四川泸州经济开发区管理委员会20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

四川泸州经济开发区管理委员会

20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

今年以来,开发区管委会在区委、区政府的坚强领导下,在有关部门的支持配合下,以“天天攻坚、跨越发展,奋力打造百亿园区”为总体要求,以“12345”的工作思路为主线,天天攻坚抓项目,加快建设提形象,集中精力建园区,真正做到了具体工作有新举措、重点工作有新突破、整体工作有新形象,各项工作目标实现了“双过半”。现就开发区上半年工作情况总结如下:

一、上半年经济指标完成情况及主要工作推进情况

(一)经济指标完成情况

上半年完成投资7.6亿元,累计完成投资42.9亿元,同比增长27%。其中开发区基础设施投入完成0.6亿元,完成年度目标任务的60%。主营业务收入完成75.31亿元,完成年度目标任务的50.2%;完成工业总产值约67.97亿元,完成目标任务的50.7%;完成规模以上企业工业增加值22.44亿元,完成目标任务的51%。上半年完成税收约4亿元,完成全年目标任务的50%,同比增长37.5%。

(二)主要工作推进情况

1、狠抓协调服务,项目建设实现新突破。今年上半年已建成项目11个(海科机械二期、中星汽贸一期、长龙运业、天府液压、长江石油机械、酒城瓶盖一期、八骏物流、隆盛物流、俊浩汽贸、方兴钢材市场、创智机械),11个在建项目加快建设(汇通百货、天寿药业、建国汽贸、华西玻

璃钢、骅荟物流、标准厂房、君盛物流、康泰运输、技安检测、江北科技、中星二期),12个项目正在做动工前的准备工作(盛麒汽贸、酒城瓶盖二期、江云管业、一方钢构、中储物流、乐华食品、鑫霸酒业、建国二期、大鹏技改、南洋汽贸、干粉砂浆、摩托车贸易)。鱼塘片新增建成区面积约800亩,已初步形成鱼塘片区近500亩的产业集聚。

2、狠抓基础设施建设,投资环境得到新改善。振兴路北沿线延伸线、振兴路E线一段等2条道路基本完成了路基施工;希望大道D线一段道路完成了路基土石方开挖回填施工;希望大道D线二段、振兴路C线一段、振兴路D线一段等3条道路正处于进场动工准备阶段;振兴路A线二段、民光路A线、民光路B线等3条道路正处于预算评审和招投标阶段。三期征地范围完成7条杆管线路迁改(低压照明线路及变压器、长线传输、有线网络、移动通信、鱼东线、上湾水管),完成投资86.36万元,龙开线、龙油线已完成预算评审,待北沿线延伸线建成后实施;四期征地范围内完成9条杆管线路迁改(龙安线、龙关线、移动线路、电信线路、鱼东支线、长线传输、低压线路、华西玻璃钢厂电信线路、鑫霸酒厂电信线路),完成投资454.85万元。

3、切实关注民生,限价房建设展现新气象。一期限价房已进入#b@2复核程序,7月底前可办理完两证并发放到购房户;二期限价房已动工建设,力争年底前竣工;完成了第三期明兴苑限价商品房的勘察、设计、预算工作,正在财政评审,7月份可完成招投标并动工建设。

4、努力拓展发展空间,土地征管工作打开新局面。截止目前,已完成今年拟征2700亩土地的测绘工作,其中已完成征地报件二批共1030亩,土地双挂钩可研报告已通过了专家会审。今年上半年已完成土地供应14宗,面积554亩。

5、创新招商模式,招商引资工作取得新突破。今年重点在以商招商、产业链招商、园中园招商上寻求新突破,努力改进招商方式,创新招商模式,拓宽招商领域。截止目前,已新签约项目17个,其中上亿元项目4个:江云管业、中储物流、一方钢构、建国汽贸二期,完成目标任务的67%,同比增长35.5%;到位资金完成10亿元(含往年引进,今年到位资金),完成年度目标任务的67%。培育酒城瓶盖、正味正典、福多祥油脂、中油昆仑、兴旺多孔砖厂、泸州新宝益包装公司等规模以上企业6个,完成年度目标任务的60%。

6、拓宽筹资渠道,融资工作有新举措。通过加大融资平台建设,加大向上争取资金力度,多方协调借贷款等渠道,多措并举。今年上半年共筹资1.613亿元(其中新增贷款0.98亿元,市国资公司和商业银行借款0.15亿元,清收各类土地出让金0.436亿元,向上争取资金0.047亿元),完成全年目标任务的64.5%,同比增长84%,为园区建设提供了强有力的资金保障。

