公关部工作汇报

公关部工作总结本工作汇报分两个部分：本学期工作进展情况、本学期余下工作计划。

一．本学期工作进展情况

1.招新工作

我们以无领导小组讨论的形式选出了15位适合我们部门工作的新干事。并在两次例会之内让所有部长与干事互相熟悉。

2.与在宁兄弟院校的科协的交流学习

这学期我们已派人参加中国药科大学、南京航空航天大学金城学院两所学校的科技节。11月份即将还有南京财经大学、南京邮电大学、南京航空航天大学等的科技节。

设立了兄弟高校科协的专门联系人，指派专人负责一所学校科协的所有联络工作，每周例会进行工作报告，紧急情况直接向部长报告。

3.与企业和企业家、社会创业创新人士的联络

与苏宁联系并达成合作，将在我们学校成立挂靠科协的创业实践类社团苏宁商学社。将与11月正式成立并招新。

邀请果壳网创始人姬十三来南农进行讲座，联系学校各个社团拍摄邀请照片，并于果壳网发帖，一度被顶至首页。并得到姬十三助理关注和回复。取得初步成效。

创业面对面嘉宾的邀请。我们邀请了瞎掰网创始人、微博名人智亮君，南京最文艺客栈青果里创始人老唐，作为11月份创业面对面活动的活动嘉宾。

4.创业面对面

负责了创业面对面的嘉宾邀请，主持人联系。和整个活动的组织工作。

5.部门内部建设

部门内部凝聚力建设：

坚持例会制度，在前几次例会中主要以让部门内部所有成员相互熟悉为目的进行，以互动游戏的形式让所有部员在两次例会后成功熟悉了自己部门的所有成员。

部门干事培训：

本学期以进行了一次部门干事的礼仪培训，邀请了大艺团礼仪部部长对干事进行了形体礼仪的培训。

二．本学期余下工作计划

1.与在宁兄弟院校的科协的交流学习

做好余下学校的科技节交流学习工作，每次交流学习要留下文字与图片资料，并且要求每次交流学习后写出书面的总结材料，并于下半学期交流报告会上向主席团做总结报告。

2.与企业和企业家、社会创业创新人士的联络

办好与苏宁合作的苏宁商学社，并与苏宁进一步加强合作争取将苏宁发展成为像三星一样的科协长期合作伙伴。

继续努力邀请果壳网创始人姬十三来南农做讲座。

与创业面对面嘉宾做好接洽工作，确保活动顺利进行。

拓展视野，积极联系知名企业家和创业人士前来讲座，带动南农校园创业氛围。

3.组织科协内部文化建设和加强科协内部凝聚力

建设内部文化，加强凝聚力首先要让所有部门熟悉起来。因此我们打算以科协整体活动和部门间联谊来实现。包括：

科协全体的素质拓展活动

周末的紫金山登山活动

小型节假日的两到三个部门一起的聚餐露营活动

4.培训计划

我们将邀请大艺团礼仪部对全体科协成员进行余下的实用礼仪、着装礼仪等培训。

请科服为我们部门干事进行策划培训。请宣传部对干事进行新闻稿培训等。

一些不足与思考：

1.公关部在科协内部文化和凝聚力的建设方面还表现不足，缺少

活动。今后应该切实落实此项工作，以多种形式加强科协内部的交流。培养我们科协自有的文化。

2.在与外界企业或创业创新人士联络和邀请上眼光还不够开阔。今后应放开视角，并多与其他兄弟高校联系，实现资源共享。

3.与兄弟高校交流学习成果有一些没有成功被科协吸收。今后应该尽可能快速的将交流中学习到的其他学校科协的的优点和特色活动等拿到部长例会中与主席团及各位部长讨论，真正吸收它校科协的优点。

