济南交警是全国交警系统的一面旗帜为了使各中队转变服务作风在整顿队伍上下大力气用长时间转变机制、增加动力。机制好坏关键在于是否能调动人的积极性。他要求队伍为人民服务对人民负责、请人民、让人民放心。为了提高整体的战斗力该同志同班子成员一起建立健全了各项规章制度和各项为交警大队的长远目标树立良好的警察形象再登新台阶打下了坚实的基础。在大练兵和保持共产党员先进性教育活动中他要求民警做到的自己首先做到在他的带领下交巡大队在保持共产党员先进性教育活动中荣获先进集体的光荣称号交巡大队全体干警在xx年全区交警系统大练兵比赛中获得手势操第一名的好成绩。另一方面狠抓业务建设。随着社会经济发展和人民生活水平的提高个体车不断增加交通面临着新问题个体车的增多严重的影响着交通秩序为了使全区人民能有一个良好的交通环境他带领全体干警每年都要开展春季、秋季综合性整顿特别是针对秋季采山情况存在着严重的事故隐患各种违章车辆进山采集山货客货混载超员、超速、无证、酒后等违章现象较多为了杜绝群死群伤事故该同志带领全体干警早起晚归有时工作到深夜设卡堵截为了杜绝重、特大事故同干警们经常加班加点使交通违章和交通事故降低到最低限度。 交巡合一后刘德龙同志根据实际情况召开班子会议对现有警力进行调整促进了警力下沉重心下移。街面警力的增加、民警工作职责的扩展大大提高了公安的快速反应和及时处置能力有力地维护了社会面治安秩序和交通秩序xx年交巡大队共接警305起解决群众求助72起移送派出所治安案件151起移交刑警大队22起其中巡逻时当场查获一起妨害公共安全案件出警时迅速破获一起入室强奸案件为稳定和控制动态变化的社会治安形势发挥了积极的作用。刘德龙同志还经常干警深入辖区有车单位排查、整改交通事故隐患对辖区事故多发路段提出切实可行的整改意见消除事故隐患。通过整治辖区道路交通秩序良好。事故民警在工作中认真执行责任制、制24小时接、处警及时救护伤员事故调解公平、公正无复议、无上访案件。xx年我区共发生一般以上交通事故9起其中重大事故2起死亡2人比去年下降71一般交通事故7起。xx年春季在保持共产党员先进性教育活动中刘德龙同志更是奋勇当先带领全队干警以队为家充分发挥了一名党员干部的能动作用实现了呼中区期间交通事故为零的目标开创了我区交管工作新局面。 刘德龙同志能够紧跟时代脉搏坚持与时俱进开拓创新一方面积极我区经济发展的大局出发在他的下交巡大队制定并出台了为投资外商制定的十二条制度给来我区投资的外商提供了很大的便利条件。另一方面根据林区木材生产过程中存在的突出问题以及在改制后带来的车辆分散司驾人员随意流动多数设备以达超报废年限技术状态善遍下降等许多问题他充分发挥道路交通安全协会的作用用协会中的驾驶员之家中心等组织将广大的驾驶人员凝聚起来同时积极主动地为驾驶人员办实事开办多种形势的培训班提高他们的驾驶技能培养他们的安全意识。用协会的职能将人员、车辆管理起来。从而为如何在建设小康社会的伟大工程中做好交通管理工作开创了公安交通管理工作新格局。刘德龙同志在提高队伍素质上本着两手抓两手都要硬的原则努力加强全体干警的政治学习特别是对全体党员必须以党支部为核心加强堡垒作用、通过党员学习、带动干警学习、讲政治、讲正气坚持原则、依法行政。为了提高全体干警的康政、勤政意识该同志经常在队内开展纪律作风方面的整顿纠正行业不正之风改变工作作风和岗位形象自觉地维护整体的形象坚决制止冷、冲、硬、横和公安工作四难作风从自身做起因此该同志能够处处言传身教在干警中起带头作用制定了执勤工作制度取缔违章先敬礼用语文明办案阳光作业。充分地体现人民警察为人民的形象。在监督工作中本着领导亲自抓大队查中队中队查干警层层落实监督机制发现问题及时纠正使队内交警执勤、执法形象逐步走向正规化。该同志在廉政建设方面能够严格按照《人民警察职业道德规范》要求自己自觉抵制享乐主义影响严格执法文明执法多次拒绝亲友和同事的说情现象从不耍特权从不拿手中的权力做交易这些珍贵的品质为他公正履行法律职责打下了良好的精神基础。榜样的力量是无穷的在他的带领下一支高效廉洁的队伍也形成了。 几年来由于该同志的出色工