二、目前存在的主要问题

1、融资不足,基础设施建设和征地补偿资金缺口依然较大。若今年开发区要完善年初确定的基础设施建设及2700

亩征地拆迁任务需资金约4.5亿元,就目前的融资状况资金缺口达2亿元以上。

2、基础设施建设滞后,严重影响项目入驻。由于水、电、气等配套设施没有与道路建设同步竣工,为企业投产提供生产要素保障不能同步,影响竣工企业投产。

3、入驻项目建设进度缓慢,影响开发区形象提升。部分企业资金短缺、设计方案滞后、规划手续办理耗时较长以及受迎国卫复检和天气影响等,企业不能按计划顺利推进。

4、征地指标约束严重,发展空间受到制约。今年土地年度征地计划与占补平衡指标紧张,已经影响开发区今年征地报批工作。

5、开发区即将面临无抵押物贷款的境地,大额融资困难。且已抵押贷款的土地难以进行置换或挂牌出让,影响企业入驻。

6、管委会工作效率不高,谋划工作的超前性、系统性不强,在一定程度上影响项目建设进度。

三、下半年工作计划

今年下半年,要继续贯彻落实市委、市政府“四个四”发展战略和《加快产业园区发展的决定》的精神,认真落实区委、区政府“三大发展战略”,紧紧围绕全年工作目标,大力推进跨越式发展,创造性地开展工作,重点抓好以下工作。

1、一手抓项目建设,一手抓征地工作。一是要始终把项目建设作为战略重点,把项目建设落到工作实处,牢固树立“抓项目就是抓形象,抓项目就是抓发展”的工作理念,

采取“人盯企业,抢抓项目,倒排工期,倒逼业主”的方法推进,以保姆式的服务让项目尽快落地,让企业早日建成投产,保证全年20个项目竣工投产,新增规模以上企业10个。二是要统筹兼顾,抓好征地工作,储备发展后劲,促进园区经济可持续发展。要在7月底抓好进港铁路以内和临港物流园区征地上报工作。要及时做好企业入驻的清场和土地手续完善,确保企业快速入驻。积极盘活市上移交的存量土地和希望大道闲置土地,提升主要通道形象,完成年初确定的征地报件和临港物流园一期、进港铁路内振兴路延伸线末端北面剩余土地的征地任务。

2、一手抓基础设施建设,一手抓限价房建设。一是按照“统筹规划、适度超前”的原则,实施基础设施配套,增强水、电、气供给能力,加快推进道路管网,必须在8月份完成振兴路延伸线道路管网建设,9月份完成希望大道D线一段建设,10月份完成希望大道D线二段3条道路建设,11月份完成今年剩余道路管网建设,形成园区路网框架。二是加快限价房建设,确保群众按时入住。必须在7月底前完成一期限价房“两证”办理和发放到户的工作,保证二期限价房12月底前建成。抓紧启动三期限价房建设,力争12月底完成主体建设。

3、一手抓一线形象提升,一手抓一片产业集聚。以产业集聚、布局集中、资源集约的原则,重点抓好321国道和希望大道土地盘活、项目引进和施工建设,尽快提升主要通道产业发展形象,用主要精力加快推进鱼塘片区项目建设和基础设施配套,促进企业早建设,早投产,早见效,形成希

望大道北侧片的产业集聚,形成隆盛物流园,鱼塘机械加工园和鱼塘物流园。

4、一手抓总量提升,一手抓扩区工作。围绕打造“百亿园区”的目标,切实做好土地集约利用评价成果更新工作,确保今年扩区成功,将开发区目前规划的4.62平方公里扩大到24.52平方公里,为开发区的后续发展提供更广阔的空间。按照扩区后的24.52平方公里面积计算,总产值达到100亿元以上,建成在全市七大园区中首先突破100亿产值的产业园区,挤入全省38个省级开发区的前20位。

5、一手抓开发区目标任务推进,一手抓重大项目建设。针对上半年工作中存在的问题和不足,结合市区目标任务,抓重点,突难点,促平衡,将目标任务再次细化到部门和人头,明确责任,强化措施,加大力度,确保全年形象提升,目标完成,亮点突出。同时,还要抓好各项重点工作的落实,以更快的速度、更大的力度推进关口土地整理项目、临港物流园、郎酒包装三大重点建设项目,以重点项目和关键环节的突破带动全局工作的推进,实现项目大引进、设施大配套、发展大提速、效能大提高、形象大提升的五大目标,确保完成全年目标任务,经济稳健增长。

 

第二篇:市运输管理处20xx年上半年工作总结及下半年工作打算

兴化市运输管理处

(20xx年x月x日)

