按照近日县人才工作领导小组会议通知要求，我委结合自身工作职能，对今年以来的人才工作开展情况进行了全面深入的总结。进一步摸清了人才工作的基本状况，总结了工作中好的经验做法，查找了存在的问题和不足，为推动今后的人才工作开展提供了相应的决策依据。

一、人才队伍现状

目前，我委在职干职工共33人，其中党员干部22名，占66.7%，女干部8人，约占24.2%，科级干部7名。大专以下学历7人，占21.2%，大专学历4人，占12.1%，本科学历18人，占54.5%，研究生学历4人，占12.1%。

二、主要做法

1、加强领导，健全机构。成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人任成员的人才工作领导工作小组，完善了人才工作的日常工作运作机制。不定期召开会议，对年度人才工作的开展情况进行总结和部署，在取得成绩的基础上进一步提升工作水平。

2、建立机制，健全制度。建立健全老干部慰问工作制度，利用每年度的“四节”，组织开展老干部慰问活动，为他们送慰问金和慰问品，向他们及时通报单位工作动态，征求他们对单位工作的意见和建议，集思广议，让老干部发挥余热，促进了工作的全面开展。

3、引进人才，提升水平。针对年轻干部少的情况，通过各种渠道广招人才。去年来，通过领导干部公开选拔，引进副主任一名，30多岁，年轻有为，工作能力强；通过事业单位招考，

引进事业编制年轻干部2人，1名男性，1名女性，熟悉、接受工作也快，实际操作能力都比较强。通过积极引进人才，进一步充实了干部队伍，增强了人才活力。

4、有的放矢，加强学习。为更好地履行我委对项目的审批、监管职能，积极加强业务专项培训，多次安排有关班子成员及科室人员到外地学习项目管理、规划编制、档案管理等业务知识。5月底，组织有关副主任及业务科室人员上青岛，参加了由国家发改委培训中心举办的“战略规划与产业政策前期研究、项目申报高级培训班”专题学习，要求每人写学习体会，并装订成册。由于工作的原因，部分学习培训未能成行。关于对人才的培训工作我们将继续坚持下去，切实为人才队伍建设创造好的条件。

5、强化培训，提高素质。为全面贯彻实施《公务员法》，建设精干的公务员队伍，按照县委及县人社局相关文件规定，定期组织公务员进行网上培训，公务员网上考试通过率100%。

此外，我委作为承担全县规划编制的主要部门，已将人才规划列入全县“十二五”规划的组成体系。

近年来，我们在人才工作中做了许多有益的探索，取得了一定的成绩，但还存在着不同程度的问题，主要体现在：由于各科室日常忙于各自的业务工作，人才工作的开展还不够深入；高素质、高层次人才总量偏小；公务员队伍出现较为明显的断层现象，年轻公务员数量有限，需要及时补充。

三、目前急需引进的人才情况

按照县人社局20xx年x月x日“20xx年公务员招录和企事业单位人才招聘工作会议”部署，我委按照文件要求，通过专项研究，制定了20xx年度的人才计划，列出了明年及未来所需的人才。关于公务员招录一块，计划上报了四项，分别是信息管

理、文秘、区域经济研究、投资管理；关于急需引进的人才一块，主要计划引进财会、土木工程或建筑学、化工等专业，并具有相应职业资质的人才。随着办公条件的逐步改善，我们将为人才发展提供更为广阔的发展平台。

四、对策建议

1、立足实际，大力加强产业型人才队伍建设。产业性人才与经济的发展息息相关，决定着经济的发展水平、运行质态和发展规模。就此出发，要切实立足赣榆产业发展实际，重点围绕石化、钢铁、生物科技、现代服务业等重点产业，进一步加大引才力度。在引才范围的选择上，重点倾向于创业型、管理型、经营型人才，为企业的发展提供强大人人才保障。要从经营性人才培训着手，打造系统的人才培训工程，加大培训力度，丰富培训手段，建立健全人才库。通过开设人才资源开发与利用专题讲座、组织专家咨询等方法，努力提升经营性人才综合素质。为技术人才尤其是高新技术人才提供创业空间和平台，想方设法解决他们的子女入学、配偶工作及住房等实际困难，为他们提供便捷的工作条件和成长路径。加快推进事业单位改制进程，解决事业人才浪费现象，让他们到经济一线发挥聪明才智，使闲散的能量得到充分释放。

