20xx年终总结

时光飞逝，岁月流转，不知不觉就要告别20xx年的岁月，回想起在这一年的时光里，酸甜苦辣应有尽有。

在这漫长而短暂的一年里，自己在工作方面也有了很大的进展，记得刚进公司的几年，接触最多是泵类设备，通过几年的学习与实践，也掌握了悬臂泵、双支撑泵及多级泵的工作原理和处理问题的具体方式，常见的泵最容易出现的问题就是密封泄露和振动超标，而密封泄露的主要原因主要有以下几点：

1】密封垫失效。一般机械密封失效主要有4种形式，即腐蚀、热损、磨损和安装、运转等因素引起的失效。有些是因为介质具有腐蚀性或者高温高压使密封垫老化，对于有腐蚀性的介质应合理的选用耐腐蚀的材质做密封垫，对于高温的设备，应采取符合其工作环境的耐高温材质作为密封垫，总而言之，要根据设备现场的工作环境、介质、温度而定，其次，就是密封垫周期过长自然老化、失弹。

2】动静环摩擦副之间泄露。此项问题一般是因为动静密封面在运转过程中不能紧密贴合，出现这样的问题，先应考虑安装时密封压缩量是否合适，对于机械密封的压缩量，波纹管密封一般为4-6mm ，大弹簧

压缩量约为总压成的三分之二左右，小弹簧压缩量约为2-4mm。一般为机械密面弹簧压缩量测量直接用卡尺测就是,先测量在自由状态下的弹簧伸缩量,再测量机面安装到位后的量,一减就是压缩量。集装式密面可以不用自己去定压缩量，因为整个密面装好时已定好了，非集装式密封要根据不同的泵的类型来测量。单弹簧机械密封的压缩量为50%-70%，大概密封压死后放开3~5mm,多弹簧（碟形簧）的压缩量为90%左右，即机械密封压死后放开1.5~2.5mm即可。同时还要考虑密封面的宽窄，弹簧的力度,工作时受力状态. 调节弹簧压缩量是为了满足弹簧比压，而不是为压缩量而压缩量，不管它是单弹簧还是多弹簧。通常，机泵机械密封的弹簧比压大致控制在1.3~2..8kgf/cm2左右。最佳取值多少要根据实际工况条件、摩擦副配对材质、补偿环辅助密封圈结构型式和要与载货系数K值相适应等等。还有就是跟泵打什么介质有关，如果是水压缩量大点也无所谓，如果是易燃易爆的就不能太大，防止密封油膜成型不好过热，发生危险。一般靠添加垫片就可以调节压缩量的大小。如果要自己排压缩量则需要量个各互相接触的部件的高度然后在加减。

3】除此之外，波纹管密封常见的是堆焊波纹之间的泄漏，动静环镶嵌槽与环之间的泄漏，这些是密封本身存在的问题。所以，在安装新密封之前最好用专用工具打压试漏。或用密封面检测仪器进行检测。

对于振动的设备，也是最难解决，最难判断的，因为引起振动的原因太多，从大的方面来讲引起振动的原因有以下几点：

1】电机与泵轴心度偏差过大，地脚悬空、松动等。

2】轴承损坏，运转周期过长，润滑油质过脏，安装时损坏了轴承。

3】轴弯曲超标，转子晃动度过大，动平衡失效，运转时旋转中心发生改变，与轴心不一致，导致运转过程中产生剧烈振动。

4】装配时未按照标准，其中包括:定位轴承压盖配合间隙，轴承外皮与轴承箱配合间隙，轴承内圈与轴配合间隙，叶轮口环与壳体口环配合间隙等。

5】设备选用不当，泵的设计安装高度太高。所选择型号的气蚀裕度不足。运行时间较长，叶轮气蚀穿孔而没有及时发现更换，或开泵时没有排净蜗壳内空气等。

以上是对泵类设备的理解和认识，除此之外，在这一年的时间里，也逐步的接触到了往复机这种大型设备，与泵相比，这类的设备是更深一层，初次接触时，第一感觉就是太大不好干，但是通过向老师傅认真学习关于往复机的技术，听取老前辈的教导，总结老前辈的经验，再加上书本上对往复机的认识，也很快的掌握了往复机的工作原理和处理一些问题的具体措施，再加上5月x日对重整K202A的检修，感觉自己在技术方面又踏上了新一步的台阶。

