某物流设施工程建设情况汇报（国优）

尊敬的各位专家、各位领导：

首先，我代表北京某物流有限公司对国家优质工程评审的各位专家、领导莅临指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、工程基本情况

1工程建设的主导思想及质量目标

某物流设施工程位于北京市海淀区*路*号，南邻某路，西邻玉泉路，北邻西郊粮库北街，东邻橡胶研究院东路，占地面积约12158.4㎡。建筑物南北长200m，东西宽60m，建筑面积62786㎡。

该项目由北某食集团有限责任公司筹措，北京某物流有限公司负责建设，是某集团“三五战略规划”的重大实施项目，也是集团的重点工程之一。本项目是贯彻落实某集团发展规划战略的需要，也是提高某物流公司现代化物流服务能力的需要。项目肩负开发存量资源、培育新的经济增长点的重务。从开工到竣工，项目进展平稳有序，参与的各相关单位立足本职工作，相互密切配合，自始至终重视质量意识，强化质量管理，坚持“百年大计，质量第一”的原则，做到事无巨细、全程把关。使某物流设施项目结构工程取得了长城杯金奖的殊荣。在此基础上，我方希望参建各方再接再厉，为取得更高评价而努力。

2工程概况

某物流设施工程总建筑面积62786㎡，其中地上36000㎡地下26786㎡。地上3层（局部4层），地下2层。项目建设过程中的主要协作单位为：

建设单位：北某*有限责任公司

勘察单位：北京市*察院

设计单位：北京*有限公司

监理单位：北京*理公司

监督单位：北京*质量监督站

施工单位：北京*限公司

北某食集团有限责任公司（简称“某集团” ）是根据国务院、北京市政府关于深化粮食流通体制改革的精神，19xx年由市人民政府出资组建的国有独资公司。某集团主要业务包括粮食收购、存储、加工、贸易和现代物流等，20xx年销售收入200多亿元，实现利润4亿元左右。

北京某物流有限公司是某集团旗下全资子公司，位于海淀区田*号。某物流公司在粮食流通体制改革以前，主业以散装粮油储存、经营为主，公司园区内多是xx年代老旧库房，在传统粮油存储、移库分装过程中，会产生粉尘、噪声等污染。随着北京市经济的快速发展，公司周边环境也发生了很大变化，大型散粮运输车进入城区已经越来越困难，原有经营模式已经不再适应现代市场生存环境，原有设施也不再符合现代企业发展需要。根据北京市物流业发展规划中某地区被定位于城市区域配送中心的精神，某集团在认真研究北京市物流规划和企业发展实际情况下，决定在集团所属某物流某地块上，拆除不再适应企业发展的老旧仓房，兴建现代物流设施，提高物流服务的硬件水平，实现产业升级，更好地达到国有资产增值保值的目的。同时，通过本项目的建设将促进区域经济发展，为首都物流和*区域经济发展贡献本企业的一份力量。

二、工程建设程序的合法性

工程是通过北京市规划委员会海淀分局、北京市发改委、海淀区住建委等政府部门正式报建、审批的新建工程，各项手续齐全、合法。工程按照“建设工程招投标管理办法”要求，严格履行招投标程序，确定参建各方。具体前期手续详见下表所示。

三、工程竣工验收情况

工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日完成竣工备案，规划、环保、消防、电梯、人防、档案、水质、节水等专项检测、验收符合要求。

四、过程质量管理情况

1质量管理思路

树立质量意识，强化质量管理。建设单位分派专职人员深入建设生产第一线，参与监督施工过程中的质量管控。明确项目总体目标：把项目建成质量过硬的放心工程，在取得 “北京市结构长城杯金奖”的基础上，争取得到更高的认可与评价。

在实施过程中，做好质量策划；建立质量管控体系；完善质量创优组织流程。

2质量管理体系

建立了以建设单位为主导，设计、监理、总包、分包各单位相互联动、相互监控的质量管理体系，并在相互联动过程中坚决按计划为主线，以过程管理为重心，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开

控制。建设方从工程项目决策阶段到竣工验收阶段全过程展开质量管理工作，并在组织保障体系及思想保障体系中落实到基层个人。

3建设各方的配合

建设单位以质量控制为中心,积极协调参建各方，自觉接受质监机构的监督检查，控制包括规划、设计、招投标、审定重大技术方案、及施工各环节的质量,并及时反馈质量信息以达到质量控制的目的。

作为建设单位定期召开质量管理会议，使参建各方树立质量意识，并协调各方积极配合、相互监督、相互促进。

4质量管理措施

招标及合同约定：招标过程中及合同文本中，要明确本项目的质量标准及目标奖惩制度，对现场管理团队提出由具有丰富建设经验的管理人员担任。

健全检查机制：制订施工现场甲方质量监督检查制度。即施工期间，每天定人定岗对施工现场进行巡视检查，对出现的问题当天上报并解决。每季度进行一次中期检查，由参建各方的公司领导、相关职能部门、项目负责人、技术负责人参加，找出影响工作质量的因素，制定相应的解决方法。并对检查结果的落实情况进行定期追踪。