第二篇：公证处工作汇报

####市公证机构建设

工作汇报

省公证机构建设工作检查验收组的各位领导：

今天您们在百忙中莅临###检查指导工作，这是对###市工作的极大关心和支持。在此，我代表###市司法行政系统全体干警，向以闫锋会长为组长的省公证机构建设检查验收组的各位领导的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢! ###市是一座年轻的现代化工业生态旅游城市。位于河南省中部，地处伏牛山东部余脉与黄淮平原交接地带，面积645.67平方公里，人口32万，辖5个办事处、5乡3镇，190个行政村。自然环境优越，“一城山色半城湖”，有“北国小江南”之美称，先后荣获“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”、“最佳休闲城市”、“河南省文明城市”、“河南省卫生城市”、20xx年度最具幸福感的十大城市之一。###市公证处成立于19xx年x月，现有公证人员5人，其中，公证员3人，公证员助理2人，担负着为###市范围内的自然人、法人或其他组织提供公证法律服务的职能。近年来，在市委、市政府和###市司法行政机关正确领导和省、市业务主管部门的指导下，全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，以服务人民、服务经济发展为宗旨，以社会和谐、人民群众安居乐业为主线，坚持以服务促进发展，以规范保证质量，以诚信赢得信誉的工作思路，“争位次，创一流”，为构建和谐###、平安###作出了应有的贡献。今年以来，共办理各

类公证2615件，同比增长10%。其中办理民事类公证2205件，经济类公证410件，涉台公证6件，为当事人避免和挽回经济损失260余万元。成绩的取得让我们更加清醒，为确保我市公证事业健康、稳定、可持续发展，进一步提升我市公证机构的行业整体形象，今年以来，尤其重视公证机构建设。

下面将我们做的主要工作向各位领导汇报：

一、加强基础设施建设，提升公证行业良好形象。近年来，###市经济和社会发展进入黄金时期，司法行政机关，顺应了经济社会快速发展的时代步伐，充分发挥职能作用，特别是自中央提出加强“两所一庭”建设以来，我们坚持贯彻落实科学发展观，通过克难攻坚，努力工作，使我市公证基础建设与司法所建设同步进行，并呈现出崭新局面。由于市委、市政府及司法局党组的高度重视和大力支持，在司法局办公条件紧张的情况下，为公证处配备办公用房7间，人均24平方米，办公室、主任室、档案室、#b@2接待服务大厅一应俱全。并配足配齐公证工作必需的电脑、复印机、传真机、扫描仪、打印机、录音笔、录像机、二代身份证识别仪等专用设备和警务用车，并开通了网络#b@2,实现公证办公信息化，通过改善办公条件，不仅提升了公证行业形象，而且通过这个服务窗口也提升了司法行政机关的形象。

二、加强公证队伍建设，提升公证队伍整体素质

（一）、加强政治学习，打牢思想基础。坚持雷打不动的政治学习活动，经常组织公证员学习党的路线、方针、政策和决议，并紧紧围绕全市工作大局，加强法律、法规的学习，开展不同形式的学习教育活动，突出学习重点，注重学习效果。通过加强思想政治教育，使全体公证员端正了思想，有效增强了政治意识、法律意识、大局意识、服务意识和廉洁自律意识。

（二）、加强业务学习，打牢技能基础。为不断提高公证队伍的整体素质和公证文书的质量，公证处把提高全处人员的业务素质作为一项重点工作来抓。一是加强业务素质培养，制定了业务学习制度，规定每周五为全处业务学习日。积极参加部、省、市公证员协会组织的业务培训；每年组织公证人员外出学习、考察、培训，鼓励走出去，拓宽视野，提高了公证人员业务水平和业务技能。二是加强业务质量管理，确保公证信誉。不定期开展公证质量检查活动，对检查中发现的问题，及时整改，并对因办理公证引起的纠纷进行自查，对典型案例进行分析学习。三是针对新时期业务出现的新问题进行探索、研讨，在探索、研讨中学习、提高，经常向上级业务部门请教，通过不断学习，全处的业务能力普遍提高。

（三）、加强党的建设，打牢组织基础。公证处始终重视公证行业党建工作，成立了党小组，定期组织党员学

习，并建立健全了党小组各项制度，坚持“三会一课”制度，特别是民主生活会，大家畅所欲言，认真开展批评与自我批评，达到统一思想，团结协作之目的。党小组积极培养、发展新党员。特别注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，无论是在办理公证业务中，还是在遵章守纪方面，党员总是冲在前，高标准、严要求，用实际行动影响和带动全处人员，不断推动公证事业的全面发展。

三、大力拓展公证业务，为经济社会发展提供优质高效的公证法律服务。

一是紧紧围绕市重点工程和项目建设，为城中村改造、金融贷款和房地产开发转让等领域做好公证服务，防范交易风险，确保交易安全，维护市场秩序，保护群众利益，为确保全市经济平稳较快发展提供法律服务和法律保障。在#b@2过程中，公证人员广泛宣传法律和相关政策，引导当事人合理表达请求，支持城市建设，最大限度的预防、减少、消除不和谐因素，有力地维护了社会的和谐稳定。

