建筑企业党支部半年工作总结(2700字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.7.28

20xx年上半年中山项目部党支部工作总结

20xx年上半年,项目党支部在公司党委和行政的正确领导下,结合项目生产经营工作实际开展党务工作,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党建、经营管理、职工队伍稳定等方面都取得了一定的工作成绩,现将上半年的总结如下:

一、党支部基本情况:党支部现有党员18人,男党员16

人、女党员2人;正式党员14人、预备党员4人。下设4个党小组。目前,有2人向党支部上交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。

二、围绕项目经营积极开展思想政治工作。党支部坚持以

人为本,发挥党员和干部在经营管理、安全生产、服务质量和市场开拓工作中的模范带头作用,经常开展思想政治工作,激发了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工群众的信任和拥护,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定,促进了经营工作的开展。

三、加强党支部班子建设。党支部始终把领导班子建设作

为党建工作的核心来抓,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用。明确了支部成员分工,确定了党小组的设置,明确了党小组组长,完善了党的组织建设。通过一系列的措施,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和职工的向心力。积极筹备召开了项目部职工代表大会,学习了公司职

代会文件精神。支部认真落实公司党委下发的《20xx年党委工作要点》、《20xx年纪检监察工作要点》等文件。要求每个党员以创先争优活动为契机,以项目生产经营任务为中心,做好党建工作。党小组组长认真负责地组织好学习,营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围,为公司的快速健康发展提供有力的保障。围绕生产经营开展思想政治工作,维护稳定的经营局面,教育党员干部牢记“两个务必”,积极倡导“团结奉献、开拓创新”的理念,切实做好本职工作。

四、全面落实公司党建工作计划。一是组织党员认真学习

十七大文件精神,通过学习增强广大党员的宗旨意识、纪律观念和责任意识。二是工作中坚持重大问题按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的十六字方针要求,项目重要事项通过党政工联席会议集体讨论,上半年共召开党政工团联席会议共6次,主要研究确定年度先进个人和优秀党员、参与行政工作的决策、安排“劳动竞赛”活动等事项。三是严把新党员发展关,按照中国共产党发展党员的程序,对写入党申请书同志进行了情况摸底排队,落实了入党积极分子和重点培养对象,确定了培养人。支部将利用纪念建党90周年开展座谈会、观看《建党伟业》等活动,四是坚持“三会一课”制度,及时召开支部会、支部大会和党小组会,每季度至少一次党课。同时按季度召开民主生活会,开展批评与自我批评。五是建立和完善了《党支部职责》、《党支部成员和党小组组长工作职责》、《三会一课制度》、《民主

生活会制度》。

五、加强干部廉洁教育。根据公司党委《20xx年年纪检监

察工作要点》的文件精神,党支部研究分析公司党风廉政建设工作情况,对学习贯彻落实《20xx年纪检监察工作要点》提出的各项目标,进行了认真安排。通过党风廉洁教育的开展,党支部对全体干部和共产党员提出五个方面的要求:1、团结是班子战斗力的基石。要求领导班子坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,互相支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2、全心全意、竭忠尽智是党员工作的座右铭。要求全体党员把个人的聪明才智用在项目生产经营目标的实现上,用在技术开发上,用在服务管理水平的提高上,用在维护项目稳定上,齐心协力、群策群力共同创造项目辉煌的业绩。3、科学和民主是项目良性发展的法宝。在重大事项决策上,全体党员严格执行公司的有关规定,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。4、公正和严格是支部党员规范自己的标尺。坚决贯彻执行公司党委《20xx年纪检监察工作要点》,严格要求自己,规范每个党员的行为。特别是在资金运作、物资采购、废旧物资处理等敏感问题上,坚持公正、透明的原则,加强对过程的管理和监督,使职工明白、干部清白。5、和谐和发展是支部永远的追求。为此,支部从公司发展、职工利益的大局出发,切实抓好本单位、本部门的稳定工作。及时了解和掌握职工的思想动态,主动做好分化疏导工作,确保职工队伍稳定。六、工会和

