在公司领导的正确领导下，紧密围绕公司布置的各项安全工作目标开展工作，大力加强危险源的监督管理，时刻引导职工牢固树立安全第一的思想，努力实现安全生产工作从被动防范向源头管理转变，对危险源进行严格的控制，特别是现场生产安全，针对这一状况，厂采取了一下措施，把危险源的管控措施落到实处。

一、开展查找身边危险源活动

为了进一步促进厂安全生产，规范安全生产管理工作，控制安全生产风险，强化员工安全生产、防范风险意识，确保实现全年安全目标。经厂领导研究决定，在全厂范围内开展以“人人查隐患，控制危险源，全员保安全”为主题的查找身边危险源活动，各单位组织每位员工对上下班途中、生产岗位、所用设备、所经过的每个角落，进行了认真、细致的排查，对辨识的危险源进行风险评价和制定控制措施，并将所有危险源分类、分项、分级建立台账，制定车间级、班组级危险源管理制度，将结果上报安全设备科，由厂统一组织专业人员对各类危险源进行辨识。本次危险源辨识共辨识出1001个危险源，安全

设备科组织各单位有关人员，对二级以上危险源进行风险评价，确定了厂级重大危险源36个，并制定控制措施，建立了各级危险源检查制度，通过以上制度的建立我厂从科室到车间、班组均定期组织开展隐患排查工作，对查出隐患实行现场落实整改及限期落实整改的方式开展，切实做到了“小隐患不过班，大隐患不过天”，把各类危险源防控与未然。

二、定期进行危险源管控措施宣贯、教育

1、为保证危险源管控工作有序进行，厂将危险源管理措施下发至各单位，要求各单位把学习本岗位的危险源及防范措施作为班前会学习的一项内容，以提高广大职工对危险源管控措施理论和实践水平，逐步形成厂、车间及班组三个层次的网络监管。厂不定期对各单位对危险源学习情况进行了检查，并通过上网通报，确保了各个危险源处于全厂分级控制和有效控制状态。

2、在全厂范围内开展“岗位描述”活动，将全厂各岗位危险源及防范措施、安全操作规程编制在“岗位描述”内容中，让全厂职工进行了学习，厂每天坚持到车间现场对各单位职工进行现场抽查，抽查结果现场打分，并上网通报，使每位员工都能够熟背本岗位的危险

源及安全操作规程，再集合本岗位实际利用到实际生产中去，为我厂安全生产打下了坚实的基础。

四、存在问题

1、广大职工对危险源辨识的重要性认识还不够深刻；

五、下步工作计划

1、继续开展危险源管理知识方面的教育工作，让所有员工对都能熟知本岗位的危险源。

2、定期对厂危险源进行辨识、修订，确保所有危险源都处在可控状态。

以上是我厂在危险源管理工作上的具体做法，厂将以更严格的要求执行上级领导的文件和指示，进一步狠抓安全管理和危险管控工作，为公司的安全稳定生产作出更大贡献！

 

第二篇：风险管理工作总结

20xx年金湖县安监局对重点生产经营单位

实行风险管理总结

为了更好地落实县委“三进三促”活动精神，以科学发展观为指导，认真贯彻落实省、市、县关于“保增长、保民生、保稳定”一系列决策部署和重要举措，不断提升社会管理和公共服务水平，树立公正、文明、规范的执法形象，促进企业健康发展，为我县经济社会新一轮科学发展提供良好的安全环境。按照上级有关要求，我局对全县重点生产经营单位安全生产管理实行风险管理制度，现将今年的工作总结如下：

一、建立健全风险管理的工作机制和领导机制

我们始终坚持以增强服务对象的满意度为立足点，以风险管

理理论为基础，突出“推进效能建设，优化发展环境”的主题，建立健全风险管理的基本流程、组织架构和运行机制，立足于风险防范，着眼于预警提醒，聚焦于高风险的领域和对象以科学化管理、规范化执法、人性化服务为根本要求，创新执法管理方式，整合执法管理资源，提高执法效能，优化经济发展环境。为了更好地推动这项工作，成立对重点生产经营单位实行风险管理工作领导小组，由潘九海局长任组长，叶伟副局长、林涛副局长为副组长，领导小组办公室设在监察大队，林立峰同志兼任办公室主任，具体负责风险管理工作的组织指导和综合协调，承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。

二、做好风险管理选题，认真制定实施方案

各科室利用两个多月的时间，深入调查研究，做好选题工作，为全面推进打下坚实基础。为确保制定的风险管理实施方案符合实际情况、便于操作，要采取职能科室认真细化、有关人员研究论证、广泛征求多方意见、分管领导严格审查、领导班子集体决定的办法，力求达到详尽、科学和准确。在研究方案的过程中，要提前考虑应用信息化，建立风险管理信息系统。要抽调对工作有研究、业务能力强、熟悉政策法规的同志参加此项工作，具体承担风险管理的流程建立、制度建设、效果评价等职责。要明确工作责任，把推行风险管理工作落实到岗、落实到人，保证风险管理工作有效开展。