今年以来,在上级主管部门和市交通局的正确领导下,运管处紧紧围绕省市运管工作会议和市交通工作会议精神部署合要求,按照交通“4444”工作目标,积极推动经济发展方式转变,努力构建综合运输体系,“三个服务”水平和行政效能不断提高,为兴化科学发展,跨越式发展提供了有力的运输保障。阶段性工作取得了明显成效。

一、主要工作情况

(一)交通运输保障达到新水平

圆满完成节假日和指令性运输任务。超前谋划,精心组织春节等重点节假日运输保障工作。20xx年春运期间,我市共安全运送旅客105.7万人次,比20xx年同期上升4.6%,精心组织新兵运输、学生学业水平测评和中、高考运输保障,实现了“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的工作目标,在千岛菜花旅游节期间,开通菜花景区旅游专线,方便游客前往景区观光旅游。

(二)服务群众出行能力有了新提高

统筹推进城乡客运一体化,服务群众出行迈出新步伐。我处紧紧围绕践行“三个服务”,加快转变道路运输业发展方式,加强基础研究,相关人员多次深入一线调查,到周边县市学习经验,经过充分调研、多次论证,针对我市实际情况,形成了《我市加快推进城乡道路客运市场统筹发展的实施意见》,积极探索城乡客运发展的思路和对策措施,在“加快”上下功夫,在“推进”中显成效。

整合主体,实现城乡道路客运行业规模化、集约化经营。我们按照“抱团发展”的原则,对农公客运行业进行改革,完善企业经营机制,促进客运产业升级。对现有三家农公客运企业进行整合,组建新的亨通运业股份有限公司。同时,充分把握现有的农公客车即将报废更新的有利契机,加快车辆公交型改造步伐,选择符合我市农村道路条件和经营实际情况的公交型品牌客车,作为本次车辆更新的车型。并实行“五定四统一”管理模式,即定线路、定班次、定车辆、定价格、定站点;统一标识、统一调度、统一结算、统一服务标准。

(三)服务民生推出新举措

今年,我处继续把“民生工程”建设放在加快交通发展的重要位置,全力办好为民5件实事。1、配合建设客运总站和公交总站。2、新增20个行政村通客运班车。3、新建农村客运站3个。4、新建城乡客运一体化候车亭40对。5、争创5家运输企业“三快”服务品牌(江苏快客、江苏快货、江苏快修)。目前,相关工作按计划进行中。

(四)运输行业管理取得新成果

1.安全生产平稳有序。结合我市“安全生产基础强化年”活动,开展了安全生产年活动。严格执行“三关一监督”制度,对客货运输企业实行定期检查,注重加强对危险化学品运输企业的日常监管。贯彻落实了国家、省、市关于做好上海世博会安保工作的一系列部署精神,全面部署我市道路水路运输安全保障工作具体任务,层层落实安保责任,各项安保措施到位,为上海世博会的顺利召开和有序运行提供了安全、文明的运输环境。

2.信誉考核和品牌建设有序推进。进一步完善了运输行业质量信誉考核制度,全面推进质量信誉管理和运输品牌建设,开展了道路水路运输企业年度核查

和维修行业质量信誉考核活动,各运输企业在运输发展质量上进一步提高,运输服务能力进一步增强。

3.运输市场监管进一步加强。精心组织了春运期间“维稳定、保畅通”运输市场整治,接着,在全市开展为期一个月的打击黑车“春雷行动”,为深化我市省级文明城市创建成果,进一步规范和提高运输经营服务质量和水平,营造安全、文明、畅通的运输市场环境,结合世博安保工作,我处从5月份起至12月底开展全市交通营运秩序整治活动,严厉打击非法营运,规范运输经营行为。经过多项治理活动,我市道路运输市场营运秩序明显好转。截至6月x日共检查车辆18027辆次,违章车辆576辆次,其中查处无证营运车辆257辆次,依法拆解报废无证营运车辆2辆,有效地维护了运输市场秩序。

(五)队伍建设得到新加强

一是不断提高运政队伍素质,积极开展“双提”主题教育活动,加强政治理论学习,不断提高政治理论水平。组织开展了法律及专业知识学习培训竞赛活动,进一步提升运政执法人员的法律素质和规范化执法水平。二是不断完善制度考核。进一步强化内部管理,提高工作效能,执法人员能自觉遵守“十项禁令”,制订了《运政稽查大队20xx年度绩效考核办法》。年初处主要负责人和分管负责人与各股室队负责人签订目标管理责任书,落实了奖惩制度和过错责任追究制度,利用绩效考评机制来调动运政执法人员的工作积极性和创造性。三是深化机关作风建设。以建设“为民、创新、高效、清廉”的服务型机关为目标,严格依法行政,不断规范执法行为,在运输管理、运政执法过程中做到政务公开、阳光操作,增强管理工作的透明度。对群众的投诉、来信来访,做到事事有落实,件件有回音,按时完成了市人大代表、政协委员建议、提案办理工作,答复率、上门率、满意率均达100%。

