20xx年仓库工作总结及20xx年工作计划
光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20xx年仓库主管总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。
3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。20xx年悄然离开,回想自己在这一年的工作,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要
认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。 三、20xx年工作计划
1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,可以培养仓库人员的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。
5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)C类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询C类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点,B、C类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;培训计划,对员工进行5S、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求自己做的更好,不断的在进步,自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好!
20xx年度工作总结及20xx年度工作目标
机电 何明
20xx年很快就要过去,在这一年里,我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,下面是我这一年来的工作总结:
1、 做好全厂变电所电气设备的维护保养工作
20xx年初,机电车间电气工段利用春节放假停电期间,放弃休假,组织全厂二十几位高压电工,对全厂三个变电总站,三十八台变压器,四十二个真空高压断路器,三个避雷器,进行清扫、试验和保养检修工作,保证了全厂变电设备全年安全运行,供电正常,尽可能减少了平日的突击抢修。
2、 主动配合生产车间进行电气设备的安装、调试、维修工作 全年协助全厂八大车间、食堂和外围部门,完成一百多项电气设备安装、改造、调试、维修工作,保证车间及外围部门的正常运行。
3、 完成每月的能源统计工作
每月x日和26日(遇特殊情况延期)对全厂八百多只电表进行抄表统计,并进行汇总分析,生成报表,上报生产部,为生产部考核车间用能情况提供原始数据。同时,对疑问的数据进行分析,判断数据的真实性,如有挖潜增效的地方,及时汇报,为厂里节能降耗工作做好参谋工作。
4、 配合车间做好技术改造、技术创新工作
下半年度配合研究所工作,根据研究所的要求,自行设计制作了双延时线路板和简易张力测试仪。同时参与了新型高压离心式空压机的调研工作,高压启动柜的验收工作,以及对新型高压离心式空压机进行电气安装、调试工作,并对新型空压机运行进行了跟踪。
5、 监控系统的修缮和维护工作
完成了全厂原先六套模拟监控系统、六十六个模拟监控探头的修缮和维护工作。共更换了两台模拟监控主机,十二套各式光端机,十二台模拟监控摄像头,并在系统中新增了十台模拟监控摄像头,使原先处于瘫痪的监控系统,重新投入正常运行。同时对新型的数字监控系统进行了调研和学习,目前已初步掌握其性能和结构,为以后上数字监控系统打好坚实的基础。
辞旧迎新,告别了龙年,迎来了蛇年。在崭新的20xx年,好的势头要保持,不足的地方要改正,多在薄弱的环节上下苦功,做到内外兼修,以崭新的姿态去迎接新的挑战。为此,我制定了以下的工作目标:
1. 及时做好设备的日常维护、保养、安装工作,保证全厂的供电、供水、供气,为生产车间做好服务工作。
2. 加强队伍建设工作,搞好团队管理工作,提高员工的工作效率,并要以身作则,努力改变队伍的精神面貌。
3. 积极参与节能降耗工作,做好每月的用电能耗分析,为节能
技改项目出一份力。
4. 做好数字监控的土建、光缆敷设的验收工作,积极参与监控摄像头、监控录像机、交换机等一系列数字监控设备的调研和采购工作,并负责做好这些设备的安装、调试和组态工作。
5. 配合好研究所的各项研究工作。
6. 努力学习专业知识,多去接触一些新鲜事物,多动手,多实践,以此提高自己的业务水平,拓展个人的创新思路。
7. 完成各级领导交办的各项任务。
谢谢
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