机械求职个人面试心得体会与大家共享

找工作这么长时间了,自己学习的是机械专业,因此,一些在找工作中的体会与大家共享 所以我个人推荐的对于求职的总体准备是:

(大部分面试官都是在你自我介绍的时间里第一次看简历)。

问题一:自我介绍

这个环节很是重要,太重要了,我认为,一个成功的自我介绍是成功面试的一半。记得在面试******时,我们六个人面试,前面两个自我介绍很烂。HR几乎都没怎么理。我和另外一个人条理很分明,面试官在之后的环节中表现了很强的兴趣。在自我介绍中首先要条理分明,最后按一定的顺序来:比如学习,校内活动,校外实习等等。在介绍时一定要把自己的优点和优势强烈的表现出来,一定要让HR明白你来公司之后能给公司带来什么。尽量埋下一些伏笔让HR在之后的环节中可以继续探讨,这样你就能掌握面试的主动权。我认为,这个环节要比做简历都重要,一定要好好准备。

问题二:家庭情况及有无女朋友

这个问题主要是考察你以后会不会长期在公司发展,所以很重要。比如说你南方人应聘北方的企业,人家肯定会担心对你培养几年后你会跳回南方,所以这些方面一定要主动的表明自己的立场,打消面试官的顾虑。一般都会问及家里都有什么人,这个时候独生子女就有了一点点劣势。像我有个哥哥,有个姐姐,我就回答:大姐在南方工作,二哥呆在我们家乡的一家县医院,家里都希望我趁着年轻的时候出去闯一闯,父母身体都很健康。另外在介绍父母时尽量介绍下父母的优点,比如母亲和蔼,父亲勤劳,一个良好的家庭环境,对你应聘时有帮助。

女朋友的问题,如果没有,你就说我喜欢**的妹子,比如面试重庆的单位,你就说我希望加盟公司之后能找一个重庆的妹子,。如果有,一定要慎重,回答的原则:不要让HR认为女朋友是影响你以后发展因素。

问题三:英语问题

很多人认为自己英语不好,所以对英语面很恐惧。其实不然,挑战越大,只要把握好,你的机遇就越大。英语面的问题一般都比较固定:介绍下自己、家庭、学校,最成功的事和最失败的经历,职业规划、你最喜欢的一门课等等。只要你有准备,那么劣势就会成为你的优势。这个环节完全可以把握好。

问题四:为什么选择我们公司或你对公司的了解

这个我认为可以分以下几个方面回答:企业,地域,个人。企业来讲,主要有公司的实力及发展前景,内部文化及培训体制、业内口碑,最好能与自己相结合,说明企业和你正匹配。地域的话如果离家近最好,离得远你就说你喜欢这座城市,比如重庆,你说我喜欢辣食,重庆人的生活方式我非常欣赏,另外重庆的妹子···;个人的话结合自己和企业的优势,说明你非常适合这个企业,如果能在企业发展,既是你的荣幸,你也相信能给企业的发展贡献你的才能和智慧。

问题五:你 最成功失败的事

其实描述的内容不重要,重要的事事后你做了什么。尤其是失败的经历,失败后你一定要说明事后你好好总结到失败的原因是******然后我做了******在后来遇到同样的情况时,我*******最后获得了巨大的成功。有次群面,同样的问题两个人回答,一个就详细的描述自己的失败经历,另一个却主要说自己面对失败的反思及改进措施,HR的反应很明显不同,呵呵,技巧啊。

问题六:你能给我们公司带来什么或比较一下你和***同学

这两个问题核心都是你的优势,这个问题在自我介绍中便可有所体现,你可以从两方面回答:软件和硬件。硬件方面你成绩好,英语棒,专业知识扎实,软件方面你勤劳踏实,独立上进等等,要有条理,软件方面最好有实例证明,把你的核心竞争力体现出来。这是你推销

