二批商订货会通知

致各二批商：

一、对二批商任务的要求

二批商租仓库专放我司产品，并在3月31日前将定货会货物全部提完。为确保各二批商资金的安全性，要求二批商尽量不要在订货会现场收去现金，辛苦各位提前上门完成收款工作，通过银行转账到浏阳仁和账户。

二、二批商的利润：

1、二批商完成各项任务的可以享受1元/件的返利，未完成订货会任务全部按0.8元/件的返利给予，二批（包括大三批）按公司直发吨位接整车的产品均给予0.5元/件的整车补贴。

2、本次套餐活动二批商不享受原来二批政策，但活动期间内上款报站可享受净销售额1%返息。

3、请柬安排初七发放，请各位二批商配合业务员一起下市场邀请终端客户。

4、对二批商下达订货任务及请客人数任务。

三、对业务员的要求：

1、 各业务员与责任二批商的订货任务及请客任务挂勾，进行相关的考核。

2、 邀请的终端必须在初七-初十这四天时间内落实到位，订货会头天务必上款。

3、每天对业务员的散单情况进行统计，包括收款金额及确定的参会人数。

四.各区域的任务分配及计划：

五.

杭州娃哈哈集团公司浏阳市场 20xx年2月5日

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通 知 函

To:黑龙江省总代

金爱妹（女式）

From：宁波意丹奴服饰有限公司营销部

胡润冬

三姨，您好！贵方于20xx年6月29日在我司参与冬季订货会并落定单，

定单件数共计10532件，结算金额：壹佰贰拾捌万玖千叁佰零柒元整（1289307.00）

按合同约定30%收取定金，定金金额为：叁拾捌万陆千柒佰玖拾贰元整（386792.0

0），考虑其目前贵处实际经营需要，我司给予减半定金的政策支持，故只收取

15%的定金，定金金额为：壹拾玖万元整。请贵处于20xx年7月20日前将定金汇至我

司指定帐户，谢谢！

定金请汇至合同保证金缴纳账户，汇后请通知我方查收。

宁波意丹奴服饰有限公司

20xx年7月13日

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XX服饰XX年秋冬订货会通知

订货会地点：XX酒店XX层【XX市XX区XX路XX号】

电话：XXXX--XXXXXX

订货方式：201X年秋冬季100%期货

会议日程：

订货会时间：201X.12.XX(周X)——201X.12.XX(周X) 会务费用说明：

各经销客户限两人，凡增加人员的需缴纳会务费：XXX元/人

人员要求：

各经销客户合同签订人现场参与订货，订货协议签订人与合同签订人应为同一人，确实无法参加现场订货的请委托相关人员带上委托书来现场订货。

政策宣导：

1、各经销客户XX年秋冬季产品订货量XX万以上的XX折供货、XX万以内的XX折供货（备注：特供款以订货会现场公布为准）。

2、201X年秋冬为100%期货制订货，XX万起订量，享有季末单品XX%调换货率。

所有参加订货会客户一定要根据自己的实际情况（网点规模、合理递增、运营成本、潜力挖掘、新店开设）合理订货，根据以往销量分析订货的数量要精确（每个月销售细分到各大类），以免后期缺货。

3、参加订货会客户订货会结束当天即（12月XX日）签订《XX公司201X秋冬季期货订货协议》同时将所定货品的XX%定金汇入公司指定帐户或现金交付。定金不能到位的客户，其所定货品将视为无效订单，届时不保证货品供给。

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关于举办泾县快销品线下订货会的通知

各农村营业部、渠道中心各团队：

为保证快销品在全县的推广发展，根据市公司统一安排，特举办快销品线下订货会，以快销卡及农村礼包机型为主。现将具体内容通知如下：

一、订货会时间地点安排：

时间：12月4日（本周四）下午14：30

地点：县公司四楼电视电话会议室

二、订货目标：

订货目标：全县快销卡1306张；移动终端1320部。具体分解如下表：

三、订货会主推机型及优惠政策：

此次订货会聚焦快销卡及农村礼包机型，具体机型及优惠政策如下：

快销卡：2元卡面额30元的，按18元/张购买；19元畅打卡卡面额50元的，按23元/张购买；29元畅打卡面额50元的，按18元/张购买；19/29元畅打卡面额100元的，按40元/张购买（订货会现场登记代理商订购量，交预订款，由市公司统一制卡后，再发放给代理商）。单个代理商现场订货必须在10张以上。

199礼包推荐机型：百合系列功能机

299/399礼包推荐机型：联想A360e、酷派5109、海信E100T、酷派5200S、联想A355e、TCL301C。

4G推荐机型：酷派Y70-C，订货会当天现场提货由原890元/台，优惠至760元/台。

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深圳市永威实业有限公司文件

20xx年（政）字第21号

20xx年“AVIVI”秋冬订货会筹备工作的通知

一、订货会时间：

订货会： 20xx年5月25日-5月26日

二、订货会形式、地点：

1、动态走秀、静态订货相结合，以宣导、培训为辅

2、地点：公司展厅

三、参会人员费用承担：

加盟商的食宿费用由公司承担、往来交通费自行承担

四、订货会工作组及主要成员：

项目总负责人：朱正志

统筹负责人：王慰虹

1.动态讲解及现场维护组组长：朱正志

组员：王征、郑菲、胡晨、李莹、熊银涛、韦丽华、罗勇云

2.会务协调组组长：王慰虹

组员：郑小英、林诗华、田秀全、王丽莉

3.客户洽谈、维护组组长：郑小英

组员：陈亚林、梁红（接送）

4.订货组组长：田秀全

组员：吴琪曼、古常青、李春美

5.拍照及摄影组组长：王丽莉 组员：彭仕炯、容绍（协助） 6.财务费用收支组组长：刘永汉、 组员：谢跃涛、王浩 7.系统维护组组长：容绍 组员：彭仕炯（协助） 8.接待组组长：林诗华

