20xx年上半年，我们梅川地税局在市局和梅川镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻落实全市地税工作会议精神，坚持用科学发展观统领地税各项工作，围绕组织收入中心任务，改进和完善税收征管方式，进一步推进依法治税，提高税收科学化、精细化管理水平，加强干部队伍建设和党风廉政建设，努力构建和谐税收征纳关系，为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基矗半年来，我们的工作主要体现在以下几个方面：

一、强化税源管理，挖潜堵漏抓增收，税收收入取得新突破

（一）税源管理突出一个“细”字

去年我分局实绩完成538万元，今年市局对我们的考核任务是640万元，增长净额达100万元。一是克服困难抓管理。我们克服三个方面的困难抓管理促增收，一是龙头企业梅园活塞自去年x月停产至今尚未复业；二是个体工商户由于个人所得税、营业税起征点提高，正常管辖户由过去的300多户速减至60多户；三是房地产市场疲软，商品房积压非常严重，商品房销售由旺季每周十几套到如今每周卖不动一两套。对此，三月初我们分局通过开展行业调查，市场分析，多次召开税源分析会，细化税源结构，剖析税源册籍数据，分组分户汇总税源册籍表。明确各税收管理体制员工作重点、难点，对税源状况发生变化的，每季度做到及时传递税源存量变化数据分析表。

二是把住源头抓堵漏。注重了对政策变更的税源册籍数据的跟踪管理。配合市局土地使用税gps数据采集，确保数据真实可靠，征税范围不遗漏。由台商独资创办的立晶玻璃厂土地使用税以前是属免税范围，这次土地使用税政策变更，立昌玻璃厂恢复了征税。对土地权属纠纷问题我们通过实地调查、证据收集、数据采集已全面掌握了土地使用税的征纳主体，征税范围。已督促立昌玻璃厂纳土地使用税税款近3万余元。另外通过拍卖行数据反馈情况以及土地部门、房管部门反馈等数据材料，我们加强了耕、契两税的税源册籍基础工作，及时收集整理房屋土地拍卖等资料、建筑商售房合同，并深入购房户了解取证，确认合同的真实性，从源泉上睹住了税源的流失。

（二）政策管理侧重一个“法”字

近年来，国家税收政策宏观上以和谐税收为主题比如个人所得税免税基一降再降、营业税起征点多次上调、企业所得税税率下调等等一系列税收政策的调整都是以减轻纳税人税收负担为出发点。为了落实国家税收政策，不至于在工作中收过头税，不造成征纳双方矛盾，上半年工作中我们做到了三个落实。

一是落实了新的《企业所得税税法》。新的《企业所得税税法》以及新《企业所得税实施条例》颁布实施后，我们通过组织学习后，在第一时间内，按新政策新税率向市局报送了建材、滑石粉、石英砂等行业《企业所得税核定征收审批表》，因税率下调企业所得税税款累计比同期核减税款近12万元。这项税收优惠政策的及时执行到位得到了多数企业的一致好评。 二是落实了新的个人所得税政策的执行。在个体工商户定税工作中，注重了对新的个人所得税政策的执行，个人所得税核定严格按月所得XX元免税基扣除，对未达到应税标准的，一律不预人为夸大销售额调整应纳税所得税以达到定税目的。对因免税基调整划属非常户管理的，建立个人所得税线下户台帐，并逐户登记清册。今年个体定税个人所得税因扣除基数增加税源同比下降近20%，减少税源净额8万多元。工薪个人所得税已按市局要求在梅川高中、梅川二医院、梅川啤酒厂安装了个人所得税全员扣缴软件包。目前已在梅川二医院扣缴税款近2万元，梅川高中扣缴数据也已反馈到我分局进行审查。

三是落实了文书下达这一重要办法。我们用活《税收征收管理法》，《税收征收管理法》在工作中体现最具体的就是税务文书。文书下达是征管工作最基本的环节，也是最重要的环节，下达一份逻辑紧密政策执行严谨的文书，胜过白跑多次。文书的下达也是我们今年量化考核的重点。上半年分局重点把关了房地产业文书质量，特别是房地产税收三大主要环节，房屋土地、建筑面积，建筑开发成本、房屋销售价格等几大重要环节的审核上，胡保税款核定依

据合理合法。

（三）房地产税收管理突出一个“公”字

伴随着城镇化发展的进程，梅川房地产业有了很大的发展，以梅川镇为中心的房地产开发初具规模，房地产开发经营交易活动日益活跃，实现了税收逐年增长，XX年年征收税款270万元，税收贡献率达到税收总量的48.6%，预计20xx年房地产贡献率达到税收总量的70%。针对房地产业具有建筑周期长、资金周转慢、交易形式多、涉及面广、政策性强等特点，我们强化房地产税收管理措施的到位。

