西沟一矿

安全监控中心上周的安全总结

1、正常标校瓦斯传感器。

2、+820m措施巷拆除风筒传感器1台，+807m石门局扇安装开停传感器2台，安装风筒传感器1台。

3、+770m轨道下山下部车场局扇处安装瓦斯传感器1台。

4、+820西翼3煤门安装语音风门传感器1台。

5、地面敷设新办公楼至四合院两芯光缆1000米，区队办公楼至新办公楼敷设4芯光缆150米。

6、协助厂家技术员对无线通讯系统进行维护，保证井上下通讯信号质量。

7、立井卸载点安装摄像头1台，更换摄像头1台。

8、+820西翼南巷移动回风瓦斯传感器150米。

存在问题：

1、无线通讯系统已经安装调试正常，（1）手机和固定电话可以直接打，而固定电话拨打手机，需要在拨号前加拨8144，等到提示请拨分机号时在拨手机号就可以通话。（2）无线通讯安装过程中，存在盲区，但是前期设备已经上报总部，待总部领导批准后方能订货。

2、矿压观测系统综采面1、8支架压力为零，原因有两方面：1、支架需要加压。2、支架压力观测传感器电池没电，已经电池拆下来转到供应上购买相同型号电池。购回后安装到位。

3、人员定位系统于10.21日上午11点32分因突然停电，导致系统数据库损坏，导致9月x日至22日的数据丢失，1、调度、监控已做好相关记录，并且给公司安全检查站汇报。2、给人员定位系统接备用电。3、今后每周对人员定位和瓦斯监控数据库进行备份，减少数据库数据的丢失。 下周工作重点：

1、加强监测工的安全培训和业务水平的培训。

2、加强瓦斯监控系统的维护和标校，减少设备故障，保证监测数据准确、真实。

3、人员定位系统安装单独的备用电池。

4、其他各系统的正常维护。

5、保证井下各掘进面的正常巡检和线路延伸到位。

20xx年x月x日监控中心

 

第二篇：安全监控总结

西沟一矿

安全监控中心上周的安全总结

1、正常标校瓦斯传感器。

2、+820m措施巷拆除风筒传感器1台，+807m石门局扇安装开停传感器2台，安装风筒传感器1台。

3、+770m轨道下山下部车场局扇处安装瓦斯传感器1台。

4、+820西翼3煤门安装语音风门传感器1台。

5、地面敷设新办公楼至四合院两芯光缆1000米，区队办公楼至新办公楼敷设4芯光缆150米。

6、协助厂家技术员对无线通讯系统进行维护，保证井上下通讯信号质量。

7、立井卸载点安装摄像头1台，更换摄像头1台。

8、+820西翼南巷移动回风瓦斯传感器150米。

存在问题：

1、无线通讯系统已经安装调试正常，（1）手机和固定电话可以直接打，而固定电话拨打手机，需要在拨号前加拨8144，等到提示请拨分机号时在拨手机号就可以通话。（2）无线通讯安装过程中，存在盲区，但是前期设备已经上报总部，待总部领导批准后方能订货。

2、矿压观测系统综采面1、8支架压力为零，原因有两方面：1、支架需要加压。2、支架压力观测传感器电池没电，已经电池拆下来转到供应上购买相同型号电池。购回后安装到位。

3、人员定位系统于10.21日上午11点32分因突然停电，导致系统数据库损坏，导致9月x日至22日的数据丢失，1、调度、监控已做好相关记录，并且给公司安全检查站汇报。2、给人员定位系统接备用电。3、今后每周对人员定位和瓦斯监控数据库进行备份，减少数据库数据的丢失。 下周工作重点：

1、加强监测工的安全培训和业务水平的培训。

2、加强瓦斯监控系统的维护和标校，减少设备故障，保证监测数据准确、真实。

3、人员定位系统安装单独的备用电池。

4、其他各系统的正常维护。

5、保证井下各掘进面的正常巡检和线路延伸到位。

20xx年x月x日监控中心

开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。

 

第三篇：20xx年安全总监工作总结

20xx年工作总结

20xx年，本人根据分管工作职责，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，切实落实安全生产监管工作，以“百日安全环保无事故”活动为抓手，以安全标准化达标为工作平台，抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现。

一、 主要工作

1、编制下发公司安全一号令，总经理与车间、车间与班组、班组与个人层层签订安全生产责任书。注定并下发了《20xx年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地减少和遏制了较大事故、事件的发生。

2、根据季节不同制订了公司《春季安全生产要点》、《夏季安全生产要点》、《冬季安全生产要点》和《检修期间安全生产要点》，每月制定隐患排查计划和班组安全学习内容，编制公司历年来各类事故汇编，并下发至各车间、班组学习。

