综合管理部工作总结

20xx年本部门在公司领导直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,各项工作都取得了一定成效。作为公司的综合职能部门,综合管理部在各部门的协作下,努力工作,从适应公司发展要求出发,较好地完成了规章制度、工会活动组织、人事劳资、员工培训、后勤服务、安全消防等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理等方面做了较多的工作,并取得了一定的成绩,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度综合管理部工作总结如下

一、 20xx年工作回顾:

20xx年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标,结合本部门工作职责,以规章制度、招聘培训、工会活动组织、后勤管理等工作为中心,积极完成各项工作和领导交办的各项任务,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

1、 加强部门管理,落实岗位责任

综合管理部是一个综合性部门,经过一年的工作梳理,基本形成较为成熟地工作流程,但随着公司的逐渐发展,综合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事务愈加琐碎繁多。为更好的完成综合管理部工作,落实公司领导及各部门交办的各项工作任务,综合管理部继续从建立、完善各项规章制度着手,加强内部责任制建设,严格按照规章办事,并狠抓部门人员管理,不断明确各岗位人员的工作职责,在强调做好本职工作的同时,紧紧围绕管理部部门工作的特殊性,搞好各项工作配合,管理部的整体工作效能和服务水平有所提高,为更好地服务公司提供了制度上的保障,各项工作井然有序。

2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率

20xx年综合管理部在做好服务工作的同时,不断提高办文、办会、办事工作水平,推动规范有序的运作,提高工作质量和效率。一是认真做好文书工作。一年来,公司召开的会议无论其规模大小、会务简繁,都做到会前充分准备,会中精心记录,会后认真总结,力求让每一次会议均发挥作用。

3、文档文秘工作

不断提高办事效率。一年来,综合管理部坚持把公司领导交办的事、部门、员工要求的事办好、办实。认真做好综合管理部的文件整理、归档工作 ,xx年度还需认真做好技术文件、文档、图纸交接整理归档工作,认真对待处理,做好相关文件、文档、图纸的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。

4、人力资源工作

20xx年随着公司员工队伍不断壮大,对人力资源管理方面的工作提出了新的要求。综合管理部在公司领导的正确指导下,促进人力资源的优化配置,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工的聪明才智及潜能,实现人力资源最佳配置。加强员工招聘力度,做好内部人员沟通与协调,保障公司人员合理流动。加强培训,提高员工综合素质、业务技能。

20xx年度的工作:

1、 健全人事管理的各项规范及管理制度、员工手册等规范的管理制度是公司用人留人的前提条件,本年度主要工作是健全人力资源管理的各项规范制度:《员工手册》(包括《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《考勤管理制度》等)。综合管理部按照各项制度的规定和程序操作管理全体员工,采取对事不对人的原则,达到各项工作的合情合理、合理合法。配合总经办实行绩效考核管理,绩效考核工作的目的是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进公司的发展。大力加强公司员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度 将员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式,通过人员招聘需求表的发放与反馈,及时组织招聘、培训上岗,通过培训需求表的发放与反馈,及时组织相关资料、人员并提交公司决策,是综合管理部本年度的培训目标。通过完善《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及公司的整体需要建立年度培训计划。

2、 20xx年综合管理部将在公司领导的正确领导下,不断学习,不断增强自身修养,充分发挥综合管理部的参谋、服务、管理等功能作用,并建立完善具有竞争优势的人力资源管理制度,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力,为公司发展做出应有贡献。

 

第二篇:综合管理部工作总结

20xx年上半年综合部工作总结

20xx年上半年,综合部在中心领导的正确带领下,紧紧围绕综合部工作职责,结合中心实际,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,较好地完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作情况汇报如下:

一、广泛开展创先争优“联创齐争”活动及“解放思想、赶超跨越”大讨论活动。按照厅实施方案,制定中心活动实施方案,并按方案组织实施,先后开展参与了千名干部破两难下基层大调研活动,党员先进性承诺卡活动。提交“破两难”活动调研成果论文一篇。并按时向厅上报各阶段活动进展情况。

