宣讲会总结

第一届管理培训生项目宣讲会活动总结

一 、活动概况

本次宣讲会经过20多天的精心筹备,由会长监督,对外培训小组统筹策划和宣传,各小组相互配合支持完成。具体分工是对外关系负责邀请企业高管做宣讲会的嘉宾,会长邀请学院领导莅临指导,对内培训邀请指导老师,设计组负责制作具有统一风格的海报等宣传材料。本次宣讲会规模大,工作量大,不确定因素多,但是在管理层的正确领导,对外培训小组的周密策划和各小组的积极配合下,最终取得了圆满成功。

二、活动基本信息

①活动准备时间:3月x日—3月x日

②宣讲会举办时间:3月x日19:00

③宣讲会举办地点:文潭四楼报告厅

④宣讲会到场嘉宾:工商学院分团委书记孙开帆,工商学院主任曾洁,杜鹏博士,

院学生会主席侯兆星,渣打银行经理陈硕,渣打银行王薇娜

⑤宣讲会主办方:德鲁克管理协会对外培训小组

⑥活动负责人:李启科,刘旺旺,李奔

三、活动意义:

1、为首届管理培训生项目做了很好的宣传工作,吸引了417名同学参加管理培训生项目。

2、为协会完成在本学期创建一个新的品牌活动,提升校园知名度和协会层次的目标打下良好基础。

3、在校园内宣传了管理学大师彼得?德鲁克的管理思想精髓,使更多人了解德鲁克,也增强了大学生德鲁克管理协会的影响力。

4、请到资深管理学教授杜鹏博士做新时代营销变革和团队学习方法的讲解,

分享,以及渣打银行经理分享制作简历和面试技巧,为参加管培项目的同学提供了很好的指导。

5、全协会共同参与,锻炼了大一会员的执行能力,促进了团队的磨合,增强了协会的凝聚力与新会员的归属感。

6、对外培训小组主办,提高了对外培训小组成员的组织与协调能力,增强小组内部凝聚力,也加强了对外培训小组与其他小组人员的交流。

四,活动的实施与进程

详见第一届管理培训生项目宣讲会策划书

五、活动经验及教训分析总结

㈠优点:

①小组成员积极工作,全情投入,认真负责,分工明确,每项工作都有固定负责人。小组成员思维活跃,提出许多可行性建议。

②策划书及时根据现实情况的变化进行更改变动,此次宣讲会策划书经过四次修改,最终确定。有了详细准确的策划书,及时情况有变化,也不会导致混乱。

③部长,项目经理,组员之间交流密切,沟通及时,此次宣讲会的筹备过程我们共开了四次集体会议,,每次都解决了不同的问题,对细节考虑得比较周到。出地刺会议之前都会确定一个粗线条的大纲,所以效率较高。

④项目经理与其他小组的项目经理联系沟通及时,并及时提醒组员做好与其他小组的联系和交流工作,所以各小组之间配合得非常默契,促进了宣讲会圆满成功。

⑤用群邮的方式每天汇报进度,让小组所有人都清楚自己做了什么,该做什么,有利于提高工作效率,以这种方式互相监督,基本没有造成任务执行上的搁置。

⑥ 在会长的指导下,对外培训小组作为活动策划与组织者,进行了适当的换位思考,站在活动参加者的角度思考,做了大量工作使参加者参与这个活动更加方便。

⑦ 运用qq群消息,空间状态转发,群邮件通知各学院各班长,人人主页更新,课间PPT宣传,海报,展板等多种宣传方式宣传,收到了非常好的宣传效果。

㈡失误及原因分析

①第一次会议效率极其低下。 原因:由于对外培训小组是两个组合并的,第一次会议是我们第一次交流合作,所以配合不够默契,两组并没有完全融合,意见分歧的时候分出了两派,所以很影响交流,而且第一次会议,我们之前没有列会议大纲,导致进行了两个小时的争论,却没有解决很多问题。之后我们注意了这个问题,每次会议都制定了大纲,有一个或几个主讲,其余人补充完善,大大提高了会议效率。

