20xx年年终总结暨表彰大会讲话

同志们:

大家好!

春回大地,万象更新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先,向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。

过去的20xx年,在全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然,在充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐,提高工作效率,如期完成20xx年各项工作任务,均需要我们在今后的工作中认真研究与分析,着力解决和落实。

鉴于此,下面我简要阐述下20xx年重点工作安排

一、 坚持稳重求进,开拓创新

6台炉子的先后投产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下,20xx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置,高效利用,部长的卓越操作,才会更大限度的降低生产单耗,为企业增加更多的效益收入。

余热发电项目的核准批复,我们预计20xx年x月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。积极推进这一项目的顺利进行,以便提供更多的就业岗位,发展机会,更大限度的增加企业收入。

因此,在20xx年更要开拓创新,锐意进取,力求产品质量达到国字号生产指标。

二、 以人为本,搭建平台,构建和谐企业

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起,让员工看到企业的未来就是职工的未来,企业的繁荣就是职工的光荣。

三、 不断强化夯实管理基础,努力提升综合管理水平

公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调,积极探索对公司有力的健康发展机制。

四、 加强风险防控,杜绝重大事故的发生

20xx年人身伤亡事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全生产,高效运营,才是目的。因此,在新的一年里,我们更要防患于未然,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产摆在突出的位置,把安全生产责任落实到实处,加强安全生产管理,杜绝重特大事故的发生。

同志们!20xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

最后,提前祝大家家庭幸福,新春快乐,万事如意!

 

第二篇:20xx年年终总结大会暨表彰大会报道

地产板块20xx年年终总结大会暨表彰大会 在新春佳节即将来临的1月x日上午9:00,在公司的3楼会议室,地产板块员工在此欢聚一堂、喜气洋洋,地产板块20xx年年终总结大会暨表彰大会在这里隆重举行。地产板块董事长吴雪峰先生、建筑公司总经理程国全先生、副总经理张伟、开发公司副总经理康立彬先生、轻纺板块行政办公室副总杜英杰女士、以及开发公司、建筑公司全体员工出席了本次大会。

本次大会由开发公司行政部办公司主任曹亚静主持。大会第一项,由地产板块董事长讲话,首先,地产板块董事长吴雪峰先生作了公司20xx年度工作总结和20xx年工作部署。吴总对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,同时提出了20xx年的工作计划和工作思路。吴总提出的16字方针“全面内控、夯实基础、时势扩张、积极创新”,是对公司20xx年全新的规划蓝图,我们相信在吴总的领导下,我们一定会做到林西乃至赤峰都一流的开发商。回首20xx年,我们为历经艰辛所取得的成就感到欣慰;展望20xx年,我们将以清醒的头脑、科学的决策和坚强的信心,跨步向前!目标催人奋进,前程依然似锦,在新的一年里,我们要振奋精神,攻坚克难,开创转型升级新局面,展现统壹公司的新风貌,绘制统壹公司美好的新篇章。吴总的讲话站得高、看得远,使每一个统壹人都感受到了公司的光明前景,更加坚定了我们的信心!我们相信,在吴总的领导下,统壹的明天会更加辉煌!

大会第二项,由建筑公司总经理程国全先生、副总经理张伟先生、开发公司副总经理康立彬先生,以及各部门主要领导人讲话。

大会第三项,由开发公司行政部办公室主任曹亚静宣读了关于表彰20xx年度公司优秀团队和先进个人的决定,并由公司领导为优秀团队和先进个人颁发了奖金、证书和锦旗,与会代表用热烈的掌声,表达了对先进集体和先进个人的祝贺。

这次会议既是总结会,又是动员会!是团结的大会!是胜利的大会!结束的是会议,永不停息的是铿锵的脚步与无限的希望!20xx年让我们携手并肩、再接再励、解放思想、开拓进取,发扬统壹公司企业精神,用实际行动谱写统壹公司更加辉煌的明天!