2、加强督查，不断优化人才激励机制。通过各种形式，大力宣传在人才工作中有突出贡献的单位和个人，进一步完善、细化、优化各项人才政策，确保人才最低收入保障制度、工资补贴制度和高层次人才安家补贴等项人才优惠政策落实到位。把重视对人才工作的领导、实施人才工作的规划、促进企业加大投入、加强人才建设等作为考核的主要内容，强化督促检查。

3、强化投入，为人才工作提供足够的资金保障。加大财政投入，充分发挥导向作用，逐步提高政府发展性投入中人才资源开发的比例，使人才开发投入增长与财政收入增长相协调。设立人才工作专项资金，专门用于人才的培养、开发、使用、奖励和基础建设，以保障人才工作顺利推进。

4、优化环境，营造一流的人才发展平台。进一步健全人才工作领导小组运行机制，明确各职能部门工作职责，加强对有关人才工作部门的统筹协调和督促检查，推动人才工作的落实。着力抓好人才市场开发，利用连云港、赣榆地处江苏沿海的区域优势，在巩固已打开的西部人才市场的基础上，进一步开拓中东部人才市场及部分发达地区市场，全方位的加大人才招引力度，吸引和聚集更多的人才来赣榆发展和创业。以“四城同创”活动为载体，进一步转变机关工作作风，转变服务态度，努力为人才提供优良的发展环境。

二〇一〇年x月二十九日

 

第二篇：前郭县卫生局20xx年度人才工作总结

在县委、县政府的正确领导和关怀下，20xx年我县卫生人才工作紧紧围绕卫生事业发展的需要，以发展为主题，以人才队伍建设为中心，积极实施人才兴医战略，紧抓吸引、稳定、培养、使用等环节，进一步提高医疗队伍整体水平，提升业务素质和管理水平。现将一年来卫生人才工作情况总结如下：

一、我县卫生人才现状

截止20xx年x月，全县卫生系统在职干部职工总数2698人，其中卫生专业技术人员1924人（县直1111人、占58%，农村813人，占42%），占职工总数的71.3%；技能人才250人（其中技师9人、高级工49人、中级工118人、初级工74人）占职工总数的

9.3%。学历结构:本科学历291人，占10.8%；大专学历721人，占26.7%；中专学历1003人，占37.2%；高中以下学历505人，占18.7%。职称结构：正高级职称21人，占0.78%；副高级职称159人，占5.89%；中级职称605人，占22.4%；初级职称1158人，占42.9%。年龄结构：35岁以下725人，占34.3%；36—45岁1513人，占56.1%；46—54岁409人，占15.2%；55岁及以上51人，占1.9%。具备执业资质1393人（县直787人、农村606人），仅占职工总数的51.6%。执业医师754人，占职工总数的27.5%；执业助理医师218人，占8.1%；执业护士441人，占16.1%。从专业技术人员分布上看，在县直卫生单位工作1111人、占58%，在乡镇卫生单位工作813人，占42%。从专业技术岗位类别上看，从事临床医疗工作的有1830人，占67.8%；从事妇幼保健及疾控

预防控制工作的624人，占23.1%；工勤人员244名，占9.1%。

二、卫生人才工作主要做法及取得的成效

（一）加强卫生人才引进力度

坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中。20xx年，在县委、县政府的大力支持下，积极引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素质，改善人才结构。前郭县医院从吉林大学和哈尔滨医科大学引进3名本科生和2名研究生，从其他医疗机构引进中、高级人才5名；前郭县中医院从各医学院校引进中医研究生3名，本科生12名。积极贯彻落实国家乡镇卫生院招聘执业医师项目，通过省市组织的考试、考核为无执业医师的额如乡卫生院招聘了2名中医和临床执业医师，这些卫生紧缺人才的引进，对填补相关领域人才空白，提高我县医疗技术水平起到了良好效果。

