20xx年度设计院电气工作总结

年度工作总结

20xx年对于我来说是学生时期的结束,职业生涯正式开始的一年。面对着新的环境、人和事,一切都显得那么陌生。回首这一年,学生时代的欢乐仍不时在脑海中跳跃,工作中种种收获也让我颇感充实,每天的加班也曾让我郁闷过,电气设计的一次次改图也让我烦躁不已。这些都让我变得更加成熟,都是我人生中最重要的经历。过去这一年的经历对我自身的成长都有很大的裨益。感谢这一年,让我很好的开始自己的职业生涯,期待下一年我能有更大的进步。

记得还是20xx年得12月份,当时我还和很多同学一起跑各种招聘会。一次偶然的机会,让我收到了筑森国际的offer,筑森将成为我职业生涯的开始站。毕业之后,回家休息了几天,我便带着行李来到筑森报道,分到了新的宿舍,和以前的同学住在一起,当时感觉真的很快乐。面对着新的环境,新的同事,与学生时代完全不同的时期,我期待以后精彩的工作生活。

刚进公司,对设计院的设计工作流程和工作内容还不是很熟悉。刚开始的时候,每天的工作是看其他同事的图纸和各种规范。这段时间的学习,让我将学校里学到得知识和实践结合起来,但是我也发现,完成设计工作所需的知识仅靠学校里老师教授的是完全不够,很多知识要自己去从规范上和厂家的产品样本以及前辈们得经验中去学习。此外,公司还为我们组织了培训内容,这让我们能更快的融入团队当中去。

七月中旬时,我接到了进入公司以来的第一个工程项目—山水和园3,4#住宅。作为新手的我,刚开始做项目,有很多东西还不知道,在师傅的指导下,我了解到完成一个工程项目所需要的各种程序,以及电气专业设计内容和深度等等。经过一段时间的努力,我完成的图纸大部分的绘制工作。然而在拿给师傅看过之后,师傅给我指出了图纸中仍需补充的内容和需要修改的地方。于是在反复的修改下,图纸终于可以拿去校审了。提校审的时候,我明白了如何向其他专业提资以及提资的内容。当拿到校审单的时候,修改好自己的图纸。我才明白完成一个工程项目的电气设计原来如此不易。到了出图那天,当我打完图纸总工签完字后拿去晒时,我充分感受到这份图纸的分量有多重。就像培训时江伟山工程师说的那样:电气设计马虎不得,这关系到业主的切身利益。

做完第一个项目后,我总结了以下几点经验:1,做电气设计前一点要搞清

楚设计深度和设计内容等。做别墅的电气设计主要包括有以下系统:220/380V供配电系统;建筑物防雷、接地系统及安全措施;有线电视系统;综合布线系统;三防及对讲系统。2,设计时一定要有依据,充分考虑规范要求、业主需要、施工难易和工程造价等。做别墅电气设计时一般要注意照明开关的位置要合理,不同房间的插座要满足规范要求,卫生间要用防水插座,厨房的插座带开关等。导线连接要经济,方便。配电箱里的开关选用要合理,满足功能要求。3,与其他专业有衔接的地方,例如防水套管位置,水暖专业用电功率等一定要及时准确的与其他专业做好沟通。4,提校审前要认真完成自校,确保没有或少有一些低级错误,例如导线根数标错或没标,导线没有连线等。5,校审后要认真思考校审意见,修改图纸一定要改到位,有不明白或觉得不合适的地方要及时和总工反应,协商好后予以解决。

在以后的工作中,我不再像刚开始那样像个没头的苍蝇一样,没有目标东一榔头西一锄头的。后来做得项目越来越复杂,面积也越来越大。通过这些项目的实践,让我的专业知识和专业技能有了更大的提高,尤其是对火灾自动报警系统和应急照明有很深刻的认识。这些知识有很多都是我们在学校里未曾学到的,参加这些项目的工作让我收获颇丰。

忙碌的工作让我感觉有些应接不暇,心理的疲惫也会让我生出不少怨言,我想好的心态对工作也是非常重要的。设计工作的确繁重,但是我要保持一个好的心态,不能抱有抵触的心态。要积极乐观的面对工作,认真细致的完成工作。此外,合理得安排自己的工作,提高工作效率也很有必要。

随着做的项目越来越多,我对电气设计的各个系统都有了一定的认识,规范也渐渐熟悉起来,软件的使用也日渐得心应手,图纸质量也有了一定的提高。更重要的是,通过这半年的学习和师傅的指导我学习到了很多电气设计的经验,工作方法也慢慢有所改善,效率也有所提高。这对以后的工作都有很大的帮助。每完成一个项目,都是对自己经验的一个累积,对自己设计的一个启发。

但是,我也清楚的认识到,我离独立完成设计任务还有很大距离。主要体现在以下几个方面:1,规范理解程度还不够,不仅是要熟识规范的内容,还要能准确理解规范的要求。2,完成图纸的质量要进一步提高,如块的大小,字体高度与比例相符,导线线路尽可能经济,施工方便等。3,要能及时完成设计任务,

按时出图。4,要对电气设计的个系统有更充分的认识。5,要能准确及时与其他专业沟通和互相提资。

在新的一年里,我要努力提高自己,认真学习规范;严格按照公司的作图规范完成施工图设计;合理安排自己的设计任务,改进提高自己的工作习惯,及时完成设计任务;虚心向师傅请教,向其他同事学习;加强团队协作能力,认真做好与其他专业的沟通问题,对其他专业的建议虚心接受。我相信通过公司领导的帮助、师傅的教导和我自身的努力,一定能让我在新的一年里更快更好的提升自己的综合素质和工作能力,能让我更好的完成设计任务,为公司事业添砖加瓦。

最后祝愿公司来年的业绩蒸蒸日上,一帆风顺。

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20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年度电气施工员工作总结

20xx年度工作总结

20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的流逝。xx年是我既忙碌又充实的一年,在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.

项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

一.工程图纸审核及技术交底

我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进鉴证。

二.现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿

筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

三.原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证了施工资料

的真实性,完整性和有效性.

四.安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件.

在某工程工作的这段时间我最大的收获是:

1对各号楼的质量控制○2减少本工程与总体工程的交叉作业面○

3控制原材料浪费○4施工现场实际问题处理的应变能力 ○

我工作中最大不足:

1对各班组的安全文明施工要求不够力度○2对本部的工人素质○

化管理不到位○3缺少对各施工班组长的加强管理

今后的工作打算:

通过总结一年来的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

为了我们项目部明天更美好,管理更完善.我有几点工作中的小小

建议:

一. 原材料控制方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走容易丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能减少项目部的损失。

以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天.

20xx年x月x日星期三

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