培训工作周报
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生产部工作周报
( 年 月份第 周: 月 日至 月日)共 2页 第1 页
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生产部工作周报
( 年 月份第 周: 月 日至 月日) 共2页 第2页
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行政人事部 个人工作周报
[ № 20##-03- 4 ]
报送时间:每周五-周日间(周日中午12点前)
一、 个人上一周工作计划及本周工作完成情况
二、 本周工作总结
(本周工作的遇到的难题、工作过程分析、改进意见、心得体会等等)
三、 问题/风险
个人觉得办公区域绿色植物偏少,其他方面觉得都很好。
四、 下周个人工作计划
本文无附件
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保安主管周报
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周部门工作汇报会
会议名称:周部门工作汇报会
时 间:20xx年x月x日
主 持 人:郧阳国际总经理
会议内容:周工作总结、周工作计划
汇报部门:郧阳国际餐饮部
上周完成工作:
一、安排各楼层部长协助盘点工作。
二、针对酒店在交接过程中,员工思想不稳定,找了员工谈话,稳定员工情绪。 三、18日五楼员工被打情况,及时给员工做工作,对楼层员工的思想进行摸底。已经批准了两名员工按正常程序辞职。
本周工作计划:
一、重点工作稳定现有的工作人员。
二、做好日常性管理工作,做好近期工作安排。
三、接待好25日(金龙厅38桌);(郧阳厅政府会议500人左右,请保安部、工程部做好准备);(1号会议室运管所);26日(75桌);27日(金龙厅30桌);28日(生日宴和政府接待);29日(满月宴)(政府接待);30(所有包间)宴席工作。
四、协助高总做好营销不前期筹备工作,协助韩厨做好菜品意见收集工作。
五、提前计划好10月x日以前接待工作。
六、在不影响正常接待的情况下,调整各岗位员工休息。
七、中餐现在人员严重缺编,请人事部抓紧时间进行招聘。
汇报人:陈万胜 20xx年x月x日
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XXXXXXXX股份有限公司
开发部周(月)例会会议纪要
★部门负责人: 分管副厂长: 一、本周(月)工作总结:1、基于本部门工作职责(按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写)请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现;2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因,总结经验教训,提出改进措施,并明确完成责任人:
二、下周(月)工作计划:(从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周(月)部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述):
三、员工周(月)表现评价:(部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。)
四、其它事项:
五、人员签名确认:
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关于对各部门提报《上周工作总结与本周
工作计划》的管理办法
各部门:
经研究决定,总公司周例会时间定于每周一早上9:00-11:00,与高层晨会合并召开,周例会时间如有变化另行通知。
为使周例会有序进行,公司要求各部门每周六提报本部门《上周工作总结及本周工作计划》。近期由于个别部门不能按要求提报,出现提报不及时、不认真等现象,影响了公司例会的质量及效率,同时也浪费了其他部门宝贵的工作时间。为进一步规范《上周工作总结及本周工作计划》提报工作,提高工作效率,经公司研究,制定如下管理办法:
一、本总结计划须于每周六12点之前报人资行政部,由人资行政部审核后汇总并报总经理审阅;
二、各部门在规定的时间内自觉提报《上周工作总结及本周工作计划》,提报方式可直接提报也可以邮件的方式传递(发过邮件后确定是有效邮件),邮箱地址:250206967@QQ.com,邮箱地址未来如有变动,另行通知。
三、《上周工作总结及本周工作计划》提报注意事项:
(1)《上周工作总结及本周工作计划》的一至四项中的工作内容不能重复;
(2)《上周工作总结及本周工作计划》中 “上周完成工作事项”中计划完成时间必须与“上周”工作计划中的计划完成时间一致,不可擅自修改;
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