(电仪)20xx年度工作总结

20xx年，电我们电仪在公司各级领导的带领下和全体员工共同努力下，圆满完成各项检修和消缺工作任务，保证了全厂电气、仪表设备良好运行，全年无安全事故发生，现将我们全年工作情况汇报如下

一.消缺、费用、检修情况

1）.消缺、工作票、5S整改及费用情况

2）检修情况

在春节检修期间，对燃运行车配合外协来人进行了大修，由于燃运行车在连续工作两年后，故障频现，已经影响到正常输煤工作，为此对行车进行一次大修，利用节前时间，我们电仪检修加班、加点积极配合外包单位完成了行车的滑触线及支架、集电器，大、小车液力制动器、大、小车动力电缆、电缆牵引钢缆的更换工作，至1月22日完成电气部分调试投运。

利用春节机电炉停机机会，大家提前返厂，对1#、2#炉部分应急项目进行了抢修，共完成了28项检修项目，保证了节后启路的顺

利。

在六月份2#炉、1#炉停炉小修工作中完成了检修工作20项，为夏季供热提供了保障。在配合对外供热方面，电仪积极与热网管理部配合，及时完成了西区热网总表的布线、安装工作和西区（百朗德）热网的安装、调试、投入工作，保证了西区供汽的顺利进行。

7月份我们对2#炉汇汽集箱出口电动门拆解电动头并完成送修后的复装工作。同时完成了燃运行车抓斗提升无力故障的检查和修复工作，保证了生产安全输煤。在接下来的8、9月份对各运转设备进行维护检修，主要设备检修情况有1#中继泵电机更换6317轴承两套，为消除消除电机振动2#中继泵分别于8月27号、9月6号两次更换电机轴承6317。 2#疏水泵电机更换前后轴承6212两套，1#炉一次风机冷却风机故障进行抢修，更换电机轴承6205两套。9月29号——10月4号2#炉检修工作中，对2#炉电气部分三大风机进行了全面检查和维护，对发现的2#炉二次风机移相变w相进线接头绝缘碳化情况进行了处理，消除了工作隐患。在11月份1#、2#炉间隔停炉期间，对2#炉三大风机变频器进行了例行检查和加油保养，对防尘滤网进行清洗和更换，以保证设备的良好运行。

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工作总结

20xx年终之际，回顾已过去的一年，我们包头电仪工区通过不断的努力，加强工区内部管理，把好施工阶段的安全、质量关，尽心尽力、群策群力把工作做到最好；这一年里我们在电仪公司、项目部的正确领导下，以“安定集体，确保生产”为主要工作目标，从基础工作入手，扎实生产，确保工区生产任务的稳定运行，将项目建设工作稳步推进。现将这一年的总结如下：

二、强化安全意识，落实安全措施。

在20xx年度的工作中，工区在工区主任的领导下，将电仪专业的安全生产工作摆在首要位置上，针对本专业的安装生产中的安全隐患，如用电安全、高处作业等，充分利用班前班后会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工对在施工生产中的安全防范意识。并且举行触电事故演练，增强了员工们应对突发事故的处置能力和事故抢修能力。并坚持每周一检查班组安全学习，针对本周的施工重点区域，组织班组间进行隐患排查治理。通过各项安全工作的落实，确保了工区安全生产。

二、加强班组建设，科学严细管理。

班组建设是科学组织施工的前提。工区在加强班组建设，规范职工的安全文明施工意识作为年初工作的重点之一。年初按照项目部现场规划的要求，对现场划分出来的场地进行了合理的规划，设计出了便利、有序的工区大院，让职工在施工生产作业时能够拥有相对整洁、轻松的环境，保持心情的舒畅。并以班为单位，通过每周对院内环境卫生的轮换值日，让员工在此环境中能够约束自己的行为，养成忙而不乱、井然有序的个人意识。并且按照项目部的要求，对班组建设园地的宣传牌进行了设计制作，让大家增加对集体明晰的认识，从意识上让大家明确集体作用和所要求个人所要发为之挥的能量。工区通过科学、细致管理，使员工能从意识上感受到较之以往的不同，更好的在工作中规范自己的施工态度。

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20xx年在紧忙碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们电仪车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、加强焦炉大车设备维护，完全按照20xx年“安全、稳定、细化、高效” 的工作总方针及1月x日开始的循环图表制生产 在过去的一年里，电仪车间力挑重担，进行了大量的巡检、维修工作，克服了巡检、维修中诸多难点，及时纠正了基础管理中诸多弊端，使得我们公司设备维修工作更加便捷迅速。在循环图表制生产的大背景下，车间维护工作就像上紧了弦的表针，动力十足，源源不断，尤其是焦炉大车电仪设备的维护工作成效明显：一、限位故障明显减少，仅有的几次故障也在计划检查维护中排除；二、五大车摩电道的维护工作非常到位，不断巡检，不断发现问题，不断进行调整，真正做到了“零故障率”，确保焦炉大车正常平稳运行。

二、加强“服务型管理”的学习和落实工作

在完成维修任务的同时，电仪车间加强“服务型管理”的学习和落实，每月召开两次以上车间员工民主生活座谈会，并多次邀请公司领导参加会议，公司领导及时对员工提出的问题和建议进行了答复和解释，受到员工一致好评。我们电仪车间作为生产服务部门也高度重视产品质量，熟悉生产工序的每一个质量控制关，参加生产例会、质量会，巡检并学习生产过程及时为操作工指出操作不当之处，及时为