②第二次失误:过早地发出了不规范的邮件。 原因:与人力组交流有限,信息反馈不畅,在此之前我们自己对这个活动的了解也不够深入。之后我们及时采取了补救措施。

③第三点不足:我们一开始仅仅是站在组织者的角度,没有与参与者换位思考,制作了好多张表,使整个活动过程极其冗杂,而且工作量非常大。还好在会长师姐的引导下,我们及时调整,简化了流程并且达到了我们想要的效果。 ④ 由于组织不力使那次主持人培训不够成功。 原因:李启科师兄没有参加管理层的讨论会,所以传达的信息有些不准确。

⑤ 嘉宾到场情况之前没有完全确定,导致宣讲会当天对外关系杜伟艳师姐临时去学院找领导。 原因:这个请领导莅临指导的不确定性太大了,所幸的是虽然很匆忙,终于还是请到了学院领导。

⑥ 策划书虽然写得很好,策划得很周密,分工很明确,可是还是有些没有得到执行,比如说:线上宣传与线下宣传之间要有一段时间间隔,还有在路展现场有抽问题竞答环节,这些都没有执行。 原因:不确定性太高,很多企业没有在预定时间内确定下来,路展时人数太多,场地有限,以及宣传册上没有写宣讲会时间地点,值班人员要补充填写宣传册,没有时间精力让大家以答题的形式来宣传德鲁克的思想。

⑦ 宣讲会之后的注册工作有些混乱。 原因:首先之前与对内培训的沟通不够及时,本以为这只是对内培训的工作,我们只用负责辅助实施。所以只是做好了一部分的注册工作。然后就是分工之后没有及时监督和跟进进度,计划,授权和监督,这管理的三部曲我走了两步。另外是一个客观原因,注册工作复杂而且工作量大,执行起来不是很好协调,执行者也没有及时和分

配任务的人沟通就按照自己的想法注册了,导致一些用户名和密码不是很统一。

综述:以上就是对整个宣讲会的总结,经过一个月的精心筹备,在全协会的共同努力和配合下,宣讲会圆满结束。作为对外培训的项目经理,真的收获了很多,回首这一个月,我们走得并不顺利,事情进展的总是脱离不了计划赶不上变化快的轨道,一次次更改计划,一次次开会讨论,一次次意见的冲突

又磨合,一次次失误后自我反省与批评,真的没那么简单!当宣讲会结束的那一刻,所有人脸上会心的微笑证明我们付出的一切都值得,过去的失意在此刻的欣慰面前显得那么微不足道。我们在一次次磨合中产生了默契,在一次次合作中收获了友谊,作为项目经理,我学会了授权,学会了计划,组织,控制与领导,学会了沟通与合作,更重要的是学会了换位思考,组织者与参与者的角度不同,感受也固然有差异,要把活动办好,换位思考真的太重要。

最后衷心感谢会长师姐与副会长师兄,部长师兄对我们对外培训小组工作的支持与指导!会记得师姐的那句忠告:Keep it simple and sweet!会记得师兄的那个建议;每次开会前要有会议提纲。会记得师兄的那句指导:作为项目经理,要学会宏观调控,在大家争执不下的时候,在大家过于纠结细节的时候站出来把组员拉回轨道!谢谢你们!

我们稚嫩但有热情,年轻但不轻狂,我们会在今后的实践活动中吸取教训,积累经验,务实去华,格物致知!

