20xx年农田节水项目工作总结

甘州区20xx年高效农田节水技术示范推广

工作总结

为加快我区高效农田节水技术推广步伐,推进节水型社会建

设,促进高效农业和现代农业发展,保证我区经济社会可持续发展,甘州区20xx年高效农田节水技术推广工作,根据省节水与土壤肥料站下达的任务计划,早布置、早动员、早落实,农技中心在元月份就将各乡镇任务分解表下发,并将《甘州区20xx年灌区农田节水技术推广工作实施方案》,与<甘州区高效农田节水技术推广面积分解表>,经农牧局报区政府,靠实行政领导小组、技术指导小组人员及责任,把该项工作列入乡镇责任目标考核

中,区政府与各乡镇政府、中心与各乡镇农技站层层签定目标管理责任书,为全面完成项目任务打下了良好的基础。20xx年全区计划完成高效农田节水推广面积29.2万亩,其中,以制种玉米、设施蔬菜为主的膜下滴灌技术0.6万亩,以制种玉米、加工番茄、瓜菜等作物为主的垄膜沟灌技术26.5万亩,以大田小麦等作物为主的垄作沟灌技术2.1万亩。涉及17个乡镇,2 个农林场,5.69万农户。通过示范区建设,实现膜下滴灌技术亩节水200m,亩增收150元;半膜垄作沟灌技术亩节水80-100 m,33

亩增收60元;垄作沟灌技术亩增产30kg,增幅5%以上,亩节水50 m。

一、主要做法

(一)加强组织领导,提供组织保障

开展高效农田节水是发展现代农业的必然要求,也是黑河分

水后的现实需求。为此,区上成立由主管农业的副区长任组长,农牧局局长任副组长,农技中心、相关单位、有关乡(镇)主要领导为成员的灌区农田高效节水示范区建设领导小组,负责高效农田节水任务落实,督促检查工作的进展情况,负责筹措落实节水所需要的资金和制定相关政策,制定年度实施方案,协调解决工作过程中的实际困难问题;同时,成立由农牧局局长任组长,农技中心主任任副组长,乡(镇)农技站长、技术骨干、农技中心蹲点技术干部为成员的灌区农田高效节水示范区建设技术服务小组,负责制定、落实节水技术方案和技术措施,组织技术人员搞好指导和技术培训,设计、安排和实施试验示范。并将推广任务列入区政府对乡镇的年度目标考核责任书中,把农田节水推广工作作为年终考核的重要指标,量化任务,细化目标,层层考评,利用经济和行政两个手段,形成区级领导包乡镇、乡镇领导包村、村干部包户、技术干部包质量,一级抓一级,层层抓落实。充分调动乡镇和农户的积极性,从根本上改变传统的管水用水模式,为全面建设节水型社会夯实基础。

(二)狠抓技术培训,提高节水意识 3

为使培训取得实效,利用电视网络、现场观摩、以会代训等

形式,有步骤、有计划地对示范区群众进行多层次培训,并采取技术员讲与专家讲、集中讲与现场讲相结合的方式,狠抓技术培训。一是冬闲集中培训讲。利用科普之冬(春)、四送一训、科技下乡、农村劳动力技能培训等方式,集中组织村社干部、科技示范户、种植大户,开展了以农田高效节水技术、测土配方施肥等为内容的专场培训,全区举办培训153多场次,人数达8000多人次。二是春种现场讲。在二、三月份,小麦、玉米种植前,组织科技人员,深入田间地头,现场示范,现场讲解,特别针对各制种村进行逐村培训。先后培训100多场(次),参加120xx余人次。三是邀请专家讲。特邀省市区专家对重点乡镇的村社干部及示范户就垄膜沟灌、垄作沟灌节水技术模式等进行了专场培训和现场指导,培训技术干部52次。四是电视专题讲。利用甘州电视台《金色甘州》专栏,开展高效农田节水电视讲座,仅去冬今春,共举办电视讲座2次,并进行为期1个月的电视滚动播放,每天三次,取得了显著的效果。印发高效农田节水技术栽培规程15000份,发放技术手册8874份,明白纸26630份,有效提高了广大群众节水意识,促进了节水的积极性和主动性。