三、对风险管理进行分级管理

我们把安全生产风险管理的级别分为四级。并要求安全生产

执法检查行为和服务措施与风险级别紧密挂钩。对生产经营单位安全生产分类监管实行动态和阶梯管理，A、B、C三类企业发生符合D类企业条件之一的，立即按照D类企业实施管理，B、C、D三类企业因安全生产状况发生变化，可随时申请晋级评估。

四、建立信息收集机制

根据风险分析、风险管理的实际需要，我们建立信息收集机

制，明确风险信息收集的内容和要求，重点采集与风险有关联、有价值的、关键的信息，构建一个分类合理、贴近需求、实用可靠的信息库。充分利用现有的信息基础，通过分析历史案例中风险分布情况，现行政策制度在执行中可能带来的风险，结合日常管理中积累的经验，梳理和寻找相应的风险区域、风险行业、风险点。在寻找风险区域、风险行业和风险点的基础上，进一步归

纳和分析引发风险的关键因素，并根据风险因素发生量的大小、发生的频率、后果的严重程度、社会影响和社会危害性等方面综合考虑，设定参数，逐步建立和完善风险评估的模型和指标体系。 我们将执法对象的具体情况，与已经梳理的风险因素、风险区域、风险行业、风险点进行对照分析，筛选出各执法对象的风险信息，及时采集、汇总。然后根据已经确定的风险评估模型，运用客观计算和主观评估相结合、指标分析和经验分析相结合的方法，对筛选的各条风险信息进行度量并加总，计算出各执法对象的风险分值，进行排序和划分等级。

根据不同的风险等级和风险形成的情形，采取相应的风险防

控措施。建立风险管理应对预案，采取系统性、有针对性的应对措施。对低风险的，主要体现为服务；对中等风险的，主要进行预警和监控；对高风险的，主要采取控制性、约束性措施。通过风险应对预案和应对机制，实施差别化管理、动态管理，达到规范执法、优化服务、引导服务对象遵守安全生产法律法规等综合效果。

五、加强宣传培训，保障推进效果

对重点生产经营单位安全生产管理实行风险管理是一项创新性工作，目前，不少同志对此项工作比较陌生，对这项工作的目的意义认识不足、对工作内容方法不甚了解。因此我们采取一是广泛宣传发动。通过动员会、现场观摩会、工作推进会等形式，提高全局人员的思想认识，引导他们自觉参与此项工作。新闻媒体要通过多种形式，大力宣传风险管理的相关知识和重要意义，深入宣传工作成效，增强社会认知度和认同感，增强执法人员责

任感和使命感，努力营造良好的社会氛围。二是强化业务培训。通过编印资料、专题研讨、知识竞赛、建立网上学习交流平台、举办培训班等措施，让大家掌握风险管理的相关知识，提高风险管理工作的业务技能，夯实工作基础。要加强探索实践和技术攻关，集中力量研究解决实施过程中的难题，提高应用能力，增强应用效果。三要发挥典型引路作用。通过认真总结试点工作经验，分析存在的问题和不足，掌握工作规律，充分发挥先进典型的示范引导作用，以点带面，形成互动，推进整体工作开展。

六、建立健全风险管理长效机制。风险管理是一项系统工程，需要结合实际持续改进，不断完善，建立健全长效管理机制。建立健全信息维护机制，对各类风险信息进行动态收集、分析和维护，防止因信息数据的不实、不准而影响风险管理的实际效果。建立健全问题发现和解决机制，对实践中的情况加强收集和反馈，增强问题的预见性和发现的及时性，在解决具体问题的同时，着力从制度和机制层面寻求治本之策，保证风险管理体系的适应性和有效性。领导小组不断加强组织指导和督查考核，对各个阶段工作的完成情况进行督促检查。严格按照服务对象风险程度的高低进行执法和管理，对随意执法、不该检查而检查等行为，追究有关人员责任，对拖拉等待、敷衍应付等问题，要给予通报批评，并对责任人实行效能问责，切实保障风险管理的实际效果。

实行风险管理，是行政管理机制的一项改革创新之举，也是落实惩防体系的一项重要工作内容，课题新，任务重，意义也很

深远。我们要把这项工作列为今后的一项重点工作，摆上位置，集中力量，迅速行动，狠抓落实，确保实效，为促进我县经济社会又好又快发展、加快全面建设小康金湖作出新的更大贡献！

金湖县安全生产监督管理局

二〇〇九年x月二十六日