 

第二篇:宣讲总结

巷口镇城管办20xx年行风评议

汇 报 材 料

各位领导、各位代表:

为做好“全国文明城市”测评和“全省文明城市”复评工作,20xx年我镇在区委、区政府的正确领导下,从元月开始,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建党90周年和创建全国文明城市为契机,着力搞好创文暨“整脏治乱”工作。从开展广泛宣传,提高认识,强化措施,狠抓落实等方面入手,切实将创文暨“整脏治乱”工作落到实处,使我镇卫生秩序明显好转,切实改善群众居住环境。现将20xx年创文暨“整脏治乱”工作情况汇报如下:

一、 明确职责 加强组织领导

按照上级“整脏治乱”工作的总体要求和部署,在年初,我镇成立了由镇党委书记李茂双任组长,王翱、郭松任副组长,镇属各单位负责人、各村主要干部任成员的“整脏治乱”专项行动领导小组。领导小组下设环境卫生组、镇容整治组、宣传报道组、督查组,具体抓“整脏治乱”各环节的工作,并将此项工作列入了各单位、部门年度考核的重要内容。统筹安排,分解任务,层层落实责任,以保障创建活动的正常有序开展。

20xx年x月x日召开了由全镇干部职工、各村专职干部120多人参加的巷口镇“整脏治乱”专项工作宣传培训动员会,明确了全镇开展“整脏治乱”专项行动的目标和任务,阐明了该项工作的目的和

意义。根据工作职责和主要任务,制定了工作日程、划定了镇属各单位的责任区域和管理范围,加强民众环卫意识,提高干部的责任感。

20xx年x月x日,我镇召开了创建文明城市暨“整脏治乱”工作推进会。全镇动员、全民参与,以群众性精神文明创建活动为载体,以创先争优为动力,开展集中整治提升活动,全面落实文明城市创建各项工作任务,推动实现城乡环境显著改善、公共秩序显著好转、群众文明素质显著提升,确保顺利通过全省文明城区复评。

二、强化措施 狠抓落实

为进一步提高“整脏治乱”各项工作落地,制定了《20xx年巷口镇“整脏治乱”专项行动实施方案》、《巷口镇20xx年整治违法违章建筑工作方案》、《巷口镇20xx年迎接国家卫生城市复评检查工作方案》、《巷口镇创建全国文明城市暨“整脏治乱”工作推进方案》,层层落实;镇与各村、各单位签订了巷口镇20xx年“整脏治乱”专项行动责任书和20xx年控违拆违目标责任书;与各村委会及辖区单位、农户签订“门前三包”责任书、并将整脏治乱经费纳入政府预算。

(一)、宣传方面:截止11月底我镇及各村其它宣传专刊18余期,宣传标语百余份,大型横幅20余幅,发放宣传资料800余份(违法建设宣传资料和创建全国文明城市相关资料)。把“整脏治乱”与建设社会主义新农村、城市美化、秩序良好相结合,并以此作为重要建设内容,着力整治“五脏”“六乱”,镇政府按划定的整治区域,明确了各单位的职责和主要任务,使各单位能自觉认识并参与到“整脏治乱”工作中,形成“整脏治乱”的良好格局。

(二)、环境整治:从3月初到现在,全镇“整脏治乱”工作取得

了一定的成果,共清除乱贴乱挂400余条,清理暴露垃圾320余处,教育乱倒垃圾物800余人次。镇属各单位开展卫生大扫除40次,整治集镇各类车辆的乱停乱放,规范车辆行人秩序,确保了交通畅通有序。另外加大了环卫设施硬件投入,共新建和改建垃圾池20座,增设环卫垃圾箱25个。

(三)、拆违控违工作:镇政府组织了相关部门强制拆除违法违章建筑28处,违建面积约1520余平方米(我镇组织拆除23处、面积1270余平方米;与区打违办联合拆除5处、面积250余平方米),有效遏制了违法建筑的进一步蔓延。下步我镇的打击整治违法建筑工作,将继续本着“依法界定、分门别类;摸清底数、分类指导;突出重点、分布到位”的原则,锁定总量,突出重点,集中整治。坚决杜绝违建新增量,有计划地依法递减存量,做到“消化存量、杜绝增量”,形成控违、止违、拆违发现处置机制,全力打好打击整治违法建设攻坚战。

