开滦（集团）蔚州矿业公司南留庄矿

20xx年安全质量标准化工作总结

20xx年，我矿进一步夯实安全质量标准化基础，回顾过去，我们主要做了以下几项重点工作：

一、高度重视，完善制度，保障安全质量标准化全面展开

首先，突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级管理人员的工作业绩挂钩，作为月度绩效考核的重要依据。每月对标准化工作进行总结、安排、考核，保证了质量标准化工作稳步发展。

其次，加强了对标准化工作的组织领导。成立了安全质量标准化领导小组和各专业组，并对质量标准化工作进行详细分工。由安全矿长主抓此项工作，下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全管理科，具体负责全矿质量标准化工作的布置、检查和考核工作。各专业安全领导小组负责日常指导本专业的标准化总体开展及解决协调本专业标准化建设中出现的各类问题，各基层区科负责具体标准在现场的落实，从而形成了从矿井负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。

第三，健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工作来对待。我们根据《国家煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，结合本矿实际，完善了动态静态达标验收考核机制，形成了安全质量标准化日常管理、检查评比、考核奖惩的管理体系，为安全质量标准化建设提供了制度保证。

二、夯实基础，求真务实，提升安全质量标准化管理水平

我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。

为提高职工健康生活质量，随时掌握高危人群情况，矿购进了高血压电子测量仪，随时为职工下井前检测。在以“戴头盔、限二人、靠右行、降车速”为主要内容的摩托车专项整治活动中，为确保职工在骑摩托车上下班途中的安全，给职工发放了反光背心。通过119消防日活动的开展，进一步提高了消防安全意识，掌握了消防知识，增强了员工预防火灾和自救逃生能力，为实现全矿安全生产奠定了坚实基础。

三、加强检查落实执行力，努力实现矿井动态达标

我们坚持以人为本，推行精细化管理，通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。

一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的标准化管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。

二是坚持动态检查和定期检查结合，加大检查力度。各专业小组每月组织一次验收，各区每周组织一次自查，在原有的基础上突出了日常的动态检查，提升了我矿动态达标的能力。严格落实检查责任，检查人员以“五定”表形式将检查问题下发给相关责任单位，按照“谁签字，谁负责”的原则，实事求是，严格落实检查问题的整改。

四、加强培训、建设精品工程，安全质量标准化工作稳步推进

一方面加大安全培训教育力度，历时一个月多，对全矿所有原煤生产人员进行了年度再培训，通过此次培训，全面提升了员工日常安全行为，有力促进了安全生产目标顺利实现，达到了预期效果。同时在6月份对职工进行了《西细庄矿安全生产事故应急救援预案》培训考试，增强了职工应急自救、互救意识和灾害预防能力。每月还对管技人员进行了法律法规学习、考试，通过这一活动，进一步提高了管技人员技术业务管理水平。开展了“安全生产月”活动，通过组织开展安全咨询日等一系列安全生产宣传活动，积极推动安全知识、安全文化的弘扬普及，为确保我矿“两会”期间安全生产，利用标语、班前会、群众教育会形式加大了宣传教育工作，增强了全体员工的安全意识,有效地防范了隐患事故，确保了矿区的和谐稳定发展。

依据国家新出台的新安全生产法，结合和我矿的管理制度进行修改，制度正在积极修改当中，我矿组织培训了《新安全生产法》，组织全矿各级管理人员开展新安全生产法培训考试活动，并对试卷考试成绩进行登统，考试试卷备案存档。为确保员工自觉树立良好的安全意识，， 我矿制定了《安全红线管理规定》具体明确了不可逾越的红线内容。

同时结合我矿生产实际，制定了切合实际工作的培训计划，以特殊工种、一般工种和重点岗位培训为重点，完善培训考核管理制度，对井下特殊工种按时进行了初培、复训，特殊工种配备满足了矿井需求。

五、逐项突破、巩固提高，促进矿井安全质量标准化工作整体提升 我们按照两级公司“四位一体”的标准化工作安排，积极将“班组安全建设”、“员工安全健康保障工作”、“质量标准化”、“培塑、准军事化”工作纳入到矿井安全质量管理中去，确保矿井安全质量标准化工作整体高标准提升。

一是 “班组安全建设”，为全面加强班组安全建设，促进班组现场

安全生产，按照集团公司下发的开蔚安字[20xx]67号文件精神，完善了“班组安全建设”相关资料和班组人员的配备和培训，按照公司的验收评分表对每月对各个班组进行验收。

二是狠抓“安全培塑”， 我矿主要围绕准军事化训练成果向实际工作转换上下功夫。按照培塑工作“九大导入要素”，按要求、按步骤严格考核，系统实施。为使准军事化训练成果迅速转换到实际工作当中。首先，在规范班前会程序上实行不定时检查制度，要求各区必须按照班前会程序严格进行，重点在安全教育和状态确认上下功夫，以讲解事故案例、政策法规来提高员工的保安意识，以严格的确认工作，了解员工的身心状态；二是，强化手指口述安全确认的执行力度，让员工将规范的工作程序形成日常习惯，达到不安全不生产的工作意识；三是，严格执行准军事化升入井制度，各区开会、领灯、下井的行走路线上必须由班（组）长带领，按照准军事化队列行走要求依次进行。