一是突出重点抓宣传。建筑行业受到市场萎缩影响，商品房严重积压，销售市场严重滞后，纳税人纳税积极性出现严重波动，建议积极推行开具销售不动产#5@p，我们定期组织纳税行业务辅导，要采取多种形式对开发商，购房人组织专项宣传，使开发商自觉申报纳税，对购房户借鉴饮食有奖#5@p经验，积极宣传#5@p控管的意义，告知其住房消费时依法索取“销售不动产#5@p”是其权利，也是保护其合法财产的合法有效凭证，其法律效力不低于《房产证》。

 

第二篇：20xx年地税工作总结

20xx年地税工作总结

20xx年，全市地税系统围绕“三个一流”目标，突出“三型税务”主题，抢抓机遇谋发展，勇挑重担求实干，保持了各项收入较快增长的好势头，打造了依法治税、科学征管、文明服务的好机制，出现了干部素质稳定提高的好形势，整个地税事业呈现出又好又快发展的新局面。

（一）税收职能进一步发挥

20xx年全系统在经济社会快速发展的推动下，依靠政策增收和管理增效，各项收入指标体现了又好又快的态势。收入规模持续扩大。全系统共入库各项收入63.09亿元，比上年增收15.32亿元，增长32.06%。其中，地方税收40.28亿元，比上年增收10.28亿元，增长34.26%。基金费收入22.81亿元，比上年增收5.04亿元，增长28.35%。过去五年，地税各项收入累计211.17亿元，年均增长28.28%，高于全市GDP年均增幅6.58个百分点。贡献份额稳步提升。20xx年完成一般预算收入30.08亿元，比上年增收8.38亿元，增长38.62%，占全市地方一般预算收入的50.08%。地税收入占财政总收入比重、占国地税一般预算收入比重、占全市一般预算收入比重继续保持苏州周边县市前列。五年来，累计完成地方一般预算收入95.8亿元，年均增长33%。

全局上下围绕税源管理，突出税源转化，增强组织收入能力。进一步深化行业管理和建筑业项目属地管理，开发启用新的建筑业、销售不动产项目管理系统，落实货物运输业警戒线和网上比对措施，全年累计征收营业税14.86亿元，比上年增收近4亿元，增长35.46%。其中房地产业营业税达5.62亿元，比上年增收2.02亿元，增长56.19%。第一分局先后四次对纳税人经营地址、房产、土地数据登记、税收鉴定等1万余条信息进行清理、维护、补录、修正，及时纠正企业少报、漏报税的行为，夯实了税源转化基础。第二分局采取以票控税、保底定额、实地调查、专项检查、倡导个体大户建账建制等办法，加强服务行业管理，提高税源转化能力。全系统加强企业所得税汇算清缴和企业上市纳税辅导，做好新企业所得税法实施前的各项准备工作。在管户减少、税基下降的不利形势下，全年企业所得税入库8.10亿元，同比增长2.37％。20xx年是年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报的第一年，市局党组多次召开会议，专题研究部署，党组成员明确分工，带领机关干部深入分局现场指导。各分局多措并举，开创性地完成了任务。第三分局根据市场变化，重新建立了由各商会、市场行业协会和纳税小组长组成的250多人协税护税网络，充分发挥协税护税功能，积极探索个税自行申报的有效办法。全市共接受 8600多名年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报，补税20xx多万元。全系统还不断完善个人所得税全员全额管理系统，提高全员全额明细扣缴申报数量和质量，减轻纳税人和基层负担。全年累计征收个人所得税7.78亿元，比上年增收2.40亿元，增长 44.81%。认真贯彻城镇土地使用税政策，累计征收城镇土地使用税2.17亿元，比上年增收近2亿元，增长近8倍。第九分局历时五个月，先后到土管、建管、各村取得了第一手资料，组建了四个小组，分片对辖区内712户企业房产和土地使用情况实地测量核对，调增土地面积100多万平方米,企业补税450多万元。全系统积极实施新的车船税代扣代缴办法，做好源泉控管工作。严格执行土地增值税调整政策，累计征收土地增值税1.84亿元，比上年增收9351万元，增长1倍多。第十一分局对内完善办税服务厅功能，做好纳税服务工作，服务税源发展；对外加强税收征管，促进了税收增长，全年各项

