高价值。

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篇五 :服装公司新员工培训个人总结

经过1个多小时终于看到了我们公司总部的大门,有点期待,不知道是不是像想像中的样子。快步走进门里看到了,干净整齐的院子,摆放整齐的电动车、自行车,和干净舒适的办公区。一切都像想象中那样让人赏心悦目。 第二天上午杨老师对我们此次学习进行了安排,首先是企业文化和组织结构,让我们对公司内部有了更深刻的了解。最让我难忘记的是我们企业的团队精神“我们共同创造和谐的工作氛围,并快乐的工作。”在如此现实的今天,很多人都在为生活而工作着,而老板想的最多的也是如何让自己的利益最大化,很少会想到员工的工作是否开心快乐,能看到这样的话让我很感动,我想作为每一个隆庆祥人都会为这句话而感动着,并努力着!

杨老师还根据自己的生活经历和所见所闻,给我们讲解了企业的人际关系和为人处事之道,尤其是如何与人沟通。作为我们店面的导购,我们无时不刻的要与客人接触,交流,做的最多的事情就是沟通。仔细回想一下,生活中只要沟通做到位了,就没有办不成的事情。同样只要我们和顾客沟通到位了,就没有成交不了的单子。

张老师,李设计师还有赵老师,给我们详细讲解了面料,工艺,版型还有服装搭配等全方位的服装知识,让我们在原有的基础上对公司的产品有了更深刻的认识,让我们知道什么样的顾客适合什么样的款式和颜色,让我们在给顾客介绍产品时更有信心。这一下午的专业知识课对我们入职不久的新员工来说就像一场及时雨,相信经过这一下午的培训,会使我们以后的销售更加如鱼得水,我们的业绩也会蒸蒸日上。

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篇六 :服装陈列年终总结

陈列岗位20xx年终总结

2015 年已经过去,我来公司已有一个多月,作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。

我的岗位是店铺服装陈列,根据公司要求,负责每季货品陈列及相关促销活动的相关跟进工作。协调并执行商品陈列及橱窗维护和变更事务,负责陈列道具管理。定期持续优化店铺视觉表达效果及维护工作。

刚刚走出校园的我, 走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说都是非常陌生。这一个多月来,很幸运的是我的领导和同事都一直给予我很多的指导和帮助。我记得来店铺的第一天,早上陈列的同事让我把龙门架上的褛分出来,我甚至都不知道褛是什么,偷偷跑去问销售员,谁料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看着他们忙前忙后的。下午有一个很有经验的同事带着我转卖场给我讲解了很多陈列方面的知识,我认真听了几个小时心里惊叹,原来这陈列里有这么大的学问呢。 接下来的几个星期我一直跟着我同事也是我师父在二楼做陈列。她会告诉我一些规则和技巧让我自己去练习。从最开始的帮忙给模特穿衣服开始,到自己给模特挑衣服,从在旁边看她调场开始,到自己开始试着去改仓位格式、去换款,从看不出有什么细节开始,到主动给边场整理细节,给正挂的衣服添加内搭,从帮忙分拣宣传品开始,到提前上交宣传品的需求量,陈列这件事情在我心里慢慢的清晰而熟

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篇七 :服装陈列培训的计划书与陈列师的工作责任

服装陈列培训的计划书与陈列师的工作责任

一、陈列师的职责

因为我国服装业发展的比较晚,店员对陈列的认知度还不高,甚至部分很多代理商和加盟商也觉的无所轻重,多此一举,所以我做为陈列师的首先任务就是要让代理商和下面的店员对服装陈列有所认识,并认可和了解掌握。

在通过理论、实践、操作过程中对店员灌输我们企业的文化,店铺整体规划的知识,颜色对顾客的影响,卖场整体颜色的规划。颜色的搭配、陈列的手法与技巧、注意事项…后期的抽查和总结

二、服装陈列知识

一、 服装陈列的定义和好处 什么是陈列的定义?陈列定义为是一种视觉表现手法.运用各种道具,结合时尚文化及产品定位,运用各种展示技巧将商品的特性表现出来. 陈列要随展示目的、展示方法以及购物方式的不同而变化。

合理的商品陈列可以起到展示商品、提升品牌形象、营造品牌氛围、提高品牌销售的作用,这些是它的基本意义。

服装陈列的好处?陈列的好处,陈列不仅能提升品牌的形象,还能通过服装搭配优化产品, 从而体现出产品的风格,还能通过颜色搭配对顾客进行视觉冲击及消费引导,

二、根据品牌的风格和店铺空间进行整体规划

整体规划,也就是要找到你要陈列的主题。首先要清楚自己的品牌是什么样的风格,那么我们的服装是什么样的风格呢,我大概 总结下,我们的服装年龄段大概定位在23岁之45岁之间,那么我们陈列服装的话就应该表现出高雅.经典的风格。通过不同季节和店铺硬件的条件商品为主题,,店铺硬件就是 整个店铺的空间,包括 门头、橱窗、货架、道具.灯光?利用不同商品的品种、款式、颜色、面料、特性也是终端卖场最有效的营销手段之一,通过对产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP海报、通道的科学规划,达到促进产品销售,提升品牌形象的目的。

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篇八 :服装陈列设计教程培训

讲师:谭小芳

助理:139xxxxxxxx

官网www.tanxiaofang.com

培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《服装陈列设计教程培训》部分讲程,此培训使学员们领悟到:结合笔者教学工作中积累的经验,以及对学生作品的分析,使同学们对服装展示的特点、设计要领和流行趋势具有感性和理性的了解,希望能给同学提供实用的案例,从中学习服装陈列设计的相关原理和方法。

培训大纲:

谭小芳老师的《服装陈列设计教程培训》部分程主要内容概括:

第一部分 概论

第一讲 服装陈列对服装销售的重要性

一、服装销售的特点

二、服装陈列设计的概念

三、服装陈列的作用

第二讲 服装陈列设计国内外概况

第二部分 服装陈列的基本理论

第一讲 服装陈列设计的类别

一、店面形象设计

二、橱窗陈列设计

三、卖场陈列设计

第二讲 服装陈列的设计依据

一、始终以商品为中心

二、服装陈列氛围保持与商品品牌风格的一致性

三、需要控制预算资金

第三讲 服装陈列的构成形式

第三部分 成功的服装陈列设计前提

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