自xxx年参加xx工作以来经历了公司的多次变革，参加过公司的多次岗位竞聘，有过落选，有过成功的经历，也有很多的感慨。

每一次的竞聘对我来说都是一种学习，是经验的积累，也是提高自己、锻炼自己的一次机会。竞聘就像一面明镜，是给自己的一个挑战,也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短处，让自已在以后的工作中及时填补上，同时也看到了自己和别的优秀人才的差距，督促自己以后要加强学习，不断的给自己充电，才能在以后的工作中做的更好。

今天我很荣幸竞选高级经理成功，此时我最应该做的事情，感谢每一个投我票的人，当然也要感谢没有把票投给我的人，因为这对我也是一种激励。当选高级经理是一种荣誉更是一种责任，正是这种荣誉和责任激励我不断前进，我相信凭之前担任经理的工作经验，凭着我的满腔热情能够胜任这个职务。 在xxxx年我通过竞聘走上管理岗位的，这次的成功让我体会更多是用心做好本职的同时如何以平和的心态去面对竞争。每一次的参与对我来说都是一次在这个岗位上工作的回顾，是对自己的否定及恳定的过程；每次参与对我来说都是让自己处于落聘与成功的考验之中，同时它也激励着我要不断的学习，即使失败也要坚持。坚持也是一种态度和信念，让自己有不断进取的动力去做好每一件事。用这种动力去让自己处于乐观向上的心态去面对每一次挑战，面对每一次困难，面对每一次的成功。去实现自己的诺言、去实现自己对工作的严谨，也将使我更加珍惜,用认真细致的工作来回报我的老板。

我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同学需要关心和帮助，我愿意为同学们服务，花出时间和精力使大部变得丰富，快乐，营造出轻松，愉悦的工作氛围，后面的道理是漫长的，我会努力拼搏，艰苦奋斗。

荣誉不是我一个人的，是属于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌声和鲜花也应该送给那些跟我一起努力的人。

非常感谢关心我、给我加油打气的兄弟们，同时也要感xxx,是你们的教育和培养才使我有了现在的工作能力和成绩。

今天我获得竞聘成功，我会迅速找准自己的位置，一如既往地勤奋学习，努力工作，团结其他大部和公司职能部门共同把大部建设更好。

 

第二篇：关于干部岗位交流的心得体会

沙兴国

按照中海集运干部交流办法，我被大连公司选派到集运总部进行岗位交流学习，通过接近三个月的实践，对干部岗位交流学习也有了新的认识、新的收获，很荣幸领导给我这次机会，在这里谈谈我的交流学习体会。

一个人在一个岗位长时间的工作，思维容易定式、工作方式方法容易墨守成规，而工作积极性和效率也会有一定程度影响。交流到新岗位和新领域，对于有进取心的干部，必然促使他努力学习新知识、新业务，以适应新工作环境；同时干部岗位交流，也有利于优化干部队伍结构，新岗位、新环境可以更好地调动干部工作积极性、激发他的聪明才智，对于提高干部综合素质、培养多面手多有裨益。 通过这次岗位交流，也给我带来了几点思考。

一、通过干部岗位交流可以提高干部的综合素质。我们中国海运经过xx年发展，已傲立于世界航运浪潮中。在这个xx年的成长过程中，我们的干部队伍也在实践中快速发展。但我们未来的路很长，我们要建百年中海，百年老店，而对于企业长治久安、持续发展，干部的持续性发展是关键。人才的成长和才干的增长是有规律和周期的，经历才会增长才干，一个岗位就是一所“学校”，一次经历就是一个“老师”，多一个岗位就多一份成熟、多一次经历就长一次才干。

二、通过干部岗位交流可以提高团队的战斗力。中海集运的建设是一个系统工程，船队和团队建设、海上与陆岸建设都要相得益彰，

目前，我们面临的国际形势和航运形势多变，挑战更为严峻，因此我们也亟需建设经得起考验、有战斗力的团队。作为口岸公司的人员交流到总部，以前对陆岸经营和管理有所了解，对总部的航线布置、船队建设等方面知识匮乏，通过学习，使得我增长的知识、也使得我更加理解总部的经营方向和工作要求，更懂得了作为口岸公司的责任和义务，而总部人员交流到下属单位就会更加充分理解口岸公司的需求，这种横纵交流，切实使信息互通、思想统一、意识提高、工作畅通，而在这个过程中把干部放在多种岗位和环境中去使用，通过全面锻炼，增强了综合素质，更提高了我们整个团队的战斗力。