5月x日，连续重整K202A因事故停机，造成此次事故的主要原因是因为一级东缸活塞断裂，造成一级东缸撞缸，通过分析为活塞杆疲劳断裂液击造成。此后对此机进行检修，更换了一级东缸缸体和所有的进排气阀等，对一级的十字头也进行了更换，通过近60天的努力，圆满完成，开机正常，投入生产。在此期间，由于更换排气阀时工作量太大，而且阀盖比较沉重工作空间狭小无法两人合作完成，对于这一问题，我根据现场的工作环境，利用现场吊车有利条件，制造了的拆装阀盖的专用工具，大大的提高了工作效率，做到了省时、省力，又确保了安全。

在最近这几周的工作情况来看，质量并不是很满意，像重整P506B更换密封后仍然存在泄漏问题，约

2滴/分。针对此项问题，也进行了分析，逐步排出了装配因素，逐步怀疑是因为密封动环镶嵌槽与动环之间在高温后出现脱环现象，通知生产说明情况后，生产人员联系密封厂家待拆检密封。

通过这一年的工作学习，让我的技术水平不断的再提高，也学会了日常工作中与人沟通的的技巧。相信自己20xx年的工作里会加倍努力，认真学习，细心工作，不断地发展自我、超越自我、展现自我。为公司的发展做出最大的贡献。也衷心祝愿维护二部在新的一年里与时俱进，开拓创新。

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XXXX年XX月XX日

 

第二篇：学习部工作年终总结

公共卫生系学生会学习部 20xx年年终总结

随着期末考试的临近，学习部各项工作也已接近尾声。学习部作为系学生会的活动部门，一年来在指导老师、学生会主席团的领导下，在学习部全体成员共同努力和学生会其他部门的支持下，各项工作得到了顺利进展，部门成员素质也得到了进一步提高，但是由于时间﹑精力和组织成员个人等各方面因素的制约，学习部在本学年的各项工作中依然存在很多问题。总的来说很顺利，学习部大家庭所有成员都很努力地把工作做好。这其中有成功有失败，有喜悦有辛酸，有汗水也有泪水，但我们毕竟都努力过了，这就足够了。现将学习部本学年工作总结如下，希望能对学习部以后的发展有所帮助。

以下是对部门工作的详细总结：

一、部门开展主要工作

（一）公共卫生系第三届成医英才辩论赛

经过两轮激烈的预赛后，20xx年x月x日，在天回校区213教室举办的公共卫生系第三届成医英才辩论赛决赛拉开了学习部的工作序幕。决赛以医学教育中人文精神教育更重要还是科学精神教育更重要为论题。本次辩论赛由于有两次预赛的演练而举办的很成功，但是还是有一些隐在的问题。

1、部分分工清楚，各环节斜街恰当，只是由于大家都是新手，工作效率还有待提高。我们部门成员都是都是新生，所以积极性很高，但是对于分工下去的工作，部分成员表现出不知所措的现象，像一只无头苍蝇······都得等所有细节一一说明才能开始工作，这大大的降低了工作效率。但是这也不是一无是处，从另一个角度看，这反而加大了成员之间的交流，更有利于工作的满意度的提高，还增强了成员之间的默契，为以后的工作提供了有利条件。

2、宣传环节出现脱节。总的说来这是系学生会主办的活动，作为承办方的学习部应将各环节活动事宜提前公布，由于考虑不够周到，整个比赛，看似成功，但是有一部分同学并没有真的融入其中。

3、部门间、部门内部协作有待提高。一开始学生会各部门是一个团体的事实被忽略了，导致后来的工作分配上除了小漏洞。比如安排礼仪应交给外联部，记分员可安排纪检部等。如果没有将这些分配好，就会导致部门内忙的不可开交，反而降低了工作的完善度。部门内总有一部分人员没有及时到位，比如ppt的制作和操作不统一，差点出了问题。

