面试常用问题总结

经验, 分享

这是我总结了从多处看来的经验，现在拿出来分享下。

1.有关成就/成绩的问题

这类问题主要是想用最简洁、最直截了当的方式获得以下几方面的信息。 (1)通过你把哪类事情当作成就/成绩以及你评判成就/成绩的尺度，可以判断你的价值观和认识水平。芝麻绿豆大的小事不足挂齿，否则将显得你不够成熟，对于问题的认识不够深刻。

(2)通过你对取得成就/成绩过程的描述，可以分析出你是如何努力来获取成就/成绩的。同时也能通过自述的方式在短时间内了解你的工作表现。

(3)在你的回答中，面试官可以把你的资质与其他应聘者的资质进行一番横向比较。

2.如何看待自己的缺点

诚实、坦白地说出自己的缺点固然值得提倡，但是也许你的某个缺点正是招聘公司拒收理由黑名单上的一条，那么这个缺点就成了“死穴”，点中就可能导致你的面试以失败告终。 把优点当作缺点（工作狂(work-holic)和完美主义者(perfectionist)）。

坦率地讲，这两根稻草的确能救命，算是很好的答案，但从其他方面看又可能加速失败的进程，此时又是很差的答案，所以说它们是双刃剑毫不为过。

建议大家还是实实在在、真真切切地找出几个招聘经理一见到你就能发现的缺点，这样比较能博得招聘经理的认同。同时你还可以指出改进措施和改善结果，但是着墨不要太多，以免答非所问。

3.举例说明你的团队合作精神与经历

希望你把故事回放以便他搜集证据，证明你是富有团队精神的合作者。在回答这类问题的过程中要注意你的口气，不要老把“我是如何如何富有团队精神”这样的句子挂在嘴边，“我”字(应多用“我们”)用多了本身就不团队精神的体现。

4.有关职业生涯计划的问题

有时候招聘经理会比较严肃地问你：“20xx年后你打算做什么？”“你将来要达到什么样的目标？”不同类型的公司希望员工有不同的抱负。这个问题要问的就是看你是不是有“留学倾向”。

有些招聘经理会直接问你是否会出国，有没有考过TOEFL、GRE、GMAT，有些学生明明考过却矢口否认，也是撒谎的表现，其实大可不必。

1.你为什么要来我们公司工作？

很多学生为了表示自己的渴望，一味强调参加某公司可以得到如何好的培训机会，可以掌握哪些专业技能。但他们忽略了招聘者的感受，雇主并不是为了提供免费培训而去进行招聘，而是要新人能够对公司有所贡献，出一分力，添一分彩。因此回答这类问题时要强调自己在公司有发展的空间。

2.你对工资有什么期望？

有些企业尤其是不经常在校园开展招聘或者招聘人数不多的公司，很希望知道应聘者对工资的预期，所以会问这类问题。许多学生在回答这类问题的时候，总是大谈工资不是最重要的，只要求标准的入行工资，并且拍着心虚的胸脯说自己最关心的是在公司有没有发展前途、工作有没有挑战性。但只有同学们确实觉得工资不是最重要的时候，说出来的语气才不会心虚，可信度也才能比较高。

有些招聘经理会追问你到底需要多少钱，以便了解你的胃口以及你的抢手程度。如果针对小企业，你不妨说出你的真实预期，反正你的首要目的是拿到聘书，又不是一定要去上班，只要你的预期有助于你拿到聘书就可以了。经常在校园招聘的公司或者较大型的公司，通常是在面试的最后一轮才问你这个问题，这时你的回答不要超高，只要让他感到你能真心接受根