自己的一个很好的机会,一定要好好把握

问题七:你有什么特长

这个主要指文艺或体育方面的 ,对你的面试有比较大的影响力,很多公司每年多有各种运动会和文艺表演,这个时候能有一技之长对给你加不少分。介绍时一定要说明你所取得成就,我当初第一次面试时我说我羽毛球打得好,问我取得啥成绩时我说没有,人家就来了句光说不练。以后我就学会了,你有特长吗?羽毛球。打得怎么样啊?我小学一年级开始训练,三年级的时候拿了全县第八名。初中高中多次代表班级学校征战,尤其在高中我是年纪的领军人物,多次带来年纪队伍取得良好成绩,当时在整个圈内也是小有名气。这样一说,人家就信服了,如果那个部门正好缺个羽毛球高手,然后你就*****

问题八:你对什么部门感兴趣?为什么?或为什么要选择我们这个部门

这个问题考察的是你对自我的认识和对行业的了解,回答不好将有致命的伤害。建议部门要和自己的专业及个人兴趣、性格相结合。比如我喜欢售后部门,以为我有工科背景,对**方面了解比较多,也很想在这方面有所研究。另外我平时喜欢帮助别人,尤其喜欢帮助别人成功后那种快乐的感觉。我觉得我非常适合这个部门,也相信能够凭着自己的努力很好的胜任。对部门的了解也很重要,回答好的话可以让你分值倍涨。了解的方式有网上查,如果能有学长或老师可以咨询的话,那是最好的方式。

问题九:专业知识

对于学习工科的学生,尤其是机械。汽车,电子,材料等专业的来讲,其实专业知识的掌握程度和成绩的好坏才是决定你应聘成功与否的关键。尤其是一些非常优秀的企业,这一步是必经一路。么有捷径,只是平时的积累。好好学习才是王道啊

问题十:群面

很多网上的面经多讲群面不要太强势,要注意低调。我个人不太同意。什么适可而止,韬光养晦都是扯淡。一个小时内十个人左右,你只有足够活跃才能让面试官记住你。面试时有三种角色你可以争取:领导 者,计时者,总结者。第一种角色有难度,如果你足够优秀能够带领大家向正确的方向走,不要犹豫,一定要争取。如果没有信心,不要强求,否则容易适得其反。做后两者,卡时间,把握着大家讨论的总体进度,在适当的时候提醒大家。如果你没有滔滔不绝的口才和足够的知识储备,那你就详细的记录大家的言论,在讨论时适当的总结和表达自己的观点;宏观的考虑大家的观点,尽量补充没有想到的漏洞,最后争取做总结者。

群面的过程中,我认为表达观点一定要按着一定的逻辑顺序来。比如孤岛逃生问题,你可以按着生存,逃生,求救的顺序来。如果讨论出现混乱时你的机会就来了:有次我们也是孤岛逃生问题,大家随机讨论时出现了互相攻击,互不相让的场面,这时我就说到:大家都听我讲,现在太混乱,我们时间也不多了,我提议我们按着生存,逃生,求救的顺序来选择物品,大家觉得如何。然后我开始组织顺序,生存···逃生····求救··这样场面马上就很有顺序,一两个意见不同者也很快被大家所干掉,我们也在很短的时间内达成了一致你也马上脱颖而出。就还有一种情况就是大家讨论时一个人刚刚表达了观点其他人就开始反对,这个时候你也可以出来调停:大家先别急着反对,让我们来听听这个同学的理由。然后根据他的理由再反驳,这样即维持了秩序,也让小组成员对你多了一种信任感。群面时不怕出现问题,问题出现时你的机会就来了。怕的就是不出问题,呵呵

还有一些问题也是面试后常问的,比如让你评价谁的表现最好或让你评价你的某个队友(有时可能让你用英语回答)这个也很有技巧性, 原则就是你要用肯定的答案来回答,比如这个同学的思维很快,想法很有建设性;这个研究生学长总是在我们最需要时提出最合理的观点,引导我们向正确的方向走去。说到你时也要充分的肯定自己,把自己的优秀面表达出来,体现自信的一面。

