篇一 :周工作总结报告范文

周工作总结报告范文 工作总结,是对过去工作的总结和反思。作总结不仅仅是向上级领导作工作汇报,而且也是对自身工作的反思,通过不断的反思和总结,可以激励每个人更好的做好自己的工作,更好的提升工作业绩。

工作总结有章有序,有一定的模板,就像写古代的甲骨文一样,有一定的格式,只要按照一定的格式书写工作总结,一定能写出一份完美的工作总结。虽然工作总结有一定的格式,但这个格式只是为了方便书写工作总结,真正写好一篇工作总结,需要平时工作过程中不断总结、不断反思,好的工作总结就是有丰富的内容。 现笔者就如何写好一份较好的工作总结谈谈自己对于工作总结格式的看法。一篇好的工作总结应该包括如下几个方便:

开头:简单介绍自己的工作背景,包括工作职位、性质和内容等,介绍过去工作过程中领导和同事等对你个人工作的关心和照顾,总结这段时间以来的工作比起上一次写工作汇报之时自己工作上取得哪些进步。

如:

本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。

…… …… 余下全文

篇二 :一周工作总结(范文-可参照模板)

一周工作总结

一、 工作的总体感受

一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样 的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。每天只要开始了工作,就会有络绎不绝的应聘者来参加面试,形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质,这也是最能考验自己专业素养的时候,总是提醒自己一个一个来,一步一步来,少出错误,尽求专业化,旁边同事的工作也给了自己支持,我们是在一起完成工作,不是自己一个人,更重要的是,我的主管从一点一滴的在给我帮助,耐心的指导我完成一项又一项的繁琐的工作,在这里,我十分的感谢我的主管,孟向前。刚开始,由于不熟练和对一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有时还手忙脚乱。经过一周的工作,对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深,工作的效率也有了一定的提高。为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多练习,多遇到一些问题,就会多改进,多进步。一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向主管和同事请教问题,当然也会给自己带来思考。

…… …… 余下全文

篇三 :每周工作总结模板

每周工作总结模板

汇报时间:yyyy/mm/dd                                                                                  汇报对象:xxx

…… …… 余下全文

篇四 :部门周工作总结报告模板

XXXXXXXX股份有限公司

开发部周(月)例会会议纪要

★部门负责人: 分管副厂长: 一、本周(月)工作总结:1、基于本部门工作职责(按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写)请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现;2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因,总结经验教训,提出改进措施,并明确完成责任人:

二、下周(月)工作计划:(从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周(月)部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述):

三、员工周(月)表现评价:(部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。)

四、其它事项:

五、人员签名确认:

…… …… 余下全文

篇五 :周工作总结模板

签字确认:

提交时间:20##-12-20

北京蓝途MAX地产顾问有限公司

二零##年十二月二十日

…… …… 余下全文

篇六 :一周工作总结表模板

一周工作计划总结表

日期:年 月  日— 月  日  第 周  姓名:

说明:此表请在周一例会前交予各部门负责人!

…… …… 余下全文

篇七 :一周工作总结表模板

一周工作计划总结表

日期:   年   月   日—   月   日 第     周   

部门:            职务:          姓名:           

…… …… 余下全文

篇八 :20xx年每周工作总结模板

老板顾问工具系列

每周工作总结模板(坚持日清工作计划)

汇报时间:yyyy/mm/dd

汇报对象:xxx

汇报说明:

1. 每周一早上9:00am前提交上周总结,以及本周工作计划。

2. 使用统一的模板,以邮件附件格式提交,总结和计划控制在一页纸以内。

3. 汇报对象:

? 员工向组长汇报;

? 组长向主管汇报;

? 主管向部门经理汇报;

? 部门经理向总经理汇报。

4. 角色分工:

? 员工:包括各中心助理、专员等;

? 组长:各部门内小组组长;

? 主管:部门内主管人员

? 部门经理:各部门总负责人

? 总经理:公司运营总负责人

备注:

汇报对象与角色分工可以依据每个公司的不同情况进行修改。

坚持日清工作计划

北京易中创业科技有限公司

地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191

电话 :010-58856886 传真:010-58750707 网址:www.izhong.com 老板顾问工具系列

…… …… 余下全文