电气自动化类专业实习工作总结

实习工作总结

一眨眼我进公司已经三个月了,上班时间过的很快,虽然可能比在学校的时候感觉慢点,但早上上班,没觉着就下班了,然后这时间过的可想而知,在这段时间也发生了好多事,自己也学会好多,让我知道怎么在这么一个大环境里和别人的关系处好。

还记得刚进公司的那次面试,其实自己也不知道自我介绍了什么,也不是紧张,总之很乱,本以为不会有眉目了,已经打算另谋出路(其实那时还不想工作,自己的懒惰心理一直呼唤着我),没想到的是第三天来电话了,通知我上班的文员声音很小,只听到了要体检,其实连医院名字都不知道,只是糊里糊涂的去了那家医院(蒙对了),现在想想搞笑了。 然后,就进了公司,因为这是第一份工作,我的态度还是很认真的,工作是光纤放大器的测试(不懂也没事,反正网络传输用),还记得那时自己亲手测第一批的时候,还是有点不住的,叫人减了光纤而减短了又叫别人去加(专门负责光纤加减的技术员),毕竟是自己做错的会不好意思,我的态度比较好,她们也没说我什么,现在想想可搞笑了(她们也许忘了,但我还记得,印象满深的)!

其实每个人都很好相处交心就行(人好处处受欢迎 ),上班这么久,来的走的已经换了一两批了,刚混熟的人走了,心里有点不舍,关系好的也走了,心里有点难受。。。其实知道天下无不散之筵席,要走的总会走的(近期我还没打算走,因为考虑了好多因素)。。其实说道感触,一直以来的三个月感触满深的,其实到现在还不知道怎么处理两个人的关系,过冷过热都不好,其实真的很难控制那温度,最终最重要的还是摆正了两个人的位置,不管过冷还是过热,只要两个人处理好了,什么就都可以渡过了,但假如没那种感觉就另当别论了。

新的一天即将开始,虽然没有信心全身心投入工作,但尽量保持最佳工作状态,依然嘻嘻哈哈,每天好心情,顺便祝我的家人生活开开心心,身体健健康康,朋友们比我更快乐(因为希望别人快乐,也希望自己能够快乐.

 

第二篇:电气自动化技术专业顶岗实习工作总结

顶岗实习是人才培养过程中的非常重要的环节,是学生毕业前一次非常重要的综合性实训。为了保证教学和实习质量,监控顶岗实习过程,评价顶岗实习效果,指导我院各专业人才培养方向,根据学院和分院对顶岗实习工作的相关要求,我专业对毕业生顶岗实习工作总结如下。

一、目标明确、制度健全

根据学院、分院的顶岗实习安排及要求,我专业制定出《电气自动化技术专业<顶岗实习>课程标准》、《电气自动化技术专业<顶岗实习>管理制度》等多个文件,用来规范学生顶岗实习工作。

《标准》明确了学生顶岗实习的时间安排、实习目的、实习地点、实习内容、实习方式、实习纪律、成绩评定及实习结束后需提交的资料等内容,强调了顶岗实习工作是教学的一个环节,对学生顶岗实习的质量提出了明确要求。

《管理制度》对学生顶岗实习期间的纪律、安全等内容从制度层面作出要求,包括生产安全事故的处理、学生无故不参加实习或私自脱离、更换实习岗位的处理,并学生顶岗后与实习指导教师联系的情况作了要求。

二、合理安排,精心谋划

1、成立顶岗实习机构

按照分院对顶岗实习工作的安排,根据我专业顶岗实习安排,成立顶岗实习工作小组,确定检查工作的时间、方式、进度。

2、制定顶岗实习工作安排表及顶岗实习检查工作安排表,按计划实施顶岗实习工作。

3、印制教师顶岗实习指导手册,要求工作手册的填写不得少于8次,每月指导工作不得少于4次。定期召开各专业指导教师座谈会听取专业指导教师汇报。

三、跟踪及时,管理得当

1、落实检查工作。利用网络、电话等方式抽查顶岗实习学生询问学生岗位工作、日常生活、单位情况等。并与实习单位人力资源部门电话沟通,询问学生实习效果,特长及不足,以便据此修正各专业人才培养方案。

2、召开顶岗实习中期检查教师座谈会。一方面为了检查学生实习情况,另一方面检查教师指导情况。询问各教师在指导学生实习过程中遇到的困难、问题,鼓励教师总结学生提出的疑难问题并集体讨论。

3、派出专人前往实习单位检查。为了进一步检查学生实习情况、教师指导情况、融洽校企关系,派出联络组组前往西安、宝鸡等地检查学生实习并联系就业和实习单位。检查组详细了解学生的工作岗位、公司培训、学生今后发展等情况,还和公司有关部门进行座谈,询问学生知识的掌握情况及对我院专业、课程设置的建议。

四、反馈积极,总结到位

每年x月顶岗实习工作结束后,我专业组织专门研讨会,对当年顶岗实习工作进行总结和分析,对过程中产生的不足进行回顾和解决,对顶岗实习工作的成果进行梳理和凝练,以期望对下一年度的顶岗实习工作形成有效的帮助。

