一、 施工范围

本次工程为已建码头改造项目，位于大连港大窑湾港区15#泊位码头前沿，工程内容为新建29座1500KN系船柱，采用施工工艺为胸墙钻孔植筋。

二、 主要施工工艺

1、钻孔植筋

采用水钻在已有胸墙上钻孔，钻孔直径为96mm，植筋钢筋直径76mm，孔内填筑植筋胶。

2、系船柱安装

系船柱高度920mm，定位板直径980mm。

三、施工管理措施

（一）工程进度管理措施

在施工工期紧，任务重，施工天数少，现场施工条件差的不利条件下，我们主要做了以下几个方面的工作：

1.积极与生产单位协调，利用生产空隙时间进行施工作业，确保一个生产空隙时间内完成一道施工工艺，不重复施工。

2.钻眼清理完成后立即进行植筋工作，避免停工过程中，钻眼内沉积杂物而进行二次清理。

（二）工程质量管理措施

本工程由于工期短、质量要求高，所以对工程质量的管理就提出了更高的要求。我们认真贯彻执行“用优质的工程装扮港口，将精美的建筑奉献社会”的质量宗旨，积极深入地开展创优活动，加强质量管理的力度，牢固树立精品意识。我项目部主要作了如下工作：

1、项目部确定了主办工程师负责制，同时严格执行“三检制”，在加强自检、互检的基础上，强化专检作用，以质量验收把关，控制工序质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程整体质量。

2、项目部设专职质量检查员。专职质量检查员根据规范、标准对工程进行控制，检查验收，对质量不符合标准的工序，不得转入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。

3、严格把好材料关。所有进厂材料都具有出厂质量合格证，，合格产品用于施工，不合格产品立即清除出现场。

4、严抓观感质量，项目部自查需要重点预防和消除的质量通病，经过整改后，整改率达到100％。

5、严格把好过程关。施工过程控制是质量管理的关键，施工过程具有多变性和复杂性。项目部在组织施工时，采取领导、主办工程师跟班制，现场解决施工过程中出现的具体问题，使工程在保证质量的前提下有序的进行。

6、坚持质量例会制度，质量例会与生产会同时召开。质量例会由项目总工程师主持，项目部各负责人、各工段长、材料及试验负责人、主办工程师参加。有针对性的对施工质量进行评比、分析，奖优罚劣，牢固的树立起“质量第一”的方针。

7、积极配合监理工程师的工作，每道工序的验收都请监理工程师到场，并尊重监理工程师的意见。

（三）安全管理措施

我们努力贯彻“安全第一，预防为主”的方针，同时进行了安全生产目标管理，层层签定安全生产目标管理责任书，做到“纵向到底，横行到边”，做到责任明确、组织健全。全面落实安全生产责任制。建立了安全监督机制，设兼职安全监督员1人，对施工现场进行有效监督。由于项目部专门成立了安全领导小组，狠抓安全的落实工作，并不定期召开全体职工安全会议，学习安全知识，吸取安全事故教训，使“安全第一”的方针牢牢的铭刻在每个职工心中。因此在工程的整个施工期间，未发生安全事故。

四、 施工技术创新与关键技术的处理

本工程于20xx年x月x日开工，竣工日期为20xx年x月x日。我项目部面临着工期紧，任务重，施工天数少等诸多困难。面对困难和业主的期望，我们在施工中针对工程特点，为了保证总工期及节点工期要求，确保生产的连续进行，加快施工进度。

五、 工程建设标准条文执行情况

20xx年中华人民共和国建设部的《工程建设标准强制性条文》(水运工程部分)颁布后，我单位非常系统的对该条文进行了学习，并在本工程中严格执行。如

1、植筋工作时，严格按照图纸设计以及各相关规范的要求进行施工。

2、系船柱安装误差控制在相关规范要求以下。

分部分项工程划分及名称

六、施工中发生的主要问题与处理

无

七、质量管理体系与质量控制

针对本工程，在开工前，我们就成立了以项目经理为组长、项目总工、项目副经理为副组长、各主办及班组长为组员的质量保证体系。在施工中，始终贯彻三检制，坚持每月一次质量例会制，严把原材料、基础及成品保护关，使得全部分项优良品率达到95%以上，外观质量良好。