共青团组织是桥梁和纽带。按照公司工会的年度工作的总体要求,坚持了厂务公开和职工民主监督制度。积极组织职工参加各项活动。同时,开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了“双节”文体活动、冬送 “温暖”活动、“三八”组织妇女出游和座谈、“五四”青年节组织团员青年去珠海参观学习等活动。团支部结合团员青年的特点,在团员青年中开展了职业道德教育,使团员青年素质有所提高,敬业精神不断增强。上半年,支部向公司《开路先锋》投稿6篇,采纳了3篇,这些文章记录了支部的足迹,也彰显了支部的宣传实力。

七、工作中存在的不足和建议。半年来,尽管支部做了大

量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足,主要表现:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强。二是职工队伍素质和团队精神的培育力度需要不断加强。三是职工队伍的整体素质构成所限,业务技术能力还需要下大气力予以提高。这些都有待于我们在今后的工作中协助行政领导不断的克服和改进。

八、展望下半年,支部根据公司党委的安排,结合项目部

实际情况,制定了工作重点:

1、继续抓好党组织的建设。党支部将按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的总体要求,加强班子的执行能力、决策能力、协调能力、管理能力的建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高

素质团队。2、积极推进企业文化建设。党组织要不断拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,有效发挥员工的作用,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;努力实现管理人性化,促进思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展;3、抓好支部成员和党员的学习。党支部要深入地抓好学习型党支部、学习型党小组、知识型员工的巩固提高工作。同时支持行政完善人才机制建设,使有知识、有能力的员工得到展示的平台,促进全员学知识、学技能、钻业务的积极性,扭转“学与不学一个样”、“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的不良风气,转变“伪公平”吃大锅饭的落后观念,提倡“陈力就列,不能者止”,为公司可持续发展培养骨干。4、深入开展民主管理和厂务公开工作。发动职工群众积极开展合理化建议活动。项目党政领导要关心职工生活,保障职工权益,努力把职工的根本利益维护好、发展好。同时,着力发挥团员青年在经营工作中的生力军作用,积极开展“学知识、长才干,争做岗位技术能手”活动,为青年职工建功立业搭建平台。6、切实做好工会与共青团的工作。党支部要做好对工会和共青团等群团组织的参谋和服务工作。继续协助工会组织搞好“送温暖”、扶贫帮困活动,弘扬助人为乐的社会新风尚。积极牵头开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃气氛,陶冶情操,促进精神文明建设。党支部成员加强学习,不断增强工作的使命感和责任感,树立良好形象,发扬勤奋工作,甘于奉献的精神,在工作中再接再厉,踏踏实实地做好党建工作。


第二篇:建筑企业半年工作总结 1500字

恒通公司20xx年上半年工作总结及下半年工作安排 20xx年上半年,我公司在县委、县政府的正确领导下,在建设部门的正确指导下,解放思想,与时俱进,全面围绕“提升经营、施工能力;加速加快公司又好又快发展进程”的工作思路,积极开展工作,并取得了一定的成绩。回顾上半年,我们认真做了如下工作:

一、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争激烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的基础。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年我公司共参加投标项目45项,中标 35 项,中标总造价5800 万元,建筑面积50000平方米,有效跟踪项目10 项。

二、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好

质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年

来,按照我们公司的要求,把施工质量、安全当做一项常抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《恒通建筑公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》数本发至项目和各科室、队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,公司领导不定期地对工程项目进行检查,质量安全科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。

三、发挥党组织的政治核心作用,严格执行党和政府的规定,做好职工的稳定工作。

恒通建筑公司由于行业原因,人员不仅多而且杂,在建工地工人大都是农民工,学历低,人员素质普遍不高,而且是各族民众混在一起。尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。于是我公司一方面认真做工地农民工的思想政治工作,加大对农民工的培训,帮助他们了解法律知识,另一方面千方百计保障农民工工资,为此我公司还特地建立了发放农民工工资保障金专户。为农民工工资的发放提供了保障。在其他方面我公司尽力腾出资金,帮助切实困难的职工。防止这些弱势群体因各种实际

困难而引发不稳定的情况发生。

四、提高公司管理素质 齐创新恒通。

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份换届选举完成以后,新的领导班子对各岗位职责又进行了重新定位并作了补充,不仅职责清晰、而且权责明确,在办公室的组织下,各部室对新的岗位职责责进行分析并上墙,各科室严格按照岗位制度执行。其次实行了工作计划管理。凡我公司员工每月必须填写工作计划,这样能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

五,存在的主要问题

在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:

1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。

2、公司的各项新制度还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥

其特长。

下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司预制定的各项指标。

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