收入较去年增长66%，展示了分局崭新的面貌。第十三分局通过抓好日常管理，促进税源转化，全年入库地方税收4.06亿元，为沿江板块一般预算收入达7亿元作出了贡献。

在依法大力组织收入的同时，全系统认真落实各项税收优惠政策，促进经济社会又好又快发展。全系统积极落实下岗再就业、促进服务业发展、技术创新、节能减排、残疾人就业等优惠政策，全年累计办理减、免、抵税1.64亿元，其中下岗再就业办理322户，减免税金847.77万元。落实企业技术创新优惠政策，加计扣除技术开发费3290.41万元。积极发挥税收调控作用，有力地支持了经济社会的和谐发展。

（二）征管服务质量进一步提高

全系统继续深化“依托三个载体，实施三化管理”的征管机制，充分发挥征收中心职能作用，征管质量不断提高。

加强税源管理。对重点税源户，全系统落实123名税收管理员对 735户重点税源户实施税源监控和跟踪管理，每月对重点税源入库情况、财务报表缺失情况、纳税评估等情况进行通报。设计完善税收管理员软件，注重重点税源监控分析，注重三级考核评价。全年重点税源企业税收收入达24.63亿元，占全系统税收总收入的 61％。对一般税源户，以行业管理为载体，全面使用纳税评估软件，有针对性地组织对建筑业、房地产业等部分税源户进行专项纳税评估。进行案例互审互评，提高税源监管水平。全年共评估企业2061户次，入库税款

1.16亿元，比上年增长81.55%。第一分局充分利用更新后的征管信息加强纳税评估，查补税金费占全系统纳税评估入库税收的45%以上。第五分局积极化解化工行业纳税能力严重下滑的不利形势，联合国税分局开展对服装企业的专项纳税评估，通过部门协作、信息共享，提高评估能力。对个体税源户，完善了社会化办税机制，制定执行了分乡镇月收入进度通报制度、征管质量考核制度、工作例会制度等，联合国税开发全市统一的委托代征软件，重新统一了全市个体工商户个人所得税预附征率，在个体共管户中实现了一张税务登记证、一个定额标准、一份定额核定通知书、一张银行缴税卡和一套门临开票软件的“五个一”管理标准。全市社会化办税共入库个体税款 1.78亿元，比上年增长63.71％。第十分局在国地税联合定额和“二卡合一” 工作中，在征收户数较上期同比增长178%的基础上，扣款率达100%，全年入库个体税收同比增长156.92%。

加强申报管理。征收中心运行以来，积极发挥职能作用，促使税收收入稳定增长。发挥集中征收职能，使全市近1.6万户纳税企业，4.5万户个体工商户，1万多社保户，6000多农保户得到了统一扣款，集中征收，并加强了全市建筑项目登记管理、统一全市二手房交易税收管理，提高了税源监管水平。全年社、农保费征收17.62亿元，增收4.24亿元，增长31.69％；二手房交易征收税款8021万元，增收5301万元，增长 195％。发挥数据处理职能，对全市申报记录进行集中审核、集中对账，确保了当日税款准确无误划入税收经收处，建立税费短信平台进行催报催缴，促使税费及时足额入库；发挥收入分析职能，定期开展经济形势分析和税收结构分析，做好税收预测，并紧紧盯住周边县市各项收入指标，强化比对分析，汇编了包含1篇分析报告、18张分析表、2500多个分析数据的《常熟地税月度分析报告》，指导征管，服务决策。

加强纳税服务。围绕“我们还能为纳税人做些什么”的主题，一方面继续巩固原来的一窗式服务、预约服务、延时服务、提醒服务等各种手段，提升“有形服务”质量，满足群体化服

务需求，另一方面顺应形势发展，整合办税厅服务功能，积极将纳税大厅功能向网上延伸，方便纳税人网上办税，为纳税人提供“无形服务”，满足个性化服务需求。积极筹建以纳税人为中心、以纳税人满意为标准的纳税服务中心，构建科学、快速、便捷、高效的纳税服务体系。第四分局针对林场土地资源少、自然环境好的特点，建议政府吸引能耗低、高环保的企业进驻，促进景区服务业发展，并在文明服务中实施精细化管理，促进税源与税收的良性互动。外税分局坚持亲商安商理念，为外商提供税收政策咨询，并为本地企业 “走出去”提供涉外税收政策支持，促进企业发展和税收的增长。审批中心地税窗口热情高效服务纳税人，连续两年被评为年度红旗窗口。陆丽新、孙成宇同志热情服务基层和纳税人，自20xx年开展“十佳税务干部”以来，3次被评为“十佳税务干部”，是青年干部的榜样。徐晓燕、吉宏贞等干部常年坚守办税窗口，用耐心和周到的服务，展示了地税良好形象。

