工程预算部总结

回顾20xx年，工程预算部在集团公司党政班子的正确领导下，在主管领导的带领下，全体人员发扬了拼搏进取，勇于创新、缜密严谨、一丝不苟的精神，全年参与工程投标项目××项，中标××项，中标金额××亿元，签订各类工程合同××项，超额完成了集团公司年初制定的经营目标。

一、加强部门内学习，努力提升业务水平。

过去的一年里，按照集团公司党委的要求，认真开展深入学习科学发展观活动。每名同志都能结合自身的实际，充分利用召开支部会议、部室政治学习等时机，全面学习科学发展观、党的十七届四、五中全会精神和公司党委下发的文件。通过学习，大家能够立足岗位，认真查找自身存在的与科学发展观和集团公司经营发展工作不相符合问题；通过学习，部室每位同志都明确了目标，找到了差距，形成了共识。工程预算部学习风气浓厚，大家团结友爱，互相支持、互相帮助，心往一处想，劲往一处使，保证了各项工作的顺利完成。

二、承揽工程任务，确保集团公司健康发展。

近年来，随着建筑市场日益规范，招投标工作越做越细，每项工程必须通过招投标，才能够可能获得施工权，这样势必加大了工作量。20xx年集团公司参与投标项目××项，这无疑给我们工程预算部的同志带来了巨大的挑战。在投标工作中我们本着科学、严谨、细致、有理有据的精神，在主管领导的带领下，全体人员克服困难，加班加点认真细致的研究招标文件，精心编制投标文件，认真制定投标报价，反复核对，不漏掉每一个细节。同时，努力协调理顺好与建设单位、承建单位、招标公司和各投标分公司的关系。坚持有理有据、不卑不亢、据理力争。由于我们报价准确、合理，使集团公

司在建筑市场的占有率逐年上升，创出了信誉，站稳了脚跟，保证了集团公司工程任务饱满，施工产值逐年提高，促进了各项工作又好又快的发展。

严谨、求实、依法是做好工程合同管理的基础。20xx年集团公司共签订各类建设工程合同（协议）××项，合同价款约××亿元，合同履约率达100%，在工程合同管理中，采用微机化管理。坚持“缜密严谨、充实可靠”的原则，每项工程合同都做到字斟句酌，从不出现含混、模糊的字句。有些在合同上暂时不能确定下来的条款，在其后的补充合同或协议中一定要核实清楚，绝不能发生丢项、少项的情况。在工程合同履约上，设立台帐，专人管理、领导把关。对已签订的工程合同采取跟踪服务，随时检查施工项目，及时掌握工程进展情况。对工程合同履约方面出现的问题，采取相应措施，努力寻求解决办法，保证了工程合同正常履行。由于我们在工作中管理严密，工作及时、准确、到位，使集团公司工程合同管理工作受到上级有关部门的高度赞扬。在20xx年工商部门的年检复查中，荣获了辽宁省“重合同，守信誉”“等光荣称号。

捕捉信息，努力占领外埠市场。随着沈抚同城化商机的到来，占领抚顺、开拓外埠、赢得发展，越来越成为集团公司发展壮大的必然趋势。为保证工程信息及时、准确，我们加大了工程信息收集力度，设置专人每天上网查询建筑工程招标信息。一年里我们共查询到外埠有价值的建筑工程信息二百余条，并及时将信息提供给领导和下属分公司，使集团公司承揽更多的施工任务。20xx年先后到沈阳、大连、铁岭、锦州等地承揽工程任务，实现了集团公司立足抚顺，开拓外埠建筑市场的战略目标，为集团公司发展壮大做出了贡献。

三、学习新知识、掌握新技能、提高工作效率。

随着工程投标工作科学化、规范化、制度化，越来越要求从业人员要不断学习新知识、适应新形势，掌握新技能。为了适应投标工作的需要，不断提高工作效率，占领市场，赢得发展。根据工程预算部实际情况，组织部门人员参加广联达、北科软件的学习讲座，使部门内员工对工程预算软件有了更深入的了解与掌握，进一步提高业务水平。在工程量清单报价工作中，全体人员能够认真学习专业知识，预算软件等各种技能。老同志手把手指导，年轻同志虚心好学。目前每名同志都能独立上机操作工程量计算和预算软件，这不仅大大提高了工作效率，同时又保证了工程量计算的准确率。为了提升企业实力，展示集团公司新形象。集团公司所有预结算全部采用微机打印，这样既美观、规范同时又体现了企业精神和对工作认真负责态度。

四、团结敬业、努力实现自身的价值

工程预算部是个积极进取、朝气蓬勃的青年集体。在这个集体中，每名同志都能主动承担工作责任。由于投标工作量大，工程预算部的全体同志起早贪黑，加班加点，常常放弃休息日、节假日。大家都能主动克服、毫无怨言，一心一意扑在工作上。工程预算部全体同志正是有这种忘我的工作精神和对工作强烈的责任感，保证了各项工作的顺利完成。

新的一年即将开始，面对新的挑战与机遇，我们工程预算部在集团党政班子及主管领导的带领下，再接再厉，更创新的辉煌。

工程预算部

二〇20xx年x月x日

 

第二篇：工程部20xx年终总结

工程部年终总结

转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，感想颇多，忙并收获着，累并快乐着。工程部全体人员在公司各级领导的的正确引导下，以保安全、保质量、保工期，节省开支为宗旨，时刻做到努力工作，将公司分配给工程部的工作如期顺利的完成。回首过去，我们存在着许多不足，需总结归纳，持续待进；展望未来，工作依然艰巨漫长，任重而道远。

