标准质量科标准化工作总结

标准质量科二〇〇八年度标准化工作总结

20xx年,我科在市局的正确领导和省局标准化处的关心指导下,认真贯彻落实全省标准化和全市质监工作会议精神,与全科及系统标准化工作人员一道精诚团结、拼搏进取,紧密围绕工作目标,认真履行工作职责,创新工作思路,加强工作管理,努力提高标准化工作水平,推动标准化工作再上新台阶。现将一年来的标准化工作总结如下:

一、立足本地实际,服务地方经济

(一)围绕建设“世界旅游精品”,积极开展旅游服务标准化示范工作。把张家界建设成为世界旅游精品是省委书记张春贤的指示,开展旅游服务领域标准化工作是质监系统围绕地方政府中心工作、服务地方经济发展的职能所在。为完成好省局党组交给我局“开展旅游服务标准化示范项目”的工作任务,确保该项工作顺利实施,我科精心谋划,全力筹措,开展了以下工作:寻求部门合作,达成示范共识。在局领导的带领下,我科先后多次向市旅游局、商务局领导汇报工作,寻求指导,谋划方案,先后召开4次联席会议,共同探讨开展旅游服务标准化示范方案。为确保合作更加密切,7月x日至8月x日,我局邀请市旅游局、商务局领导对河南、陕西两省主要旅游区实施了考察。重点考察了云台山旅游区开展服务标准化的做法,听取了河南省标准化处、

焦作市质监局领导就开展旅游服务标准化的情况介绍,共同撰写了“加强标准化管理,提升我市旅游服务水平”的考察报告,并在市委办主办的《张家界工作》刊物上进行发表。引起领导关注,促成示范实施。为使推进工作得到当地党委、政府的高度重视,确保示范工作在政府的统一领导下,形成部门推进,全社会参与的局面,一方面,我科紧紧围绕旅游服务标准化积极开展宣传攻势。先后以“张家界沐浴 足浴 按摩服务将有章可循”、“全面推行旅游服务标准化 有效助推旅游经济发展”、“务实创新 合作多赢 全力推动旅游服务标准化示范工作”等为题在《张家界日报》和市局网站上大张旗鼓报道;一方面请局领导出面对相关市级领导逐一做工作。局长领导先后多次向常务市长、分管旅游副市长、分管质监副市长及政府秘书长、分管质监副秘书长汇报工作,得到了市政府领导的高度重视,市政府第79次常务会议就该项进行了专题研究,市政府同意成立张家界市推进旅游服务标准化示范领导小组,同意出台《张家界市推进旅游服务标准化示范方案》。多方合作,确保示范方案科学有效。开展旅游服务标准化工作,对我们而言,是一项全新的富有挑战性和前瞻性的工作,可借鉴的经验很少。为了少走弯路,我们加强了与技术机构和高等院校的联手,多次拜访省标准化研究院、吉首大学旅游学院、张家界航院旅游系专家教授,确立了项目由张家界市质监局为主承担,湖南省标准化研究

院、张家界旅游局、张家界商务局、吉首大学旅游学院参与项目实施的纪要。

(二)推进农业标准化示范区建设,确保示范项目取得实效。xx年,我市有桑植葛根粉和慈利洞溪辣椒被列为国家级农业标准化示范项目。为确保项目取得实效,实现预期的目标,我科积极推动该项工作,先后多次到桑植、慈利督导工作,将《农业标准化示范区建设指南》复印给区县。为提高区县开展该项工作的积极性,提高现代办公水平,提请局领导从标准化专项经费中列支为桑植、慈利各购置了一台电脑。桑植、慈利县局目前正按照示范要求稳步开展工作。

二、夯实基础工作,推动事业发展

(一)加快推进我市标准化工作水平,积极组织申报20xx年实施标准化战略项目。xx年是我省标准化战略实施年,为加快推进我市标准化工作水平,发挥标准服务于国民经济的重要作用,占领标准制高点。我科在征求市农业局、旅游局、畜牧局、科协等单位和区县局意见的基础上,综合全市上报的22个项目,经全面考虑共上报14个项目。

(二)开展企业标准备案,加大食品企业标准审核力度。随着国家标准、地方标准的不断健全和新增企业的减少,企业标准备案业务不断萎缩,我们将标准备案工作由抓数量向讲求质量转变,对以往备案的标准进行全面清理,全年虽然只备案2个标准,但通过实施年审,完成食品清理企业26

家,清理57个以往备案标准,其中保留企业标准13个,修改企业标准2个,废止企业标准42个。

(三)开展体系认证,提升企业管理水平。为提高企业的质量管理水平,我科积极鼓励和推荐企业采用ISO9000国际质量管理体系标准组织生产,先后有张家界广源酒业有限公司、张家界华通粮油开发有限公司、张家界福安家木业有限公司3家企业通过了认证。张家界巨日水泥有限公司已与方圆中心签订三位一体的认证合同。