加强信息化建设。根据实际应用需要，对网上申报、征收管理和系统维护等方面作了较大调整，开发应用了社会化办税专用管理软件、网上在线个人所得税自行申报等征管信息系统，提高了对征管数据的监控和对税源的管理能力。同时，对全市32套应用系统进行分类汇总，并在本地安装了《征管信息系统2.0版》模拟环境，购置备份交换机和编制了网络线路升级方案，为明年省级大集中作好了准备。档案工作继续推进，市局创建了荣誉室，文书档案继续推行“即收即归式”，业务档案实现“一户式”管理，不断加强档案信息化建设，机关档案室顺利通过了省特一级标准验收，成为苏州地税系统档案工作首家达到省特一级标准的单位。

（三）依法治税进一步深化

全系统以公开办税、强化监督为抓手，规范执法行为，不断提高税收执法水平。坚持税法宣传和阳光稽查，积极营造公平和谐的税收环境。

不断规范税收执法行为。对全系统所行使的行政职权进行了全面清理，确定了81项行政职权，编制了32张行政权力运行流程图；对办税大厅触摸屏的内容进行了更新，将办税程序、税务检查等14类48项涉税事项全部向社会公开。向社会作出执法承诺，接受人民监督，创建法治常熟“窗口建设”示范点。不断完善税收执法责任制，加强税收执法过程监督。深入开展执法检查，推动各项税收政策落实到位。我局在“行政执法规范建设年”考评中被评为先进单位。

积极营造和谐税收环境。在做好日常宣传的基础上，通过创作个人所得税自行申报电视小品，配合市委宣传部开展“税法宣传进园区、服务经济促发展”活动，走进《法在身边》栏目和《午间风》直播室与广大纳税人面对面，举办“春风和歌”大型税收宣传文艺演出，开展“地税杯”税法有奖知识竞答，等一大批形式多样、内容丰富、效果显著的宣传活动，营造良好的税收法治环境。第八分局在董浜镇“锦绣灯谜一条街”上制作了1500条灯谜，将税法知识融入灯谜竞猜之中，增强税法宣传实效。第十二分局联合尚湖镇“兰花”艺术团举办了三期“税法进社区”文艺晚会，采用锡剧、方言小品等生动活泼的形式，将税收知识融合其中，受到了群众的欢迎。稽查局坚持以专项检查和专案检查为重点，落实分级分类稽查办法，积极参与异地交叉检查，继续实行查前公示、查后建议、查后回访等措施，深化阳光稽查。全年共查补入库税金费 1557万元，企业自查补税4125 万元，税收秩序不断规范。

（四）队伍建设进一步加强

全系统以作风建设为契机，大力开展业务培训，加强党风廉政建设，干部队伍的整体素质得到了进一步提高。

建设团结和谐地税。20xx年，我们创新考评机制，实施和谐团队积分制度，对干部从品德修养等5个方面23个项目进行考核计分，只加分，不扣分，把积分作为评价干部对地税贡献大小的重要依据，并把干部的积分每季在地税内网上排名公布，互相激励；在此基础上把全体干部分成19个团队进行积分考核，比作为、比贡献。通过这项活动，在全体干部中树立起“地税光荣我光荣，我为地税争光荣”的团队精神。第六分局在团队积分中，领导重视、措施全面，在全年团队积分考核中，取得了第一名的好成绩，为分局工作注入了新的活力。第十三分局把“和”字确立为分局的文化理念，用哲学思想指导和谐团队建设，进行“表扬大轰炸”，组织“十佳好人好事”评比活动，和谐风气越来越浓。今年以来，我局和谐新风、好人好事不断涌现。陈林华、倪喜生等一批老同志，临近退休仍然任劳任怨、踏踏实实工作在第一线，为青年同志做出了表率。朱丽萍同志拾到钱包，主动联系归还失主，受到了社会赞扬。张卫华、许宏运、江波等同志长期资助贫困山区的八个孩子上学，展示了地税青年的爱心。和谐团队积分卡制度得到了市委杨书记的批示肯定，被《常熟通讯》和报纸电视等刊载播发。我局在市机关作风效能建设大会上做了交流发言，并被市委办、市府办以《内部参阅》、《工作通报》形式下发各镇场、部门学习。我们还组织了“地税新风和谐之歌”征文活动，出版了《税月峥嵘》，展示地税团队良好形象和干部的精神风貌。

