团校总结报告

光阴荏苒,岁月如梭,一学期一晃而过,回顾刚刚走过的这一学期,可谓紧张而又忙碌。因为我们的执著和坚毅,我们收获了许多,我们按照团的章程,认真履行了团员义务,积极组织各项活动,严格执行了团组织的决议,充分发挥了团校应有的先锋模范作用,极大提高了团员的思想水平和认知水平。现将上学期的团校工作情况进行总结,以便今后的工作中扬长避短,取得更大的成效。

一、团校开幕

由于共青团是党的助手和后备军,而团校又是团员干部和学生干部的最重要的培训机构。为加强共青团的组织建设,思想建设和能力建设,使广大青年在实践中学习共产主义,为更好的服务于广大团员和团干部的成长。我院领导高度重视团校的工作,在新学期伊始就举行了团校的开幕式。我们很荣幸的请来周老师为我们作“关于做好学生干部的若干建议”的演讲,

周老师的演讲

周老师从德才两方面全面阐释了做好学生干部的方法和意义使我们受益良多。后面的团校工作的开展有极大的指导意义!

二、团干技巧交流会

众所周知团校是共青团组织的人力资源库,是凝聚广大青年的重要旗帜。团校成员全是来自各班级团委会的骨干,在团校这个大熔炉中共同的成长。为更好的加强学员之间的交流,促进共同的全面的提高。我们顺势开展了团干技巧

交流会。

各团校成员积极踊跃的上台发言,发表了自己关于如何做好团干的若干心得体会。掌握科学的工作方法,合理分配时间和任务;加强团干部队伍的合理有效配置,形成有效互补;树立乐在其中的献身精神潜心实践,俯首甘为孺子牛团干把它是锻炼自己的机会……这是我们团干们总结出的几点经验。总而言之团干技巧交流会让我们在不断的交流中不断地成长。

三、风筝比赛

秋风送爽丹桂飘香值此金秋佳节新的团支书联席会诞生之际,各成员之间相互认识相互了解成了我们的共同的诉求风筝比赛由于它非凡的魅力也由此应运而生。

风筝比赛合影

通过这次的活动,通过在一起竞技娱乐交流学习加强团支部联席会成员交流和沟通,为以后合作得更加顺畅更加和谐奠定了良好的基础,同时增强了我会成员的团队意识,竞争意识,放飞青春的梦想踏出青春的浪花!

四、抗美援朝六十五周年之武汉大学学生骨干红色寻访

今年是抗美援朝六十五周年,为学习志愿军保家卫国,敢于牺牲,甘于奉献,视祖国利益高于一切的革命英雄主义精神。在校团委的指导下我们组织了此次活动,来自全校三十多个院系的团干参加了此次活动。同学们走访了几位志愿

军,聆听了他们的心声。雄赳赳,气昂昂,跨过鸭绿江,保国卫家乡!志愿军们亲切的和我们交流,讲述了他们在朝鲜战场的所见所闻,让我们感触良多!

五、团校闭幕

随着期末的临近,我们本学期的团校也一画上了一个圆满的句号。我们以一次读书交流的活动结束了我们的团校。

半年来我们共同走过,我们一起合作,我们一起讨论,我们一起拼搏,我们还将共同奋斗着!

新时期新面貌,团校作为大学生思想政治教育和实践全面素质教育的阵地;作为学校加强文化建设和组织建设的重要载体;作为共青团组织的重要后备人才储备库。在邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导下,秉承丰厚历史,肩负时代使命;怀兼济天下之豪情,持以人为本之宗旨;在科学发展的道路上必将继续阔步前行!