一年来,我科的标准化工作在上级的指导和关怀下,虽然取得一些成绩,有了一些进展,但是距离领导的期望和又好又快发展要求还有很大差距,在今后的工作中,我们一定会以更加饱满的精神状态、更加富有成效的工作、更加务实创新的举措推进标准化工作再上新台阶,再出新成绩。

市质监局标质科

20xx年x月x日

 

第二篇:煤矿质量标准化工作总结

胜利煤矿质量标准化建设工作总结

一年来,我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下,在以深化安全专业治理为主,以系统质量标准化建设为重点,抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理,坚持以质量保安全,以达标促安全,严细管理,确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级,各项工作取得一定的成效。

一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础

1、矿党政领导多次召开专门会议,制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法,并多次组织各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习,并且在班前会要求全员学习质量标准,坚决做到不掌握质量标准的干部不任用,不掌握质量标准的工人不上岗,有效的提高全员的业务素质。

2、每月月底矿实施五大系统安全质量达标评比检查,矿长书记每人一组利用抽签方式,带领各系统科室专业人员给予现场验收,现场评比,现场指导,最后汇总成绩,按分数、名次给于井口重罚重惩,月末总结会上成绩优异的井区的进行经验介绍,落后的井区进行检讨发言。月末验收完完毕后,矿里组织专业人员进行“回头看”,确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。

3、公司在七井召开小井机采现象会,小井大上机械化,为新四矿及

直属井系统大上机械化采煤开个好头,我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组,在20xx年采煤工作面走向了正规,最高月产1.3万,支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理,上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定,转载喷雾雾化效果好,质量标准化做到白天黑天一个样,检查不检查一个样,领导在不在一个样。集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会,为集团公司大上机械化提供成功经验,借此东风把我矿质量标准化进一步提高。

4、12月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面,工作面水大、地质条件差,煤层平均厚度0.5米,薄带较多,工程质量能够做到三直一净两畅通,电缆吊挂整齐,文明生产质量佳,全矿一流,矿井运输二段提升,每月保证完成4000吨的产量,全年安全无事故,是我矿薄煤层开采的典范。

5、开展“一通三防”安全质量标准专项会战,新铺设各种管路40000余米,其中抽放管路9860米,防尘管路16325米,施工通风设施125处、通风降阻工程1160米,调整通风系统105次,工作面注水1次,更换主扇五台,分别是二井一台FBCD2№15,55KW对旋主扇,三井两台FBCD2№16,75KW对旋主扇,八井换两台BD-Ⅱ-6-№15,55KW对旋主扇,确保消灭“一通三防”管理死角。

6、加强机电运输管理,每月矿专门开展一次机电运输安全质量标准专项会战,对查出的问题落实到人头,及时得到整改解决,并对淘汰设备和落后设施进行更替,全年当中新达标机电硐室8个,调整吊挂电缆80000

米,调整轨道120xx米,新安装各类挡闸16个,调整吊挂管路21000米,检查设备220台,更换设备28台,新上人车7台,使机电运输系统更加完善。

7、人员定位系统正在完善中。按照龙煤集团与省煤管局签订的责任状,今年胜利煤矿1月份开始安装人员定位管理系统。通过近两个月的努力,以成功安装一采一井、一采二井、一采三井和一采五井,并定期维护管理。现由于龙煤集团暂停安装,设备没到等原因其它井区未进行人员定位系统安装工作。通信联络系统我矿已安装完并且已正常使用,共它4大系统正按公司要求逐项施工中。

目前我矿还存在很多不利因素,一是随着矿井的逐渐延伸,运输战线越来越长,现在全矿十一个井口已有九个井口都是两段提升,二是随着开采深度的增加,瓦斯涌出量也越来越大,三是个别井区地压增大出现底鼓、片帮现象,在安全管理上增加了难度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤尘管理,继续坚持开展瓦斯、煤尘治理会战,消灭瓦斯、煤尘事故。

2、坚持开展机电运输专项会战,继续加强对人车和矿车管理。

3、加大对顶板、放炮和贯通的管理力度,消灭顶板和放炮事故。

4、推进和完善“六大系统”建设。

5、强化现场管理,加大入井代班力度。

6、加大隐患排查力度,重点落实隐患闭合整改。

7、加强两季三防工作力度。

8、坚持开展狠反“三违”活动,强化全员安全培训教育,特别是对特殊工种的安全培训工作力度要加大。

9、尽一步完善防治水和防突工作。

10、继续开展质量达标验收活动,坚持每月进行一次达标检查验收,每季度召开一次质量标注化现场会。

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