成都安健发科技有限公司
顾客满意度调查结果分析报告
2012年06月20日
编制: 审核:
顾客满意度综合分析报告
一、顾客满意度调查表调查分析报告
根据公司质量管理体系文件策划要求和公司质量方针目标的要求,技销部按《顾客满意度测量程序》规定,对公司的主要客户进行了一次顾客满意度调查,调查采用调查表方式。
统计分析原则:按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”即调查表各评估项的统计分数低于40分或更低,则判定该客户对公司的产品或服务为不满意,否则为一般、比较满意、满意。满意是公司追求的目标,是公司持续改进过程力争达到的程度。
现就调查结果的统计(详见附件一)分析如下:
本次共成功地对 家客户进行了调查,调查结果见顾客满意度调查表。调查结果共计 项,其中:满意 项;比较满意 项;一般 项。不太满意 项,不满意 项。按《顾客满意度测量程序》的“4.2.2 调查表中顾客满意度评估的方法”进行统计计算,综合得分 %。各客户评价中最低 项目,得分 分,最高 项目得分 分,满意项是产品性能、质量和客户服务及交付得到较多的肯定,比较满意主要涉产品售价,公司组织相关部门领导和主要业务人员对顾客评价和意见、建议进行了认真讨论,一致认为,公司产品质量在行业中受到肯定,具有一定的竞争势力,从性价比情况看:目前的定价是比较适宜的。可以通过更多的沟通方式向顾客进行一定的解释,达到顾客理解,暂无改进要求。
根据调查结果来看,客户对公司产品及服务未发现不满意项, 个客户均达到了满意水平,顾客满意率为 %,无客户意见和建议情况。
二、顾客满意率综合评价因素统计分析报告
调查采用调查表方式对顾客满意度调查占综合顾客满意度的40%。顾客满意度调查表统计实际折合得分 分。同时对顾客满意率综合评价因素还包括收集来自顾客的关于交付后产品质量方面的数据分析占20%;调查用户意见,收集行业及公司的顾客赞扬、索赔和同类行业的经销商报告,进行业务扩大或流失情况分析等综合占40%。
交付后产品质量方面:发生过一次是 年交付产品到 ,在安装过程中因 不当造成损坏,公司出于长期建立友好关系考虑,与 年一季度向该客户又提供了损坏的部件,得到客户好评。达到满意。其他该类情况未发生。评价得分为100%。实际得分20分。
调查用户意见,收集行业及公司的顾客赞扬、索赔和同类行业的经销商报告,进行业务扩大或流失情况分析等综合占40%。实际情况:通过业务合作,公司通过领导与客户电话交流、现场生产安装直接面谈以及服务人员调查用户意见,得到较好评价,无不满意情况,今年客户和销售额均有较好的增加,评价得分为100%。实际得分40分。
综合顾客满意度实际得分为 分(详见附件二)。
从本次顾客满意度调查结果及分析来看,公司应持续坚持以顾客为关注焦点,加强内部管理,不断提高产品质量,减少内部质量管理损失,加强成本控制,稳定售价,让顾客真正享受物美价廉;同时要开拓市场,批量生产,降低生产成本,满足顾客要求。
通过调查和分析,发现公司顾客满意工作保持较好,应努力发扬光大。
附件一:
顾客满意度调查表结果统计表
附件二:
20##-2011年顾客满意率综合评价信息收集统计表
注:所有下划线的部分根据具体情况的变化而改变。
市场部
年 月 日
顾客满意度调查分析报告
根据公司质量管理的要求,业务部于20##年10月对公司的产品质量、价格、服务等情况进行了顾客满意度的调查,共发放了7份顾客满意调查表,收回5 份,现将有关统计、分析的情况报告如下:
1、质量: 5份很满意
2、价格: 4份很满意 1份一般
3、交货期: 5份很满意
4、售后服务: 5份很满意
5、顾客使用培训:5份很满意
6、备品备件供应:5份很满意
顾客满意度为99%,达到公司质量目标。(公司顾客满意度指标为98%),根据顾客满意度调查的信息反馈,公司产品在质量、交货期、售后服务、顾客使用培训、备品备件供应方面都得到了顾客的认可。在产品价格方面,与顾客心目中要求还有一些差距,这说明公司的产品还需进一步提高和改进,在产品价格上,要降低成本、减少费用,提高产品的价格竞争力。
通过这次顾客满意度调查,使我们看到了公司产品好的方面及存在的不足,我们将通过这次调查,进一步树立“顾客是上帝”的理念,提高企业的整体素质,克服存在的不足,为创造“石伟”品牌产品而努力。
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