据历年新员工入行工资以及市场行情制定的标准工资就可以了。

若没有把握，可以给出一个幅度，下限可以低些，上限不要太高，这样进可攻，退可守。

3.你有什么业余爱好？

目的是想借此判断你的性格、涵养、为人以及品德。比如你从6 岁就开始弹钢琴，直到大学还经常在文艺演出中表演，人家会对你的毅力及音乐修养肃然起敬。有的人喜欢中长跑，而且成绩也比较好，你会让人认为你有毅力、耐力，竞争意识强，而且能够忍受长时间工作。有的人会下围棋，经常看棋谱，说明爱动脑子，善于分析，逻辑性强。

4.你和其他求职者有什么不同？

有些人想从这个问题中判断你如何评价别人，你是不是以自我为中心、自以为是或者团队精神较差。也有的招聘者想走捷径，想发现你们班谁是最优秀的人才，谁不适合被录取。无论对比着谈你自己还是说别人，重要的一点是不要评论别人的缺点，对别人的信息没有必要泄漏太多。 5.我们和另一个公司都聘用你，你会如何选择？

一般大家都会以公司名气和工资高低作为取舍依据，而很少有人会把工作部门、职位、公司发展前景、个人在公司的发展如何、将来的顶头上司和团队成员是什么样的人这些因素进行综合分析比较做出结论。

许多很优秀、明显竞争力很强的人同时拿到大公司与中小公司的聘书时，却选择了工资并不高的小企业，他们考虑到优秀人才在小公司出头的机会更多、更早，可见小企业也有它吸引人的地方。

6.最基础的工作你也会愿意干么？

很多人会毫不犹豫地说愿意做最基础的工作，还画蛇添足地补充说自己级别低也干不了什么大活，这无疑暴露出如果给你这份工作，你明显不会心甘情愿地贡献，只是在应付差事。 倒不如承认自己有弱项，如果不在压力的环境中得到锤炼，也就不可能往上提升。有些基本功不够扎实，没有通过单调、枯燥的工作得到磨炼的人，将来在挑战性很大的工作中，很难有毅力去征服困难。某种程度上，早期的单调工作对长远的更大成功是一种难得的磨炼机会。

7.哪位老师/人物对你影响最大？

从这个问题的回答中，可以看出你将来的职业生涯路径有可能朝哪个方向发展，对你影响大的人物的职业发展路径，通常都成为你追求的目标。很早就崇拜比尔-盖茨的人可能会有进入计算机领域大展拳脚的目标，或者希望自己也能靠创业发家致富。

一旦你被问到这个问题，那么你应及时想好与之密不可分的另外两个问题： “为什么你认为他们对你影响最大？”“他们在哪些方面对你影响最大？”此外，类似的连环问题也可能是：“你最喜欢哪本书？其中的什么观点最能吸引你？为什么？”对此你一定要思而后言。

8.你认为你适合干什么？

一般一个人的职业生涯选择是从想干什么和能干什么这两个方面着手考虑的，这两点都得到满足才是最佳选择。但现实中不可能都得到最大化的满足。

面试时同学们可以根据自己在这些方面的观察谈一些看法，但也要认识到自己涉世不深、阅历尚浅，对任何问题的看法都有待完善。

9.你对公司有什么问题要问的？

招聘经理通常都会给你一些时间来对公司提些问题，此时千万不要说“我没什么问题”，那无异于向他表明你对他们公司没什么兴趣，问不问都意义不大，而且还会给他留下迫不及待离开的浮躁印象。

问题一定要问，工资万万不能问。可问公司给新员工提供了什么培训机会，以显示自己虚心好学。但这不是亮点。尤其如果大公司在招聘会上已经介绍过，那么你的问题就是在不打自招地说：“我没去参加招聘会，我对你们公司根本不了解，我不懂行规。”

小公司一般没有正规的培训机会，你贸然地问招聘经理有没有培训可能会吓着他，以为你没

有培训机会就不愿加入他们公司呢？如果有培训机会，他们早就当个大卖点反复播放了。 建议同学们可以向几年前加入有关公司的师兄师姐们多加询问，他们公司的员工发展机会、工作挑战、职业生涯路径是怎样的，这些既是他们力所能及的，也是你最关心的。

