公司团委20xx年度工作总结

20xx年，是安乐公司抓住机遇、迎接挑战的关键一年。在安乐党委和集团团委的领导下，安乐团委围绕企业生产经营、改革调整和罗泾工程建设三项任务，团结凝聚广大团员青年，创新工作思路，完善工作机制，以建设青年文化、加强青年人才培养、开展青年建功活动为重点，发扬青年突击队精神，抓住机遇、乘势而上，引导青年勤于学习、善于创造、甘于奉献，建设一支富有激情、充满活力、追求卓越的青年人才队伍，为企业的改革发展提供智力保证和奠定人才基础。

一、勇于创新、追求卓越，建设富有思想内涵和精神力量的青年文化

紧密结合企业形势，创新观念，通过文化的环境，服务的手段，实践的途径，增强青年思想政治工作的有效性。确定安乐青年文化建设的重点是：实践宝钢文化，在青年中树立严格苛求、拼搏创业和艰苦奋斗的精神。教育引导青年着眼长远发展，在建设新安乐的过程中实现自身价值，在建一流项目、创一流业绩的过程中，培养一流青年、铸就一流精神、培育一流文化。

1、扎实做好凝聚青年的工作。立足于安乐青年的特点，着眼于企业“三大任务”，通过形势教育和职业观、事业观、机遇观教育，坚持沟通到位、宣传到位，团结凝聚青年成为企业调整改革发展的生力军。根据生产岗位、改制单位、罗泾项目、合资企业等四个青年群体，有针对性的开展活动。通过组织生活、“双学”小组和各种文化活动，发挥团的组织优势和活动优势，教育引导青年加强对“三大任务”重要性、必然性和紧迫性的认识，进一步稳定青年队伍、凝聚青年力量。调研显示，82％以上的青年对企业发展充满信心，比去年提高2个百分点；86％以上的青年希望与企业同发展共进步，比去年提高1个百分点。

2、积极开展青年文化实践活动。坚持“抓活动、抓典型、抓团队”的思路，找到文化理念和青年工作、学习、生活的结合点，通过活动普及文化理念，通过典型深化文化内涵，通过团队凝聚精神力量。通过学习培训、实地参观、《展望罗泾》征文为抓手开展形势任务教育。召开了青年学习培训座谈会，组织192人次青年代表参观了罗泾工地建设现场。同时与党委宣传部共同举办《展望罗泾》征文刊登在《安乐通讯》上，共收到稿件60余篇，择优表彰汇编成册。在见证安乐罗泾新厂的建设过程中，激发了安乐青年献身罗泾新厂建设的工作热情和决心。五四前后，公司团委举行了迎五四系列活动，在浦东游泳馆举行200育人参加的大型体锻活动，并组织xx年新进大学生举行篮球比赛、足球联赛，出版了由青年编排、策划的英语专刊《Climber/攀登者》，集中展示青年学习生活状况，丰富了青年的业余生活，活跃了青年群体。与专业拓展培训公司一起开展青年素质拓展训练160人，使青年在充满激情和快乐的游戏活动中感悟团队成功的理念、体会团结协作的道理，增强青年组织意识、团队意识。

3、以保持党员先进性教育为契机，开展团内主题教育活动。以学习、实践“三个代表”为主要内容，通过组织生活和“双学”活动，加强理想信念教育。组织团员青年分别参观“渔阳里”团中央旧址、淞沪抗战纪念馆、张闻天故居、陈云故居等革命教育基地约300余人次。开展帮困送温暖、“一助一”活动，组织慰问困难青年62人次；通过公司退管办，各基层团

支部与古老结对，定期、及时上门服务达80余人次；团员与老干部结对，开展“青春映辉夕阳红”主题活动，在服务中接受教育。开展“3.5”学雷锋青年志愿者进社区活动；组织20余名青年在上岗街道进行交通协管。 20xx年新进公司住月浦大学生成立青年志愿者服务队，以“为安乐争光，为团旗添彩，为党旗增辉”为主题开辟月浦青年志愿服务基地。

二、立足新起点、开拓新思路，造就一支高素质的青年人才队伍

坚持“以人为本、以德为先、以能为贵”的理念，坚持以科技育人、项目育人、工程育人和生产建功、岗位成才为指导，坚持育人、留人、用人相结合，加强和改进“一带一”导师制，通过教育引导、典型示范、培训培养、实践锻炼等活动，进一步形成青年人才凝聚、培养、举荐和配置为主要环节的一体化青年人力资源开发新模式和新机制。工作推进总的原则为：普及理念、实践探索、建设机制、构筑格局、重点突破。

