20xx预算员年终工作总结

20xx年年终 工 作 总 结

姓名:罗建伟 部门:商务部 职务:助理商务人员

我于今年x月份到分公司贵阳经理部参加工作,因考虑到贵州中烟工业公司贵阳卷烟厂异地改造项目联合工房二标段工程项目进入国家优质工程评定阶段,项目急需管理人员,8月x日被派往该项目部。

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,20xx年即将过去,20xx年随即来临。我在该项目已度过5个月时光。在在这段时间里通过公司、部门领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,在技术上还有待提高学习。在此将本年来的工作情况总结如下:

一、项目基本情况介绍。

贵阳中烟工业公司贵阳卷烟厂易地技术改造项目地点位于贵州省贵阳市小河区西部工业园。主要包括综合库4个小单体,试验工房5个小单体及联合工房三个标段,联合工房标段与20xx年x月x日进行了国家优质工程的评定。目前该项目已进入了后期签证及竣工结算阶段。

二、个人工作、学习基本情况。

在这5个月中,我主要涉及到的工作有现场管理,维修协调,绘制竣工图,编制施工方案,报现场签证单及协助进行竣工结算的编制。在这段时间的工作中存在了诸多不足,在这些不足之处我也获得很多经验,主要有以下方面:

1、角色的转换。

由于刚大学毕业,踏入社会进入了一个新的岗位,开始还有点工作懈怠情绪,还从心里把甲方监理当做是学校领导看待,然而过程中并不这样,学校领导在你做的不对的地方他会耐心的教你怎么完善该完善的资料,而监理甲方在时效范围内却可以以心情不好为由而对你所送资料置之不理(即使已经完善)。

我在读书期间曾跟着老师参加过几个工程竣工决算的审计工作,施工单位人员是随叫随到,现目前角色转换,感触很深,补资料是常有的事,特别是资料报送至监理甲方处总是以事情多没时间看,有时会因为自己原因要求对同样一个方案改了又改,同一套签证中的资料补了又补,折腾到最后,甲方监理折腾够了就放你过了。你在对方面前还得装得唯唯诺诺的,角色转换太快,适应较慢。 开始对于新的角色转换难免有些不适应,经过几个月的工作已逐渐习惯新的工作环境和岗位,在以后的工作中我会通过不断努力和学习来完善自己。

2、编制竣工图。

从8月x日联合工房完成国家优质工程评定后,我就开始着手竣工图的绘制,基本上是从以前遗留下的图纸、施工方案等资料进行整理,综合考虑后绘制,但由于刚参加工作,并未到现场看过相类似的项目,对于无资料的情况,已隐蔽之处基本一无所知,无从入手,也未向领导反映过具体情况,未能按期完成竣工图编制。

在此过程中,我认识到在今后工作中一定要先量力而为,很难做就要想尽一起办法来做到,实在做不到,影响较严重时应该提前讲明情况以避免不必要的麻烦和损失。

3、编制现场签证单。

对于现场签证单的报审是我在这段时间的工作中感触最深,学到最多东西的地方,从报现场签证单的过程中,我了解到每个项目签证所需资料要求不一样,但作为一套比较完整的经济签证所需资料有:

1、甲方指令单、设计变更单、工程联系函等能证明是甲方要求做而又是合同外部分工程的书面函件(口头指令时,要求在规定时间内补书面指令)。

2、施工方案报审,这是进行现场施工的指导依据,也是进行报审现场签证结算金额价款的基本依据(对于比较零星的小项目此项可省略)。

3、一份完整的工程预算书(若涉及到套定额)。

4、现场收方单。

5、施工过程中材料报验单和材料签证单。

6、施工图纸。

7、现场施工前照片,施工过程中照片,施工完成或照片。

当然每个项目建设方要求不一样,但作为我们自己就应该在此过程中尽量收集到能让建设方付钱的一切证据。

而在此过程中将涉及到很多施工上的东西,如施工方案,施工图纸都将由现场管理人员进行编制,经济签证的价款又依赖于是施工方案和施工图纸,两者存在着千丝万缕的联系。若因施工工长上报施工方案和施工图纸存在漏洞,那将造成原本不该损失的损失。

在本项目部办理签证单的过程中,施工方案,施工图纸均由我一人编制,但由于我刚参加工作,且该部分已施工完成,对实际施工情况不甚了解,编制方案时遇到诸多困难,在此过程中我认识到:

1、现场人员一定要对成本预算有基本的了解。

2、商务人员也需对施工工艺及现场情况也需要做基本了解。

3、双方在工作过程中应积极协调配合。

这样至少不会将现场已做之事漏算,甚至能增加额外的收入,更大的提高收益。

4、协助编制竣工结算。

目前竣工结算资料主要涉及到

1、招标文件招标答疑纪要、招标补遗。

2、投标文件。

3、施工合同及附件、协议书。

4、补充协议(若有)。

5、图纸会审纪要(签字盖章手续齐全且清楚)。

6、竣工图纸。

7、现场签证单。

8、其他有关影响工程造价、工期等资料。

在接下来的工作中我将继续学习和协助竣工结算的编制及装订。

三、在工作中存在的不足。

1、现场施工工艺了解不足,以致于在进行分部分项工程的组价套定额时存在困难。

2、和甲监理甲方对方案时说话底气不足,主要原因仍为对现场实际施工情况还不如现场监理甲方了解。

3、专业技术水平不足。

四、心得体会

经过几个月的实践工作,让我明白了作为一名商务人员,在提高自身专业技术水平的同时,应该多熟悉和了解现场情况,在清楚现场实际的情况下还应与现场管理人员及时沟通并分析现场施工对项目成本的影响,在进行合同外工程施工时更要进行深入分析,编制更有利于经济签证的施工方案和图纸,随时进行项目跟踪,进行全过程动态成本及收益控制,在保质保量保进度的情况下最大可能的减少成本,将项目收益做到最大。

在今后的工作中我将严格要求自己,在现场施工中不断提高自身的业务素质和专业水平,争取在最短的时间内能在相应岗位能独当一面,为公司做出每一个员工应作出的基本贡献。

20xx年x月x日

 

第二篇:20xx预算部年终工作总结

20xx年地产预算部年度工作总结

20xx年,预算部按公司预结算工作总体安排,秉承“精准、精细、认真、叫真”的工作理念,始终贯彻“为公司节省每一分钱”的职业操守,全员发扬迎难而上、踏实尽责的精神,克服人员不足,工作面线分散,任务完成时限紧,施工变更事项多、核算内容杂以及与施工单位力争公司利益劳力费神等重重困难,加班加点努力工作,为公司争取了实实在在的经济利益。具体工作报告如下。

20xx年预算部主要落实的工作包括:帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作,帝景二期11-14#楼地下室及地上一层网点结算工作,帝景一期结算工作,公馆一期结算工作,装修、供电、给水、泵房、物业维修以及其他诸多公司领导随时赋予的其他相关造价工作。

一、帝景二期11#楼、13#楼的成本测算工作

我们在接到施工图纸后,并不盲目地完全按照图纸来做,而是与实际和施工现场结合起来,这样才能保证计算出来的数据在实际施工和管理中有参考价值。在计算工程量的过程中还要查看图纸中存在的问题,提交相关部门协调解决,并耐心与相关的技术人员探讨,准备充足,少走弯路,事半功倍。 与此同时,抓紧一切时间计算工程量,调研现行材料与价格,依据计价规则,相关费用标准,并结合实际,编制工程预算,测算工程成本。13号楼建筑面积14254平米,取费标准相同的情况下(二类取费),人工费按当期动态系数调整时,总造价15801107元,核1109元/平米;人工费按130元/工日调差,总造价17853408元,核1253元/平米,每平米相差144元,为领导决策层及工程部提供了可靠的谈判数据,通过几轮艰苦的谈判,使得地上部分人工费下调到按80元/工日调差。

二、帝景二期11-14#楼地下室及地上一层网点结算工作。

5月份,由于帝景二期的项目经理寇兴阳突然去世,要求我们预算部用半个月的时间把已完工程结算完毕。施工单位报来了18份预算,包括土建、安装、降水井、桩基础、签证等,总金额为34826599元。面对如此巨大的工作量,而且公司领导对决算的质量和时间要求都很严格,又由于工程突然停工,资料也不是很齐全,甚至根本就没有竣工结算资料,部门人员又十分

紧缺,我们的压力之大可想而知。顶着巨大的压力,预算部全体人员共同想办法,加班加点,下现场,录像拍照,掐准节点,克服各种困难,终于保质按时地完成了审核工作,并取得了很好的效果。