作交警大队先后被大兴安岭地区交警支队授予交警系统讲文明、树新风先进集体被黑龙江省政法系统授予学东莱创建人民满意活动先进单位被呼中区授予政法机关为经济建设服务先进集体被黑龙江省和大兴安岭地区授予交警系统创建人民满意活动先进集体。被地区交警支队授予全区道路交通管理先进集体刘德龙同志本人也多次被省、地、区授予先进个人等荣誉称号。在今后的工作中交巡大队全体干警将在刘德龙的带领下以三个代表为指针为十七大提高的宏伟目标而继续努力。

 

第二篇：交警中队长个人述职报告

20xx年，对于我本人而言，是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里，我实现了两次重大转变。第一次是元月份，组织把我从Xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作，即由外勤民警向内勤民警的转变；第二次就是10月份，我被组织任命到Xx中队主持工作，即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验，对我人生的影响具有深远的意义和影响。

面对两次转变，压力是巨大的。但是在巨大压力面前，我没有退缩，也没有低头，我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余，一种强烈的责任感和使命感，灌注了我的内心，并坚定了我向前的步伐和信心。

我觉得我是幸运的，幸运来自组织和领导的期待与重托，幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取，不仅圆满地完成了两次人生的转变，很好地完成了各项工作任务，同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力，并在很多方面取得了较大的突破和发展。

接下来我把一年来的工作汇报如下：

第一次转变

一、办公室工作

（一）加强学习、明确职责，全力配合主任做好办公室工作

学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到，学习的价值和意义。进入机关办公室工作，对于我来说，是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任，我没有任何理由不把它干好。

我深知办公室是大队的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用，表明办公室各项工作都要走在前头，也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，在主任的带领下，办公室强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力，办公室更明确了岗位职责分工，制订了《警用车辆管理使用制度》，完善了《大队民警请销假制度》，规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范，在加强了管理的同时，更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。

（二）规范办文，积极推进工作程序化

办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段，为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来，在主任的正确指导下，我根据公文处理办法，对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定，坚决杜绝文件倒行和体外循环，保证文件质量，减少发文数量。对所收文电，严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设，努力提高办文、办会质量和效率，基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要，结合大队、办公室实际，全力配合主任做好重要文稿的起草工作，起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转，对上级下发的各种文件及时登记，并呈送到领导手中，分送到有关部门。

（三）搞好服务，是办公室工作的天职，大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式，做好服务，首先要找准位置。我认为，办公室上至主任，下至一般干警，我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务，还要做好后勤保障和生活服务的工作，在办公室的组织协调下，期间，大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地，厨房、浴池设备得到更新等等。

二、财务出纳工作

（一）经费管理

作为单位的财务人员，我严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金(此_资_料_转_贴_于_ＧＺＵ５２１_学_习_网]hTtP://wWw.gZu521.cOm与帐目。坚持财务手续，严格审核（#5@p上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的#5@p不付款。面对每一笔开支，我都会细心地核对，以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时，顺利地完成了各项日常工作。

二、其他工作

1、 今年根据上级拨付的款项，及时发放各项应发经费和补贴。

2、认真及时地收取各项经费，保障经费按时到位。

3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有：财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时，做到了数据的真实、准确，上交报表及时，不拖沓，并且还备份存档。

4、对帐务进行认真整理，迎接各项的检查。

第二次转变

进入20xx年x月份，由于Xx中队的组建和发展的需要，组织任命我到Xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验，我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好，我在未来到中队之前，已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力，中队组建成立，并迅速进入角色，投身在交管工作上来。

一、中队筹建工作

中队筹建是我上任以前的第一项工作，也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时，我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后，在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位，有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路，我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。

在硬件方面，我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上，我带领中队的民警到各中队进行观摩学习，在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上，极力要求创新突破，破旧出新。

二、中队建设

筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。

首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢？首先要明确建队的方针，方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的，队伍只要坚持这个方针走下去，它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。

我中队的建队方针就是四个字：“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬，战斗力强的队伍。

队伍的建设，不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度，逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动，不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致，严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时，中队坚持“以人为本”理念，充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势，并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李军的民警，他是个绘画方面的人才，中队在建设发展上，特别是宣传工作上，就充分发挥他这方面的优势和能力，其成效相当显著。

一个组织，如果有一支强有力的队伍，那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后，我们就迎来了20xx年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机

会。我中队及时意识到了这点，积极动员，迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战，我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务，并取得了春运交管工作的圆满成功。