二、加强了文秘工作管理。半年来,通过努力基本上发挥了辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的职能。并做好收发文登记,文件整理归档等工作。

三、加强了接待工作管理。我们按照诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约的原则,圆满完成了全国国土资源信息化工作会议、东盟矿业论坛、内蒙古交易中心等来自于上级、平级和其他相关组织的来宾接待工作,反映出了我中心的良好的工作作风和外在形象。

四、协助交易部举办培训班。综合部配合交易部,认真

准备、精心组织,较为圆满地完成了矿业权交易市场及规范矿业权交易行为培训班,及网上交易系统培训班。

五、完成了工会的组建工作。在区总工会的指导下,按照法定程序,成立了工会委员会及工会经费委员会,选举产生了工会主席1名,工会委员2名,经费审查委员会主任1名,经费审查委员会委员2名。工会组织的完善,保证了职工参与中心民主决策、民主管理和民主监督。

六、协助厅里完成了区国土资源系统交易场所清理整顿工作。组织各地市交易中心开展清理整顿工作,并汇总上报厅有关部门,完成了自治区下达的关于清理整顿各类交易场所的工作任务。

七、完善了设备采购、验收、登记等相关手续。清理中心购买的设备,补全采购验收手续,并造册逐件登记,做到所有设备有证可考,有处可循,严格管理,保证中心设备物尽其用,安全稳妥。

八、完成了事业单位清理核查津贴补贴工作。在厅人事处、财务处的组织下,开展了清理核查津贴补贴工作,实事求是的上报了中心津贴补贴发放情况,为自治区开展事业单位工作人员绩效工资改革提供了依据。

九、着手办理1名职工的入编手续。借调在厅执法监察局的韦华周同志,拟由桂林市国土资源局执法监察大队调入我单位,区编已批准用编计划,目前正在等待人事厅批复增

人计划。待批复后进一步办理其入编手续。

十、聘用3名工作人员。随着中心业务不断拓展及业务量的持续增加,中心拟聘用3名工作人员,其中交易部窗口工作人员2名,综合部司机1名,目前该3名工作人员正处于3个月试用期,待试用期结束如适应岗位要求,将办理正式聘用手续。综合部将为该3名职工办理工资、社保等有关手续。

十一、加强了后勤服务工作。后勤服务工作是综合部工作的有机组成部分,是整个综合部管理链条中的重要一环,我们的原则是:尽一切可能节约开支,把钱花在刀刃上,确保中心工作的正常运行。

20xx年下半年,综合部重点开展以下工作:

一、继续组织开展创先争优“联创齐争”活动及“解放思想、赶超跨越”大讨论活动等活动,做好每一阶段的方案制定、组织实施和经验总结。

二、研究国家及自治区有关政策,随时关注新出台的政策,做好事业单位绩效工资改革工作。

三、加强人事管理工作。通过培训的手段,让职工提高职业技能;通过考核的方法,肯定职工取得的成绩。完成人事档案信息的建立完善、职工劳动报酬的监督发放、中心人员进出的人事管理等工作。

四、继续加强人才队伍建设。加大人才引进力度,完善中心人才队伍结构。根据中心需要及各个部门的实际情况,考虑继续招聘人员,以确保中心各项工作能够全面展开,为中心经济发展贡献力量。

四、做好工、青、妇、等群团工作。开展各项文体活动,充分调动中心干部职工的积极性,广泛团结全体职工积极投身中心的发展中,充分发挥自己的聪明才智,为实现经济和各项工作和谐快速发展贡献自己的力量。

下半年,我们将紧紧围绕中心发展大局,努力增强主动性和创造性,使各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,更好地发挥参谋助手和综合协调作用,在中心领带的带领下,同交易部和财务部一道,为中心完成全年工作目标而努力。

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