 

第三篇:20xx年年终总结暨表彰大会讲话

同志们:

大家好!

春回大地,万象更新!新的一年的开始,又到了我们总结过去、展望未来的时候。首先,向为公司辛勤工作的全体员工致以衷心的感谢和诚挚的祝福。

过去的20xx年,在全体员工的共同努力下,公司在诸多方面取得了显著成绩,5、6号炉筹建、安装及投产,余热发电项目的核准批复,新办公楼的奠基及开工,厂区内逐步完善等等。以上成绩离不开各部门领导和同事的严格管理,尽心尽力,使公司展现出团结一心,积极向上的良好工作氛围,更为公司品牌,信誉,质量做出了巨大贡献,在三元中泰发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深的感谢各位领导、各位同事们长期以来对公司所付出的辛勤努力。(鼓掌) 当然,在充分肯定成绩的同时,我们也应该清醒的认识到面对纷繁多变的经济环境、面对错综复杂的市场变化、面对供需矛盾的日益突出,面对经济危机的冲击等巨大压力。全面推进三元中泰各项工作再上新水平,实现新跨越,依旧艰难曲折、任重而道远。如何进一步强化基础管理、加快工作步伐,提高工作效率,如期完成20xx年各项工作任务,均需要我们在今后的工作中认真研究与分析,着力解决和落实。

鉴于此,下面我简要阐述下20xx年重点工作安排

一、 坚持稳重求进,开拓创新

6台炉子的先后投产并顺利运营,渐渐奠定了科学基础,管理基础,生产基础。在生产副总以及各位部长的协同努力下,20xx年产量较往年有所提升。产量的提升并不意味着业绩的提升,低单耗,高标号,高质量产品才是我们所追求的终极目标。资源的优化配置,高效利用,部长的卓越操作,才会更大限度的降低生产单耗,为企业增加更多的效益收入。

余热发电项目的核准批复,我们预计20xx年x月正式运营,新项目,必然面对新挑战,新机遇。积极推进这一项目的顺利进行,以便提供更多的就业岗位,发展机会,更大限度的增加企业收入。

因此,在20xx年更要开拓创新,锐意进取,力求产品质量达到国字号生产指标。

二、 以人为本,搭建平台,构建和谐企业

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富。只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,才能在工作中积极发挥主观能动性,为企业创造财富。我们公司始终坚持“以人为本”经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇。公司还为部分员工缴纳养老保险,医疗保险,为员工解决后顾之忧。要让员工和企业同呼吸,共患难。把自己的利益与企业利益紧密的联系在一起,让员工看到企业的未来就是职工的未来,企业的繁荣就是职工的光荣。

三、 不断强化夯实管理基础,努力提升综合管理水平

公司各部门管理层,应该坚定不移的坚持公司发展战略目标,为公司持续稳定快速的发展提供后勤和物质保障,进一步发挥领导的模范带头作用。做公司稳定发展的坚定基础,精神领袖和奉献先锋。更要加强学习,迎难而上,真抓实干,敢于管理,擅于管理,发现问题并及时解决问题。努力实现公司利益与个人发展的互相协调,积极探索对公司有力的健康发展机制。

四、 加强风险防控,杜绝重大事故的发生

20xx年人身伤亡事故的发生,给我们带来了惨痛的教训,并敲响了警钟。我们在事故发生的第一时间,做出了应急预案,并深入调查事故原因,针对相关责任人进行责罚。当然,处罚不是目的,安全生产,高效运营,才是目的。因此,在新的一年里,我们更要防患于未然,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产摆在突出的位置,把安全生产责任落实到实处,加强安全生产管理,杜绝重特大事故的发生。

同志们!20xx年是公司发展道路上具有转折意义的一年,我们要不辱使命,团结一心,众志成城,去实现我们共同的目标!去追逐我们共同的梦想!

最后,提前祝大家家庭幸福,新春快乐,万事如意!

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