中心化验室四班20xx年终总结最终修定版

20xx年中化四班总结

20xx年,一个收获的年度。在近一年的工作中,我秉着“用心做事,追求卓越”的理念,在领导的信任、培养,同事们的支持、配合下,在工作上取得了一些成绩,可以说在各个方面都上了一个新台阶。总结起来如下:

一、强化班组安全教育,提高全员安全意识。

常言道:“安全高于生命,责任重于泰山。”班组维护的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶。要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶存放要达到实验环境条件的规定;易燃易爆及有毒物品的发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法,加强应急处理能力,掌握灭火器材的使用等等。

在正式进入公司前,都需要进行三级安全教育,这已经说明化工行业已经把安全放在第一位,没有安全,就没有生产。

在班组安全教育方面,设定班组安全员,定于每周五下午进行安全学习,学习《安全双基》工程、“12345”工程等各项公司制定的先进安全管理制度,形成完整的安全管理模式,完成公司的安全管理理念“从零开始,向零奋斗”,铸就安全的工作生涯。

班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在分析任务中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训。

二、加强基础培训工作,提高分析水平,加强分析力度,确保分析数据准确、真实、有效。

认真学习分析规程,理论结合实践,能熟练操作分析项目并保证结果的准确性。时刻加强自身学习,强化个人能力。要想不断的取得进步,取得好成绩,就需要不断地去学习。为了使班组化验专业水平达到一个新的起点,有一个质的变化,我主要加强了班组以下几个方面的学习:一是加强班组理论水平,认真学习《化验员读本》的每一章节,每人分配每章节,定期进行讲解,加强个人的讲解能力,充分做到理论指导实践;二是加强岗位练兵,每个实验,每一周每个人进行一个实验的讲解,包括实验的步骤、试剂的作用,实验过程中的注意事项等等,增加个人对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率;三是加强班组内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。

在工作中我们必须面对现实,不仅要做到忘我的工作,更要在回过头的时候,能对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化! 当然,我们班组还是要在不断地学习中成长,在能够达到车间要求以前,还有很长的路要走。

三、追求人性化管理,努力为生产服务。

一直以来,班组人员在我的带领下,一直秉着“自己不是最优秀的,但是自己可以成为进步最快的”为主题,“突破现状、追求卓越”核心,认真学习分析规程,同时,加强几

个个辅助方面的提高,其中包括:卫生、出勤率、以及公司文化等,只有不停的鞭策自己,才会让自己做到更好。

在班组管理方面,充分采用大家伙意见,利用每个人的优点,给予班组最大的支持,使之充分利用自己的特点,为班组、为车间、为单位增添一份光、发挥一份热。经过大家一系列的努力,取得了优异成果:

6月份,安全生产月中,单位组织安全演讲赛,本班推荐参赛选手取得第一名的优异成绩。

8月份,煤质集团煤质比武,由本班两位选手提单位参加比赛,获得优异成绩。

9月份,单位优秀班组的选举上,本班以卫生、出勤率、考核等综合的优异成绩,荣获单位“先进班组”,同时本人获得“优秀班长”称号。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证班组人员按时出勤,出勤率高,没有未请假缺岗、脱岗现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班加点,保证车间分配任务能按时按点完成。

由于我们是新建单位,很多分析仪器都是进口产品,所以对于仪器的保养,应该高度关注。车间安排分班保养仪器制度,每班每周对分配到自己班组的仪器仔细保养,确保分析结果的准确,所有问题得到及时解决,保证了在为生产服务时候的快捷、

准确。

自班组成立以来,虽然时间不多,但在各单位试运行期间,积极配合相关部门,圆满完成车间分配的各项生产任务。

光谱分析17次【分析项目Gr、Ni、Mo、Mn等】

动火分析 9次 【分析项目O2、H2S、CO、有毒有害气体等】 露点分析3次 【分析项目温度、水分等】

水质分析9次 【分析项目PH、电导、Cl-、SiO2、磷酸根等】 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