1、实施青年技能振兴计划。青年技能振兴计划是动员和引导青年技工立足本职、学习知识、提高技能的工作举措。公司团委会同相关部门，重点推进三项工作：一是积极组织青年技能培训，重点是做好教育引导和动员工作，明确培训方向、丰富培训内容、创新培训手段，按照“专业补短、技术补差、技能提高、知识更新、学习超前”的思路加强培训的针对性和有效性。今年共组织青年各类培训1067人次，其中再就业培训342人，职业技能培训455人，学历教育151人，专业培训119人。二是大力开展技能竞赛，通过开展主要工种技能大赛，为优秀青年的脱颖而出搭建舞台，畅通青年技能人才成长的技术通道。三是组织青年积极参加技能鉴定工作，通过技能鉴定帮助青工实现技能等级的确认与提升，通过技能竞赛促进技能培训和技能鉴定的双向互动，促使青年按照国家职业标准成长为现代技术工人。xx年共有39名青年获得高级工职业资格证书，6名青年获得技师职业资格证书。

2、大力开展青年职业生涯导航活动。结合安乐的特点，活动初期，主要是抓青年职业观教育、职业发展理念普及和职业发展规划设计三个主要环节。通过广泛宣传，在青年和管理者中树立职业生涯导航的理念；同时，推行发展性谈话制度，建立个人职业发展手册；通过科学的手段对青年进行评估，掌握青年的职业发展需求；帮助青年进行职业发展设计，确立职业发展目标和职业生涯路线，描绘青年成长轨迹；通过培养、评价和举荐，推动青年职业生涯目标的实现。公司团委结合正在开展的增强共青团员意识主题教育活动，采取与青年职业生涯导航活动共同实施的方式，采用无记名试卷形式对青年职业生涯发展状况进行调研，并对调研结果进行详细分析，最后形成调研报告。根据宝钢集团《宝钢新进大学生职业生涯规划指导书》，公司团委编制《安乐青年职业生涯管理指导跟踪手册》，团员青年人手一本。同时，聘请上海市团校专职教师对团支部书记以上团干部60人进行了为期3天的青年职业生涯导航活动理论和实践培训。罗泾工程团委、设备运行部团委还制作了青年职业导航卡，对青年执业发展进行跟踪和指导。

3、搭建平台、完善机制，广泛开展青年成才实践活动。坚持和完善“一带一”导师制，加强过程管理确保带教的有效性。学员在带教导师的指导下，干中学，学中干，能很快适应岗位，熟练操作，胜任实际需要。同时，着眼自身职业发展和工作实际需要，制定长期目标和阶段目标，和带教导师一起以项目为依托，结合生产中经营中的问题，深入钻研，在服务生产的实践中实现自身的成长成才。“一带一”结对128对，节点完成率100%，大部分学员能够独立开展工作，有的走上了更加重要的岗位。今年共收集青年科技论文105篇，科技“五小”成果13项，直接创益一千余万元，一批优秀青年在实践锻炼中脱颖而出。

在罗泾工程指挥部青年中开展“建一流工程，育一流青年，铸一流精神”主题活动。通过青年团队建设和学习型组织的创建活动，教育引导青年勇于创新、勤于实践、追求卓越。按照建设一流工程的要求，培养一流的青年；用一流的青年队伍和青年精神支撑高要求的项目建设和高水平的经营业绩。目前罗泾工程指挥部青年比例达到70%以上，主要岗位大部分是35周岁以下的青年，以项目组为单位建立了5个青年文明集体，在项目谈判、交流和建设中发挥独特的作用。

4、积极做好关心、凝聚青年人才的各项工作。以创建“文明宿舍”为载体，在单宿中积极开展文明宿舍创建活动，组成检查组进行定期检查，对评比优秀的宿舍进行奖励，同时调动各单位的积极性为单宿改善条件。公司团委积极取得集团和公司领导的关心和支持，为新进公司大学生争取到了月浦宿舍，为他们创造良好的学习、工作和生活环境提供了较好的条件。同时，公司团委还在政策方面积极争取，在公司标兵明星评比中，有99名青年分别被评为安乐技术标兵、明星称号，占总数的36.94%。