（二）公共卫生系第一届英语话剧比赛

这是我们系第一届英语话剧比赛，形式新颖，极大地吸引了广大同学的关注。很多同学都积极的参与进来，但是在工作环节的问题却层出不穷。而且大多都是以前的问题的放大。

1、部门分工清楚，成员跟进不足。在活动准备阶段，我们根据工作要求进行了分工，做到了工作分摊到点，责任落实到位。我们部门每位同学在接受任务之后也积极主动，专心工作，尽一切能尽之力完成自己分内之事。但是在肯定我们之时，我们也深深地看到一个很大的不足，那就是我们的跟进制度落实不足。例如负责人在协调工作上出现了误解。本次的任务分配主要由部长负责，副部长跟进。由于之前双方并未做进一步交流，导致在任务跟进过程互相依赖而没人跟进，虽然后来及时补救，但是却加大了工作量。这个错误是值得我们警醒的。在一次活动中，负责人的作用十分巨大，他所具有的统筹全局的权力自然而然地要求他必须全面的了解整个活动的进程，而不是负责把每一件事情都亲手完成。

2、团体意识增强，但是沟通意识不够。汲取第一次活动即辩论赛的经验和教训，作为活动的负责人，我将各个流程、环节、事宜进行了详细的分工，并及时的把思想传达给了上级，但是由于部门之间从未进行过沟通，导致分配的任务没有及时通知到位，只能到最后由我一个人逐一完成。这不仅告诉我们，在安排任务的同时，我们还应确定接受方已明确了任务。而部门内部则表现为相互信任不够。很多事情都不能做得到满意的情况下，我只好亲自完成，这就加大了个人的工作量，降低了工作质量，还不如分配到点的完成度好！所以就造成了比赛进行时，我既是主持人，又是技术人员。

3、赛前准备不充分，任务分配不够细。很多未考虑到的地方出现错误。比如ppt 是我做的，但是我是主持人，没办法操控，而在此之前又没有人熟悉这个ppt，导致活动不流畅。赛前未做成员培训，分工不明确，每个人都不知道是么时候该做什么，导致活动开始之前，安排布置会场的工作人员还没有找到话筒等设备，这也造成活动推迟。

（三）新老生学习经验交流大会

本次活动主题为“我的未来我来HOLD”。旨在帮助新生更快更好的熟悉这个校园，熟悉自己即将步入的大学生活。活动在学生会主席的主持下开展。这次活动不想比赛那样紧张，反而更多的是充满了和谐交流的氛围。与往届的交流大会不同之处，也是本次大会的亮点就是甚至有新生上台分享自己的问题和经验。但是小小的活动还是有不足之处，主要是所选时间与校迎新晚会冲突，导致参与的新生不是很多。

（四）20xx“廉政文化”演讲比赛

1、比赛总体效果良好，活动细节问题突出

当晚的活动效果有目共睹，我们这一个多月来的辛勤努力终究没有白费。但是有许多细节问题确是我们在胜利之后必须细细总结的。总体效果主要体现在道场评委点评，中肯到位，参赛选手准备充分，工作人员基本到位。但是还是有一些小问题，没有要求参赛者着装尽量规范统一，没有及时准备好会场设备，没有和礼仪做好沟通。

2、各负责人责任心有待提高

安排了5个工作小组，有的负责ppt的制作和播放，有的负责主持，有的负责计分等等，原本以为可以顺利完成这次活动，但是由于ppt制作人请假，但是又未及时准确的向他的搭档转告，导致ppt制作播放延迟。还有计分员将得奖者姓名写错了，这虽然是一个小失误，但是出于对参赛者的尊重，以后还是要注意改正。

以上就是学习部对所办活动的总结报告，总的说来，创新了不少，办了第一届英语话剧比赛，并且对以往的演讲比赛进行了一定的改革；也除了不少错，但是失败乃成功之母，作为领导全系学生学习的学习部，我希望后人能汲取前人教训，将学习部越办越好。

公共卫生系学生会学习部 20xx年x月x日