3、继续开展了第三、第四、第五个和第六个“百日安全无事故活动”竞赛活动，从第五个“百安”竞赛活动开始，增加了环保考核内容，确定活动主题，取得了一定的成效。全年共考核元，奖励元

4、全年组织并参加了安全设施、重大危险源、应急救援、可燃气体报警器、空气呼吸器、粉尘、煤气管线、危化品等专项检查39 次，查出隐患728项，全部下发整改通知单，现已整改719项。针对豫新煤业“7 .5”矿难事故，公司组织隐患大排查，查出隐患356项，整改324 项，截至目前公司还有41项没有整改，整改率为98.75%，已按“五定”要求落实闭环管理。

5、认真开展全国第十三个安全月活动，制定下发公司安全月活动方案，开展了一系列安全活动，在造气车间举办了公司级半水煤气泄露应急演练。

6、推进公司安全标准化管理工作，将安全标准化纳入日常检查，完成公司安全标准化三级达标验收工作。

7、修改签订与保运单位安全协议，重新制定安全考核管理办法，并缴纳安全抵押金，加强监督检查。安环部人员每月两次对保运单位人员进行安全教育。

8、在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年x月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

9、环保方面，制订了《3000立方米事故池管理规定》、《生产污水井管理规定》，建立了巴歇尔槽废水、热电污染物排放、二氧化硫减排、危废处臵等台帐和公示牌。加强对外排渠道巡检和疏通，加大外排水指标及焦炉烟尘的管控，做好在线监测数据上传工作，数据有效上传达97%。

二、存在的问题

1、安全标准化管理工作距公司管理要求还存在较大的差距，基础管理工作不扎实，没有有效地将安全标准化管理融入到公司的日常管理之中，工作上还有脱节。

2、事故的归口管理工作还有待遇进一步提高，瞒报和迟报事故还有发生，考核工作没有及时跟上，工作有些滞后，跟踪落实不到位。20xx年发生的28起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故。

3、“百日安全无事故考核标准”还需进一步突出重点，考核内容还需进一步细化，考评还需进一步科学合理。

4、在隐患排查工作中，有时不够认真细致，检查出的隐患分类、分级管理不够，隐患整改跟踪落实还有些跟进不够，个别车间对查出的问题，认识不到位，强调理由，没有眼睛向内，还存在推诿扯皮的现象。

5、全员安全意识还不能满足公司安全生产的需要，在班组的安全教育培训上，有些车间还流于形式、应付检查，职工的安全学习和再教育工作没有认真落到实处。

6、环保工作给公司带来了很大压力，部门和车间环保意识还不强，重视不够，没有认真研究和解决目前环保存在的问题。虽然公司在环保投入和管理上加大了力度，但距国家污染物排放标准还有很大的差距。

7、安全管理人员业务素质还有待于进一步提高，学习业务知识的氛围不浓，车间安全员工作还没有全部落实到车间的安全管理之中。

三、下半年工作思路

1、加强安全标准化管理工作，将标准化管理作为公司安全管理的基础性工作，做好与部门的对接和自查工作。在公司三级达标的基础上，认真做好二级达标验收的准备工作。

2、严格事故管理，划分事故标准，降低事故认证门槛，严格落实事故考核，对瞒报、迟报事故的加大考核追究，做好事故归口和台帐的管理。

3、认真总结公司前几个“百日安全环保无事故竞赛活动”经验，进一步细化和调整考核标准，突出重点和主题。在今后开展的“百日安全环保无事故竞赛活动”考核内容上，将突出活动的重点和主题，对一类、二类和辅助车间考核分值上进行细化，对查出的隐患分级考核，确保考评相对合理公平，并及时通报每次

考评结果。

4、加大隐患排查力度，做好日、周、月查工作，对隐患根据大小分类分级管理，根据每项隐患大小将整改责任落实到车间主要领导和班子成员，强化隐患整改跟踪，对整改不力，加大考核追责力度。

5、注重安全教育培训工作，制定下半年全员安全培训计划，编发培训资料，根据不同季节和当前安全工作特点，对全员和重点岗位进行安全教育培训，在三、四季度对全体员工按比例随机抽考，并纳入公司百安活动考核之中。

6、加强焦炉烟尘无组织排放和外排水的管理，加大检查频次和考核，对热电排放数据跟踪分析。加强对公司生产污水井和3000立方米事故池的监督管理，及时掌握外排水渠道状况，确保外排水达标排放。

7、从第二季度开始，建立每周安全员例会制度。每月认真组织安全员进行安全业务知识学习和车间之间安全互查，对安全管理人员工作进行百分之考核，对考评不合格的，报人力资源部作为安全员评聘参考。

二〇20xx年x月x日