二是充分发挥职能优势，围绕社会主义新农村建设，在发展农村经济、推进农村改革、完善农村社会管理等方面拓宽服务领域。通过“公证法律服务进社区、进农村、进企业”活动开展上门服务活动，认真办好土地承包、土地转包、土地租赁、土地流转、农民工涉外劳务等公证事项，在和谐###建设中充分发挥公证工作事先预防的独特职能作用。并引导当事人借助公证手段调节经济关系和民事关系，积极预防矛

盾纠纷，保障自然人、法人、或其他合法组织的合法权益，将各类可能发生的矛盾纠纷控制在萌芽状态，避免和减少司法诉讼，促进社会的和谐稳定。

三是做好法律援助“应援尽援”工作，为老弱病残当事人、农村独生子女户、双女户和下岗职工申请办理公证的提供法律援助。今年上半年减、免人数20多人次，减、免收费20xx多元。

四、创新公证管理制度，不断提升公证服务社会和谐稳定能力

根据新的形势和新的任务，认真贯彻落实《公证法》、《公证机构执业管理办法》和《公证机构年度考核办法（试行）》等相关法律、规定，并结合实际，对管理制度进行了充实和完善。一是着力建立和完善了公证员不良行为档案，推行了公证审批制度、错证赔偿及责任追究办法，完善了公证投诉和复查制度、重大疑难公证事项会商制度、公证印章管理制度、固定资产管理制度、公证质量自查、检查制度、公证质量管理监督制度、公证收费制度、财务管理制度、档案及图书资料管理等多项制度。并把公证质量与公证员的业绩有机结合起来，提高了公证人员的责任意识和风险意识，确保了文书质量、服务质量，增强了公证服务的公信力。明确工作职责，完善制度管理，将全处的人、财、物、业务等项管理纳入制度化、规范化管理轨道。二是加强对公证处和公证人员的考核；加大监督力度，实行政务公开，向社会公开承诺

公证事项、收费标准、收费依据，并健全对违规违纪人员的惩处制度，从源头制止错证、假证的发生，几年来未发现一起当事人因质量问题的投诉案件。

用制度规范管理，用管理提高素质，使公证质量有较大的提高，整体工作全面提升。公证处连年被###市委、市政府授予“人民满意先进政法单位”，连续五年在平顶山市司法行政系统综合目标考核中位居前列，今年x月荣获平顶山市“20xx年度公证管理工作先进市”称号。公证处主任王留英同志曾获“全国优秀公证员”称号。

近年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的关怀、指导下，全体公证员团结奋进、积极向上、爱岗敬业，公证机构建设取得了较为显著的成绩。但与上级领导要求和兄弟单位相比，仍存在一些问题。一是办公用房太陈旧，档案室等一些设施不规范、不标准;二是公证人员年龄结构偏大；三是开拓创新意识不强等。我们将以此次公证机构建设检查为动力，争取使我市公证工作再上一个新台阶。局党组在省公证机构建设迎验专题会上已决定：待司法办公大楼建成后，按上级要求标准为公证处配备办公用房。

二○20xx年x月二十二日

第三篇：如何做好工作汇报

20xx

阳光 SUNNY 汪峻保管人：

——昆明兴博雅人力资源管理咨询有限公司 ——部门 ?

[工作汇报的关键事项（若干）]

汇报是管理沟通的重要手段，同时也极富于艺术性

工作汇报的关键事项（若干）

——汪峻汇编

汇报工作是尊重管理的第一表现。在工作中，上司和下属往往容易形成一个矛盾体，要解决矛盾，下属们应该学会勤于向上司汇报工作，尤其是：

1）完成工作时，立即向上汇报 2）工作进行到一定程度，必向上汇报 3）预料工作会拖延时，要及时向上汇报

只有这样，才能最大程度地体现尊重，从而方便自己工作的开展。

讲究汇报的技巧

汇报工作是非常有技巧的。一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作与成果，甚至于你的能力。可见，一个下属学会如何汇报自己的工作是一个很严肃而且很重要的环节。我们怎样才能更好地汇报自己的工作呢？主要要注意以下几个方面：