(四)、充实人员,保障经费。为进一步加强我辖区创文暨“整脏治乱”工作,我镇今年在库区分别增加了4名保洁员和1名漂浮物打捞员,并配备专门的垃圾清运车,负责库区垃圾清运及库区漂浮物的打捞工作,确保库区“整脏治乱”工作的高标准、高质量。另外,我镇5月初还面向社会招聘了4名城管队员,负责全镇创文暨“整脏治乱”工作的巡查及各种情况的处理。镇党委、政府高度重视“整脏治乱”专项行动工作,把“整脏治乱”列入镇财政经费预算,并定期向各村拨付“整脏治乱”专项经费,确保工作的正常开展。

(五)、其他:巷口镇污水处理厂现已升级改造完成,使巷口集镇区域范围内的污水经过污水处理厂进行了净化处理后流出。加强集镇、

学校、卫生院的环境整治,严禁占道经营和在学校门口摆摊设点,整治网吧网点2处,杜绝未成年人和学生上网。加大对库区水面漂浮物的打捞,保护水质,减少污染。对巷口医院随时进行督查,确保医院整洁,使医院成为环境卫生整治的范点和单位。对巷口集镇、红岩水库、各村办公楼区、临时菜市场、重要交通要道、码头,辖区各石厂随时进行检查,使污物和生活垃圾时集时清,定期或及时将中转站垃圾运往遵义市垃圾处理厂。

三、存在问题

总结一年来的 “整脏治乱”工作和一季度的创文工作,成效明显,但也存在一定问题,主要表现在:

1、由于我镇集镇无规划的菜市场,村民自发在镇主要交通要道处建立小型的交易市场,由于无人监管,该地点属交通要道,过往车辆较多,也导致安全隐患较大。我办已多次督导、劝说都无效。

3、主要公路干线路面两边污物堵塞工作量大,每次大雨,各种沉淀垃圾被水冲出马路,急需交通部门(路政管理处)整治。

4、我镇区域内的红岩水库和洛江河沿岸是玩游、休闲的好去处,特别热天城区游人喜欢下河游泳戏水,造成大量的遗留物和白色垃圾,增加了对水的污染,严重影响两城区生活用水。

5、由于城市建设的进一步加快,特别是今年的经适房和殡仪馆等项目落户我镇沙坪村,使沙坪村内的违法建筑迅猛增加,我镇城管力量薄弱,给我镇的拆违控违工作带来了巨大的压力和难度。

6、随着创文工作的继续推进,我镇环卫硬件设施差且不齐,群众意识不强,乱堆乱放、乱丢乱排、乱贴乱画等现在屡禁不止,给我们

的工作带来了难度。

7、镇级工作经费难以保障,对各村投入不足,办公条件较差。由于我镇经济条件比较紧张,下拨各村每季度的“整脏治乱”经费远远不够开支,导致各村大部分经费必须自己开支,所以很多工作有心无力。

四、下步工作打算

1、加大“整脏治乱”专项行动工作力度,改善城乡面貌,营造群众满意的生活环境,督促执行村“整脏治乱”专项行动村规民约和“门前三包”责任书,确实做重点治理,逐见成效。

2、协调交通部门,对主要路干线沟边等问题进行整治。

3、争取立项解决小城镇建设的基础设施(路面硬化、路灯等)的资金问题,确保红岩水库无污染的新局面。

2、抓双创和“整脏治乱”宣传和督查工作,确保工作深入不反弹。积极争取资金,建设我镇双创所需硬件设施,加大宣传,提高群众双创意识,大力倡导创文工作人人参与。

3、进一步加大违法建筑的巡查和宣传力度。坚持每天一次巡查,发现一处、处理一处的原则,严格控制违建增量,多组织人力、物力对辖区内的违法建筑进行拆除,尽可能的减存量;加大违法建设相关知识的宣传力度。

巷口镇城管办

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