20xx年度xx公司试验检测工作总结报告大纲

1.前言 ............................................................................................................................. 3

2.公司本级管理 ............................................................................................................... 3

2.1人员管理 ............................................................................................................ 3

2.1.1公司本级人员与岗位职责 ......................................................................... 3

2.1.2项目人员管理与岗位职责及分布 ............................................................... 3

2.1.3人员资质与岗位提升情况 ......................................................................... 3

2.1.4人员培训情况 ........................................................................................... 3

2.1.5人员绩效考核情况 .................................................................................... 3

2.1.6人员流动情况 ........................................................................................... 3

2.1.7人员配置与项目规模适应情况 .................................................................. 3

2.2设备管理 ............................................................................................................ 3

2.2.1主要设备台帐 ........................................................................................... 3

2.2.2设备购置情况 ........................................................................................... 3

2.2.3设备维护情况 ........................................................................................... 3

2.3技术管理 ............................................................................................................ 3

2.3.1公司技术管理要求与执行情况 .................................................................. 4

2.3.2项目人员技术管理设置 ............................................................................. 4

2.3.3项目人员技术水平评估 ............................................................................. 4

2.3.4试验检测质量管理 .................................................................................... 4

2.3.5桥涵质量管理 ........................................................................................... 4

2.3.6路面质量管理 ........................................................................................... 4

2.3.7技术创新 .................................................................................................. 4

2.4试验检测工作绩效 .............................................................................................. 4

2.4.1完成结构物及路面工程数量 ...................................................................... 4

2.4.2试验检测工程量 ....................................................................................... 4

2.4.3人员数量与人均产值 ................................................................................ 4

2.5上级管理工作落实情况 ....................................................................................... 5

2.5.1质量监督部门文件与检查工作 .................................................................. 5

2.5.2集团文件与检查工作 ................................................................................ 5

3.项目试验管理 ............................................................................................................... 5

3.1项目与人员分布情况 ........................................................................................... 5

3.2项目试验检测质量 .............................................................................................. 5

3.3项目试验检测效益 .............................................................................................. 5

4.存在的问题................................................................................................................... 5

4.1人员问题 ............................................................................................................ 5

4.2设备问题 ............................................................................................................ 5

4.3技术问题 ............................................................................................................ 5

4.4管理问题 ............................................................................................................ 5

5.改进的思路................................................................................................................... 5

6.明年的计划................................................................................................................... 5

1.前言

2.公司本级管理

2.1人员管理

2.1.1公司本级人员与岗位职责

2.1.2项目人员管理与岗位职责及分布

2.1.3人员资质与岗位提升情况

2.1.4人员培训情况

2.1.5人员绩效考核情况

2.1.6人员流动情况

2.1.7人员配置与项目规模适应情况

2.2设备管理

2.2.1主要设备台帐

2.2.2设备购置情况

2.2.3设备维护情况

2.3技术管理

2.3.1公司技术管理要求与执行情况

2.3.2项目人员技术管理设置

2.3.3项目人员技术水平评估

2.3.4试验检测质量管理

2.3.5桥涵质量管理

2.3.6路面质量管理

2.3.7技术创新

2.4试验检测工作绩效

2.4.1完成结构物及路面工程数量

2.4.1.1按项目统计完成沥青路面上面层、中面层、下面层工程数量

2.4.1.2按项目统计普通沥青与改性沥青品牌、产地与总用量；

2.4.1.3按项目统计各种类型集料用量（按玄武岩、辉绿岩、石灰岩、凝灰岩等划分）

2.4.1.4按公司汇总以上三项目的总数量

2.4.2试验检测工程量

2.4.3人员数量与人均产值

2.5上级管理工作落实情况

2.5.1质量监督部门文件与检查工作

2.5.2集团文件与检查工作

3.项目试验管理

3.1项目与人员分布情况

3.2项目试验检测质量

3.3项目试验检测效益

4.存在的问题

4.1人员问题

4.2设备问题

4.3技术问题

4.4管理问题

5.改进的思路

6.明年的计划

 

第二篇：20xx年度试验室工作总结报告

一、 试验室的基本情况：

项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成，这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利，检测人员常规检测分头进行，有利于提高工作效率，专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。

二、试验室的基本职责：

试验室主要负责项目施工质量的控制；负责各种配合比的设计及验证工作，负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查；对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测；对各种材料进行检测，为了做好以上这些，试验室人员做了大量的工作，总结来有以下这些方面：

三、人员思想和部门协作方面：

1、.热爱本职工作，遵守项目部的管理规定，服从领导工作安排。

2、.认真学习专业技术，工作态度端正,认真负责。

3、室内试验人员充分了解工程所用材料技术性能，严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定，抓好了施工配比，矿料级配，控制好了水泥剂量、含水量，在保证质量的前提下，为项目节约成本作出了应有的贡

献。

4、现场检测人员在现场发现问题不但能及时汇报，并及时在现场予以了必要的纠正，对于现场施工质量控制，保证把问题处理在萌芽状态，防止质量问题进一步扩

大起到了一定的促进作用。

5、试验室内业资料人员不但认真的填写各种试验报告，并能帮助工程部查漏补缺，保证了合约部计量的及时

性；并且出色的完成了原始记录的收集、整理，分层

建立资料档案。

四、完成工作情况：

试验室的工作是繁杂和琐碎的，但是正是这些繁杂琐碎的

工作，才保障了工程质量的可控性，并为项目节约成本作出了一定的贡献：

1、 有记录记载的1）水稳基层水泥剂量100次、筛分100

次、现场压实度次、平整度点、32.5水泥次、基层

无侧限强度次、2）底基层

2、

3、

4、

5、 1）基层原材料检验2）底基层原材料 面层混合料检测 面层原材料检测 1）基层、底基层配合比2）附属工程配合比3）面层

生产配合比

回顾20xx年是试验室工作见成效、创效益的一年，也是为20xx年促发展、打基础的攻坚之年，试验室全体同仁团结一心，努力拼搏，加班加点较为出色的完成了本年度项目的工作任务，并在中心试验室、驻地试验室心目中树立了良好的形象，形成了一个干打硬仗、能打硬仗、打的好硬仗的试验检测队伍，这是值得肯定的，展望20xx年，我们试验室将继续以提高自身素养，争取为项目质量工作把好关，以出色的完成领导交办的其他任务为根本出发点，把“雕铸路桥品牌，铸就现代文明”这句话继续践行！