（二）加强卫生人才培养力度

20xx年全县各医疗卫生单位结合年初卫生系统人才培养计划，采取送出去、请进来、岗位传、帮、带等方法，分层次有重点的加强人才培养力度。前郭县医院和中医院不惜投入大量资金把医务人员派到北京、上海、长春等国内知名度较高的医院进修学习，县、中两院共选派业务骨干进修学习30余人，这些人才回院后给医院带来了新的理念和新的增长点。今年，县医院又与吉大二院、中医院与潍坊哮喘病医院建立了长期合作关系，吉大二院与潍坊哮喘病医院每月派专家教授到县、中两院出诊，为县、中两院培养五官科、普外科、内科和皮肤科等专科人才。同时，各乡镇卫生院共选派业务骨干50余人到县、中两院进修学习，提

升自身技能。积极落实村级医疗卫生专业技术人才培养项目，鼓励选派15名村医及待业青年参加了村级医疗卫生专业技术人才培养项目报名考试工作，培养村级医疗卫生技术人才。

（三）改善用人环境，完善激励机制

根据卫生系统人才发展需要，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，消除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。

（四）规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作。 我县卫生人才管理工作进行有序，顺利按计划实施。组织完成了20xx年度全国卫生专业技术初中级资格考试和高级职称评定工作。全年共新增初级职称26人，中级职称40人，完成了系统内31名卫生专业技术人员评定高级职称上报工作。

（五）加强学习培训力度，不断提高管理者的管理水平和医务人员的医疗卫生技术水平

依托继续医学教育和省市级卫生人才培养项目，积极开展县、乡、村三级医疗卫生管理者和卫生专业技术人员培训。按照《20xx年吉林省农村卫生人员培训项目实施方案》的要求，卫生局积极做好项目落实工作，制定了《前郭县卫生局农村卫生人员培训项目实施方案》和培训计划，委托前郭县疾控中心于6月x日至6月x日、7月15至7月x日、10月x日至10月x日分三期对乡镇卫生院公共卫生人员进行培训，共培训25人；委托前郭县医院于10月x日至10月x日对乡镇卫生技术人员进行培训，共

培训48人；10月x日至10月x日卫生局组织实施了村卫生室人员培训，共培训369人，通过培训进一步提高了乡村两级卫生人员服务意识和服务水平，收到了良好效果。

三、卫生人才工作中存在的实际问题

我县卫生人才队伍存在着参差不齐现象，虽然通过人才的培养和引进有所改善，但是仍存在一些问题。

一是卫生专业技术人才年龄老化问题并非个别，青黄不接问题比较严重，没有形成梯队结构，急需加快培养年轻型卫生专业技术人才。

二是部分卫生管理干部思想观念比较落后，管理理念比较滞后，普遍存在未系统学习过现代医院管理知识，多数管理干部来源于技术骨干或学科带头人，缺乏系统的管理知识的培训，卫生事业发展需要。这些都迫切需要加强卫生管理工作，提高管理干部的素质。

三是卫生医疗机构中高层次人才严重匮乏，中初级人才的素质和专业技术能力有待进一步提高，在人才引进、培养方面的投入相对省级医院还有一定差距。需要进一步优化人才结构，从经费、政策和工作环境方面重点加大专业技术人才的引进、培养力度，增强系统内的卫生人才服务能力。

四、 20xx年卫生人才工作计划

20xx年是国家实施“十二五”规划的第一年，我县卫生人才工作将结合前郭县卫生事业“十二五”发展规划，本着“自主培养，吸进人才，送出进修，项目拉动”的人才培养原则，把全县医疗卫生专业技术队伍做强做大。

1.按照上级部门要求，继续从县、中两院选派优秀人才开展 “人才支援农村医疗卫生”项目，通过城乡拉动，促进乡镇卫生专业技术人才快速成长。

2.在县、中两院继续实施“三名”战略，即名院、名科、名人战略，提高社会知名度，努力打造前郭卫生名牌。

3.继续实施高层次卫生科技创新人才培养计划，定期选拔医德高尚、技术精湛、科技能力强的优秀中青年卫生人才作为培养对象，通过科研及学术交流的方式，促进其快速成长。

4.继续做好卫生紧缺人才的引进工作。加大高、精、尖卫生专业紧缺人才的引进力度，优化卫生人才队伍结构。

5.继续做好村级卫生专业技术人员培养项目工作，提升村级医疗卫生专业技术服务队伍的整体水平。

6.继续开展在医疗卫生机构内部业务学习，营造良好浓厚的学习和研究学术氛围。

7.按规定完成卫生专业技术人才职称和执业资格考试、评聘、注册等工作。

二○一○年x月二十三日