三、服务生产经营、服务工程建设，大力开展青年建功竞赛活动

围绕公司生产经营总目标和罗泾工程建设任务，结合“三项管理”活动的推进，以实施自主管理活动为重点，以青年团队建设为依托，以项目化的运作为平台，充分调动青年的积极性和创造性，振奋精神，鼓舞斗志，大力开展青年建功竞赛活动。

1、开展“投身三项任务、为团旗添彩、为党旗增辉”主题立功竞赛活动。以“投身三项任务、为团旗添彩、为党旗增辉”为主题大力开展青年立功竞赛活动，充分发挥团的组织优势和活动优势，进一步团结和凝聚青年职工以良好的精神风貌和高昂的斗志投入到安乐公司的罗泾工程建设、生产经营和改革调整中。今年的青年立功竞赛公司层面上共立项33项，竞赛内容涵盖生产经营、科技攻关、项目建设、治安保卫等领域。安乐各单位团组织充分依靠党政支持，紧密结合本单位实际情况，主动出击，对青年立功竞赛活动进行层层发动，并制定具体的活动规划和推进措施，突出重点，加强过程控制，在布置任务的同时，落实工作措施、考核手段、奖惩办法，把青年立功竞赛活动落到实处，营造了良好的氛围，取得了显著成效。青年立功竞赛活动已成为当前共青团工为企业建功立业的主要抓手，也为青年的成长成才提供了广阔的舞台。据统计，31个项目直接创益360余万元，创益潜力一千余万元。

2、积极创建青年项目团队，为罗泾工程建设发挥生力军和突击队作用。坚持“组织随着项目建，活动围绕工程搞”的基本思路，在罗泾工程建设中，按照项目管理的思路和手段，以活动为载体、以创建优秀青年项目小组和服务育人为宗旨，让青年融入项目，项目培养青年。组织动员广大青年努力学习、踏实工作，充分发挥团员青年的先进性和模范示范作用，发扬拼搏精神和奉献精神，树立新观念、学习新知识、掌握新技术，成为安乐搬迁罗泾工程建设的生力军和主力军。围绕项目建设，成立5个青年突击队，团结带领青年奋力拼搏、创新进取，为新项目的建设奉献青春才智。通过开展主题竞赛活动，以生动活动的形式，充分调动青年的积极性和创造性。

3、完善机制，开展大安全“青安杯”竞赛。以安全生产、交通消防为主要内容，按照“坚持标准、从严考核、重在有效”的原则，把提高青年职工安全素质，作为青工安全生产工作的重要目标，普及安全生产法律知识，狠抓制度、组织和行动“三落实”，务求实效开展“青安杯”竞赛。在继续签订责任书的基础上，重点抓好以下几个方面的工作。一是强化青工安

全意识,教育青工带头向习惯性违章挑战。二是强化青监岗队伍的建设，实行逐级负责、分片包干、佩证上岗制度，增强青监岗队伍的战斗力。三是强化团组织与安全、保卫部门的沟通协作，共同检查、共同处理。同时，要加强青工安全奖罚机制，对于在安全活动中工作不力、出现重大失误的，团内给予通报批评。并对“红旗团组织”等各类先进集体和个人的评比，实行“一票否决制”，对于安全工作防范有力的集体和个人，给予表彰。今年以来，共组织安全巡查、青监岗监察 405次，查出事故隐患102起，整改102起，制止违章193起。在今年的先进评比中，共有3家单位，3个集体因安全问题予以否决。同时还组织50名青年开展交通安全日宣传活动。

四、紧贴企业发展形势，加强团的自身建设，进一步增强团组织的凝聚力

1、以服务青年为着力点，建立健全机制，塑造充满活力的团员队伍。贯彻落实《共青团中央关于进一步加强团的基层组织建设的决定》，通过构建形式多样、富有实效的联系、服务、教育、引导青年的载体和平台，进一步建立健全和畅通团内沟通渠道，竭力做到知青年情、立青年志、解青年忧、与青年乐、顺青年心。以党组织开展保持党员先进性教育活动和增强团员意识教育活动为契机塑造共青团员先进形象，建设一支朝气蓬勃、充满活力的团员队伍。同时抓好青年入党积极分子的培养，落实《安乐公司关于加强推优工作的若干规定》工作要求，坚持“推优”工作的有效机制和规范，确保把优秀青年输送到党的队伍中。坚持“五四红旗（特色）团组织”的复审制，加强基层团组织班子建设、支部建设、主题活动、活动阵地、团员管理等方面实行量化考核。

