20xx年已接近尾声，一年的工作也将结束。现在我将本年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以审议，请予批评指正。

认定自已的路，并且一直这样走下去。近一年来，我在院领导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力，让儿科护理工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清楚各班岗位职责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士长进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；第二，对抢救药品和器材，每周清理一次，做到规范化管理；第三，深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教育，做好安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人员必须做好患者的入院宣教与注意事项宣传。在岗工作人员掌握病重病危患者病情，尊重病人及家属，关注病人及家长的心理变化，重视心理护理和精神关怀，及时解决患者及家属的思想问题。巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品加强安全管理。20xx年全年无一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大差错事故。第四，做好护士长环节质量控制，落实护理质量督查，从而不断发现问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并掌握科内

动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当中通报以杜绝再次发生。第五，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要。加强专科业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正做到想病人所想急病人所急；第七，坚持护理部安排的夜查房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必要时做出相应处理。第八，每月召开科内护理会议，针对当月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与办法；对临床当中发现的药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通报，以不断提高。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意见,对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学

习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的一年中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加各种学习培训；另外还积极参加党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

20xx年我科在院领导的正确带领下,在儿科各位同仁的共同努力下,全年收治病人总数为（ ）例，病人总量较xx年有上升，全年平均床位占用率为（ ）%。因场地有限，收治患儿较前一年有所下降，但在医疗与护理水平较前有提高。医生、护士在床位周转率高，病人住院更新快的情况下，化压力为动力，认真谨慎地工作，全年无一例重大差错。

成绩是可喜的，但也存在着不足，尤其是医疗质量管理年活动的开展，让我充分认识到我们存在的不足。比如医院感染管理方面、医疗文件书写不够规范，医患纠纷仍时有发生等等。在20xx年的护理工作中，我将更注重院内感染管理，规范病历书写。同时就20xx年发生纠纷的原因分析来看，尽快解决场地问题引发的纠纷，同时进一步改善医护的服务态度，以降低医患纠纷。

工作平凡而辛劳，放弃了不少与家人团聚的时间及牺牲了很多休息时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实，工作确实很辛苦很累，可喜的是，在医院、护理部领导的帮助与支持下，工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。

我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要有满腔的工作热情和努力务实的工作并把爱心播撒到每一位患者的心里，我和儿科全体护理人员就一定会把儿科的工作开展得更好。

石彩彬

20xx年x月

 

第二篇：20xx年度儿科护理工作总结

20xx年度儿科护理工作总结

20xx年是可喜的一年，收获的一年，是彰显朝气的一年，我科在

院领导的护理部科主任的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，

管理制度逐渐规范，工作程序进一步完善，业务领域稳步扩展，，使科

室显现出一个循序渐进，健康向上的良好发展态势。全体护士牢记“以

病人为中心”的服务宗旨，夯实基础护理，扎实推进优质护理服务工作，朝着‘三好一满意’的目标不断前进。

在工作中，重视医德医风教育，提高全科护理整体素质和职业道

德，树立正确的人生观和价值观。全科全体医护人员遵循着“一切为了

病人”的原则，视病人如亲人，为无数患儿排忧解难，使无数的重病（患

儿）康复治疗，受到院领导及家长的好评，并能积极参加院内外各项政

治活动，如献爱心捐款、捐物，无偿献血等，热爱集体，爱护医院的公

物，认真履行各自的职责，为医院的发展和建设努力的奉献着一份微薄

的力量。

现在每个患儿都是家庭小皇帝，儿科护士背负了很重的工作压力，

不但需要精湛的技术水平，还要有良好的心里素质，面对家人的无理取

闹，我们选着了默默承受，从而化解了患儿家长与医务人员的误解。

一年来我们克服了护理人员少，工作量大等困难，创造了可喜的

成绩。根据全年资料统计得出，全年共收住将近1000患儿，其中成功

抢救危重患儿200例左右，基础达标率96%以上，达到健康教育覆盖率

96%以上，病历文书率达到975%，病人满意度97%，压疮发生率为0。

基本上达到了模式病区的要求。

1. 严格执行查对制度和操作护理规程，减少差错事故的发生，夯实基础护理，

使基础护理合格率达到98%。

2. 加强病房的管理，做到床单的整洁，努力为病人创造一个清洁整齐、温馨的

环境。

3. 加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握操作技术，抢救程序抢救药械

的使用，提高了危重病人的成功率，20xx年我科器官插管10余例，抢救成

功率95%。

4. 急救药械有专人管理，做到五定，急救药械完好率100%。

5. 加强护理表格书写质量的管理，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高病历

书写质量，护理书写合格率97.5%。

6. 每月认真组织四次早会，对科室的缺点差错，认真总结，分析工作隐患，加

强护理安全管理，防患于未然，使护理工作到位率高。

7. 加强业务学习，每月护理查房一次和业务学习一次，坚持危重病人查房。

8. 做好消毒隔离工作，做到一人一用一消毒，每季度一次空气培养，用后的输

液皮条及时毁形，保温箱每日消毒，大大减少了医院内感染。

9.开展优质服务工程加强健康服务中心的管理，为病人院前、院中、院后提供优质服务；实施优质护理服务示范工程，推行细节服务、亲情服务，宾馆式服务，保证24小时热水，牛奶，尿布的供应。公开各类服务项目价格，实行“一日清单制”，保障患者的知情权；开展电话免费咨询业务，解答婴幼儿喂养常识，延伸医护服务内涵，为患者提供快捷和便利的服务，在医院和患者之间建起沟通的桥梁，促进医患和谐；努力让患者满意

成绩犹如金秋硕果，虽然丰满但悄然落下，在品味成功的同时，我们也应该清楚地看到存在的不足，在管理上意识到还要大胆创新持之以恒，，在人性化管理上有待于提高，患儿家属的需要时我们的服务范围，患儿家属的满意是我们的标准，患儿家属的感到是我们追求的目标。优质服务有无至今，我们将不断总结，刻苦学习，是服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新的台阶儿不懈努力。

儿科：王玲 黑广丽

20xx年月x日