调整心理状态，创造融洽气氛

向上司汇报工作要先缓和以及营造有利于汇报的氛围。汇报之前，可先就一些轻松的话题作简单的交谈。这不但是必要的礼节，而且汇报者可借此机稳定情绪，理清汇报的大致脉络，打好腹稿。这些看似寻常，却很有用处。 以线带面，从抽象到具体

汇报工作要讲究一定的逻辑层次，不可“眉毛胡子一把抓”，讲到哪儿算到哪儿。一般来说，

汇报要抓住一条线，即本单位工作的整体思路和中心工作；展开一个面，即分头叙述相关工作的作法措施、关键环节、遇到的问题、处臵结果、收到的成效等内容。这种正所谓“若网在纲，有条而不紊。”

职场箴言

不要让自己陷入到这些困境之中，不要做一些有可能引起别人误会为骚扰、威逼、恐吓之类的举动。与异性接触，应保持应有的距离，不要使用太亲切的称呼。避免对异性的穿着、身体或外表作评论。

突出中心，抛出“王牌”

泛泛而谈，毫无重点的汇报显得很肤浅。通常，汇报者可把自己主管的或较为熟悉的、情况掌握全面的某项工作作为突破口，抓住工作过程和典型事例加以分析、总结和提高。汇报中的这张“王牌”最能反映本单位工作特色。

弥补缺憾，力求完备

下属向上司汇报工作时，往往会出现一些失误，比如对一些情况把握不准，或漏掉部分内容，归纳总结不够贴切等等。对于失误，可采取给上司提供一些背景资料、组织参观活动、利用其他接触机会与上司交流等方法对汇报进行补充和修正，使其更加周密和圆满。

成绩最有说服力

一个人要想得到晋升，光凭嘴上夸夸其谈

远远不够，必须得拿出成绩来，能吃几两干饭都摆在桌面上，让大家都看见了，才能取得晋升的砝码。

实效是实实在在的东西，在运用实效的艺术时，我们应注意以下几点：

1）所取得的成绩，必须得让别人知道，特别是上司知道，而不能做无名英雄，如果别人都不知道，你干了多少都是白搭，并不能作为晋升的砝码。

2）所取得的成绩只要别人知道也就行了，并不需要大肆宣扬，甚至吹嘘，那样只能引起别人的反感。

3）在取得成绩后更要团结好周围的同事，搞好周围的关系，如果有点成绩就鹤立鸡群了，那么就到群起而攻之的时候也就不远了。

工作汇报从总体上讲分为五种类别：日常性汇报：当天下班前静下来想想明天晨会或

例会上要说什么，第二天交班前五分钟再看看有没有需要补充的地方。可以在会上把自己的工作情况、思想动态、存在的问题向领导表述清楚，让领导更多地了解你在想什么、做什么，取得领导对你工作的支持和理解，这一类汇报，既要报喜更要报忧，要讲客观更要讲主观，少讲别人多讲自己，不能弄成诉苦、打小报告，更不能只谈困难不谈解决的办法，只讲要领导支持不讲自己如何努力，把汇报性的会议当成了自己出怨气的出气桶。

传达性汇报：你代表领导去参加了相关的会议，

回来后主动找领导汇报，不要让你的上级没有得到上级的指令，在局部工作中出现了偏差。这类汇报要注意说清目标是什么？做什么？要求是什么？什么时候做？打算如何做？把会议前后的客套话去除，找到定量的关键点进行汇报，不要参加工厂一个小时的传达会，结果让上级听你两个小时的转述。这种汇报不要过多地加入了个人的主观色彩，强调客观转述，让领导得到原汁原味的东西。

阶段性汇报：领导安排的工作已经完成了一部分，

领导想知道一下动态的进展，需要你去汇报。这种汇报最关键地要说出下一步工作的计划和打算，因为你亲身经历了，在这一点上你比上级有经验得多，可给领导提示下一步的几个途径及每个途径的优缺点。不能只把前期的说完了，对后期工作的开展却毫无思想准备，应该多让上级做选择题，少让上级做填空题。

总结性汇报：这种汇报要准备两个版本，一个版

本是详细的文字汇报，一个版本是口头汇报的提纲，做到相互补充，各有侧重。文字版本可以详细地把完成的情况，主要的过程，碰到的问题及解决的方式，成功的经验及存在的问题表述清楚，其中写不忽视领导在其中所起的支持、帮助及指导作用。口头汇报侧重于条块、结构及关键事件汇报，如果领导感兴趣会看具体的文字材料，如果不感兴趣，也不会浪费领导的