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电仪车间20xx年工作总结及20xx年工作计划 我车间主要负责公司的电气仪表、高低压配电柜、10kv/110kv的高压线路维修检测工作，负责区域点多、面广，设备种类比较复杂。回顾20xx年，车间以“安稳供风供电，确保生产”为主的工作中匆匆过去了，可谓是紧张而有序的。我们在错误中得到教训，在生产过程中不断暴露出的问题中探索改进。我们把加强车间管理，现场管理，加强员工素质教育作为20xx年的工作重点。同时对现场暴露出的问题进行技术讨论，技术创新，积极参与部室组织的专业技术培训，争取为公司稳定、满负荷、低消耗的生产奠定基础。通过平时检修和生产过程中见缝插针的设备检修、维护、保养及润滑，现在电器设备完全能够满足生产需求。现将我们车间20xx年工作汇报如下：

一、加强经营管理，完成各项经营指标

20xx年车间预计日常消耗费用594254元（截止11月份），目前已使用日常消耗项目347241元，比预计节约费用247013元，使用浮动费用1307850元。20xx年共领用各类物资共计2285338元，其中劳保费用18830元、为车间配备工具15993元，20xx年实际消耗1687293元，今年与去年同期相比物资消耗费用增加400476元。分析：由于化学品车间的生产（仪表风）导致空压机负荷较大，空压机由原来的开3备2到现在的开4备1，甚至有时5台空压机同时开启，导致空压机和干燥机的日常更换备件频次增加。5台空压机添加、更换润滑油1664升共282880元；同步更换油气分离器滤芯5个共114000元；更换空压机常用备件油滤和油滤芯共计23套共计46460

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电仪车间20xx年度安全工作总结

在即将过去的20xx年工作里，电仪车间在公司领导的大力支持下，在全体职工的共同努力下，认真贯彻公司安全一号文件指导思想，紧紧围绕20xx年安全工作目标，严格并积极践行安全一号文件内容和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，结合车间实际情况，通过不断创新，健全完善安全制度体系，推进精细化安全管理，狠抓安全标准化建设，安全工作取得了显著成效，全年实现安全生产零伤亡事故，安全工作得到了稳步扎实的开展。具体工作总结如下：

一、加强安全制度建设，建立安全生产长效机制

车间按照双基建设标准及考核考评分办法的相关要求，进一步修改和完善了车间各项安全规章制度，并通过班前班后会议、车间培训等方式，认真组织大家学习并严格执行，实现安全考核日清日结，在日常安全工作中极大的调动了大家安全工的积极性，在内部市场化制度汇编中，车间严格按照相关要求对安全制度进行编写，车间在安全制度执行中，不断总结，认真查找和分析不足，对在用安全制度适时完善，不仅对车间的安全工作构建了强有力的根基，也对车间安全工作的管理提供了强有力的保障。

二、强化安全知识培训，增强安全生产意识

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20xx年个人工作总结

电仪车间

刘虎

目录

前言 ............................................................................................................. 3

一、 工作思想 ........................................................................................ 3

二、 20xx年各项工作总结 ................................................................... 4

1. 设备故障率 .................................................................................... 4

2. 年度外协维修 ................................................................................ 5

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20##年度安全环保工作总结

20##年车间始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以加强各级人员履行安全职责管理为主要目标，以安全标准化复审换证为契机，建立健全车间安全管理体系，强化安全管理体系的有效运行，将风险管理融入到车间各项工作中去，构筑了健康安全环境，打造和谐安全文化，保证电气仪表专业人员的安全检修、安全运行。

二、车间20##年主要安全、环保工作及措施

（一）以加强各级人员履行安全职责管理为主要目标，进一步完善明确各级人员安全生产责任制，加强安全责任制的考核。

1、车间认真总结前两年安全工作的经验教训，进一步明确了车间是安全管理的责任主体，各工段、班组一把手是安全工作的第一责任人，必须坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，把当月安全生产目标、指标完成情况纳入车间经济责任制管理考核，同时坚持班组批评，安全工作“一票否决”的原则，为20##年的安全生产打下了坚实的基础。

2、车间根据队伍年轻化，装置新型化的情况，要保证安全生产，人是第一要素，所以，车间在年初就制定了针对性较强的安全教育计划

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电仪分厂20xx年上半年安全工作总结下半年工作安排

一、上半年安全工作总结：

1、上半年未发生轻伤及以上人身伤亡事故；未发生二级及以上非伤亡事故；未发生一次110KV、10KV及以下恶性误操作事故。未发生有人员责任的主设备事故、火灾事故以及变电故障类事故。

2、在4月份一次性完成了110KV董银线的送电工作，并成功将满负荷切换到董银线，为安全生产奠定了坚实的基础。

3、上半年执行变电工作票42张，倒闸操作票票51张，票证合格率100%。

4、全分厂上半年未发生安全事故， 110KV变电站自投运至今安全运行天数为465天，实现百日安全无事故记录。

5、完成了12名员工“特种作业操作证”的培训取证工作。

6、分厂组织安全检查、隐患排查26次，共整改隐患80余项，隐患整改率100%；安全隐患旬报及周安全程度预评估各上报12次。

7、“零泄漏工厂”创建活动已初步消除了现场的跑、冒、滴、漏现象，各类设备漏点台账等齐全。

8、组织了9次突发事故、“雨季三防等预案的演练，并预案中的不足进行了修改、完善。

9、根据公司要求编制分厂“雨季三防”应急预案，并进行了三次专项检查。

10、配合公司开展“安全生产月”系列活动，特别是“观看警示事故案例、当一次安全生产检查员”等活动以及应急预案的演练大大提高了员工的安全生产意识，推进了员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”“我能安全”的转变。

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