三月份安全质量标准化总结(600字)

来源:m.fanwen118.com时间:2021.3.15

在矿领导的正确领导,以科学发展观统领安全工作,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针;根据集团公司安全质量标准化工作要求,以提高职工安全意识和严查隐患为重点,深入开展矿井安全建设工作。现将三月份安全质量标准化工作总结如下:

一、提高思想认识,深入工作现场,强化领导组织,认真落实安全检查活动要求,保证安全检查的正常开展。在安全质量标准检查过程中,我们不断强化学习培训按照安全质量标准化的标准,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

二、强化质量标准化培训,提高全体职工的素质

从提高职工素质入手促进质量达标工作。组织全体职工学习《安全质量标准化标准及考核评级办法》,要求各部门负责人组织质量标准化标准学习。通过学习,使全体职工质量标准化素质提高。按照质量标准化九个专业,分专业培训,要求学习培训以质量标准化内容为主,使标准化深入人心。

三、检查活动取得的成效

通过开展安全质量标准化检查活动,我矿进一步完善

了安全质量标准化管理体系,部分部门能自觉按照质量标准化要求施工,安全质量显著提高。但我们也认识到:今后仍需加强安全质量标准化工作。一是在管理体制上进一步落实安全员与技术员对施工中的质量安全进行控制。二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度。三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训,学习并掌握安全质量标准化内容与要求。

富家凹煤矿 20xx年x月x日


第二篇:一月份安全质量标准化总结 800字

一月份安全质量标准化总结

在矿领导的正确领导,以科学发展观统领安全工作,坚持“安全第一、预防为主”的安全方针;根据集团公司安全质量标准化工作要求,以提高职工安全意识和严查隐患为重点,深入开展矿井安全建设工作。现将一月份安全质量标准化工作总结如下:

一、提高思想认识,深入工作现场,强化领导组织,认真落实安全小分队检查活动要求,保证安全检查的正常开展。在安全质量标准检查过程中,我们不断强化学习培训,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了综采的安全生产形势的稳定发展。

二、强化质量标准化培训,提高了干部职工的素质,从提高职工素质入手促进质量达标工作。一是组织队组干部职工学习《安全质量标准化标准及考核评级办法》,各负责人定期组织一次质量标准化标准学习。通过学习,干部职工质量标准化素质有了显著提高。二是按照质量标准化八个专业,分专业培训,每周的周二、五学习培训以质量标准化内容为主,使标准化深入人心。

三、检查活动取得的成效:开展安全质量标准化检查活动,综采进一步完善了安全质量标准化管理体系,能自觉按照质量标准化要求施工,安全质量明显提高。但是,我们也认识到:今后仍需加强安全质量标准化工作:一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员

共同对施工中的质量安全进行控制;二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度;三是加强对队组管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训,学习并掌握安全质量标准化内容与要求。

夏不睡石,秋不睡板。春不露脐,冬不蒙头。白天多动,夜里少梦。

睡前洗脚,胜吃补药。晚上开窗,一觉都香。贪凉失盖,不病才怪。

早睡早起,怡神爽气, 贪房贪睡, 添病减岁。夜里磨牙, 肚里虫爬。

一天吃一头猪,不如床上打呼噜。

三天吃一只羊, 不如洗脚再上床。

枕头不选对, 越睡人越累。

先睡心,后睡人,睡觉睡出大美人。

头对风,暖烘烘;脚对风,请郎中。

睡觉莫睡巷,最毒穿堂风。

睡觉不点灯,早起头不晕。

要想睡得人轻松,切莫脚朝西来头朝东。


第三篇:安全质量标准化总结 1100字

洗煤厂安全质量标准化

工作总结

2***年以来,洗煤厂根据集团及公司的有关文件精神,全厂干部职工共同努力,下大力气全面开展安全质量标准化工作,使安全质量标准化工作水平进一步提高,取得了可喜的成绩。年初,根据公司《安全质量标准化工作达标规划实施方案》的通知精神,全面推进手指口述、岗位描述和系统描述工作法,结合我厂实际,成立了以厂长、书记为组长的安全质量标准化领导小组,制订了《洗煤厂安全质量标准化达标规划实施方案》、《洗煤厂关于开展“安全质量标准化”工作实施办法》、《洗煤厂安全质量标准化考核评级办法》等一系列方案、办法,做了大量的实际工作,具体如下:

一、经济技术指标管理。从原料煤入选着手,严格把好各工序点,精心操作,严把质量关,自洗精煤合格率达到83%,完成了年初的计划指标。严格配合煤生产管理,认真执行生产部下达的配煤指令,严格按配比执行配合煤操作,配合煤合格率到达87%,超过了年初制定的计划两个百分点,达到了《经济责任制》的要求。

二、全面质量管理。200*年成立了以厂长为组长的质量管理领导小组,制定了《洗煤厂质量管理规定及考核办法》、《QC小组活动细则》等管理制度。积极开展检验、检测工

作,质检人员素质满足工作需要。积极开展职工技能培训,培训合格率达100%。积极开展技术检查工作,技术人员每天都对各工序控制点进行检查、控制,严格把好质量关,全年焦碳质量达到了用户满意。

三、安全管理。洗煤厂成立了以厂长、书记为组长的安

全管理领导小组,制订并签订了《安全生产责任制》、消防制度等各项规章制度。各岗位责任制、操作规程、安全规程齐全,作业现场无“三违”现象。积极开展安全教育,职工安全培训合格率达100%。在全厂范围内进行了隐患排查,发现问题及时处理,杜绝了事故的发生,实现了“五个零”安全目标。

四、机电设备管理。积极推行全员设备管理和全过程设

备管理,设备完好率达96.7%,计划检修完成率达92%。建立健全了设备点巡检制度、设备台帐制度,制订设备修理计划,做好设备日常维护,杜绝设备事故和“四漏”现象的发生。机电设备零部件、仪表定期校验,灵活可靠,配电室、配电柜符合供电安全规程,严格执行“两票”、“三制”,两票合格率达100%。

五、环保和文明生产。洗煤厂认真贯彻国家及地方各项

环保法规,制订了《洗煤厂环境(EMS)目标、指标及管理方案》,积极治理各种污染源,洗煤水实施“闭水循环”,杜绝了污染发生。制订了《洗煤厂现场管理规定》,推行定制

管理,卫生班班打扫,每天不定时进行检查,发现问题及时处理。经过一年的努力,车间内卫生清洁,安全通道畅通,基本实现了年初制定的“整洁、优美、怡人”的环境目标。 洗煤厂安全质量标准化工作,在上级各部门的关怀指导下,取得了一些成绩,但离集团和公司的要求还有一定差距,我们决心在今后的工作中更加努力,扎扎实实、一步一个脚印地做好安全质量标准化的各项工作,使这项工作再上新台阶、再创新佳绩,为焦化事业做出新贡献。

洗煤厂

年月

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