20xx年度取用水工作总结
一、基本情况 公司地处 ,是一家以承包公路工程、桥梁工程、养护工程施工为主的国有制公司,具有国家公路工程施工总承包壹级资质,路基、路面、桥梁工程专项承包壹级资质,是 从事高等级公路施工的专业骨干队伍。
二、20xx年,我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定,执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人,负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常,并按规定定期进行了校验。
三、在做好取用水管理工作上,20xx年,我们主要抓住以下几个方面:
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,关键是靠制度的健全落实。基于这一认识,去年初,我公司根据法律法规的要求,发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结,谈成绩、排问题、找差距,在此基础上,进一步建立和完善取用水管理制度,并做到将节能节水列入正常管理的工作范围,常抓不懈。
2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中,我们把
全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式,学习国家有关用水的法律法规,宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义,宣传节水知识,推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习,员工的节水意识普遍增强。
3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标,配备计量设施的同时,每月底开展取用水情况检查,检查的内容有:取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录,发现违纪违规现象,以整改通知书的形式,要求限期整改,及时纠正,定期复查,从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施,严格考核是关键。20xx年,我公司把取用水考核列入责任制范畴,对实际取用水的情况,依据年初下达的指标,及时公布对照,该奖的奖,该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制,极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起,做到合理用水,节约用水,杜绝跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的节水氛围。
公司 二〇20xx年x月x日
20xx年度取用水工作总结
一、基本情况 阜阳轴承有限公司地处 阜阳市阜蚌路189号,系洛阳轴研科技股份有限公司子公司,法人代表:马玉峰。公司现
有职工961名,公司主要经营:轴承生产、销售,年用水量 共 吨。
二、20xx年,我公司严格按照《中华人民共和国水法》和《取水许可和水资源费征收管理条例》的规定,执行取水许可制度和水资源有偿使用制度。公司设有兼职的取用水负责人,负责公司取用水管理的各项日常工作。我公司取水工程安装的计量设施运行正常,并按规定定期进行了校验。
三、在做好取用水管理工作上,20xx年,我们主要抓住以下几个方面:
1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水,关键是靠制度的健全落实。基于这一认识,去年初,我公司根据法律法规的要求,发动各部门对过去取用水情况进行了认真总结,谈成绩、排问题、找差距,在此基础上,进一步建立和完善取用水管理制度,并做到将节能节水列入正常管理的工作范围,常抓不懈。
2、提高全员节水意识。在取用水管理工作中,我们把全员参与作为做好这项工作的前提。各部门利用职工会、班组会和班前班后会等形式,学习国家有关用水的法律法规,
宣讲合理用水、减少污水排放的重要意义,宣传节水知识,推广基层节水好的做法和表彰节水减排的先进个人和事迹。通过宣传学习,员工的节水意识普遍增强。
3、加强取用水检查。公司在制定、分解用水指标,配备计量设施的同时,每月底开展取用水情况检查,检查的内容有:取用水管理制度的执行情况、计量设施的完好情况、有无跑冒滴漏的现象及整改情况等。每次检查事项都做好相应的记录,发现违纪违规现象,以整改通知书的形式,要求限期整改,及时纠正,定期复查,从而有力地保证了取用水管理制度的执行。
4、严格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效实施,严格考核是关键。20xx年,我公司把取用水考核列入责任制范畴,对实际取用水的情况,依据年初下达的指标,及时公布对照,该奖的奖,该惩的惩。由于实行了奖惩激励机制,极大地调动了员工节约用水的积极性。各岗位员工都能从自身做起,做到合理用水,节约用水,杜绝跑冒滴漏,使全公司上下形成了良好的节水氛围。
阜阳轴承有限公司
二〇20xx年x月二十七日
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