另附一些几家公司的招聘笔试试题:

格力电器机械20xx笔试试题

一、填空题

1、链传动是依靠链条与链轮轮齿的啮合来传递运动和动力的,所以应属于挠性传动。

2、EDM的中文含义是电火花加工(Electrical Discharge Machining)。

3、不随时间变化的应力称为静应力,随时间变化的应力称为变应力,具有周期性的变应力称为交变应力。

4、对于直齿圆柱齿轮传动,其齿根弯曲疲劳强度主要取决于模数,其表面接触疲劳强度主要取决于直径。

5、φ30的轴,上偏差是-0.010,下偏差是-0.036,其最大极限尺寸是φ 29.990,最小极限尺寸是φ 29.964,其公差是 0.026。

6、合理的刀具耐用度包括最高生产耐用度与最低生产成本耐用度两种。

7、刚度是指机械零件在载荷作用下抵抗弹性变形的能力。零件材料的弹性模量越小,其刚度就越大。

8、开式齿轮传动的主要失效形式是齿面磨粒磨损和轮齿的弯曲疲劳折断。

9、定位基准面和定位元件制造误差引起的定位误差称基准位置(基准不重合、基准位置)误差,工件以平面定位时,可以不考虑基准位置(基准不重合、基准位置)误差。

10、齿轮的模数m=D/Z,其中D为分度圆直径,Z为齿数。

二、不定项选择题

1、45号钢经调质处理,在常温下工作的轴,当计算表明其刚度不够时,应采取的正确措施是(C)

A、改用合金钢 B、改变表面粗糙度 C、增大轴的直径 D、提高轴的表面硬度

2、焊接厚度薄的不锈钢器具应采用( C、D)

A、氧气焊 B、钎焊 C、氩弧焊 D、气体保护焊

3、渐开线花键通常采用的定心方式是( D)

A、齿侧定心 B、外径定心 C、内径定心 D、齿形定心

4、为了提高承受轴向变载荷的紧螺栓联接的抗疲劳破坏的能力,应当( A、D)

A、增大被联接件的厚度 B、增大螺栓的刚度

C、减小被联接件的厚度 D、减小螺栓的刚度

5、若被连接件之一厚度较大,材料较软,强度较低,需要经常更换时,宜采用( B)

A、螺栓连接 B、双头螺栓连接

C、螺钉连接 D、紧定螺钉连接

6、在凸轮机构的从动件选用等速运动规律是,其从动件的运动( A )

A、将产生刚性冲击 B、将产生柔性冲击

C、没有冲击 D、既有刚性冲击又有柔性冲击

7、在滚子链传动的过程中,为了减小滚子的接触强度,应( D )

A、增大链节距和滚轮齿数 B、增大链节距和减小滚轮齿数

C、减小链节距和滚轮齿数 D、减小链节距和增大滚轮齿数

8、对中性高且对轴的削弱又不大的键应该是( A)联接

A、普通平键 B、半圆键 C、楔键 D、切向键

9、对于平面连接机构,当(B)时,机构处于死点位置

A、传动角γ=90° B、压力角 α=90°

C、压力角α=0° D、传动角γ=45°

10、对于四绞链机构,在满足杆长和的条件时,若取( A )为机架,将得到双摇杆机构。

A、最短杆 B、与最短杆相邻的构件

C、最长杆 D、与最短杆相对的构件

三、简答题

1、链传动的主要失效形式有哪些?

1.链板疲劳破坏 2.滚子、套筒的冲击疲劳破坏 3.销轴与套筒的胶合 4.链条铰链磨损 5.过载拉断

2、什么是螺纹的大径、中径和小径?各有什么用处?