1、及时讨论和解决实习过程中面临的问题。(1)对于教学任务重的教师,可适当减轻顶岗实习指导任务。(2)对学生实习岗位与专业不对口的情况,专业教研室予以解决,或向分院反应。(3)梳理对学生实习过程中遇到的难题,并存档备案,应用到教学过程中。以期指导教学工作。

2、凝练出三者中实习成果和模式

(1)就业单位型。我专业大部分学生能在前往就业单位实习,一方面提前熟悉了工作环境和岗位要求,另一方面提前展现了个人能力,也考察了就业单位的情况,为自己今后的职业发展制定规划。这类学生在岗位上认真负责、扎实肯干,虽然是实习期,但是大多数已经获得单位认可,也有少部分学生觉得单位不够理想,准备毕业后再重新寻找单位。对于这类学生,即将成为单位的员工,单位给予的培训、指导比较多,学生也比较遵守单位规章制度,管理比较便捷。

(2)合作企业型。部分没有找到就业单位或就业单位不接收实习的学生,我院为其联系了合作企业供学生实习。实习期间,合作单位对实习学生集中管理,并适量发给补贴,学院安排专人定期与合作企业联系,了解学生实习情况。

(3)学生自行联系。少量学生通过家人、朋友等自行联系到单位实习,这类学生往往一个单位就一两个人,并且学校与单位没有建立合作关系,不利于对监控实习效果和管理学生,日常管理主要依靠指导教师与学生的网络、电话联系来维持,我院正在探索此类学生的管理办法。

 

第三篇:20xx年度自动化专业工作总结

20xx年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了20xx年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:

一、高度重视自动化工作,认真落实上级政策。

随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保电网的安全运行。

二、突出四个重点,深化自动化管理工作。

一是突出安全管理,实现一流的安全生产。随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

二是突出基础管理,实现一流的班组建设。自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:(1)班组管理有标准。要求班组成员一是能勤奋学习,胜任工作需求;二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。(2)班组工作有创新。在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。(3)班组建设有特色。对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。(4)班组安全互保有成效。班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内

容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。 三是突出技术进步,实现技术上的不断创新。我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。今年,将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级,在我公司及厂家技术人员的共同努力下,对软件进行了修改和完善,提高了该系统的可用性与及时性,使得电网电压质量有了显著提高。

四是突出人员管理,培养坚强的人才队伍。人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

在大家的共同努力下,我公司自动化工作取得了长足的发展,20xx、20xx、20xx年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、第二名的好成绩。

三、做好系统维护,确保操作准确无误。

可以说,调度自动化系统的安全、稳定运行直接关系着电网的安全运行。如果说调度员是电网安全运行的指挥官,那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性,我们对系统的日常维护工作做到了“三心”,即精心、细心、耐心。如今新建变电站信息量较大,一个220KV变电站数据量往往达到了千条之多,工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对,以确保系统每一个数据的准确性,并在系统运行中根据变电站参数的调整修改系统数据,进行大量的维护工作。为加强对设备的运行管理,我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等,每天对自动化设备进行检查;对于变电站设备变更,及时对系统进行维护;经常与调度员联系,听取他们在系统使用过程的想法和意见,通过相互交流沟通,不断完善自动化系统,促进了自动化工作的顺利开展,也使调度员使用起来更加得心应手。

四、主要完成工作情况

1、全面完成各项生产指标

20xx年调度自动化系统总体运行稳定,保持了较高的运行水平,电网调度自动化系统在保障全市电网安全稳定运行中发挥了重要作用。

20xx年度自动化系统主要生产指标完成情况如下:

l 地区负荷总加完成率:100%;

l 计算机系统运行率:100%;

l 远动系统运行率:99.99%;

l 事故时遥信年动作正确率:100%;

l 调度日报表月合格率:100`%;

l 状态估计月可用率:100%;

l 遥测估计月合格率:96.59%

l 调度员潮流月合格率:100%

l 调度员潮流计算结果误差:1.28%

l 负荷预测月运行率:100%

l月负荷预测准确率:97.31%

l月最高(低)负荷预测准确率:98.19%

2、主要完成工作如下:

五、存在的问题

1、调度自动化主站SCADA系统由于运行时间长,服务器硬盘和内存不足,影响主站运行速度和功能的发挥,亟需对主站系统进行硬件和软件升级改造。

2、调度自动化主站系统UPS电源为单台运行,且电池已老化,一旦故障,可能造成整个系统瘫痪。

3、调度自动化系统设备型号多,生产厂家杂,由于备品备件加之人员培训滞后,给运行维护带来不少困难,出现故障和缺陷难于处理。

4、地方小火电数据采集不准,设备老化严重甚至损坏,缺乏有效管理和考核机制。

5、自动化人员技术水平有待继续提高,目前班组内掌握设备性能的专业技术人员较少,维护难度大,今后要加强培训力度。

六、下一步想法或打算

20xx年自动化专业工作的总体思路是:以进一步提升自动化运行和应用水平为目标,以科学规范高效的管理保证自动化系统安全稳定运行;强化为电网一次服务的理念,营造团结协作积极主动的工作氛围;坚持以人为本,积极创新,提高工作质量和效率,全面完成年度各项工作任务。

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