同时，对于做好干部岗位交流，我想在这里谈几点自己的想法，供领导参考。好的思路，也要有好的措施，是否可以从几个方面入手：

一是建立明确的干部交流制度、严明纪律。

既然干部交流学习看到了良好的效果，那是否可以建立一套科学的，长久的，有效地制度。做到每个需要岗位的人员都有交流学习的机会；形式可以多样化，一个月的，三个月的，半年的，一年的，同时根据时间的长短确定交流学习的内容和人员。

二要坚持标准，真正把那些思想政治可靠、业务能力强、文化素质好、群众威信高的优秀干部交流到新岗位，同时不断扩大交流范围，破除专业、部门的限制，跨领域、跨地域的选拔干部。

三是要加强跟踪，加强督导，交流工作要有始有终，要从头到尾来抓，有些人对于岗位交流会有思想负担，这个时候需要组织上进行思想工作转变其观念，愉快地接受新岗位。同时，对交流的过程要加

强监督和指导，积极解决实际交流过程中的问题和困难，尽快实现人与岗位的有机结合，做到资源最大效用的发挥和利用。

最后还有一点工作上的建议：

我们是集装箱航运公司，航线设置、成本控制、加强管理等是最重要的经营手段，但是“货”是根本，我们总部一直重视市场开发，成立了“GAT”，但是建议总部继续加强重视市场开发。目前我们口岸公司的普遍做法是年初根据总部的箱量指标分解到内外贸，再分解到各个航线，因此我们总部各个相关部门应该了解口岸公司的指标分解情况，根据我们运力和淡旺季市场情况结合口岸公司的箱量任务去指导、协调揽货和市场开发，而这一点在大形势不好的情况下尤为重要，大面积的调整运价，一方面公司减少收入，另一方面这一手段过于简单，竞争对手同样可以复制，这样导致恶性循环。这时候如果了解掌握市场情况可以根据我们需求灵活对待，即保证了船舶装载率又能减缓市场运价的下滑。这样又提高了口岸公司和代理的揽货积极性又保证了公司的利益。

事实上这次岗位交流学习缩短了上下级之间的距离，与各部门的工作协作也得到加强，增进了同事之间的理解和友谊，同时总部的工作作风、工作效率、整个队伍的活力和生机都使我收获颇丰，受益非浅。通过学习交流，我更加理解总部的经营思路和工作要求，思想统一了，工作热情更加高涨，工作方向更加明确，回到口岸公司更有利于提高我们口岸公司的执行力。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，目前国际市场燃油价格一路盘升，市场竞争异常激烈残酷，应该说是

我们航运企业一个困难周期的到来，但是我相信我们中海集运这艘航空母舰，在公司领导的带领下，我们这个团结、能战斗的团队一定会战胜困难，笑到最后，到达胜利的彼岸，实现“百年中海”的目标！

以上是本人的浅显体会，有很多浅显、不足之处，请各位领导同事们批评指正。这次在上海生活学习的三个月当中，得到了总部各级领导、同事们的热情关怀和帮助，在这里表示诚挚的感谢！谢谢大家！

沙兴国

20xx年x月

 

第三篇：竞聘上岗心得体会

竞聘上岗心得体会

我通过公开竞聘走上了收费班长的管理岗位。

通过公开竞聘，促进了观念的转变，工作变被动为主动，被聘上岗后，工作积极主动，大胆创新，在群众中树立起良好的班长形象。很快进入角色，工作初见成效。

通过公开竞聘,促进了班组管理，提高了服务质量。被聘上岗后，我的工作责任心增强了，能积极主动、有序地安排各项工作，以司机的需求，微笑服务的标准主动做好服务，改变了以往等待站领导的布置，为站领导的检查而工作的状况，强化了班组管理，提高了服务质量，从而提高了过往司机的满意度。 通过公开竞聘,促进了我的学习，提高了我的管理水平。，任务多了，工作要求高了，尤其随着全国二级以上公路收费站的撤销，我们能够保留下来，下一步如何求得生存与发展，是摆在面前的头等大事。要实现生存与发展的目标，就要增强竞争意识，塑造收费站形象，为司机提供一流的服务。

通过公开竞聘, 激励了年轻员工积极向上、努力工作。实行班长竞聘上岗后，彻底打破了“领导说了算”、“平衡照顾”、“论资排辈”等用人方式的旧框框，使许多年轻人更新了观念，提高了认识，看到了自身的价值，从而激发员工积极向上，努力工作。

xx公司竞聘上岗的实施，调动了工作积极性和主动性，增强了责任感、使命感和危机感，强化了忧患意识、竞争意识和发展意识，压力变为动力，由过去的要我干变成了我要干、抢着干，使比、学、赶、超成为主流，开拓进取、自强不息和适应竞争成为风尚，必将不断推进xx公司整体工作