矿山安全质量标准化自评报告

根据我矿实际情况，对照《安全质量标准化评分表》，对我矿进行了系统性的考评，其结果如下：

1.采煤安全质量标准化实际得分92.8分（满分100分，加权得分9.28分）；

2.掘进安全质量标准化实际得分85.5分（满分100分，加权得分8.55分）；

3.机电安全质量标准化相应实际得分87.2分（满分100分，加权得分8.72分）；

4.运输安全质量标准化实际得分87.3分（满分100分，加权得分6.984分）；

5.“一通三防”安全质量标准化实际得分85分（满分100分，加权得分15.3分）；

6.地测防治水安全质量标准化实际得分84.5分（满分100分，加权得分10.14分）；

7.调度安全质量标准化实际得分83分（满分100分，加权得分5.81分）；

8.应急救援安全质量标准化实际得分89分（满分100分，加权得分4.45分）；

9.地面设施安全质量标准化实际得分82分（满分100分，加权得分4.1分）；

10.安全管理安全质量标准化实际得分87.5分（满分100分，加权得分8.75分）；

11.职业健康管理安全质量标准化实际得分81分（满分

100分，加权得分4.05分）。

故我矿安全质量标准化相应权重系数计算实际得分为86.134分（满分100分）。采煤安全质量标准化中，由于我矿属于炮采工艺，故无采煤机；“一通三防”安全质量标准化中，我矿属于低瓦斯矿井，故无煤与瓦斯突出和瓦斯抽采等项目；地测防治水安全质量标准化中，我矿不存在防冲击地压项目；应急救援安全质量标准化中，技术保障在我矿还有些不健全，未建立专家库。职业健康方面，一些基础设施与监测机构不是很完善，存在不足。但在后期经营过程中，会不断完善，进行整改。

我矿存在的考评系统主要有3个，即安全管理、机电安全和运输安全系统。第一，机电安全中煤矿机械存在较大问题；第二，运输安全中一些无轨胶轮车、单轨吊和无极绳绞车等设备，我矿均无使用；第三，安全管理方面主要是安全技术资料管理、安全生产教育、质量验收及奖惩机制等不健全。

根据我矿安全标准化工作推进计划，安全部门与机电运输部门不断对标准化工作的各项考评内容进行了自查，并进行了整改。8月x日，参加标准化考评人员对考评系统进行了初次自评，在初次自评的基础上对照考评内容进一步完善，缩小了差距。于9月x日再次自评，其结果远远比第一次大有进步。此次煤矿安全质量标准化考评中，我矿已达到二级质量标准化要求。

以上是我矿依照标准进行的自评结算，其中一定存在诸

多不足之处，请批评指出。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：煤矿质量标准化工作总结

胜利煤矿质量标准化建设工作总结

一年来，我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下，在以深化安全专业治理为主，以系统质量标准化建设为重点，抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理，坚持以质量保安全，以达标促安全，严细管理，确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级，各项工作取得一定的成效。

一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础

1、矿党政领导多次召开专门会议，制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法，并多次组织各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习，并且在班前会要求全员学习质量标准，坚决做到不掌握质量标准的干部不任用，不掌握质量标准的工人不上岗，有效的提高全员的业务素质。

2、每月月底矿实施五大系统安全质量达标评比检查，矿长书记每人一组利用抽签方式，带领各系统科室专业人员给予现场验收，现场评比，现场指导，最后汇总成绩，按分数、名次给于井口重罚重惩，月末总结会上成绩优异的井区的进行经验介绍，落后的井区进行检讨发言。月末验收完完毕后，矿里组织专业人员进行“回头看”，确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。

3、公司在七井召开小井机采现象会，小井大上机械化，为新四矿及

直属井系统大上机械化采煤开个好头，我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组，在20xx年采煤工作面走向了正规，最高月产1.3万，支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理，上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定，转载喷雾雾化效果好，质量标准化做到白天黑天一个样，检查不检查一个样，领导在不在一个样。集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会，为集团公司大上机械化提供成功经验，借此东风把我矿质量标准化进一步提高。

4、12月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面，工作面水大、地质条件差，煤层平均厚度0.5米，薄带较多，工程质量能够做到三直一净两畅通，电缆吊挂整齐，文明生产质量佳，全矿一流，矿井运输二段提升，每月保证完成4000吨的产量，全年安全无事故，是我矿薄煤层开采的典范。

5、开展“一通三防”安全质量标准专项会战，新铺设各种管路40000余米，其中抽放管路9860米，防尘管路16325米，施工通风设施125处、通风降阻工程1160米，调整通风系统105次，工作面注水1次，更换主扇五台，分别是二井一台FBCD2№15，55KW对旋主扇，三井两台FBCD2№16，75KW对旋主扇，八井换两台BD-Ⅱ-6-№15，55KW对旋主扇，确保消灭“一通三防”管理死角。

6、加强机电运输管理，每月矿专门开展一次机电运输安全质量标准专项会战，对查出的问题落实到人头，及时得到整改解决，并对淘汰设备和落后设施进行更替，全年当中新达标机电硐室8个，调整吊挂电缆80000

米，调整轨道120xx米，新安装各类挡闸16个，调整吊挂管路21000米，检查设备220台，更换设备28台，新上人车7台，使机电运输系统更加完善。

7、人员定位系统正在完善中。按照龙煤集团与省煤管局签订的责任状，今年胜利煤矿1月份开始安装人员定位管理系统。通过近两个月的努力，以成功安装一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期维护管理。现由于龙煤集团暂停安装，设备没到等原因其它井区未进行人员定位系统安装工作。通信联络系统我矿已安装完并且已正常使用，共它4大系统正按公司要求逐项施工中。

目前我矿还存在很多不利因素，一是随着矿井的逐渐延伸，运输战线越来越长，现在全矿十一个井口已有九个井口都是两段提升，二是随着开采深度的增加，瓦斯涌出量也越来越大，三是个别井区地压增大出现底鼓、片帮现象，在安全管理上增加了难度。

二、下一步工作部署及工作上的不足

1、突出“一通三防”、煤尘管理，继续坚持开展瓦斯、煤尘治理会战，消灭瓦斯、煤尘事故。

2、坚持开展机电运输专项会战，继续加强对人车和矿车管理。

3、加大对顶板、放炮和贯通的管理力度，消灭顶板和放炮事故。

4、推进和完善“六大系统”建设。

5、强化现场管理，加大入井代班力度。

6、加大隐患排查力度，重点落实隐患闭合整改。

7、加强两季三防工作力度。

8、坚持开展狠反“三违”活动，强化全员安全培训教育，特别是对特殊工种的安全培训工作力度要加大。

9、尽一步完善防治水和防突工作。

10、继续开展质量达标验收活动，坚持每月进行一次达标检查验收，每季度召开一次质量标注化现场会。