质量咨询：聘请第三方咨询机构专业人员，提前介入到设计阶段及实体施工监督，参与审查包括深化设计、施工方案、调试过程，提出有效建议。

设计、监理、施工单位严格按照合同约定，建立健全各种规章制度和岗位职责。在工程建设各个环节能够遵守法律、法规及行业标准的各项要求。

五、投入使用后的运行情况

工程项目自竣工投入使用以来，结构安全可靠，设备设施运行正常，使用功能良好。同时施工单位驻地维保服务到位，我公司对工程各个方面均非常满意。

六、综合效益情况

按照某集团发展战略的要求，公司将在进一步做大第三方物流的基础上，积极探索物流与营销相结合的新模式，同时加大盘活存量资源的工作力度。让物流产品直接面向消费者，实现销售与物流、实业资本与金融资本相结合，从而达到物流、资金流、信息流和商流的统一，横向发展物流业、实现规模化经营，创造新型物流平台。某物流设施项目投入使用后，随着物美及苏宁等大型仓储式经营合作伙伴的入驻，结合厂区内仓储库房及配套的成熟物流运输产业链，实现了终端卖场与物流链的有效结合，使集团的发展战略正逐渐成为现实。

工程项目竣工后，取得了良好的社会效益和经济效益，实现了适应城市发展、服务周边居民的目标。与此同时，本工程也获得了“北京市结构长城杯金质奖”及“北京市文明安全工地”等荣誉称号。

七、总体意见

我公司对工程感到非常满意，同意并支持某物流设施工程申报“国家优质工程奖”。

北京某物流有限公司

20xx年x月x日

 

第二篇：阳光工程建设情况汇报

关于“阳光社保”建设开展情况的汇报

为进一步提高社会保险服务质量和水平，方便群众办理社会保险业务，根据《关于深入推进“阳光工程”建设的意见》（浙纪发[20xx]7号）文件精神，我局积极行动，采取多项措施加强基金阳光监管和能力、作风建设，努力打造便捷高效的“一站式”阳光社保工程。现将有关情况汇报如下：

一、 组织机构

按照通知要求，结合我局工作实际，及时制定了《关于开展“阳光社保”建设的实施方案》，成立了以余向琴局长为组长，毛芳、朱飞虹为副组长，各科室负责人为成员的工作领导小组，确保建设工作有条不紊地开展。

二、 项目落实情况

（一）加强阳光监管，主动接受公开监督

社会保障基金的安全与完整，直接关系到广大参保人员的切身利益和社会的稳定，我局将社会保险置于阳光下，全方位、多样化地接受行政部门和群众的监督。区审计部门每年对我区社保基金开展专项审计。财政部门是社保基金的主要监管部门，对我区基金征缴、支付、投资、预决算等各个环节的进行监管，区财政局建立社保基金财政专户，区社保局管理支出户，社保基金管理严格实行收支两条线，区社保局按每月支出额度，于每月月初向区财政申领拨付。区人劳局具体负责基金监督工作，此外，我局对外公布投诉电话，对业务经办接受群众监督。

（二）完善内控机制，强化规范化管理

为加强社保经办机构内部监管，我局成立专门内部监督机构——稽核科，开展了包括操作权限设置管理、基金支付方式等一系列的内部稽核工作。为规范权利运行，今年x月，在全面排查岗位风险的基础上，梳理审核权力事项，明确权力类型、行使依据和责任主体，绘制权力运行流程图，下一步，打算将上述权力事项和运行流程图通过网络向社会公示，以便在推进权力公开、透明、规范运行方面迈出了坚实的一步。在整个风险防控机制建设中，共核定权力事项46个，绘制业务流程图48个，编写廉政教案12例。

（三）深化政策流程公开，切实保障公众知情权

为扩大了社会各界对社保工作的知情权、参与权，提高了社会保险工作的公信力，我局充分利用网络、电视、报纸等各种媒介全面公开社会保险相关政策、申报条件、申报资料、办事流程、收费标准、办事承诺、投诉电话等。同时，对社保网站进行了全面升级，并新增养老保险个人帐户、退休费、医疗保险个人帐户及门诊报销等在线查询功能，增加12333在线解答功能模块，既方便群众办事，又主动地将经办业务各项工作置于“阳光”之下，自觉接受人民群众和社会各界监督。从今年起，我局将定期组织寄送社保个人权益清单，记录单内容包括参保人员参保缴费情况、养老待遇支付情况、职工医疗保险个人账户等事项，确保参保人员全面、真实了解社会保险义务、享受社会保险权益的状况。

（四）优化服务，提高社保经办水平

为提高窗口的服务质量和办事效率，社保服务大厅配置了电子触摸屏，放置复印机，免费提供资料复印，还特别配备了老花镜、饮水机、休息等候桌椅及高脚凳等人性化服务设施。在服务大厅的显眼位置张贴服务窗口的工作内容和范围、办事程序及须知、服务承诺、违纪违规的投诉及追究办法、咨询电话及信访接待等。制订了《工作人员行为守则》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《办事承诺制度》及引导服务、限时服务和跟踪服务等系列规章制度。要求窗口工作人员在回答群众问题时做到“一口清”，受理材料时做到“一次清”；态度和蔼讲好每一句话，热情周到接待好每一位参保人，认真细致办好每一笔业务，及时准确解答好每一个问题。为更好地服务于参保人员，4月，我局全休职工参加了由区劳动局统一组织的文明礼仪培训，进一步增强了工作人员的服务意识。