组员：朱正志、王慰虹、蒋清萱、段冬花、陈华凤、张长红、郑小英、

陈亚林

9.后勤保障组组长：徐晓丹

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关于20xx年河北省大中专学校

学生公寓床上用品采购订货会报名的通知

各有关学生公寓床上用品生产企业：

20xx年河北省大中专学校学生公寓床上用品采购订货会初步定于4月x日举行，欢迎各企业报名参加，有关报名要求如下：

一、采购范围：各大中专学校及社会力量后勤服务单位为20xx年入学新生代购的学生公寓床上用品，包括：棉被褥、热熔棉被褥、配套床上用品(三件套)、枕芯、床垫（不含棕床垫）、毛毯、毛巾、枕巾、毛巾被、蚊帐。

二、报名时间、地点：3月x日9：00—16：00，在石家庄北方大厦一楼石门居会议室接受企业报名（石家庄市胜利北街309号，总服务台电话86839896）。

三、报名资格：报名企业须证照齐全，且只能报名参加有相应生产和质量保证能力的项目（热熔棉被褥、硬质棉床垫、毛毯类产品与其他项目报名程序相同，不再要求独家代理资格）。有关证照未进行年检的，应说明原因，并于签订合同前完成年检，否则报名无效，报名资料费不退。20xx年向学校提供的学生公寓床上用品出现质量问题或有其他行为违反规定的企业，暂不接受其报名。

四、提交材料：1、企业情况简介；2、营业执照（副本）、组织机构代码证书（副本）和税务登记证（副本）等有效证照复印件（核原件）；

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关于组织我XXX企业参加“XXXX会”的通知

XXX企业：

为进一步满足我XX企业了解和XXXX发展及期货市场的要求，按照为会员企业办实事的原则，XXX企业协会秘书处决定推荐部分会员企业出席“XXXXXXX”。

本次会议由XXXX商品交易所主办，中期期货有限公司和XXXXX塑料工业协会协办。会议将研讨如下内容：塑料期货上市以来的情况如何？塑料企业应如何参与和利用期货市场？在石油价格高涨和“限塑令”的双重作用下，塑料企业应如何操作？塑料市场下半年走势分析等；总结塑料期货市场运行一周年情况。

现将报名参会的有关事宜通知如下：

一、 会议时间

8月x日（星期四）下午2:00—4:30。

二、 会议地点

奥利加尔大酒店会议室（中山路418号，15路公交车同泰街站南侧，市工商局斜对面，原旅大卫戍区司令部旧址）。

三、 报名方式

望参加会议的单位在8月x日（星期二）中午前，将此件所附报名表填写并通过传真或E-mail等形式反馈至开发区企业协会秘书处。

此通知。

联系人：XXX XXX

联系电话：XXXXXXXX

E-mail：XXXXXXX

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订货 是服装零售店铺经营过程中非常重要的工作之一。有人说订货的好坏，决定了当季销售业绩的一半，这句话是有几分道理的。在任何一个领域里，产品的好坏是销售业绩的基础，服装行业也是这样。拥有一盘好货，店铺的陈列形象、导购的推介，就会事半功倍；相反，如果订的货不够 理想 ，后期的工作就要困难许多了。

一、品牌公司为什么要实行 订货制

大约在不到十年以前，中国有服装市场还是一个批发盛行的年代。那个时候，少数品牌公司开始转型做专卖，并实行订货制。到如今，绝大多数的品牌公司都已经 实行 了订货制，有些甚至是买断订货制。

在服装品牌公司刚刚从批发转型做专卖的时候，很多加盟商对当时的订货制不能理解，甚至产生抵触心理。今天，已经有很多加盟商深深的感触到订货制带来的好处，但仍然有一些加盟商仍然认为铺货制更好，订货实际上是品牌公司把风险往加盟商身上的转移。 事实 上，目前的很多加盟商是这样想的，也是这样做的。他们在订货当中都是1:1:1 ，看好一点的款式2:2:1 。这其实是一种“看货”的订货方式，用他们自己的话说叫做“先订点卖卖看，如果好卖我肯定会补的”。

那么，中国的服装市场为什么要实行订货制呢？这是服装行业发展的必然趋势。加盟商惧怕订货是因为害怕产生库存，他们认为，库存是服装生意的一大死穴。其实，服装的货品管理中，除了库存以外，断货也是一个非常可怕的现象。我们用一个假设的公式来计算一下。比如某品牌的供货折扣是5 折，那么当我们某一个款看走眼了产生库存以后，我们以4 折的平均价格应该是可以销售出去的，如果该款的 零售价 是100 元，那么该款每产生1 件库存加盟商就损失了10 元。反过来看，如果该款有顾客需要而我们断货呢？那肯定是损失了50 元。从某种意义上来讲，每产生1 件断货现象，就等于产生了5 件库存。然而，加盟商却往往只能看到库存的可怕，却无法看到断货的危害，因为断货是隐性的损失，而库存的损失则是显性的。

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