工作至今,我感慨颇深。分析化验,虽说是“麻雀”小,但“五脏”俱全,工作很琐碎,有时候工作也需要心情,所以态度是否足够端正就显得非常重要。由于刚毕业不久,实际经验缺乏,导致工作中出现了问题和不足,好在化验室的各位领导对待工作严谨、认真、负责,多次对我的工作,学习和成长进行不厌其烦的教育批评和悉心关怀,才使我在工作、思想和学习上没有跑偏,对此我深深表示感谢。虽然有时加班很累,但是苦中也有乐,因为忙碌起来的人,过的才会充实,我想也只有时刻抱着学习的心态,更加勤奋和努力的工作,才能不辜负领导对我的厚望,也只有这样才能弥补我工作上的不足。 自己存在问题及对自己要求:

存在问题:1.,对专业方面深层次广领域的业务系统学习、深入钻研不够,理论与实践联系有很大的差距。2,对实际分析情况的细节方面分析能力不够。3,沟通不够,在和同事的相处中,同事心态多样化却并没有认真去想过。4 工作中缺乏创新思维,我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事就要问清楚,做事前有所借鉴的习惯,本来这是件好事,但是却会产生一定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。

自己要求:1,在今后的工作中多学习、多钻研、多干活、多请教,希望能转向更深层次领域的业务的学习,2,从小事做起,自觉接受和服从领导的安排和管理,对存在的问题,学会及时向有关领导汇报,并提出处理意见;3,虚心求教,扬长避短,不断积累自己的工作经验,使各方面工作做起来得心应手。

没有过硬的政治思想,一个人就无法达到更深一步的认识,就不可能在最困难的时候挺身而出,由于充分认识到政治思想的重要作用,我在工作中严格要求自己,并早早郑重递交了入党申请书,今年x月就光荣地加入了中国共产党。

对于那些曾经帮助过我的人表示深深的感谢!我很幸运,因为有你们,我才得以更好能成长!谢谢你们!

今后努力的方向: 在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。同时要求自己和组员必须具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小,但却起着至关重要的作用,所以我们还应提高自己

专业技能,遇到问题要找出原因,及时解决。为提高业务水平,必需对业务进行研究,为自己制定一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中顺利。本班将继续以高度的责任感、事业心,以勤勤恳恳、扎扎实实的作风,以百折不饶、知难而进的勇气完成交给的各项任务。

总结人:侯奉杰 时间:20xx.11.15

 

第二篇:中心试验室20xx年终总结

中心试验室年终工作总结

20xx年度的工作即将告一段落。20xx年度是XXXX建设的攻坚之年,回顾过去的一年,在项目部领导的大力支持和正确领导下,在全体试验检测人员的共同努力下,中心试验室立足本职工作,扎根现场、服务现场,积极的配合项目部“抓节点、保工期,建优质工程”的战略思想,科学、规范、准确、及时的完成了领导交办的各项工作。有力的配合了20xx年度集团公司下达的施工生产任务。现将年度工作总结如下:

一、以日常试验检测工作为抓手,严把原材料质量关

自开工进场以来,中心试验室共完成X个强度等级X套配合比设计,其中20xx年设计并报批X套。水泥累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;粗骨料累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;细骨料累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;矿渣粉累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;粉煤灰累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;外加剂累计进场X吨,检验X次;其中20xx年累计进场X吨,检验X次;钢筋累计进场X万吨,检验X次,其中20xx年累计进场X万吨,检验X次;钢绞线累计进场X吨,完成检测X次,其中20xx年度累计进场X吨,完成检测X次。路基检测中地基压实系数(K30)检测完成X次,其中20xx年完成X次;动态变形模量(Evd)检测完成X次,其中20xx年完成X次;压实度(K)检测

完成X次,其中20xx年完成X次。混凝土耐久性检测中完成电通量检测X次,其中20xx年完成检测X次。抗冻性检测X次,其中20xx年完成检测X次。抗渗性能检测X次,其中20xx年完成X次。材料均按规范要求进行了进场检测,不合格材料均按照程序文件相关要求进行了处臵,有力的保证了现场施工中原材料的质量。

二、培训学习常抓不懈、监督检查规范科学

在完成试验检测工作的同时,20xx年度中心试验室加大了对管段内各工区试验室监督巡查、内业资料检查的频率。20xx年度中心试验室对下属工区试验室的各项检查共进行了X次。其中包括每月试验室周期检查X次,试验室专项检查X次,劳动竞赛X次。有效地促进下属工区试验室工程试验检测工作水平、能力的提高。为下一步的施工检测工作奠定了更坚实的基础。