审核结果为:送报工作量34826599元,审定金额为23197983元,审减额为12264588元,审减率为35.22%。

三、帝景一期结算工作。

帝景一期包括10栋住宅楼、与之相应的楼座及夹层、地下车库、网点等,总建筑面积8万多平米,对5个项目部进行结算。与此同时,帝景二期地上部分开工,公馆一期部分楼号进度又要审核,加上装修工程、物业维修工程、公馆小区景观工程、车棚、车库入口等零活、公馆小区电力工程,更要命的是兴光市政的土建、水电工程接踵而来,之后公馆二期地下室出图,又要提取钢筋量,今天要面积,明天要保温,后天要涂料,今天帝景一期监理结算,明天公馆会所结算,后天会所装修要结算,这些给我们本来就很有压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,我和预算部全体人员多次开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发大家的工作积极性。预算部全体员工把公司当成了家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到工作中,最终准确及时地完成了任务。

以陈万胜项目部为例,1#、2#的住宅、楼座及夹层、网点、地下车库,总建筑面积17205平米,报送工程量31265379元,审定金额26595735元,在平米包干的情况下,核减额为4669644元,核减率15%。

四、公馆一期结算工作正在紧张进行中,部分工程要结转到下一年度。

公馆一期共10栋住宅楼,加上一个综合楼,还有地下车库,共84394平米。春节前预计完成6栋住宅楼,3个项目部的结算工作。公馆一期20xx年x月开工,至今已经3年多的时间,虽然是平米包干,但变更极多。既有工程普遍存在的变更现象,如基础加深,又有其它工程不可能存在的变更,如一户改两户,改通风道,坡屋面封闭再利用,景观阳台、生活阳台封闭等,此外,还有冬季施工、砸梁砸板等本应尽量避免的做法,这使我们的结算工作又出现了前所未有的困难。因为改造工程和冬季施工虽然有相应的定额项目和政策,但项目不全,又因为费时费力,还都是零活,不整装,效果还不好,施工单位对定额价格普遍不满意,既要让施工单位满意,又要把住甲方资金投

入这个关口,这个造价标准很难把握。如何解决这个问题呢?我们预算人员积极发挥主观能动性,向工程部详细了解施工细节,认真分析每一个施工步骤,把现场施工情况与有关定额内容相结合,融会贯通,即让施工单位服气,又为公司资金投入把了关。此外,由于预算部人员变动,部分施工单位签证资料不全,甚至边结算边补资料,这样十分影响审核进度。为了保质快速完成审核,现在我们预算部全体员工每天加班到晚上9点,周六周日也尽量不休息,不厌其烦地与施工单位沟通解释,一定要补全资料,结算就是看单子说话,没有依据的钱一分都不能给,给了也经不起时间的考验。而今公馆一期结算工作逐渐明晰捋顺,争取按时保质完成审核工作。

五、具体工作做法

我公司预算部与一般的房地产公司相关部门不同,既要做甲方的工作,又要做乙方的工作;既要对内又要对外进行结算,对内包括集团公司内部施工单位的结算(帝景二期对李芳林的结算面积的审核、外墙保温面积的核算、地热面积的核算、帝景三期降水井及喷锚的结算,物业公司的维修工程等),对外结算包括作为甲方对集团公司外的施工队伍进行结算(例如帝景一期5个项目部、公馆一期5个项目部的结算工作),还要作为乙方的施工单位进行结算工作(例如富海宜居水泵房及换热站的结算工作,公馆一期电力外线的结算,都属于对政府结算)

(一)对内结算(集团公司内部施工单位的结算):近年来,随着公司业务的逐渐扩大,与公司直接合作的内部队伍也多了起来。在结算过程中,我们严格控制内部队伍的高估冒算,坚持合同约定的原则,结合实际发生的变更签证及现场记录,做好每一项结算工作,做到每项工作结算及时清晰明了,做到保证双方利益最大化。

(二)对外结算(集团公司以外的施工队伍的结算):1、首先熟悉和了解有关情况,搜集整理相关资料。2、熟悉承发包合同,了解与结算有关的内容,如承包方式、承包内容、结算方式和结算方法、材料供应方式、施工工期等。3、熟悉工程图纸,了解工程规模、结构特征、装饰要求与特点、建筑材料选用,掌握工程全貌,做到心中有数。4、了解施工现场有关情况,掌握设计变更和现场签证等资料,使得结算结果既符合国家规定,又不脱离现场施工的实际情况。5、熟悉掌握定额及相关文件政策,特别要及时掌握新政策新法规,避免给公司带来经济损失。例如在帝景二期地下室的结算中,