大径表示外、内螺纹的最大直径,螺纹的公称直径;

小径表示外、内螺纹的最小直径;

中径表示螺纹宽度和牙槽宽度相处的圆柱直径。

1.螺纹的外径、中径、内径在螺纹连接时,中径是比较主要的尺寸。严格意义上说,起关键作用的是中径的齿厚的间隙(配合)。螺纹的中径是否起主要的承受载荷,这要看螺纹的用途。一般螺纹的用途有紧固、载荷、连接、测量和传递运动等等。

2.

外径用来作为标准,比如公称直径;小径用于计算强度;中径跟压力角有

 

第二篇:网站优化三个月的心得体会,与大家共勉!!!

网站优化三个月的心得体会,与大家共勉!!!

经过了三个月左右的网站维护与优化,从开始到现在除了没有赶上二月份的网站改版(也不叫改版了,其实就是老域名下面用了一个新网站而已),其他的网站运营过程中所遇到的比较大的问题,我差不多算是都经历一遍了-------------网站沙盒期,换服务器,黄色网站外链,网站被入侵被挂赌博网站的黑链接,网站大幅改动导致的收录停滞等等吧!中间的波折是在一言难尽,把我搞得真的是身心俱疲啊,现在终于体会到了网站前期的规划对于网站后期的运营维护具有多么重要的意义!!!

下面就这段时间内工作上的心得体会做一总结,以达到总结之前工作的收获和不足,也算是对接下来工作做一个展望和规划的目的。

从接手网站的阶段开始说起吧!

20xx年x月18号正式开始接手这个网站:中华企管培训网 说实话一打眼看真的看不出来网站有多少不足之处,开始的时候也没有想到后来的工作会困难重重,维护加上优化的成本会如此之高,是我刚开始接手网站的时候所没有想到的,不得不说的是现在很后悔,其实很多现在做的工作都应该在刚开始接手网站的时候就该做了,但是出于那个时候对该行业不了解,自身的SEO经验还不足,所以很多从网站整体结构上入手的工作都没有考虑去做,也可能是在我接手网站之前,网站一直处在一种半死不活的状态,而且我也发现了,那个时候网站的收录不停地在掉,开始接手的时候是15500到我接手的第十天也就是20xx年x月x日开始停滞到了14200---这个数字是我以后也是永远都不会忘记的一个数字,一直持续了大概有半个月左右,那段时间应该是处于百度的观察期了,因为网站开始活跃了,但是对于百度来说可能有些不习惯,所以网站被考察了很久,而且随着百度收录方式的不断调整,老的收录被不断清除,新的内容被不断的收录,所以出现了一种不停地收录,但是收录总量却不变的现象-----网站进入了沙盒期,不过那时候不比现在,那时候我刚来公司,没有什么压力,还处于摸索阶段,直到后来大概在20xx年x月13号的时候,网站的收录开始有所松动了,长了100,在之后的一个礼拜左右都很稳定吧,但是突然有一天收录有了一个质的飞跃,一下子提升到了19900,当时的感觉就像是在做过山车,关键词排名也有了一个实质性的提高,眼前的好景象掩饰了背后存在的大量问题,随后随着我对公司业务的不断了解我才发现,方向做偏了,中间存在很多问题,而且百度的关键词排名规则也发生了变化,大概在10月22号左右的几天感觉自己遇到了网站优化工作中的第一个槛,那时候很上火,就连做梦和坐地铁的时候我都在考虑该如何去做,反思自己的做法哪里有不对的地方等等。在这之后没过几天公司让我找了一个助手,帮我来做。

这又是一个新的开始,她来了之后的一个礼拜左右我明显感觉到自己轻松了许多,百度对我们的网站似乎也温和了许多,开始慢慢地向着好的方向前进了,但是我们优化的手法却需要改变了,不能够一招鲜吃遍天,以万变应万变才是SEO的正道。后来也证明了,做网站优化的思想和思路是需要随时改变的,尤其是当你对这个行业了解的越多,对搜索引擎了解的越多,就会发现其实之前很多的做法是不对的也是徒劳的,还是那句话以万变应万变!没过几天之前依靠的“培训指导”的“讲师”栏目也开始调整了,不再去些老师的介绍了,开始放置一些相应的文章,网站慢慢的也变得自然了,起码很多外人看起来觉得比较自然了。两个人的思路相比我一个人来说还是开阔了一些,虽然人家只是做一些重复性比较强的工作,但是有时间能够帮我一块思考网站优化的问题了,我的思路也从那时候开始变得开阔了起来。网站在那段时间内还处在一个算是上升的状态吧!说实话,十月份还是一个初步的磨合