2、加强对基层团工作的指导，提高团干部做好青年工作的能力和水平。今年把团干部的培训分四个层面共计78人次和4352学时，列入了公司年度培训计划并全部落实。上半年，在劳资处的大力支持下，组织20名专职团干部开展了为期2个月的小“MBA”培训班和为期4天的宝钢现代化管理培训班。全年专职团干部培训达到4.88次/人。

3、举办团支部DIY大赛，提升团支部活力。集团公司团委举办的主题团日DIY设计大赛，安乐各级团组织积极参加，进行创意活动实施，16份参赛作品其中有2份在宝钢评选出的30份获奖作品中，分别获得“最佳创意团支部”和“优秀团支部”称号。

同时，积极做好改制转制单位团的工作。原三钢运输公司已经改制，青年保持着稳定、积极、向上的态势，为改制转制的顺利推进奠定了青年基础。

五、分层分类，开展以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的增强共青团员意识主题教育活动

安乐开展增强共青团员意识主题教育活动注重解决突出的现实问题，立足企业实际，以各二级单位团组织为重点，充分发挥基层主体作用，全面活跃基层工作，坚持教育活动与现有工作项目相结合，整体工作与党政中心工作相结合，面上工作与基层单位特点相结合，工作要求与青年需求相结合，有特性、有特点、有特色、有针对性的开展活动。自9月份正式启动以来，结合安乐实际，安乐团委总体分为三个层面、四类单位有针对性地开展活动。三个层面即公司团委、二级团委团组织、团支部层面，四类单位，即根据当前团员的分布情况分：一是安乐现有业务岗位上的青年，二是罗泾工程指挥部的青年，三是辅业面临改制的青年，四是合资企业的青年，按照这四大群体分层分类的原则进行。基层团支部围绕三个阶段，把握九项任务，把各项工作落到实处。当前，安乐增强共青团员意识主题教育活动，在安乐党

委和集团团委的指导下总体上圆满了各项任务，按照时间节点基本结束，成效显著。

安乐各生产分厂、处室的团组织，团员意识教育的主要任务是确保当前生产经营稳定顺行，组织青年积极参与培训，促进青年知识更新和素质提升，为罗泾新厂储备青年人才。要从以下四个方面开展工作：一是大力开展青年立功竞赛活动。二是教育引导青年按照罗泾用人标准和岗位要求，在广大青年中大力普及职业生涯规划和管理的知识和理念，努力开展青年职业生涯导航活动，为青年的发展提供条件、创造机会。三是充分发挥“团组织联络站，团干部联络员、指导员、咨询员”的作用，积极组织青年培训，开展学习标兵的评比活动。四是积极发挥岗位青年的模范示范作用，服务企业大局，为企业平稳过渡发挥积极作用。

罗泾工程指挥部团员意识教育的主要任务是发挥青年生力军和突击队作用，既要确保罗泾工程顺利建成投产，又要为将来企业的发展准备管理、技术骨干。围绕两个方面开展工作。一是坚持“建一流工程、育一流青年、铸一流精神”的团建工作思路，以团支部为单位，组建青年突击队、业务学习兴趣小组、青年志愿服务队，建立健全团内工作机制，全面开展工作。二是在指挥部团员青年中大力开展青年职业生涯导航活动，围绕凝聚人才、培养人才、举荐人才、使用人才四个方面，探索建立青年人才培养和青年人力资源开发新机制，为塑造新一代的高素质青年而努力。

三钢运输公司和实业开发总公司的团组织，以凝聚青年、稳定队伍、顺利转换，适应新的企业运行机制为目标，积极做好关心青年的工作，同时切实维护青年的合法权益。一是积极做好企业形势任务教育;二是团结带领青年立足岗位，做好当前工作，为企业大局稳定发挥模范带头作用。三是结合企业未来的发展，在青年中普及青年职业生涯导航理念和职业生涯规划与管理的基本知识，为青年成才发展搭建舞台。四是积极探索适应企业新机制的团建工作模式和工作方法。