三是员工安全健康保障工作，

完善了“员工安全健康保障体系”、和管理机制，完善了急救员队伍建设，对井下各工作面配备了急救药箱和急救员，急救员按规定参加培训，保健站对重点监控人群实现分类管理和分区管理。建立每名重点人的健康档案，井下采、掘、开等员工集中地点配备了饮水机。

安全质量标准化建设是矿井安全生产的基础，是落实矿井安全生产责任的根本途径，是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，深入持久地组织开展安全质量标准化建设是提升矿井安全生产保障能力建设的有效措施，在这方面我们通过努力取得了一些进步，尝到了甜头，因此在今后的工作中，我们会进一步提高认识，以强烈的责任感和使命感，继续完善与新要求、新任务相适应的安全质量标准化工作体系，精心组织，

强力推进，把矿井安全质量标准化工作深入持久地开展下去，为促进矿井安全生产状况的持续稳定发展奠定坚实基础。

西细庄矿

20xx年x月x日

 

第二篇：标准化总结

在第二届标准化会议后，我站积极进行总结，虽然在一些方面得到改善，但是是阶段性的；和昆仑公司兄弟单位站场相比，我站在以下的方面还存在不足之处以及下一阶段我站采取的改进措施。

一．资料方面需要进一步完善；

1．生产资料需要进一步完善，离山东分公司标准化场站建设的要求还有很大一段距离；改进措施：按照山东分公司下发的资料标准化管理体系在8月份全部更新完毕，文件填写严格按照山东分公司的要求，在平时的工作中严格管理，不合格的资料严禁入档案；

2.资料归档不明确；站内资料归档时间以及存放地不明确；

二．人员技术水平需要进一步提高；

1.员工对站场巡检路线、巡检内容、逃生路线的熟练程度不够；改进措施：在7月下旬，将巡检内容等表格下发到员工，让人工熟练熟记，并将巡检路线图落实到日常的巡检工作中，让员工知道巡检什么内容，每个设备的技术参数；

2.员工入场安全教育不熟练；改进措施：在7月下旬将入场安全教育下发到员工手中，使站内员工都能进行安全入场描述；

3.员工设备基础知识薄弱；改进措施：8月份对站场设备逐一讲解，加强基础设备的培训和考核，真正做到现学现用；

4.抢险应急设备使用技术不熟练；改进措施：7月底对应急设备的性能结构进行培训，8月份邀请兄弟单位的技术能手到站指导培训工作并实战演练；

5.民用户抢险改造技术薄弱，需要加强；整改措施：建议7月底和8月份组织人员到果里门站学习交流；

6.城市燃气管网知识不熟练；整改措施：7月x日组织一次管网徒步踏线大检查，对“三桩”进行整治；对管线周围地形地貌进行检查；对阀门井进行安全检查保养；熟悉阀门井个数以及地段位置；

三．应急维抢修设备配备及应急预案不完善；

1. 民用户应急维抢修设备配备配备不全；整改措施：建议尽快将维抢修改造设备配备到位；

2.防汛应急物资配备不全；整改措施：本周五之前将站内防汛应急物资梳理一遍，迅速将缺乏的防汛应急物资上报；

3.应急预案站内化；站队级的应急预案要结合自己站队情况进行编写演练；

4.应急能力不满足要求，演习次数太少；

四．制度实施细节化管理程度不够；

1.员工宿舍卫生环境需要进一步打扫；例如宿舍的卫生间地面，马桶，热水器，空调，衣柜及衣柜的衣物，洗脸台及存放洗脸用具的玻璃台，门和玻璃卫生整洁程度不够；整改措施：站内定于每周五卫生大扫除综合楼；

2.提高厨房卫生管理和饭菜质量要求；整改措施：7月x日之前召开伙委会，更新菜谱；员工和厨师分别提出建议，职工和厨师两方面提高职业素养；写出厨师的工作细则，明确厨师的工作内容；

3.加强生产运行制度执行细节化；整改措施：交接班时现场交接

卫生，现场交接，站内领导随时抽查跟随现场交接；岗位练兵每日一答，早会上检验出题人和答题人；巡检时按点巡检，站内领导随时抽查，发现未按时巡检者，采取相应的惩罚措施；

五．加强对后备人才的培养；站内新来的大学生较多，有了一定的基础；加强对他们技术知识的培训；使他们尽快适应岗位的需要；

六．加强对员工企业文化的宣贯；整改措施：从我自身做起，将公司的企业文化积极宣贯，写稿以及从事一些健康有意义的活动；

七．对标准化工作要持之以衡，不能昙花一现；

我站下一阶段的主要工作安排：

一. 9月底前完成；修复太阳能路灯、电动大门、金诚流量计、SCADA系统、绿化供水系统、忠明陶瓷计量段改造；完成站内水泥地面改造的结算工作；

二．站场站容站貌改造；7月底前将站内需要改造的项目上报审批表；9月份整改完毕；包括工艺区地面的修复，水泥条石和路边石的更换，阀门支墩的改造；绿化区的修复，路灯的接地改造，菜园的改造；

三．管网标准化改造；对管网排查后，9月底完成对阀门井和调压撬的刷漆，标识标牌的更换和设置；

四．8月份完成站控室供暖系统改造；自来水供水管线的接入；

五．做好秋检工作；

六．做好后金小区民用户的投产运行以及安检工作；

七．做好节前的安全检查；