二、下半年主要工作思路及措施

1.强化学习教育,进一步提升能力水平

按照创建学习型党组织、学习型机关的要求,继续深化开展学习实践科学发展观活动,把科学发展观的要求与履行职能有机地结合起来,建立完善集中学习日和自学制度,以学习政治理论、公共知识、专业知识以及法律法规为重点,深入开展党员干部读书学习活动,合理安排计划,丰富学习内容,创新学习形式,党员职工每人必读1-2本书,处领导班子成员每人必须3本书以上。坚持学以致用,切实提高干部职工的理论素质,增强服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平。

2.加强制度建设,进一步完善内部管理

全面加强制度建设和机制创新,进一步建立完善以规范行政执法、行政许可行为为重点的权力运行制度。坚持以制度管人、管事、管权,建立主体明确、责权对称、层级清晰、奖罚分明、衔接得当的岗位责任制,将工作职责、任务和目标科学明确地分解落实到各个岗位,形成岗位之间的无缝责任链条,使每项工作任务、每个工作环节的责任都具体落实到人。

3.提高执行能力,进一步优化发展环境

一是完善城乡客运一体化体系,保障城乡居民出行安全便捷。做好农公客运行业改革后续工作。逐步构建城乡客运及重点乡镇间纵横交错的客运连接网络,实现城市公交、农公客运、镇村公交三者无缝连接,零距离换乘。二是进一步深化全市道路客运行业改革,按照先农公、再公交、后出租的三步走的模式,全力做好公交和出租汽车行业产业的升级。继续巩固城市公交行业优先发展的地位,积极向市委市政府汇报,争取行业发展成果。合理规划全市公交线路和城市换乘枢纽场地,有步骤的更新公交车辆,首批40辆新型低碳公交车将于7月底更新

到位。整合出租汽车企业,推行公司化经营,打造出租汽车行业品牌龙头。三是促进货运市场更加繁荣。鼓励、指导道路货运业向集约化、规模化、第三方物流方向发展,继续培植具有一定规模的大型物流企业。四是全力实施为民5件实事,把改善民生的各项措施落实到位。五是进一步规范运输市场秩序。为深化省级文明城市创建成果,进一步加强运输市场现场监管,维护运输市场秩序和行业稳定,全力营造良好的运输市场环境。继续开展全市交通营运秩序整治活动,严厉打击非法营运等违法违章经营行为,规范和提高运输经营服务质量和水平。六是推进招商引资后续工作,力争项目落实到位。

4.严格检查考核,进一步规范行政行为

按照全市机关作风建设工作考评的要求,结合自身实际,进一步完善民主评议与效能建设考核相结合、年终考评与日常考评相结合的考评方法,建立健全绩效考评、行政问责、效能告诫等激励惩处机制,采取有效措施保障各项规章制度的执行。坚持依法行政,规范执法行为,加大执法督查力度,保障行政相对人的合法权益,推行行政执法责任制,实行对执法人员投诉举报查处制和错案追究制,坚决杜绝粗暴执法、野蛮执法,继续严格执行执法人员“十项禁令”,对违反者严肃处理。

5.加强队伍建设,进一步树立行业形象

把大力加强运政执法队伍建设,显著提升交通执法形象,作为“双提”作风建设重点,把争先创优活动作为深化主题教育的突出主题。

一是突出主题教育,扎实开展好“五好五带头”争先创优活动,着力提高党组织和党员队伍的能力水平。二是在学习教育上下功夫,在广大干部职工中开展政治理论、业务技能、法律法规和市场经济知识的学习,引导全体职工树立终身学习的理念,努力建立一支技术精湛的运管专业人才队伍;三是树立执法为民意

识,建立一支以人为本、依法行政、文明执法的运政执法队伍;四是增强驾驭服务发展的能力,建立一支清廉务实的运管干部队伍。五是努力提高全体人员的工作能力、工作效率和工作责任心,做到“会干”、“快干”、“想干”,解决“不作为”、“乱作为”、“慢作为”问题。大兴服务之风,规范服务程序,行政权力公开透明运行,为业户提供优质高效服务,让政府满意,让群众满意。

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