××镇后进村集中整顿工作总结

我镇坚持把开展后进村集中整顿工作作为深入群众、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前整顿转化工作经验做法的基础上，对我镇20xx年度重点整顿转化的2个后进村进行综合整顿帮扶，全面促进后进村转化。现将主要工作做法及成效汇报如下：

一、主要做法

（一）强化整顿帮扶责任，切实加强组织领导

1、强化领导责任。镇党委按照区委要求，成立了后进村整顿工作领导小组，确定书记、镇长，并各自带一名副镇长全面包抓一个村。坚持把后进村整顿转化工作作为扎实推进“三级联创”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。镇分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。

2、实行镇领导包村帮扶。实行镇领导班子成员定点联系制度和镇、村两级整顿转化工作责任制，明确镇党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，充分发

挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。

3、健全和完善部门挂钩帮扶责任制。建立健全机关部门挂钩帮扶后进村的工作责任制，发挥机关部门的优势进行帮扶，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐。

（二）采取多种措施，促进整顿工作深入开展。

1、深入查摆问题，找准解决措施。镇包抓领导带领包村部门和包村干部深入到后进村调查摸底，重点摸查党组织建设情况、两委班子情况、党员活动开展情况、党员思想状况与作用发挥情况和党组织活动阵地建设情况等等，通过召开党员、村民代表、有威望的群众、知名人士座谈会讨论、走访调查等形式，广泛征求党员、干部、群众的意见，全面了解后进村存在的突出问题，认真分析原因，量身制定整顿方案，细化工作措施、限定整改时限，找准整顿转化工作的突破口。

2、重抓基层党建，推行民主决策。一是抓好党员干部队伍建设。重点以班子建设为关键，在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。同时注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构；二是完善管理制度推行民主决策。抓好“三会一课”、“四议两公开”等各项制度落实，规范村级重大事项民主化决策过程，不断丰富村务公开内容，引导村民规范有序地参与民主决策，推进村级事务管理的制

度化、规范化、程序化。

3、发展农村经济，加快兴村富民。针对后进村经济不发达，村经济实力不强的实际，按照“实际、实用、实效”的原则，把整顿转化工作与农村党员、基层干部科技素质培训结合起来，努力使党组织一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，不断提高带头致富和带领农民群众致富的实际能力。积极筹措资金资金，完善后进村基础设施，方便群众生产生活，提高招商引资吸引力，大力发展科技农业和养殖业，从而有力促进了后进村经济的发展和农民收入的增加。

（三）重点解决“三无”问题，确保整顿工作取得实效。

1、以班子建设为关键，着力解决领路无人的问题。在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的组织基础。注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构；加强对党员的教育培训，提高他们的政治素质、奉献意识和发展本领。目前，在列入集中整顿转化的后进村中共培养入党积极分子2人。

2、以发展经济为核心，重点解决无钱办事的问题。一方面充分发挥区级帮扶部门的帮扶作用，注入外力，推动后进村的经济发展；另一方面积极探索符合实际的致富路子，注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，注意做到发展集体经济和增加农民收入并举，充分依托自身资源优势，找准发展路子，做到了集体脱贫、农民解困。

3、以建章立制为重点，逐步解决无章理事的问题。一方面，从化解矛盾、理顺民心入手，始终把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村整顿转化的突破口，本着什么问题突出就解决什么问题，哪里问题突出就在哪里解决的原则，认真排查梳理，区别不同情况，切实加以解决。另一方面，加强制度建设，重点健全完善了以“三会一课”、民主评议支部、廉政建设责任制为主的基层党组织工作生活制度，以村民会议和村民代表会议为主要形式的民主决策制度，以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度，以勤廉双述、村务公开、民主评议和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度，从而进一步健全了工作机制，规范了村组干部的行为，强化了对他们的管理和监督约束，使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。

20xx年x月x日

 

第二篇：镇后进村整顿工作总结

XX镇“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”

20xx年下半年，XX镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的XX村确定为后进村整顿对象。为将该项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意率，零上访率的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“五力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。

优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“三委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对XX村级班子在换届中“大换血”，新任“三委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。今年XX村新发展党员4人，入党积极分子3人。举办培训办2期，培训党员群众300人次，为全面转化奠定了基础。

完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三务”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”

工作法，完善“三务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策臵于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。

实行四级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长、副书记及主抓民政、综治副职任副组长的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人；驻村工作组具体抓。由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿驻村工作组，专项负责后进村整顿工作；第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的农业服务中心主任XX到XX任第一书记，帮助村里“管大事，办实事、解难事”；支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

做实惠民实事，提升“攻坚力”。立足百姓需求，办实事暖人心，从群众最关心的小事、实事入手，切实让群众尝到甜头，得到实惠。一是筹措资金20万元，完成旧村室改造，改造办公室12间，更换门窗、桌椅20余套，实现了电教设施、组织标牌、文化书籍和健身器材“四配套”，工作

职责、发展规划、规章制度、远程教育、计生知识“五上墙”。二是建立应急通联网络，重点解决群众“急、难、险、重”问题。每5户群众推选1名应急联系人，每位联系人对应1名“三委”成员，印制应急联络明白卡，公布各组应急联系人及村干部联系方式，做到群众急难事件有人管，出现问题有人理。三是实行困难群众“1+1”帮扶机制。每名有能力的党员帮助一户困难群众上一个致富项目，让后进村整顿成果真正惠及每户群众。

促进经济发展，增强“保障力”。立足生态做文章，走出一条不以牺牲环境为代价的生态发展新路子。一是加大招商引资力度，充分发挥村内生态资源优势，引进北京中视公司，开发生态旅游项目；二是探索发展油菜、绞股蓝、香菇等生态种植项目，目前已种植袋料香菇14万袋，开发油菜、绞股蓝试验田20余亩，试验成功即可大面积种植；三是投资100余万元，完成了XX至XX段道路改扩建，打通了村民到XX经商的“致富路”；四是积极谋划带领党员干部外出考察油菜花种植，探索发展集观光、娱乐、餐饮于一体的油菜花观光园，让村居更美丽，百姓更富裕，社会更和谐，真正通过整顿彻底改变落后面貌，实现100%满意率，零上访率的目标。