期,但是也算是我和这个网站相处的最甜蜜的时期,可是接下来的11月份就是屋漏偏逢连夜雨的日子了,伤心地11月,倒霉的11月,但是正是由于这个11月才真正让我感受到了做网站运营维护的不易之处。

20xx年的11月,这个月可以说是网站的多灾多难的一个月,在11月2号的时候网站快照竟然自己更新了一次,说实话到现在为止我还是没想明白那天为什么会更新一次快照,这个不是我去投诉的,而是自己更新的。但是从11月x日的早上网站就更换了一次服务器,将现有网站的数据悉数的从老服务器上面挪到了新服务器上面来了,早上刚刚移走的,还没什么,那天是周末,我出去逛街了,可是晚上回来之后我发现网站的收录突然掉了不少,但还不是很多,有种很不好的预感,那就是明天、后天接下来的那些天网站的收录会大减,果然不出我所料,网站在周日的时候收录一路狂降,到周一的时候从两万降到了一百多!!!当时心里说不出来有多着急,后悔没有让网站的数据在老服务器上面停留一段时间,而是一次性的移走了,这种影响一直持续了两个礼拜左右,后来看了日志才发现百度之所以不收录我们的网站,是因为百度一直认为我们网站还在那个老服务器上面呢!一直在抓取那个服务器IP地址上的内容,但是全部都是404页面,呵呵!!!没有办法只能够去申诉了,我想要是等着百度自己调整过来的话,那么网站就离死就不远了!!!果然申诉过后的两天里收录慢慢的回来了,但是关键词的排名却受到了很大的影响,之前做上去的排名都掉了,只能够慢慢的再做回来吧!现在明白的一个规律,那就是网站换服务之前一定要做好备份,在之前服务器上面放一段时间在移除。还有就是网站换服务对搜索引擎来说非常的不友好,收录可以短时间内回来,当然了,要去申诉,但是排名却需要很久才能够找回来,所以如果不是万不得已的情况下,最好不要换服务器。当然了,我们这个换服务器的确是没有办法,一个IP地址上面绑定了十几个域名,权重都很低,有的还被K了,网站慢的实在是打不开,严重影响公司的业务开展和工作效率,换是非常有必要的!!!

上面的还只是整个11月份波折的开始,有的时候感慨,做SEO真的没谱,因为自己控制不了最上游的东西,只能够跟着规则走,这是我感到最无能为力的地方了!到了11月15号左右吧,网站的收录慢慢的开始恢复正常了,但是有一天突然发现在site网站域名的时候竟然出现了黄色网站,也就是我们网站的链接放在了黄色网站上面,当时着实的吓了一大跳,看了一下快照竟然还是20xx年的,这真是我做梦都没有想到了,竟然还来了这么一出戏,做正规网站的人最怕自己的网站和这类网站搭边,如果被搜索引擎发现了,肯定会受到影响,那么之前辛辛苦苦做的工作就白做了,所以无奈之下,只能去百度平台申诉,不知道是否收到了影响,反正那段时间开始网站就开始有点不好做了,效果较之前逊色了很多。

后来百度好像是调整了一下,黄色链接少了些许,但是比较要命的另一个问题又出现了,网站入侵,网站被人家给入侵了,页面上面被挂上了许多的赌博类的网站链接,实在是太多了,而且用普通的查看源代码方式根本就看不到,我看到的是他们用的应该是JS的绝对定位的方式将黑链接给隐藏了!这个我们是自己可以控制的,后来把赌博网站植入我们网站的文件给删除了,随着百度的调整,赌博类网站的收录页也没有了,那段时间网站的外链极不正常,非常偏,而且不准!从这之后,网站的优化就愈发的难做了,因为这个过程给网站造成的影响绝对不是一天两天就能够消除的。