强化干部教育培训。组织全体干部到苏州市委党校进行以提高综合素质为目的的教育培训，并把培训心得汇编成《心灵之旅》，促进交流提高；开展科、分局长普通话培训和拓展思维培训；与华东师大商学院联合举办研究生班，不断提高干部适应经济社会发展的能力；落实网上教育培训计划，满足干部教育培训个性化需求。进一步建设“学习型组织”，我局作为江苏省唯一单位在全国学习型组织经验交流会上做了交流发言。团委组织“读书、实践、成才”主题活动，开展“爱我中华”摄影比赛，贴近团员思想，提高教育实效。全系统的学习风气浓厚，涌现出一批业务标兵。保峰同志业务突出，被省局点名抽调到总局参加“金税工程”，受到好评。顾丰同志参加异地交叉稽查，查获涉税20xx多万元的大案，展示了我局干部扎实的业务能力，受到了省局表扬。沈立晨同志勤奋学习，取得多项执业资格，被评为“苏州市知识型职工”。

开展文明行业创建。与人武部、虞园社区等单位文明共建，文明共享。认真做好创建省地税系统文明行业电子台帐试点工作。第二分局通过了省地税系统“文明单位”验收。我局被苏州市总工会授予“五一劳动奖状”，顺利组织了第二届运动会。积极组织扶贫帮困、慈善募捐等公益事业。深化巾帼建功活动，积极参加城乡妇女结对共建社会主义新农村活动，妇委会被评为市基层妇女工作先进集体。

推进党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针和教育、制度、监督并重的工作机制。教育方面，以廉政文化建设为载体，以“弘扬清廉新风，共建和谐地税”专题教育活动为重点，以落实各项教育学习制度为抓手，打造全方位立体化的宣传教育阵势，成功创建苏州地税系统和我市市级机关首个省级廉政文化示范点；制度方面，以落实党风廉政责任制为根本，以建立健全经常化的工作机制为保障，以定期开展廉洁自律自查自纠为补充，坚持检察、税务联席会议，用制度规范各项权力运行；监督方面，以推行政务公开为基础，以审计、督查、执法监察为约束，以行风评议为手段，以严肃处理为保障，严格

监督“两权”运行。行风综合满意率继续保持在98%以上。第六分局加强廉政文化建设，被评为市级廉政文化示范点、市级党风廉政建设示范点。

同志们，地税各项工作取得了较好成绩，受到了上级和地方党政充分肯定。成绩的取得离不开上级和地方党政的正确领导，离不开社会各界和广大纳税人的理解支持，离不开全体干部职工的辛勤工作。在此，我代表市局党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意！回顾一年来的工作，总结一年来的感受，对于统一思想、指导工作具有重要的意义。我们的感受主要是：坚定不移地抓政令畅通。“政令通，则百业兴，政令阻，则万事废”。政令畅通不仅是维护上级权威的政治要求，也是各项事业兴衰成败的关键。我们能取得一些成绩，能有今天的局面，在于我们坚决贯彻执行了上级和地方党政的决策，在于大家不打折扣的落实了市局党组的部署。坚定不移地抓税源转化。税源是税收的根，税收是税务的魂。服务税源发展，促进税源转化，既是税务部门的天职，也是工作业绩的反映。一年来，我们在税收政策调整中寻找税源，在征收管理中转化税源。实现了收入的快速稳定增长，增强了服务社会的能力。坚定不移地抓机制创新。创新是一种智慧，更是一种勇气。我们依托集体的智慧，借助大家的勇气，通过改革突破工作中难题，凭借创新化解发展中的困境。税收征管中，成立了征收中心；队伍管理中，实施了和谐团队积分卡考核。改革创新，推动了地税事业发展。坚定不移地抓服务意识。税收是国家的命脉，人民是历史的主人。服务纳税人是每一个地税干部的基本职责，造福人民是每一个公务人员的道德修养。我们依法大力组织收入，服务经济社会发展；营造高效便捷的办税环境，服从纳税办税需要。坚定不移地抓团队精神。一年来，从工作到生活，从单项工作到整体部署，我们一以贯之用团队精神凝心聚力，不遗余力用合作机制攻坚克难。工作成绩的取得，依靠的是团结合作的精神，地税事业的发展，记录了和谐共事的情谊。

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我们的工作还存在不少的问题。一是税收增长缺乏长效机制，税源管理有待进一步优化。二是纳税服务、税法宣传还不能完全让纳税人满意；三是信息化应用还不能完全适应业务和纳税人的需求；四是干部队伍中有少数违规违纪的苗头，干部整体素质有待进一步提高；五是基础管理还不能完全适应新形势下地税工作。对此，必须高度重视，继续认真加以解决。