1-3月工作总结

干部监督室第一季度工作总结

今年以来,在部务会的正确领导及同事们的关心支持下,我室紧紧围绕县中心工作和部重点工作,强化对领导班子和领导干部及干部选拔任用工作的监督,发扬“5+2”、“白+黑”的实干精神,齐心协力、默默无闻,较出色地完成了各项任务目标。

一、主要工作成绩

1、严肃换届纪律,确保县乡人大政府班子换届风清气正。一是强化宣传,营造氛围。通过多种方式开展活动,将中央“5个一律、17个不准、5个严禁”、省委“八条禁令”、市“六个一律”换届精神宣传到每一个与换届有关人员,确保换届纪律知晓率达100%。二是协助做好在县人代会、政协会、做好上的换届风气测评工作。三是组织好中纪委、中组部联合召开的“严肃换届纪律、深入整治用人上不正之风工作”推进会议(视频)。做好会议精神的贯彻落实工作,做好《地方严肃换届纪律特色工作100例》及电教片《战斗正未有穷期》的征订和宣传工作。多措并举,防止和纠正选人用人上的不正之风,切实提高选人用人公信度。

2、日常监督工作。一是受市委组织部委托,做好市管干部有关事项报告事宜。强化咨询服务、把好关,为县委当好参谋。二是配合做好迎接省、市惩防体系检查工作。按照《邯郸市开展20xx年度推进惩治和预防腐败体系建设检查工作实施方案》,起草常委、部长关于执行党风廉政建设责任制及反腐倡廉工作情况的报

告。做好惩防体系建设工作有关材料的报送工作。三是做好领导干部出国手续的审批和呈报工作。共对10名干部进行了政治审查或报批,其中因私3名,因公4名。做好市管干部因私出国(境)护照的收集上缴工作。四是接续工龄工作。对申请接续工龄的人员,经调查按政策进行了接续。

3、参与县委、部中心工作。按照县委统一部署,参与20xx年度考核工作;做好节前的老党员、困难户等人员的慰问工作;配合做好20xx年度的磁县发展功勋奖的评选工作;参与基层组织建设年、党建述职暨组织工作等大会的筹备工作;督导驻村人员在岗情况;参与督导农村“两委”换届工作;对黄沙镇、观台镇呈报的县“百名青年创业先锋”初步人选进行了考察。

二、创新工作

4、深化“三联审计”,强化结果运用。对20xx年度的审计情况进行总结,严格按照“三联审计”制度,坚持对任职满三年及调整的单位“一把手”进行用人权、用编权、有财权进行审计。针对审计出来的问题下发《整改通知书》,同时对问题较为严重的“一把手”进行诫勉谈话。强化审计结果的运用,审计结果报告将存入干部档案,作为对领导干部年度考核、选拔任用的重要依据,最大限度地发挥监督审计结果的运用。按照20xx年审计计划,对今年的审计工作进行安排部署。

三、信息工作

5、信息工作。河北党建网刊登《攻坚克难,营造风清气正的

县乡人大、政府换届环境》(作者:王志勇、张文超);中国监督网刊登《健全机制、强化监督,磁县确保干部选拔任用公开公平公正》(作者:王志勇、张文超)。

四、案件查核工作

6、认真做好干部问题查核工作。建立了信访案件通报制度。第一季度,对上级及县领导批转的6个信访件进行了调查核实,同时做好调查情况报告和回访工作,案件办结率达100%。(南城乡中河口、陶泉乡北岔口、南城乡东南城、黄沙一街、观台一街、辛庄营乡李庄)对第一季度市批转的信访件情况进行汇总上报。

20xx年x月x日

 

第二篇:3月工作总结

工作总结 宣传部 刘良意

3月份的工作算是在忙中偷闲。在工作上,我更加注重培养干事的独立自主的能力,为6月份的换届交接工作打好基础,做好准备。这个月主要做的工作仍然是电子海报的制作,主要有以下几个:

1. 全国十佳社团申报材料封面设计

2. 阳光超市开业宣传海报制作

3. 让你更CHINA活动海报制作

4. 本禹服务队敬老院活动宣传海报制作

5. 贵州老师来汉培训海报及喷绘制作

6. 本禹志愿服务月宣传策划

7. 对干事的培养相关工作

在假期里,原本我布置了三次作业来锻炼干事的海报制作能力,由于各种因素的限制,开学以后我才看到他们的作品,相对而言,冉江波的技术是比较成熟的,刘明旭的技术虽然还不成熟,但是已经有了很大的进步,私下我常常跟她进行沟通,将许多的PS技术传授给她,相信她也应该有很多收获。也希望在今后的工作中,我能够实际的分配给他们一些任务去完成,最好是活动最后能够采用他们的方案和作品,这对促进干事工作的积极性有十分必要的作用。总之就是一句话:多练。而另外一方面在本月的工作中也存在着很多的问题有待解决。

1. 首先就是多方领导问题。无论什么样的工作,我们的成员在一个组织里都扮演了

不同的角色,多方领导问题就像一个毒瘤,严重影响着组织工作的执行力。我的

建议是:我希望以后的工作中最好形成小组形式,就是每一个活动的举办是由固

定的人员来进行的,而这些人员中需要一个拍板的人,就是我说的决策者,而我

们所有的工作都可以直接去跟这位决策者沟通,而不必再繁琐的跟自己的部长、

甚至是社长进行沟通,但最后要做好汇报工作。

2. 工作交代不清楚。这样的问题就必须从个人着手了,许多工作可以说是熟悉的不

能再熟悉了,可是在任务下达的这一个环节上还是出现了交代不清楚、要求不明

确等问题,让实际工作难度增加,浪费时间又浪费精力,我们要克服机械式的工

作,不能总是机械的重复,而要具体情况具体分析。

3. 工作积极性的调动问题。由于离换届的时间越来越近了,所以副部、干事可能都

会在本学期出现工作懈怠问题,我们需要注意在工作中调动大家的热情,积极的

投入到工作中,培养主动性,不能一直被动的完成任务。

4. 学会沟通。工作中的问题,毋庸置疑,非常的多,可大可小。我认为应该加强各

个人员之间的沟通交流,真正的了解大家真实的想法,尽量排除工作中那些限制

性的因素,要大胆提出自己的意见和建议,在批评中进步。

5. 注重方向的引导。临近换届,特别是在干事方面要注意观察他们的生活、学习以

及学生工作方面的表现和意向,积极的引导他们为自己以后的大学生活做一个合

理的规划,例如其今后的大学生活是该把重点放在学生工作上,还是学习上,让

其做好思想准备,给出一些有用的建议。一直以来我都认为,我们教给干事的不

仅是工作上的事情,更多的应该是为人处事的方法和方式。

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