20xx年是忙碌的一年，谷润肉业工程部从3月中旬至11月中旬的10个月里，在赵总、祁工的带领下，完成了大小百余项工程。由于工程项目点多面广，前期的交通不便，技术监督人员匮乏，所以在个别的工程上存在着一些问题；经过工程队自检和技术监督人员的巡查，基本解决了在施工中所发现的问题，使其工程能够达到验收合格的标准。下面，我将对20xx年的工作做出深刻的总结。

一、20xx年工程部完成的工程项目和完成结果

1、厂区道路硬化工程

谷润厂区内完成混凝土道路硬化约25000平方米，主要包括厂区主、辅路，月台回车场，副产品通道广场，员工宿舍广场，办公楼前停车场、车间、食堂、材料库、机修、配电、锅炉房，门前通道、打粪机池通道、东西门卫主路与公路连接的地面硬化等工程。

2、土建工程

完成土建工程约4300平方米，主要包括员工宿舍及化粪池2个，急宰化制间，东门卫，西门卫，摩托车棚，散圈办公室，净化水池，

食堂菜窖，正立面装修基础，材料库及散圈饲料库基础等工程。

3、装修工程

完成装修工程约8000平方米，主要包括车间正立面装修，员工餐厅装修，小餐厅装修，厂区大门造型的装裱及发光字、白钢字的安装，东西门卫电动门安装，员工宿舍装修，急宰化制间吊棚及地砖、墙砖的粘贴，车间化验室吊棚及电路改造，车间走廊吊棚及电路改造，散圈办公室装修等。

4、散圈工程

完成牛圈建设约66000平方米，散圈砂石路铺设约19000平方米，铺设红砖地面约11000平方米，钢管围栏安装，集装箱办公室3个，给水管路安装及电路架设，水泵房砌筑2个，两个窖池约3328平方米，包括窖池底部红砖铺设。

5、改造工程

完成车间化验室改造，锅炉房改造并增加安装了一台4吨蒸汽锅炉，蓄水池改造及净化水池设备安装调试，车间正立面装修落水管改造，污水处理厂池体防水改造及防护围栏焊接安装工程，材料库隔断改造，生产车间内部改造，小餐厅改造等改造工程。

6、场内零散工程

完成了在20xx年未彻底完成的零散工程，主要包括，车间厂房及辅助厂房的散水混凝土浇筑、落水管安装工程；

完成冷库通风百叶窗安装，辅助厂房及东西门卫内外墙涂料工程，厂区新建员工宿舍给排水、采暖、消防管线铺设、东西门卫、材

料库及净化水池的采暖、消防、给排水管道的焊接安装，东西门卫过道涵管铺设，铺设草垛消防管线并砌筑消防井11个，厂区围墙内树坑开挖并打井9眼等，以及一些小型零散工程。

7、车辆雇佣与管理

由于散圈建设前期，规划的区域没有道路可走，需要铺设砂石路，包括路基开挖，沙子回填、找平、压实，山皮石铺设、找平、压实，散圈内地面找平，多余土方倒运，后期的草料下窖，还有员工宿舍、急宰化制间、东西门卫、材料库、饲料库、散圈办公室等土建工程基础开挖及厂区建设一些原材料的倒运，包括：车间北侧副产品通道及广场，制冷、配电、机修车间通道硬化地面基础开挖，沙子回填，山皮石铺设，找平，压实，都需要大量的车辆机械设备，而公司自己购置的车辆机械远远不能达到以上工程的需要，经过公司领导研究决定，面向社会雇佣工程所需的车辆设备，包括：压路机、挖掘机、装载机、吊车、大型自卸翻斗车、小型自卸翻斗车、农用自卸三轮车等，解决了厂区内建设工程对车辆设备的需要。（车辆雇佣明细参照《车辆雇佣明细表》）。

二、下一步工作计划

1、定目标

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模把工程范围内的工作做好；对工程质量、工期、安全、文明施工等都要有明确要求，有力保障工程的顺利实施。

2、统筹规划

进一步摸清工程的基本情况，必要时进行讨论研究，做到事无巨细，为工程的施工奠定良好的基础。

3、技术问题

重视人员技术和专业知识，做到理论与实际相结合；使自我知识得到更新，技术工作上升一个台阶、

4、完善、细化工程过程中各项规章制度

工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度来约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

5、协调好各方的关系

协调好公司各部门及施工方的关系，工程部的工作需要其他一些部门的大力支持，互相帮助配合，更好的开展工作；还要协调好施工方的关系，调动起他们的积极性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。

6、最大限度节约能源和资金

努力确保工程设计方案的合理性和实用性，本着节约的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

三、工作感悟

在公司领导的正确指引和大力支持下，我们在不断发展中取得了更大的进步，过程虽然充满艰辛，克服了施工环境复杂、自然环境恶劣等因素，基本完成了公司下达的各项任务；但是，在工作中，我们也存在着许多的不足，比如工程监管不到位，质量要求不严格，人员

调配不合理等，虽然存在许多问题和不足，但是我们勇于面对，也有决心，有信心去改正，去提高，去完善，并且会更加努力，针对不足之处提高自身的能力，团结协作，克服困难；我们将在今后的工作中，采取有效的措施认真对待，逐步加以解决，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶。

通辽谷润肉业有限公司 工程部 赵红晨 20xx年x月x日