20xx年我们已做好30%的设备保养检修工作,对未完成的70%的设备加紧完成,对维护中所出现的问题,如零配件的备货,及原始存档的不足,在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作工人的培训,并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将于20xx年的10月份完成。
在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作,对每台设备维护定岗到每个责任人,在年前完成,为了更好的做好设备的维护,积极提高机
修人员的技术水平,保持与我司现有及以后新进设备技术水平接轨,特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、保密、存档等一系列工作,保证其能正常运行,由设备部赵阿健专门负责,落实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设备的安装和性能验证。针对不同的设备,增加其维护要求,用表格形式具体体现且加以监督实施,并会同生产部考核每个责任人的的维修质量。对于我司设备的现状,加快提升设备的产能,重新和技术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了解行业中的动态,帮助领导决策,为华联的未来做出应有的贡献。
建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上,召集生产、技术、采购、贸易等相关部门进行商讨,做好定位,并明确分工,确立时间表。
20xx年度设备部工作总结
20xx年设备部在公司正确领导下,全体员工共同努力在保证设备安全生产。节能降耗,设备基础管理,设备大修。锅炉管理以及包装管理各个方面都有较好的提高。对公司完成生产指标起到了一定的保驾护航作用
一、 做好设备维修、检修工作
在不影响正常生产的前题下,积极做好设备保养,检
修工作。并完善车间设备保养各种制度,对设备做到预防
为主,维修为辅的工作思路。在维修方面做到高效高质量
的工作态度,来维护设备的正常和连续性。
二、20xx年完成技该、大修安装项目如下(6月份)
1.配合完成两台加氢釜、两个400m槽、20mxx槽以及DCS的安装工作。
2.自完成5000L浓缩,20xxL浓缩、七环1缩合釜、5##33
白丁烯装置的安装工作以及附属设备和各个工艺管道
的改造工作。
3.对厂区内各个线路进行防爆改造的后期工作。
三、特种作业人员取证和安全管理工作方面
根据特种设备管理制度,对公司内特种操作人员一
名焊工和一名叉车工通过培训并取得了特种设备作业
证件、进一步提升了员工个人素质和能力。
四、设备管理制度、节能降耗方面
制度方面:下半年设备部制定了车间设备保养、
保洁制度及奖罚制度并填写相应的保养表格,有效的
提高设备的使用寿命。
修旧利废方面:对工艺管道损坏的阀门进行修复
在利用。对锅炉两台引风机修复,以及在废旧设备进
行填写报废单制度,有效的杜绝了不必要的浪费。
五、设备部本年度出现的不足
1.在本年度出现的两起安全事故中,体现出在安全管理
方面还任重道远。
2.人员管理反面:
总体来说设备部在今年人员管理有一定的进步,但
是在增强团队意识,树立员工以为家的思想方面仍需
加强。
3.包装以及锅炉管理方面还有所欠缺,有待进一步提高。
4.特种设备管理以及操作人员取证上岗方面还需完善。 20xx年我们设备部全体员工将通过不断的学习,努力提
高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服以上不足,不断的完善自我为我们的企业贡献一份力量。
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