.听取工作报告后的心得体会

——欧丽梅

20xx年x月x日下午，是个振奋人心的日子，我们迎来了新一届领导班子成立两年以来的工作总结报告大会。在会上，我们医院的政委苏学仁同志对中心医院从20xx年x月x日至20xx年x月x日所取得的成绩客观真实地做了总结汇报，在取得成绩的基础上，并分析了取得成绩的原因，找准了当前发展中仍然存在的不足问题，并对今后医院的发展指明了方向。苏政委的这番讲话，对以前的工作和今后的工作起到了承上启下的作用。使我院全体警察职工进一步理清了思路，认清了形势，统一了思想，在次明确了把中心医院做大做强做优的这一奋斗目标。并激励了我们大家朝着奋斗目标努力实现的斗志，再次坚定了我们发展的信心和决心。

医院今天的变化，我们大家是有目共睹的。与两年前相比，现在的中心医院发生了翻天覆地的变化，人心变齐了、作风变好了、环境变美了、“懒、散、飘、乱”的不良风气散了。在新一届院党委的坚强领导下，全院警察职工上下一心、团结一致，克服了重重困难，全身心的投入集体，共同致力于医院的改革和发展。在这样的氛围下，鞭策了我们必须为医院的发展多做点事。

“尽责者重于泰山，失职者轻于鸿毛。”苏政委用这句话结束了工作报告，我铭记于心，使我思想上产生了共鸣，让我情不自

禁的想起了曾经到延安医院手术室进修时，一进手术室大门赫然显眼的几个大字“有负责的苦处，才有尽责的乐处”。是啊，一个不负责任的人是永远享受不到尽责任的乐处；一个不负责任的人，是不可能拥有别人对他的肯定评价的。一直以来，我都诚心诚意的待人，尽心尽责的做事。每一件事情，我都尽量做得圆满。我认为这是负责任的表现，也只有这样，我觉得才对得起领导和同事对自己的信任与期望，才对得起家人和朋友对自己工作的默默支持与帮助。

“在岗每一天，就要负责每一天”，这是我对自己许下的诺言，也是我用实际行动把学习的成果转化在工作中的具体体现。

认真聆听了四名中层领导的精彩发言，我的思绪久久不能平静，尤其是刘副主任的“我的昨天、今天、明天”的发言稿，触动了我的心灵，激发了我对工作的激情，使我对自己的今天和明天有了更深层次的思考。对于我自身来说，我的今天首先要做好本职工作，把单位的事情当做自己的事业来做，只有把单位的事情时刻放在心上，才能更好地促进和提高工作的积极性和主动性，才能实现真正意义上的方法总比困难多，有了原动力工作起来就更有了激情。其次要当好领导的助手，摆正自己的位置，放好心态，把主动工作自觉地当成一种习惯，永远不让自己成为监区各项工作的旁观者，兢兢业业做事，踏踏实实做人，为监区的全面发展作出应有贡献。我深深体会到，此时的中心医院正是我们年青人干事的好机会，也是我们不断完善自己、增长知识和才干的

好机会。我的明天将积极学习，深入思考，及时总结，大胆实践，学习和掌握新形势下做好本职工作的本领和方法，真正做到理论与实际，学习与运用，言论与行动的统一，创造性地开展工作为中心医院做大做强做优贡献自己的力量。我将以学习这次会议精神为契机，落实贯彻科学发展观，加强自身品德修养，加强学习，磨炼意志，修养人格，不断提升素质，增强能力，成为想干事、会干事、干实事的年轻人，积极推进医院的全面发展。

让我们紧密的团结在新一界院党委的周围，与时俱进，扎实工作，开创中心医院美好的未来。

最后，以“昨天已属过去、昨天不是今天、更不会是明天、但有今天的播种、才会有明天的收获”这句话和大家共勉。

 

第二篇：学习工作报告心得体会

通过对报告的学习，主要有以下几个方面的体会：

一、通过报告的学习，增强了对公司的发展的信心，

我自己在车间从事生产管理工作，每天与完成量打交道，自己也感觉20xx年较20xx年产量有所下降，没学习报告前，自己也存有点困惑，通过报告的学习，增强了我对公司发展的信心：我理解信心主要来自几个方面，1、公司20xx年较20xx年产销量确实有一定的下降，而在我们公司产销量下降的背后，是宏观经济环境在20xx年极为艰难，国内汽车行业乃至整个制造行业都不景气，而对商用车行业的影响尤为明显，我们庆铃作业商用车行业的一员，肯定也要受影响，但我们公司的下降幅度低于同行业平均水平，2、我们虽然和竞争对一样在21xx年的产销量在下降，但我们经营的质量不一样，竞争对手为了保证下降幅度，很多应收款到不了帐，而我们是全款收回，有足够的资金保障，我们发展的后劲足，3、20xx年是公司的管理大年，公司正好利用这段时间狠抓了基础管理工作，从5S管理、设备管理、质量管理、模夹管理以及生产组织管理等，并且已见成效，通过狠抓这些基础管理工作，夯实了基础，为公司20xx年的逆势发力创造了条件，4、在营销方面，公司针对薄弱环节，制定了“开发县镇一级经销商，激活老商，开发以吃为主、与民生关联的客户”等一系列正确的营销方针，并已开始抢占市场先机。5、公司启动了重型车项目，重型车对公司的产品阵容来说是如虎添翼，为公司“十二五”中后期发展培育了全新竞争力。6、正基于以上的情况，所以20xx年

营销呈现前低后高的趋势，从第三个季度开始到在，公司又开始出现了上升的势头，所以增强了职工对公司发展的信心。

二、公司领导高瞻远瞩，对公司在20xx年工作中存在的问题和缺陷进行了深入的分析。而这些问题也存在我们个人和部门都有不同程度的表现，比如说，经济责任制考核： 由于内需产品的考核不够刚性，在潜意识方面有投机取巧的错误想法，为了逃避公司的考核，对自己工或部门作做得不到位的地方，比如说后工序发现了我们的质量问题，首先想到的是去说说情，让别人放一马，通过这样的勾兑，通过采用这种方式，虽部门和个人可能暂时不会受考核，对管理上来说确实是一种伤害，公司领导现已意识到了这些问题，并已制定了相应措施，提出了强化质量、成本、交货期刚性束机制，这些措施将引导企业走向正确的方面，提升企业竞争力。

三、通过对两级报告的学习，结合报告主要内容，我谈一下下一步的工作打算

1、自己先深化消化理解报告的内涵，再向制造部的职工深入传达，认职工认清公司的发展形势的面临的机遇，增强职工的企业发展的信心。

2、从自己做起，坚决同“勾兑”等一些错误做法作斗争，首先是先要做好自己的本职工作，不让自己和部门的工作出差池，其次出了问题后要勇敢面对，真正的解决问题，打铁还需自身铁，只要自己和部门的工作做细致、深入了，也经得住经责制考核的检验。

3、20xx年制造三部的工作还很多，特别我们还要建一条重车生

产线，且这条线的自动化程度在底盘公司来说较先进，且产品属中、重型车，要求也较高，自己首先要从认识上按高标准、严要求来抓这条线的管理，严格经济责任制考核，努力去创造高水平的产能。

刘克涛

二〇20xx年x月二十七日