(三)完善技术规程,创新节水技术

我区在总结过去经验的基础上,因地制宜,结合土壤、耕作

习惯等因素,新引进垄膜沟灌、垄作沟灌、全膜双垄沟机械设备10台(套),在不同土壤类型、不同种植方式及不同地域进行对

比试验,尝试在大田玉米种植区开展了机械起垄覆膜开沟技术及半膜平铺起垄开沟技术的示范,突破了大田玉米行距(70cm) 较制种玉米行距(30cm)宽的起垄难关,在对现有机械进行改造升级的基础上,自行研制了与之配套使用的机械设备。在上秦镇连片示范大田玉米起垄覆膜沟灌技术及半膜平铺垄膜沟灌1791亩,取得了极大成功,至此,高效农田节水技术已基本覆盖了我区全部的种植作物及种植模式,其成熟的技术,配套的机械、成功的推广方式,为该项技术的进一步推广应用,奠定了坚实的基础。

(四)建立节水示范点,广泛开展试验示范

在深入宣传节水知识,大力实施科技入户工程的基础上,积

极组织各类科技专业户,改变耕作模式、开展样板示范,以点带面,全面推广农田节水技术,在安阳乡、花寨乡、上秦镇、碱滩镇、明永乡、沙井镇建立示范点,开展以高效节水型优质春小麦、啤酒大麦,制种玉米、大田玉米、马铃薯等主要农作物不同节水种植方式试验研究,从多层次、多角度、多品种进行试验示范。在示范点种植全膜垄上种植、半膜垄上种植、全膜沟内种植、半膜沟内种植、全膜平作、半膜平作等处理试验,广泛研究适宜我区的农田节水技术模式。为建立节水型社会提供科技支撑。并在各乡镇都建立连片示范点1-2个,集中示范优势,扩大示范规模,加快推广进度。

(五)开展试验研究,探索节水新途径

在农田节水技术推广实施过程中,我们充分利用节水、测土

配方施肥及粮油高产创建等项目的人力和物力资源,组建高素质的技术服务队伍,发挥示范点的辐射带动作用。推广、科研、教学等单位相互合作,联合进行技术攻关,开展高效农田节水技术、施肥技术、配套品种、种植模式、农机具配套等方面的试验研究,探索、总结、创新高效节水生产技术体系和技术规程,指导农民科学灌水、规范种植,构建节水高效农业技术体系,完善灌区农业节水技术路线,形成灌区节水高效农业发展模式。

(六)制作了标示明显内容丰富的标示牌

为了明确示范目的,了解示范内容,扩大示范影响,推广示

范成果,在核心示范区上秦镇李家湾村、付家寨村、沙井镇南湾村、明永乡沿河村、碱滩镇草湖村各制作了一个以标明项目名称,基本情况,示范目标,技术要点,技术负责人,工作负任人,实施单位等内容的高2.5m,宽4m彩喷标牌。以试验目的,试验处理等内容的高0.4m,宽0.6m标示牌4个,以试验处理为内容高0.2m,宽0.3m标示牌18个。

(七)进行了充分的物资准备

订购示范区所需地膜10多吨,多功能中耕机217台、开沟

犁280多套,玉米起垄覆膜机7台,麦类垄作播种机2台。发放作业费7.6万元。

二、存在的问题

(一)农田节水长效机制尚未建立

目前普遍重视水利工程节水,对农艺节水工作的重视程度不

够,缺乏指导高效农田节水发展的宏观规划。在高效农田节水技术推广中,农业、水利、农机、扶贫、农业综合开发等部门的协调配合存在脱节现象,支持高效农田节水的长效机制还未建立。

(二)高效农田节水投入少

目前,高效农田节水技术推广的投入主要通过有限的地方财

政投入和推广部门的推广经费,补贴面小且投入总量少,农民群众的积极性没有充分调动起来,推广新的高效农田节水技术任务艰巨。

(三)高效节水技术往往都需要相应的设备配套、工程配套,对农户而言增加了节水成本,使其接受还有难度

目前,节水对于我区来讲,日趋紧迫,在今后的工作中,我

们将积极推进耕作制度和灌溉制度改革,发展现代节水农业,提高水资源的利用率和使用效益,突出发展特色优势产业,调整优化农业产业结构和区域布局。实行工程节水、农艺节水、管理节水相结合,突出田间农艺节水技术创新和普及,注重农机农艺配套,构建节水高效农业技术体系,努力把我区灌区建成全国节水型农业和现代高效农业的示范区。