20xx年期间中心试验室先后组织全标段试验检测人员结合施工情况有针对性的学习高性能混凝土原材料化学分析试验,并多次组织试验室人员到施工现场对混凝土各项性能进行检测和分析。大大提高了试验室内部人员综合业务水平和工作能力。

另一方面,结合XXXX标准化、信息化管理以及推行试验软件的要求,中心试验室组织管段内试验室人员进行了一次由试验软件公司职工主讲的试验软件培训学习。此次培训学习旨在增强试验人员对标准化、信息化管理的认识,同时对标段内试验室整体综合能力的提高起到了推动作用。

在铁道部推出铁路新标准后,中心试验室对内部试验人员进行了

一次铁路新标准培训学习,及时的做好了铁路新、旧标准替换、更改的过渡工作。同时为试验检测中因新、旧标准的更换导致试验检测资料变更及时的做好了准备。

作为工程施工单位中一个职能部门,部门内部人员综合业务水平的提高即是整个部门整体综合水平的提高。因此,在过去的一年里,中心试验室组织内部试验人员进行了数次分阶段、分类别的培训学习(共计培训X次,参训人员X人次)。不管是试验室整体还是职员个人,在试验检测方面都有了一个很大的提高。

三、积极推进标准化管理、认真落实各项制度

20xx年度,中心试验室在已有的人员、设备及试验检测管理制度基础上,认真总结以往的经验教训,不断对各方面管理制度进行完善,截至目前,已经有一套完整的行之有效的试验室管理制度。

人员管理制度上,不仅注重人员自身能力的提升,分阶段的进行各类试验规程的培训;而且内部人员的协作也是中心试验室人员管理的重中之重。因此,人员的协调作业也成为平时工作的主要部分。对于试验室检测设备的管理,根据以往经验的总结以及结合试验室实际情况,制定了严格的检定、使用、维修管理制度,有效地提高了试验设备的使用效率。对于试验检测,自始至终都是以科学严谨的态度,以规范、标准为依据,用数据说话,对进场的材料严格进行检测,保证现场施工的原材料质量,努力做好工程试验检测的标准化管理。

四、下一步工作计划

过去的一年里,在项目部领导的大力支持和正确领导下,在试验

室人员的辛勤努力下,中心试验室取得了较好的工作成绩。同时我们的工作还有许多方面需要进一步加强、完善。为了在今后的工作中为现场施工做好基础工作,更好的发挥中心试验室在工程施工中的作用,下一步的工作计划具体主要分为以下几点:

1、进一步强化各级内部管理,分工明确,责任到人;

2、加强学习,熟练操作,提高试验检测工作效率,缩短必要作业时间;

3、完善内部质量保证体系,制定内部绩效考核制度,加强思想教育工作,调动每位员工积极性和创造性;

4、理顺关系,勤沟通多汇报,加强同相关单位沟通与联系,取得各方面支持和配合;

5、突出重点抓关键,以原材料检测、砼配合比设计验证为主线贯穿日常工作中,用数据说话,以规范、规程为依据,做好施工前原材料控制工作;

6、加强工作计划性和合理安排,有条不紊开展各项工作;

7、加强团结、齐心协力,扎扎实实干好本职工作,以高度责任心将工作稳步向前推进。

五、轻看成绩、重看问题,全面管理、稳步提高

由于试验室内部人员对试验检测工作重视程度不足,导致试验室普遍对基础的技术数据的采集、梳理工作不及时,仪器设备日常检查维修保养不及时,工作状态描述不清晰,对日常检验检测工作没有完全做到科学、规范以及常态化管理。因此,提高试验人员对试验工作

的重视程度将成为下一步试验室管理工作的一部分。另一方面,各职能部门相互之间的沟通不够,造成各部门之间的孤立,长此以往,对整个现场施工将产生不利的影响。加强各部门之间的沟通将变得很关键。

在即将到来的新的一年里,随着标段内施工重点的逐步转移,试验工作又将面临一次新的考验。但我们有信心把工作做的更好。在新的一年里加强原材料质量控制力度,规范试验检测和内业资料管理,不断总结和积累经验,以科学严谨的工作态度,以客观公正的检测数据,在实践中不断提高试验检测水平,为集团公司完成XXXX的建设任务做好基础工作、把好质量关,做出我们新的贡献。

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