后来随着我对公司业务了解的深入主要是随着对该行业用户搜索习惯的深入了解,我才明白为什么公司要去做人名的优化推广,那几天我才深刻的体会到我为什么要去做人名的优化推广,而不是去做一个泛泛的概念词,比如说“企业培训”这种类型的泛泛的词,所以就着手

开始分析这一块该怎么做,不过公司也是意识到了自身的人手和精力不足,将近期的主要工作集中到了推广讲师和内训课程上来,这也是公司在工作上的一种正确的调整,因为所有的人都知道公司的人手不足,而网站确实大而全,根本就凭现在的几个人做不过来,工作内容的收缩也是必然之选,所以那几天在分析了同行做的排名靠前的几个网站之后就着手从title、keywords和description还有网站的路径结构上面下手改动了,还是那句话,网站在设计改版之初的规划非常的重要,今天的工作就是为昨天的失误、疏忽而买单!!!仔细分析了一下竞争对手的网站同时结合该行业用户搜索的习惯,我才发现,我们的title没有做任何规划,因此相关性很差,很多用户会直接搜索讲师的名字,因为能够直接搜索讲师名字的人,都是对该行业多少有所了解,有的是非常了解的,这样的客户也是我们所要定位的目标客户和有效客户,这就是为什么要去从讲师名字上面下文章,而不是去做那些泛泛的词的原因。那些天网站的改动特别大,尤其是title的改动,导致了网站有两个星期的时间没有被百度收录任何信息。也就是这段时间的第二个礼拜的时间,我更新完了所有积压的内训大纲和讲师,也是我发现和总结出了一些规律性的东西,也算是因祸得福吧!

经过了一个礼拜的内训大纲的审核,我发现了一个规律之前快照更新的不怎么频繁的讲师和内训大纲这两个栏目的快照频繁的更新,也就是说这要你更新的频繁,而且更新的面积较大的话,快照自然就会频繁的更新,这也给我更新首页带来了启示,那就是之前所有不经常更新的栏目页面,都要适当的更新一下,这样就会带动首页的更新,毕竟首页是用来展现各个栏目页面相关的内容的,虽然不多吧!但是各个栏目都频繁的更新,那么首页自然大部分区块都会更新,百度快照也就自然的更新了,事实上也证明了我的想法,上个礼拜我和她就一直更新栏目页面,很多的栏目页面都更新过了,栏目页的快照很快就更新了,之前在站长工具上面观察的今日收录,除了收录的页面以外,快照最新的也就到第四页,之后就不动了,以前还搞不清楚为什么老是停留在第四页,现在清楚了,因为太多的栏目没有更新过了,后来快照更新到了第十页、最多的时候更新到了第十一页,前几天的更新还是很有成效的,虽然title整体没有调整过来,但是有的讲师页面已经调整过来了,在搜索的时候也比较容易的找到了我们的网站,这个还算是比较欣慰的吧!但是网站由于之前改动的太大,所以还是处在观察期,我现在做的只能是不断地更新,改进网站的体验度。现在网站的首页快照还是没有更新,而且按照目前的情况来看,网站首页快照要想自动更新的确非常难,因为当初在规划网站首页的时候就没有考虑过优化,只考虑功能上的实现,大而全,现在首页的情况是布局很不合理,公司的主营业务为内训,公开课却放到了上面,内训摆在了最下面,而且在金牌内训的最下面还出现了一块按分类来查找公开课的区块,整个版面的布局不客气的说,就是一塌糊涂!!!很多地方不能动,而且也不符合用户的搜索习惯,我还亲自为了这个去找别人来使用我们的网站,看看外人是如何使用网站来搜索我们的讲师和内训大纲的,结果和我想象的一模一样,那就是别人包括我自己在内都习惯使用顶部的搜索栏和导航栏来查找想要的内容,而从来不使用也不关注下面那几大块死的区块,也就是说那几块对网站来说不但没有起到丝毫的正面的作用,而且对网站还有负面的影响:

1、 网站首页看起来极其臃肿,版面凌乱不堪,有人反映我们的网站不知道该如何下手,没

有给用户那种清爽透彻的感觉,用户体验效果很差。

2、 对网站首页的快照自动更新造成了严重的阻碍,首页的快照迟迟不能够更新,我现在也

不去申诉了,我就想验证一个网站的首页绝大部分都不能够更新的话,首页快照能否更新,看来的确,要想让首页快照自动更新很难。

首页的问题还有主要的一个就是当天更新了的内容,尤其是公开课,不能够出现在最新公开课里面,而还是保留着之前几个月之前的公开课标题,试想纵使我拼命地更新内容页,这样的设置对首页快照的自动更新来说会有什么促进作用吗?因为首页这里没有变化,所以我们

只能看到首页快照停滞,而栏目页的快照更新的很积极!!!昨天特意为此分析一下百度对于首页的抓取,发现首页内容是绝大多数都可以抓取到的,但是由于很多内容没有能够及时变化,所以即便百度不停地来抓取,快照也还是停滞不前。这就像是一个人对我们自己的印象一样,试想啊,如果我们第一次见面的时候我就穿的破烂不堪、脏兮兮的,那么我给人家的印象肯定是破烂不堪、脏兮兮的,第二次我们见面,我还是这么一身的打扮呢?不用说也知道,给人家还是同一个印象----脏兮兮的!所以,我们首页绝大多数区块都不变化,那么给百度的印象也就只能停留在以前的某一个时刻了,百度过了,我们就返回给百度一个304,我们的首页快照怎么能够自动更新呢?所以我想,只要我还在这家公司里一天,我就要坚持从我们网站的首页结构布局去入手,一定要让首页活起来,才能够实现首页快照自动更新的目标。如果快照能够自动更新,我们的权重自然会逐步的增加,收录和排名都会出现连锁性的效应,这是不言而喻的!网站的快照持续停滞,对网站权重的影响、收录的影响都会是负面的。

到了现在的这个阶段,如果网站在大规模的改动,无异于第二次改版,那么之前所做的工作又要功亏一篑了,很多时候我都很纠结,是否要修改,主要原因就在于修改之后对百度的收录会造成什么样的不良影响!网站的首页肯定要动,否则我是没办法让首页快照自动的更新起来的,但是怎么个动法,我还在斟酌,其实我想让首页逐步的,一点点的改动,而不是大块的变动,因为首页的权重最高,如果变动的太大了,又会进入百度的观察期,可能连百度的快照都没有了,所以改动一定不能够太大!

其实,从时间量化的角度来讲从我接手网站到现在的确是三个月,但实际的时间其实能有两个月就不错了,因为中间受影响停滞了很多天还有一个十一长假,都对工作进度有所影响,也是自己自身能力水平的有限,对公司业务的了解,对用户的搜索习惯了解的不够深入以及人手精力的限制等一些不可抗力的因素,导致了优化效果还是没有达到预期,没办法只能细致的分析,从全局的角度去着手分析这个网站,现在感觉是天天在顶着压力去做,有的时候真的很着急,但也没办法,有时候就有种不想做下去,想走的念头,感觉每天都很疲惫,但是心又不甘,说实话现在身体有些吃不消了。