出现了劳保统筹和规费并存的现象,施工单位两项都想要,就连定额站的有关领导也认为两项都得给,同时我们也打听了其它开发公司,说是两项都给了,不给的话施工单位不同意。在这种不利于我们的大环境下,我们预算部仔细研究了市政府下发的关于劳保统筹的有关文件内容,认为这两个钱是一回事,不能都给,只能给一项。经过与施工单位详细的解释、沟通,并与定额站领导详细分析了文件内容,终于只给了一项,即现在众所周知的1.6%。在新旧政策交替之初,大家都不太掌握的情况下,我们提高警惕,仔细钻研,没有让公司遭受经济损失,也没让施工单位钻空子。6、召开内部结算会,邀请上级领导及工程部、材料部等相关部门参加,汇报结算初步结果及施工单位提出的争议问题,寻求更合理的解决办法。7、最终形成工程造价结算文件

(三)对外结算(政府结算):在与政府审计结算的过程中,按先核量,后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算,避免少算漏算;对价坚持的原则是就高不就低;对争议问题,坚持有依据的绝不让步,可协商的留待上级领导协商。总之,在结算过程中要抓住各种机会,时刻处理好每个细节,即使遇到极为棘手的问题,也要克服困难有所进展,并及时向领导汇报,寻求帮助,为公司争取最大的利润

六、20xx年工作思路和展望

(一)新的一年,预算部工作总体思路是在大清包的工作环境下探索新的工作方法。做好分项工程的前期价格测算、工程量的计算,功夫下在平时,为日后做好结算工作打下良好的基础,比如说外墙涂料、外墙保温、防水工程、地热工程等量的计算,价格的控制,还要积极参与大宗材料量和价的控制,与公司各部门齐心协力,为公司工程成本的控制做出自己的贡献。同时还要兼顾20xx年以来的一些陈年旧帐,工作压力还是巨大的。

(二)近期,预算部的人员发生了一定变化,补充了新鲜的工作血液。20xx年预算部将以以工带训、岗位培养作为促进和加强部门实力后劲的重要手段。 1、首先对员工进行职业测试,了解员工的个性特点、职位了解情况等。

2、根据根据员工的表现,对其进行功能岗位职责培训、企业文化培训等 。

3、培养除包括专业素质之外,还要注意商务礼仪、心理素质、团队协作意识等训练 。要通过实践进行锻炼,多为其提供实践,让其在实践中成长。

4、注意与员工进行情感交流,了解员工的生活工作情况,让员工把自己当做公司的主人。

20xx年x月x日

 

第三篇:预算员年终工作总结

20xx年年终工作总结

姓名:邵松 部门:造价2部 职务:预算员

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作情况总结如下:

我作为一名预算员,一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一年来领导安排的主要工作任务是:

1、20xx年x月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声,完成土建部分造价1971.99万元。

2、20xx年x月彩虹国际5#住宅楼预算已完成,土建工程造价764.92万元。

3、20xx年x月里维埃拉。观海1#6+1住宅楼预算已完成,土建工程造价537.88万元。

4、20xx年x月彩虹国际3#住宅楼预算已完成,土建工程造价563.54万元。

5、20xx年x月山桥家园16#6+1住宅楼预算已完成,土建工程造价411.47万元。

6、20xx年x月秦皇岛市海洋置业1#高层住宅楼工程已完成,土建工程造价2758.31万元。

7、20xx年x月秦皇岛市海洋置业10#6+1住宅楼工程已完成,土建工程造价388.73万元。

8、20xx年x月彩虹国际2#住宅楼预算已完成,土建工程造价1583.39万元。

9、20xx年x月秦皇岛市劳动局二层装修改造工程已完成,土建工程造价89.81万元。

10、20xx年x月山海关区石河桥东路北绿化带回填工程已完成,土建工程造价103.57万元。

11、20xx年x月河北建投灵海发电7、8月份零活工程已完成,土建工程造价31.54万元。

12、20xx年x月河北建投灵海发电9月份零活工程已完成,土建工程造价12.38万元。

13、20xx年x月河北建投灵海发电仿真幕墙工程已完成,土建工程造价12.11万元。

14、20xx年x月河北建投灵海发电活动房拆改及监理用房拆改工程已完成,土建工程造价32.55万元。

15、山海关垃圾中转站工程结算审计已初步完成,土建结算造价为221.26万元,审计报告已完成,未向财政局汇

报。

16、环卫基建工程续建项目三类费用项目,由于建设单位提供资料不全,此项目未完成。

总之,这一年的工作还是充实的,总共完成产值9483.45万元。一年之际在于春,在即将到来的20xx年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

20xx年x月x日

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