二〇20xx年x月x日

 

第二篇:20xx年度项目工作总结

20xx年展会项目工作总结

20xx年下半年工作总结如下:

一、现场展位搭建 现场施工的好坏决定了项目设计是否得到了实现。现在有很多的展览公司只注重设计不注重搭建,造成了客户的不满,这也是展览服务中经常有客户更换供应商的原因。要想抓住稳定的客户就必须两手抓,一手抓设计,一手抓施工设计一定要创新不要死板的“抄图”这样很容易造成客户的审美疲劳。如果说设计是敲门砖的话那么施工搭建则是公司整体实力以及专业技能的整体展现所以对项目执行来说找一个好的施工团队是相当重要的。下面我说下我在这几次展会搭建过程中遇到的问题

1. 2. 在报馆的时候一定要把报馆的所用的所有资料带齐全否则就会白白跑一次,遇到打官腔的人一定要多想想事情应该如何处理是最好的 一定先熟悉各个场馆的各个设施的摆放位置以及展馆的柱子灯具等是否有损

坏,破角现象,一经发现一定先拍照在联系场馆安保人员说明情况否则撤展会

带来很大的麻烦。

在找施工单位的同时一定要先和设计了解一下效果图的一些制作工艺,观看预

搭还是很有必要的,最起码在观看预搭的过程中会了解一下施工单位的施工工

艺,做到提早发现问题提早解决。

搭建中客户也会在现场布置展品,此时最好具体负责该项目的业务服务人员能

到现场陪同,有必要,设计师也可以到现场,并同客户即时交流。尽管实际的

效果不能马上体现,但是很多客户希望能得到这样的服务。

如遇到电量超支或不够用的情况要及时与场馆电工负责人取得联系经协商解决

不了就要及时请教部门领导以及项目业务员一定把事情处理明白(报电量时一

定要注意,适量多报以应付客户后期追加照明设备以及AV设备) 3. 4. 5.

二、 处理现场追加、变更项目

1.现场中经常会有一些设计中本身没有预料到的情况出现,而且客户也会临时提出一些要求。如果是由于公司本身的原因造成的,应即时进行更改,如果是客户额外提出的,应保证首先满足其合理的要求,同时对追加的部分要求客户签收补充到总项目款项中。如超出项目部门预算,就及时与负责该项目的业务员及时沟通避免造成公司的利益受损,同时也要及时的和施工单位进行沟通,做到尽量满足客户的需要。

2.配合客户展品进场,实践中往往是先把展台结构布置好以后再安排展品入场的,现场的工作人员一定要注意为客户服务,配合其展品进场。这个时候项目执行一定要注意不要直接找工人去做任何事情,客户有要求一定要和施工单位负责人进行沟通以免造成不必要的麻烦。

3.三、客户验收

2. 所有的搭建工作完成后,要进行展位的卫生清洁,该项工作主要能安排我们的工作完成好,直到客户验收完,确保次日的开幕。(应注意有些时候自己展台搭建完成的较早,所有工作都结束后,大家都以为没事了,但隔壁展位的施工会造成展台卫生和展品摆放等受到影响)以上是我在20xx年做项目执行中自己的体会特此总结.

四、自身不足

1、 在公司的这段时间里,真的学会了好多东西,以前天真的以为会展项目执行

就是简单的盯馆,看馆支配工人按照效果图施工。在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

2、 工作或处事方式我还是需要在多灵活多变些,多多了解施工材料与施工工艺才是真

正要在今后的工作中学习的重点。我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力。作为中宏天的一份子我希望能用自己的真诚和努力为这个团队贡献一份精彩。我非常感激肖总的知遇、培养和关怀,有信心不辜负大家的期望,我喜欢这个敬业务实的团队,我喜欢这个和谐、人性化管理的团队,我喜欢看到每个人天天带这真诚的笑容走到公司。

五、今后工作重点

1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水; 2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成; 3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺; 4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、 精细化工作方式的思考和实践。

6、 把工作做好,工资水平争取能到3000左右,凭本事多开点奖金;

其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习,要做到多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情。

郑建东

20xx年x月x日

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