八、 施工经验总结

大连港大窑湾港区二期工程-15#泊位码头结构升级改造工程为建成项目升级改造工程，施工复杂性在与与生产单位合理沟通、组织协调，在充分满足生产需要的前提下，保质保量完成改造施工。其中植筋环节要求工艺严谨、复杂，施工要求严格，我项目部严格按照图纸及相关技术规范操作，为以后植筋施工的工艺积累了宝贵的施工经验，为今后迎接更大的工程作好准备。

通过该项目的施工，锻炼了我们的施工队伍，提高了管理水平，增强了我们解决问题和创新的能力，同时也积累了丰富的施工经验。但是，生产组织、技术革新、环保意识等方面还存在一定差距，应该认真总结，力求在以后的工程项目施工中予以改进，将精美的建筑奉献社会，在此，在本工程施工过程中对给予我们大力支持和帮助的大连港集团技术工程部、大连港集装箱码头有限公司、大连港口建设监理咨询有限公司、大连市水运工程质量监督站、中交水运规划设计院有限公司及其相关部门，表示衷心的感谢。

 

第二篇：施工总结

云阳县渠马新集镇农贸市场工程

一、工程概况

云阳县渠马新集镇农贸市场工程位于渠马新集镇，是渠马镇唯一的一个农贸市场，主要服务于渠马新集镇居民生活，改变原来的菜农零乱摆摊设点，污染集镇环境卫生状况，整个市场占地2270㎡，房屋建筑面积715.23㎡。附属工程包括3米宽梯道、浆砌机砖边沟、浆砌挡土墙、地面砼硬化、花台等。

本工程由云阳县江峡建筑工程设计事务所设计，长江工程监理咨询有限公司云阳工程监理站监理，由云阳县江峡建筑工程有限公司承建。

二、工程建设概况

本工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日完工。该工程原设计无排水边沟、花台、2区房屋为异型，在业主、监理的要求下，增加排水沟、花台砌筑。该异型房屋为方型房屋，其他梯道、挡土墙根据实际地形做相应更改。在施工过程中，受进场路施工道路受阻，材料无法运入、建筑材料涨价等影响，工期有所超期，但我公司克服各种困难，投入大量人力、物力、财力，保质保量完成了承包任务。

三、施工阶段管理

1、工程进度管理：首先我们按合同要求工期作出工程总进度计划并报甲方及监理审批，根据总施工进度计划，于每月底报施工进度计划安排，并对各工序进行施工计划、方案报审，通过严格管理，保质保量按合同工期完成本工程。

2、安全管理：首先我们公司与各施工队签订了安全事故奖罚标准和安全目标管理。其次进行工人入场“三级”安全教育和岗前安全操作技术交底，积极开展安全活动，以保证本工程顺利完工，无大小事故发生。

3、工程质量管理：

在施工过程中加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质

量检查制度，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

项目部成立了以项目经理负总责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术质量管理体系，编制了创合格工程项目规划与措施，层层分解，责任落实到班组、个人；建立项目部、施工队、工班三级质量管理网络，建立与实行了岗位责任制。配足各专业工程师、技术员与测试、质管人员，定岗定责。认真做好设计图纸自审与会审，各专业、工程项目编制周密的施工技术方案，逐级进行技术交底。严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。

技术人员深入现场精心指导，测试与质管人员准确检测，严格把关。强化工序、工种、工艺质量的控制，在土石方开挖、砼硬化施工中跟班检查。

与建设、设计、监理单位密切合作，尊重并服从其督导监控，“四位一体”联手创优。

在施工过程中做到了：开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续，交工有档案。

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前进行了严密检查和验收，并作出记录，由参检各方(建设单位、监理单位、设计单位和施工单位)签署意见。有问题则在补救后进行了复检。

测量放线、地基验槽、结构验收、砌体验收、回填验收、竣工验收，各方均到场并现场签字。

本公司在业主、监理、施工方等的积极配合下, 渠马新新集镇农贸市场工程能顺利地完成。其质量、进度、安全都达到了设计要求和施工合同中的有关规定。我公司会总结经验,在今后的工程中再接再励,为渠马镇的建设多做贡献。

云阳县江峡建筑工程有限公司

20xx年x月x日