研究所上半年挖潜增效活动总结

**研究所上半年挖潜增效活动总结 *年*月,全院范围内持续深入开展群众性“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动。挖潜增效就要树立勤俭节约意识。树立积极的、健康的节约意识。让员工们应该懂得,节约也是每位员工的事情,只有真正做到节约每一项可以节约的成本,企业的效益才会真正体现,员工的利益才有保障,才能促进企业不断地发展。挖潜增效就要抓住细小环节的节约,在工艺上有所改善,材料物尽其用、注意设备保养??;提高设备完好率、要做好工作中每一个细节。挖潜、增效,正是在企业发展的历史时期摆在我们面前的细节工作。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,作为员工,我们要从小事做起,从有利于企业发展的每一件小事做起,只要我们认真去做了,就会有收获、有成绩,就会促进企业的蓬勃发展,就会使职业生涯增辉添彩。这样,小事就成为了大事,体现出的价值是无限量的。

随着实验室设备使用时间的延长,设备问题日益突出,而在资金、成本日益紧张的情况下,搞好成本控制、内部挖潜就显得尤为重要。为了使员工站在全局的角度认识自身的地位,认识在新形势下的责任与义务,使全站员工具有紧迫感、责任感,真正树立主人翁意识,我们经常组织员工开展形势任务教育,使全站员工认清了形势,切切实实地意识到了节约成本、挖潜增效的必要性和重要性。在实际工作中,在所长***的带领下我所成员大力开展挖潜增效活动。一块旧的棉纱,总会洗上几遍再用,从不乱扔一条螺丝和一只塑胶手套,两年来仅此项成本就节约近千元。不仅如此,我所专门成立了修旧利废领导小组,引导全体员工认真在生产工具和设备的修旧利废上开动脑筋。

对于旧硒鼓的回收,在副所长**的带领下,大家坐在一起想办法,一起研究硒鼓的结构,最终找到了解决的办法:在硒鼓的原装墨的墨盒上开孔,左右各开一个孔。在一个开孔处添墨时,另一个开孔使得墨盒内的气体不断地排除,避免了石墨到处乱飞污染空气的情况的发生。石墨填满墨盒后慢慢将其摇匀,在用透明胶布将开孔处密封,送入打印机,打印机就可以开始继续工作了。由于***实验室的实验量比较多,通过这种修旧利废的方式,使得硒鼓的使用寿命延长,不

需要再在硒鼓上做过多的采购计划。

实验室实验每口井都要做水泥浆化验工作(2-5次/井),电位计长时间在高温高压下工作,电位计的零件时常会发生故障问题导致无法正常使用,保养电位计就成了实验室日常工作的一部分。电位计发生故障后无法使用时,采用其他的电位计的零件搭配使用或者采购相应零件加以更换,然后经过实验人员按照校电位计的标准对其进行校验,满足标准的电位计可正常使用。

在高温高压稠化实验中由于固井工艺要求,经常加入膨胀剂、防气窜剂等增大水泥浆体积或发气量较大的外加剂,因为混拌等多方面因素影响致使有些干混样中含有过量膨胀剂或防气窜剂,这种干混样的出现使水泥浆在高温高压稠化实验结束时,极易从体中喷出,污染稠化仪釜体,立即清理很容易造成人员烫伤,等釜体冷却下来水泥已经凝固容易损坏釜体。针对上述情况和仪器自身特点,结合操作规程,在对原操作规程不修改的前提下。总结出以下防止水泥浆在仪器泄压过程中喷出杯体的具体方法:1、按照操作规程当稠度达到设定目标值时,关闭加热开关以及自动补压开关,停止电机和计时开关,停止温控器和压力控制器。

2、保持釜体压力5-10分钟(温度高于95摄氏度时5分钟即可),再缓慢释放釜体压力,打开冷却系统取出浆杯。 使用此方法拆卸过程中“喷缸”现象减少到之前的98%以上,釜体配件更换率降低至30%,此方法实际运用效果明显,节约成本以及提高工作效率显著。

稠化仪用油回收再利用:在高温高压稠化试验中,水泥浆中加入膨胀剂等增大水泥浆体积的外加剂,实验结束时,有时由于操作人员操作不当,引起水泥浆喷缸,使得水泥浆溢出浆杯进入周围的油溶液中,引起稠化仪用油的污染,导致油品无法在高温高压稠化试验中使用。为了减少对试验用油的浪费,总结出污染的试验用油净化的具体方法:1、将受到污染的试验用油集中,将其放置于密封的容器内,使其自由沉淀7天;2、使用高精度油过滤器对自由沉淀过的污染油进行过滤,可以将油液内的固体微颗粒过滤掉,实现污染油再利用。