 

第二篇:团队总结报告

人人乐实训团队总结报告

持续五天的实训结束了,通过这次实训,我相信大家都学到了不少的知识和经验。

一:实训目的:此次实训的目的是让我们在实践中学习到专业的技能,培养学生做事的心态以及对做市场营销的相关分析,也给了我们一个实战的经验,让我们充分的利用书本上学到的理论。 也让我们获得实战经验。这次实训,老师为我们选择的是人人乐超市,作为我们的目标企业。

通过在网上的资料收集,并去人人乐超市实地调研,我们队人人乐超市的各方面都进行了实地调查与总结。主要任务是对人人乐超市店铺的选址、商品价格、商品的陈列情况、自有品牌、经营模式、物流情况、库存管理等进行市场调查。 二:人人乐超市简介:

人人乐连锁商业集团股份有限公司,成立于19xx年x月。20xx年跨入广东省大型连锁商业企业前列,20xx年跃居中国连锁百强第18位,进入中国企业500强,截止20xx年x月,人人乐在全国20多个市级以上城市,已拥有经营门店81家,签约门店100多家,员工人数超过1.8万人,20xx年销售额突破100亿元。20xx年入驻重庆,他首选石桥铺扎寨,是因为当地有规模、上档次的商铺不多,而位于高新区的区位优势又决定它的消费力比较强。重庆市石桥铺人人乐超市下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。它实行的是 “大百货(高档百货)+小超市(精品超市)”布局,百货为主,超市为辅,以超市促进百货,百货带动超市战略,提升公司整体销售额。

三:人人乐超市的竞争优势: 1、已经建立起来的全国战略发展框架,为人人乐今后的发展提供了巨大的市场空间优势。

2、已经形成的数一数二强区域优势,为人人乐提供了超越同行的竞争优势。

3、我们拥有成熟、稳定,战略储备充足的管理团队优势。

4、四大战略区域形成的强大商品配送体系优势。

5、自主研发管理信息系统的优势。

6、与外资零售企业相比的差异化经营竞争优势。

7、强大的门店销售网络复制优势。

8、成熟的多门店、多区域管控能力优势

四:实训内容:本次实训共五天,每天都有不同的内容和任务。第一天:我们成立了一个三个人的团队,易培军担任组长,组员分别是刘晓芳、罗小禹。并确定了我们的组名:Sky ,确定团队口号为:乐途自在,随心飞翔。理念:轻快、活泼、俏皮的团队气氛,团结、合作、真诚的团队信念,自信、果断、勇敢的团队精神。第二天:我们的主要任务是了解人人乐超市的历史背景,以及在全国范围内的竞争优势,收集一些资料,列出一个简单的调查内容包括:超市简介、超市选址、经营模式及陈列情况等。第三天:我们一大早便来到人人乐超市,进行实地考察。经历的带领下,我们参观了收货部、仓库、卖场等地方,了解一些收货验货的流程。我们好多同学还抽空闲时间疯狂购物呢。这次实地考察,是我们都受益匪浅,第一次真正意义上去了解一个超市的背景及流程,心中的疑问也解决了不少。第四天:我们又回到了实验室,将昨天去实地考察的记录和分析从新整理了一遍,把相关的信息做成了一个ppt,能把一些自己收获的东西分享给大家。

五: 建议或意见: 以下是我们结合自身以及身边的人在人人乐的购物体验,以及在超市本身的基础上提出的一些意见和建议:

1、 我们都一致认为,人人乐的商品价格相对于一些超市和专卖店较贵,如果

能在价格上再优惠一点,会更好。而且人人乐的小吃口味也有待改善。

2、 在客流高峰期,很多人都排在一起结账,招致选购物品少的人要等很久,

会导致顾客盈排队时间较长而放弃购物,即流失了客流量,对此我们建议多开购物通道、或者开设少件物品结账通道。会提高购买少见物品的顾客结账率。

六:感想:转眼间为期一周的实训结束了,首先感谢学校安排一场这样的实训,以及老师们对这次实训的悉心指导,让我们综合专业知识进行集中的训练,提高了我们的专业水平,同时也让我们学懂的运用一些方法和专业技巧。通过这次实训我们都了解了时间的重要性,一切的知识都是建立在实践的基础上的。让我们感受到了团队合作的重要性,积累了我们的实际操作能力和应变能力。

这次实训只是我们学习生涯中的一小步,但是我们知道只要勇敢地跨出一步,我们离成功就更近了。“乐途自在,随心飞翔。”

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