假如你在面试前做了很好的相关研究分析，不妨就公司发展战略问一个微观、具体问题，但不能一无所知地问，而是要在了解的基础上进行深入探讨。

选择的问题可以用以下的方法回答：这个行业的特点是什么，在这个行业中这个公司的特点是什么，而我自己的特点和兴趣是什么，所以选择贵公司

做陈述Presentation，要有逻辑

如：一个成功的咨询师应拥有哪些素质？

（1）

应该定义怎样才算一个成功的咨询师，可以从工作和为人来定义；

（2）

论述成为一个成功的咨询师哪些素质是必须的，比如分析能力、团队合作能力等，记住一定要阐明为什么你觉得这是一个必要的素质；

（3）

进行一个总结。

行为面试的五大黄金法则

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从该公司的文化记忆该职位所需的素质入手准备例子

􀁺

STAR法则

STAR法则第一步：Clarify situation or task

Situation or Task：第一步明确你的任务是

1) 什么类型的

2) 怎样产生的

3) 当时情况是怎样的

STAR法则第二步：Describe your action

Action：第二步明确你

4) 针对这样的情况分析

5) 决定的行动方式

STAR法则第三步：Specify the result

Result：最后告诉面试官

6) 结果怎样

7) 在这样的情况下你学习到了什么

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集中论述，逐个突破

当面试官要你举例说明你的一种能力或素质的时候，只要把该项目或活动当中能够反映该能力或素质的部分进行集中论述，其他的细节，即使对你多有利，都不要提及，否则就容易冲淡你的中心思想。

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细节论述，注重当时

细节能够重现当时的情形，反映当时你的所做、所想，也能够让面试官站在你当时所处的情形下来评估你的表现和能力，尤其是执行能力。有一类细节是几乎一定要说的：就是面对一个问题，你是如何界定这个问题，找出背后的原因，以及为什么用当时的那种方法解决这个

问题，而不是别的办法。这类细节可以让面试官很清楚地看到你思考和解决问题的思路，而这是面试官在面试当中最想看到的，因此即使你的想法不完善，由于你说了他最想知道的东西，面试官还是会对你留下很深的印象。

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谈论你所做的和你的能力素质：

在全文的叙述过程中，要突出“我”，多说“我”做了什么以及“我”为什么这样做，而不是活动本身。

【历年面试题库】 -行为面试：

1. 别人对你的评价是什么？

2. 有过什么社会实践经历

3. 想在银行做哪方面的工作

4. 愿不愿意去郊县的支行

5. 是不是很喜欢做领导的感觉

6. 在社团活动中一直担任领导的角色，是不是在任何场合都喜欢这样

7. what is the difference between the cash basis and credit basis.