通过这段时间的实践,我自身对SEO有了一个全新的认识,当然了,手法也和接手这个网站的初期有了质的不同,不再过度的去关注单个关键词的优化了,而是从全局和规律上入手来进行改进,这是我接手网站这段时间来的最大收获!对这个行业的了解也逐步的深入,对于行业的了解和用户的搜索习惯都有所了解,不再很盲目的去乱作了;对于之前网站栏目的认识也有所不同,以前认为质量很低的栏目内容其实不然,它们对于我们网站的收录排名也会起到很大的推进最用,只是看维护网站的人应该如何去做这些栏目了;对网站整体的分析比如说网站结构、内容安排和路径等都有了一个全新的认识,网站建设的初期,对于网站结构及内容安排和路径的安排都要考虑到,诸如“中华讲师网”之类的行业内做的比较好的网站,一定是在建设初期就为日后的优化工作考虑好了,观察过他们的网站结构和路径,才明白为什么他们的很多内容都排名靠前的原因,就是网站的设计很符合搜索引擎的搜索习惯(例如网站首页做得类似网站地图很有层次感,标题、关键词和描述非常一致,网站的层级很浅、扁平化做得很好等,这些都非常利于搜索引擎来爬行和抓取),而且制定相关规则的人应该很了解这个行业以及该行业用户的搜索习惯、搜索引擎的抓去习惯等。

有的时候,想做到用户体验和搜索引擎优化的平衡的确很难,有时候甚至为了搜索引擎而舍弃一些用户体验度也是无奈之举!

我还发现,其实很多时候网站内部存在的问题大多时候不是我们一眼就能够看的出来的,大部分时间都是我们在使用过程中才慢慢发现的,就像我们这个网站一样,网站在平时的使用过程中发现了大大小小的一系列问题,隔一个周期,就需要修正一下,然后再继续发现,继续改进,这正应了那句话“网站不是做出来的,网站是改出来的!”举例子来说吧,就说用户上传图片的这个功能,这个网站就做得很不好,大多数用户就上传了一个缩略图,就包括我们自己人开始上传图片的时候还摸索了一阵子,开始的时候也就只上传了一个缩略图,所以用户体验效果很差,需要改进。

通过这一阵子,我发现进行网站运营优化,首先要从全局整体的角度出发,去分析一个网站,同时要分析同行对手的网站;其次,网站的前期规划尤为重要,尤其是SEO方面,一定要考虑进去,对本公司的业务定位一定要有一个透彻的了解,以便于在初期就确定好网站的关键词,而且对关键词一定要分析到位,热度太高和太低的都不太合理;第三,制定网站之前,一定要根据公司的现状和发展来做,不求大而全,但求小而精,网站具有可扩展性就做够了,只要能够方便日后的业务扩展就足够了;第四,网站在做大的变动之前,一定要做好备份和预警,同时如果改动较大,切不可一次性的完成,给搜索引擎一个缓冲的时间,同时为了公司业务的持久发展,网站尽量用单独的IP以保持独立和稳定性;第五、一定要结合所处行业的情况来做网站的推广优化,一定要了解相关行业,同时还要了解该行业的用户习惯;最后,就是我们的思想和思路一定要不停地变化,不要只靠一招,要用变化来应对变化,但是要明白的一点是百度的调整是不变的,但是调整的方向就是朝着用户体验度去发展,为了搜索引擎的刻意优化最终的结果都是徒劳的,但是有一点永远不变的就是高质量的原创内容是搜索引擎永远都喜欢的,抓住这一点坚持做下去,时间长了肯定会有效果的。

在今后需要加强和学习的地方还有很多很多,水平还需提高,很多想法也都没有实现和实施,对于讲师的优化,整站的优化,如何提高有效流量等都是我急需要解决的问题,还有就是了解代码的实现原理也是必备的,之前的工作都是偏重于前端编码,对后台的编码很少,以后有时间的话我还是要继续学习代码,只有了解网站的本质和实现原理,才能够从根本上驾驭网站,才能够有更大的主动权!

其实,做网站运营,做到最后的境界就不是纯粹的SEO了,SEO也只是初级阶段,真正的高级阶段就是要能够完全的驾驭这个网站,做到无为而治才是最高境界!

20xx年x月x日2:20

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