此做法实现油品的再利用,过滤后的油可直接用于高温高压稠化实验和常压稠化仪使用。

回收**井低密度灰39吨,**井常规灰35.5吨,除去运费4.5万元,节约费用9.86万元。

针对各项措施逐步落实到人头上,全所人员应切实转变思想观念,把有目标有针对性地挖潜、增效变成自觉的行动;二是所里采用成本核算机制,首先将服务技术水平、产品质量放到第一位。全所人员应再接再厉,继续遵循活动的要求和精神,从身边做起,从点滴小事做起,继续发扬“自我动手、修旧利废”活动,在所里营造降本增效的浓厚氛围为公司节约费用,创造更大的效益。

 

第二篇:20xx年上半年挖潜增效工作总结

保卫室20xx年上半年挖潜增效工作

总结及下半年工作思路

今年是公司的“管理提升年”, 上半年我厂的保卫工作在公司保卫部和厂党委、行政的正确领导下,在全厂干部、职工的共同协作下,厂区的治安、消防工作成效显著,我们抓防范、查隐患、促整改,有序开展各项工作,其挖潜增效总结如下:

一、 综合治理工作

合理安排班次,加强内部管理,门卫岗值班人员实行三人包干制,要求上班时间段必须有1人在岗,并严格把住物资放行关,根据办公室开出的放行证,对照物证相符后方可放行。巡逻岗2人一组,1人查看视频,1人巡查,发现问题及时上报处理解决。科室对所管辖人员不定时查岗。对违规违纪现象从重处罚。

3月份,我们制订了综合治理规划,成立了由厂党委书记彭正安任组长的党、政、工、团综治领导工作小组,在全厂实行综合治理工作一票否决制。根据贯例,和各车间(科室)签订综合治理责任状5份,和全厂民工签订外来务工人员管理责任状34份。上半年厂区偷盗现象较去年比较大幅减小。1—6月份,厂区共发生盗窃案件4起,其中三月份2起,四月份2起,都因我值班人员从视频中发现问题,而及时制止,没有给我厂造成财产损失。我们还配合厂水电调度室等相关部门进行水电稽查6次,查获“热得快”、“取暖器”近百个,有力打击了偷盗水电现象,挽回

直接经济损失万余元。

二、消防工作

消防工作我们坚持“预防为主、防消结合”的方针。定期对全厂的防火部位、要害部位进行安全防火检查。年初,我们便制定了防火档案,健全各种防火制度,大力宣传消防法。一季度,我厂的消防综合工作在全公司排名第一。5月我们聘请公司专职消防队消防专家,对员工进行消防专业知识培训,使全厂员工熟练掌握消防器材的使用、火灾危害和如何扑救初起火种。6月我们又联合消防队、水口山电视台参与,厂属各车间(科室)协同配合进行防火预案演练。

三、民事调解

做好调解工作,避免矛盾激化。5月份,我厂职工冯某母亲和退体女职工彭某发生矛盾纠纷,彭某不时来厂找领导,给领导工作带来很多不便,经保卫室出面调解,我们动之以情,晓之以理,终于使二位老同志放下心结,握手言和。

四、武装工作

根据公司要求,对全厂民兵进行筛选,挑选7名思想过硬、作风过硬、素质过硬的退伍兵,组成民兵应急分队,随时充实公司武装力量。大力宣传征兵预征工作,在厂区我们张贴宣传标语3张,预征通知2份。因宣传到位本厂三名职工子弟及时做好了预征登记,为下半年征兵工作打下基础。

五、现场管理

厂区去年新修了主马路,装修了部分办公室,对马路两边和水池也进行了绿化。为巩固本厂现场环境,我们每周用消防水枪清洗主马路、安排人员配合现场管理办全厂督查。前几月我们冲洗马路30余次,损坏水带10余盘、消防接口3个;督查出动人员30次。为我厂现场管理工作始终走在公司前列立下汗马功劳。

成绩只能代表过去,我们要立足本职,开展好20xx年下半年挖潜增效工作:

1、 加强值班巡逻,实现0发案率。对全厂重点部位按

班次实行专人负责,谁的班上出问题处理谁,直接

和个人收入挂钩。科办公室人员每天按时查看视频

回放,查找前一天值班问题,及时解决处理。

2、 配合厂相关部门对我厂所供水电用户进行稽查,严

禁乱搭乱接线路和供水管网查漏。为厂部增效提供

有力保障。

3、 严抓武装宣传工作,及时做好征兵登记,为部队输

送合格兵源提供保障。

机电总厂保卫室 20xx年x月

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