8. 商业银行怎么改革

9. 怎么评判什么企业可以投资，这些标准怎么运用到商业银行里

10. 我一个月钱怎么收支的

11. 如何看待理想与现实的差距问题

12. 你最忍受不了的企业文化是什么？

13. 为什么选择进入金融业？

14. 原来的背景对进入金融业有什么帮助？

15. 金融经济知识是通过什么途径学的

16. 金融案例分析：汽车消费贷款的推广，操作，以及客户群的细分。

1）家庭和事业你觉得哪个更重要？

你最好抱着工作至上的态度，可以这么回答：我会结婚，但我认为女人最重要的是能够保持自己的活力，工作对现代女性来说尤为重要。

（2）婚后你是否计划在近期内生育？

你可以这么说：我很重视自己的事业，因此我的决定以不影响我的工作和公司的利益为前提，会理智地处理好这个问题。我相信我的丈夫是个明事理的人，他一定会理解和支持我的！

（3）你对倒茶、扫地、复印资料等琐事怎么看？

你可以这样回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都会认真地做。

（4）如果公司派你到外地出差，你的男友不同意你去，你会怎么办？

你最好这么回答：公司安排我出差，是工作上的需要，我和我的男友都是热爱工作和事业的人，相信我的男友会支持我。如果他不同意，我也会说服他。

(5)、面对上司的非分之想，你会怎么办？

招聘女秘书，往往会问及这类话题。回答此类问题，最好委婉一些：“你们提出这个问题，我非常感激，这说明贵单位的高层领导都是光明磊落的人。不瞒诸位说，我曾在一家公司干过一段时间，就是因为老板起了非分之念，我才愤而辞职的，而在当初他们招聘时恰恰没问到这个问题。两相比较，假若我能应聘进贵单位，就没有理由不去为事业殚精竭虑。”这位女士的应答就堪称精妙，妙就妙在没有直接回答“该怎么办”，因为那是建立在上司“有”非分之想的基础之上的。而是通过一个事例来表明自己态度的坚决，又没让问话者难堪。即使新老板确有投石问路之意，日后也不会轻举妄动了。

(6)你喜欢出差吗？

考官提出这个问题，并不是真的想知道你喜不喜欢出差，工作需要时，你不喜欢出差也得出，考官的目的是想通过此问了解你的家人或者你的恋人对你的工作持何种态度。不少刚工作的年轻女性面对这一问题可能会马上回答：“我现在年轻，在家里坐不住，特喜欢出差，一方面为公司办事，另一方面又可以领略到美妙的自然风光。”而有一位女士是这样回答的：“只要公司需要出差，我会义无反顾。这两年因忙于求学和谋职，几乎没出过远门，尽管家人不反对，男友也想陪我出去转转，但终未成行。出差很可能会成为我今后工作的一部分，这一点在我来应聘前，家人早就告诉我了。”两种回答都体现了不错的口才，但第一种回答在表达效果上要差一些，出差顺便逛逛风景名胜本在情理之中，可这样一表白，难免会让人对你产生将出差与游览主次颠倒的感觉；第二种回答妙在那位女士深知考官提问的目的，回答切中了要害

 