太多的时间。

突发事件汇报：如果工作的进展与事先设计出现

了重大的偏差，应该立即向领导汇报，尽量减少损失。这种汇报要少出难题，多出思想；少“将军”，多为领导担当；少记流水帐，直击关键问题症结汇报。在汇报的过程中就把补救工作跟进，不能消极地等待，把领导当成秘书使。

此外，汇报工作做好事前预约，进出领导办公室要先征得同意，一般不要在路上、饭桌、家中汇报工作，尽量避免在公开场合与领导长时间的耳语汇报。汇报的详略得当、表达得体、用词准确、事后落实等等，不再一一表述。

汇报工作是向上级领导反映情况，求得指导和帮助的重要方法，也是展示本单位成绩、工作能力和水平的重要机会。汇报得好，领导自然就会满意，就会对你或你单位的工作给予肯定，或对你提出的问题引起应有的重视，进而使你能够从中受到鼓舞，增强进一步做好工作、战胜困难的信心。汇报得不好，将留下不可弥补的遗憾。因此，汇报工作也是一门艺术，在这方面，笔者没有太深的研究，只是有一点点经验和体会，愿与大家交流一下。

汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。

主动汇报，就是汇报方根据需要主动向领导汇报

工作，这种汇报的内容一般有两种：一是工作上的新思路、新想法，在没实施之前

向领导进行汇报，以求得领导的指导、肯定，以便在决策上“合法化”。二是工作上遇到了自己难以克服的困难或重大问题，需要向领导反映情况，以求得领导的指点和帮助。

被动汇报，就是领导要听你的汇报，汇报者完全

按照领导的要求进行汇报，包括汇报内容、汇报方式、汇报时间等，都必须“被动”地服从领导。这种汇报一般是汇报单位或本人在特定的时间内某一方面或几个方面工作的开展情况。汇报者作为检查、督导、验收、调查者汇报被检查、督导、验收、调查对象的工作开展情况或某一事物的来龙去脉。

无论是主动汇报还是被动汇报，都应把握好以下五个关键点：

其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报

应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分

析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报？要听的内容与当前中心工作的关系是

表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。

什么？要听汇报的领导平时的习惯是什么？其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。

其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，

选择重点内容，并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本单位了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了；二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作；三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。

些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。

其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切

入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。

其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，汇报工作时的注意事项:

事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。3、其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，

1、 2、

做好充分的准备，保证资料的准确程度；汇报时，简单明快，要突出重点，毕竟领导的时间有限的；

要给领导留下提问的空间，以他的发问消除疑虑；

4、

汇报时要有理有据、充满理性与活力，任何一个领导都不喜欢看一个精神不饱满的下属；

5、

对不同的领导也要采取不同的方式—— 1、如果是基层员工向主管报告，我个人认为

可以适当具体一些，多征求意见，不要过多地带自己的判断进去；

2、如果是主管向经理层报告，在描述事情之

汇报是管理沟通的重要手段，同时汇报也极富于艺术性，对于不同风格领导、不同时期、不同场合，汇报亦有不同的方式，在实际工作中，一定要拿捏准确，一定要掌握汇报的两项功能：

从项目角度来看，汇报有两种功能：一是“分责”，通过汇报事情的障碍因素，把上

级的管理、监督的责任清晰地传递到位；

提供问题的观点让领导做出判断与选择。二是“分功”，通过汇报事情的积极结果，让上

级“分享功劳”，再汇集参与人员。

后加上自己的想法，并征求经理们的意见。 “分责”和“分功”。

这二个层次的报告适应长一点是没问题的，而且向上司征求意见体现的是一种尊重，让上司显得更加专业一点~~到了主管就不能没有自己的判断的想法了，但也不能太多

3、经理层向高层的报告既要清晰也要简短，

第一，领导很忙，没有空闲去看事情的过程和来龙去脉，最好说yes或no，或者做做二选一、三选一的题目。

汇报需要坚持的原则：１、领导心情好的时候；２、领导不是很忙的时候；

３、小事自己作主，大事、难事请示领导；４、领导布臵的任务，提前或按时完成要及时

汇报；

５、预计超时完成时，要及时汇报原因、当前

进度，预计完成时间等；

学习心得体会：

请各部门负责人认真学习，这对于当前工作还是自己的职业都有着相当的意义。

— 汪峻

——结束

昆明兴博雅人力资源管理咨询有限公司

20xx年x月x日

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