一年的工作感想，体会！

回顾这一年自己的工作，我真切的领悟到工作的乐趣，忙碌而又紧张，快乐而又欣慰，曾有一位哲学家说过：人生最大的价值莫过于充实，人生排除无聊最好的方法就是认真对待你现有的工作任务，并努力出色的去完成他。我一直将这句话牢牢的记在心里，时时用此激励自己，我所追求的是充实的快乐和成功的满足。每经历一年就多一分收获，无论快乐还是忧伤，无论进步还是失误，都是一种经历，而经历就是财富，并且这种财富是越来越多，而不会减少。正是这些财富的积累，让我们在工作中减少了张扬与浮躁，却多了一份沉稳与内敛。在这一年里，领导的关爱给了我工作的动力，同事间的友情关怀及相互协助给我了工作的舒畅感和踏实感。

训导的工作是学习门店管理的起点，是我体现自我价值的一个窗口。曾经听某人说过这样一句话：播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种品格；播种一种品格，收获一种命运。在工作中我对这句谚语感受尤其深刻。我们所提倡的优质文明服务，它绝不是表面的东西，而应该是我们播种的思想所收获的行为，并成为我们每一个监督站人所应具备的习惯与品格。爱岗敬业、勇挑重担的责任感和积极生活、乐观助人的优良意识，这不仅是我们的服务理念，更应该成为我们的生活准则。

在这一年里，每天我们都会碰到新的问题，每天都可以学到新的东西。也给我们不断成熟打下牢固的基础。我们在工作中也会出现这样那样的一些问题，在上级的指导帮助与建议下，相互配合，及时发

现问题及时解决，使我们在日常工作中不断收获，也不断改进和完善。当我们感到工作得心应手时，一种满足与欣慰油然而生。从而我们在工作中得到了快乐与满足。

每月门店都会组织聚餐等活动，让我们在工作之余体会到团队生活的快乐，让我们看到了同事的坚强，也体会到了相互之间的关爱，体会到大家庭的温暖，体会到一个团队的凝聚力。

不经意间我已经在公司工作一年多了。

洪依斐

20xx年x月x日

 

第二篇：半年的工作感想

半年的工作感想

回顾这半年的工作，我真切的领悟到工作的乐趣，忙碌而又紧张，快乐而又欣慰，曾经有一位哲学家说过：人生最大的价值莫过于充实，人生排除无聊的最好方法就是认真对待你现有的工作任务，并努力出色的去完成它。我一直将这句话牢牢的记在心里，时时来激励自己，我所追求的是充实的快乐和成功的满足。每经历一件事就多一份收获，无论快乐还是忧伤，无论进步还是失败，都是一种经历，而经历就是财富，并且这种财富越来越多，而不会减少。正是这些财富的不断积累，让我们在工作中减少了张扬与浮躁，却多了一份沉稳和内敛。在这半年里，领导的关爱给了我工作的动力，同事间的友情关怀及相互协助给了我工作的舒畅感和踏实感。

播种一种思想，收获一种行为；播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种品格；播种一种品格，收获一种命运。这句话令我感受及其深刻。爱岗敬业、勇挑重担的责任感和积极生活、乐观助人的优良意识，这不仅是我们对待工作的态度，更应该成为我们生活的准则。

在这半年里，每天我都会碰到新的问题，每天都可以学到新的东西。也给我不断成熟打下了牢固的基础，项目前期的工作简单而又复杂，与政府和发改委沟通，收集整理测风数据，现场踏勘，资料和表格的整理与上报等。在工作中也会出现这样那样的问题，在各个部门的指导帮助建议下，相互配合，及时发现问题

及时解决，使我在工作中不断收获，也不断改进和完善。当我感到工作得心应手时，一种满足和欣慰油然而生。从而我在工作中得到快乐和满足。

在这半年里公司也组织了许多活动，到旅顺进行爱国主义教育参观，唱红歌大赛等等，这让我体会到了新能源这个大家庭的温暖，体会到了公司的凝聚力。

下半年已经开始了我将发扬优点，改正不足，积累经验，不断创新，完善各项工作，在工作领导的帮助与指点下把工作做的更好。

 

第三篇：土建工程师工作感想

20xx年度年度总结报告

本人自20xx年x月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师，在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个20xx年全年过程中，本人能在完成本职工作的同时，不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习，使本人在日常工作中能够做到有的放矢，能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性，并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在，能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习，使我懂得：工作就是解决困难的，对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志，否则一事无成。

在几个工程的工程管理工作中，我分别进行了总结并形成文字，现简单择要如下；

1、 在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应争组织能力等方面的考核；

综合概括为对其履行合同能力的考核；

2、 在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范了学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；

3、 工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”；

4、 工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）；

5、 工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

6、 定方案要快，把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中，也有很多不足的地方，归纳总结几点：

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高；

2、 自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强（如精装修和景观及外保温等方面的知识还有欠缺）；

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

质量、投资、特别是进度方面的控制，尽管原因是多方面的；

4、 自身发现问题的能力有待提高。

在20xx年及下阶段工作中拟采取以下措施：

1、 加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；

2、 加强对本职工作外专业的学习，如：营销、规划、管理学等等；

3、 严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量、投资、进度特别是进度的控制；

4、 通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

5、在日常工作中能及时请求相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。

以上是对20xx年工作进行总结和对以后的工作的展望，请各领导批评指正。

工程部