第二篇：面试问题总结

结构化面试的十问十考

一、自我介绍

考查点：1、逻辑思维、条理性；2、总结能力；3、推销自己的能力；4、表达能力；5、面试气氛的调节。

优秀的自我介绍应该突出：脱离简历，重点突出，提出几个关键点，而不做解答；

二、离职原因

考查点：1、忠诚度；2、心机；3、需求：（1）人际关系的处理；（2）薪资；（3）职位（大公司跳槽到小公司）。

三、关注的是什么？

考查点：学习、薪资、晋升

（1） 看应聘者回答的是否详实（有目标，做过功课了）。（2）应聘者的稳定性（尤其

是关注薪资和职位的）。

四、优、劣势？

考查点：自我的认知。

应聘者对自己能否有一个比较全面、深刻、理性的认识，自信、自卑和自傲倾向如何，是否善于总结自己。

（1） 优、劣势与之前工作的相关性；（2）一个人的心机（如果应聘者回答：我字写

的不好。）

五、职业规划？

考查点：个人的目标、职业规划

引导应聘者：（1）引入你想表达的东西；（2）了解应聘者的成熟度（是否了解过职业规划）；（3）说服应聘者的突破口。

六、工作强度，对加班、出差的看法？

考查点：工作强度、抗压能力

七、你和同事的关系相处得怎么样？

考查点：人际关系

如果应聘者回答：和同事相处的特别好，应继续追问。

关系好，为什么好？中间发生了什么事，使你们的关系特别好？

问最实际的行为。

八、你为什么能胜任这份工作？

结合自己的特点说出能胜任工作的原因。

会做什么，有什么资源，正好能完成这项工作。

招聘面试问题：

1、 为什么想做经理？有哪些能力能胜任这个岗位？

2、 薪资谈判中会找应聘者的短板：

应聘者面试哪个岗位位，有什么短板，发现短板，你怎么谈的。

3、 你是怎么进行压力面试的？

英语培训师面试问题：

1、 学生在你授课过程中犯错了，你怎么处理？

2、 你对这个职位的看法？

3、 你对学生采取怎样的管理方式？

教学督导面试问题：

1、 你是怎样注重班风的建设的？

2、 你直接管理的有多少下属？

20多个

HR：从管理学角度来说，人的管理最好是7-8人，最多不超过15人，为什么你们公司会这样设置？

杂：

1、职位发布的时间，为什么选择这个时间段，有没有数据支持？

2、统计多少职位数，总共消耗的职位数？

3、总部的招聘困难点？

4、每份套餐的价格，包括什么？怎么谈下来的，怎么要东西？

5、一天应该打多少电话，应聘有多少份简历支持？

6、团队面试流程的统筹？

7、招聘标准化？

8、不同岗位的考查点？

9、面试中的感觉？

10、面试中实战的东西（流程图）

11、面试前的准备工作是什么

12、工作总结：自己为公司带来了什么？公司为什么培养你，你做的不足之处是什么？

13、什么的应聘者要储备，标准是什么？

14、内训工作，时间一小时（分享）

15、社保卡的办理，公积金的补办的情况？

16、

招聘渠道管理：

1、整合招聘网站资源：前程、智联、大街网

2、内部推荐

3、SNS招聘（美丽人生网，免费招聘，注册）

简历管理

1、自动整合简历资源

电话邀约管理

1、电话邀约话述

面试管理

2、面试时间列表

3、半结构化面试题库

人才库

1、应聘者信息整合

2、人才库备库构建

3、人才挖掘

4、人才关系维护

报表分析

1、招聘过程分析

2、渠道效果分析

3、到访情况分析

4、面试人数分析

1、面试官的优势：

做职业规划；

2、针对特自大的应聘者，刚坐下就说，你们公司这个岗位带几个人，薪资是多少，以后的上升空间是什么？等一系列问题时，我们的回答是：

先做自我介绍，

招聘标准化

一、招聘年度规划

二、招聘需求

三、招聘渠道与信息发布

四、筛选简历

五、预约面试

六、笔试

忠诚度的考查：

1、 你跳槽的原因是什么？

常见的离职原因：人际关系处理不好、收入不合期望、与上司相处不好、工作压力大

推荐的回答方法：职业生涯规划、充电、休假、生病、上班太远影响工作。

2、如果您进入我们公司后，发现还有更好的发展机会，你会怎么做？（在即将入职时提问）

首先，我必须申明一点，我在与贵公司签订劳动合同前，一定会认真考虑的，包括：发展空间、学习机会、薪酬福利等。一旦我与贵公司签订劳动合同后，我就会严格遵守我们的协议，不会因为外面的机会放弃自己以前的选择。

自信的考查：

1、我们为什么要聘用您？

考查应聘者是否对自己充满信心，面对这个问题，应聘者不应该有任何的犹豫。

求职者应聘利用自己的说服力、感召力“据理力争”借助自己的竞争优势来向面试人员表示自己对这个职位是“志在必得”，求职者在回答这类问题时，应结合自己的优势，列举出几条强有力的、能够说服面试官的理由。

2、您是应届生，缺乏经验，如何能胜任这份工作？

主要考查应聘者的反应能力和自信心。

七、面试

八、录用

九、入职管理

十、试用期管理

十一、 异动管理

十二、 离职管理

十三、 人才库管理

十四、月度招聘数据分析和年度招聘数据分析

预约话述瓿薪资：

1、 这是总部的管理岗位，薪资您需要和面试官谈。

应聘者：我现在在职，需要了解薪资范围，决定要不要面试？ 您期望的薪资是多少？

我看过你的简历，结合你的学历和工作经历，拿到这个薪资问题不大。 具体是多少？

您需要和面试官谈了。

我的职责是电话邀约，薪资谈判不是我的职责。