[键入公司名称]

20xx年度会计学院十佳会员评选活动总结

[键入文档副标题]

会计学院社团管理部

20xx/4/18

20xx年度会计学院十佳会员评选活动总结

开启社联的品牌之窗，沟通学院的社团之桥，传递协会的求精之火。为引导各社团会员更加严格的要求自己，从而向更高的层次发展，并且让社团负责人更深入了解社团的责任与品牌，张扬协会个性，放飞创新思维，展示魅力社联。我院社联十佳会员竞选活动特于20xx年x月x日晚6:30在F107室举行。竞选过程中，50名金星干事通过演讲的形式展开激烈的角逐，最后选出10名十佳会员。

此次活动目的不仅仅是在我院各个学生社团中评选出同学们心目中的优秀会员，了解社团和社联在学院同学们中间的影响，更是为了激励我院所有的学生社团能够积极创新，规范自己社团的步伐，努力为广大学生举办更加优秀的活动。从另一方面来说，也改进正在完善中的社团评优体系来配合社联整体建设,进一步突出会计学院社团文化，引导社团建立“评优”意识和竞争意识，达到更好的提升效果，扩大社联的影响力，进一步增强社联对社团的引导。开展这次活动的意义是鼓励和奖章各社团优秀会员，调动各社团所有会员的积极性，拓宽创新意识，重塑社团新阶段的奋斗目标，营造在学生社团联合会大家族里，各个学生社

[在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。]

团可以尽情演绎特色，张扬社团魅力风采的这种气氛：各个学生社团可以像久违的朋友一样畅谈举办活动的点滴经验，分享举办活动的得失，加大联谊交流，同时在社联大家庭里可以为各个学生社团提供一个展示自我，交流的新平台。

本次活动共分两个环节，首先，由会计学院各个学生社团会长根据各会员平日表现给予推荐，并在本社团进行面对面演讲竞争，由该社团会长以及该社团所有会员一致投票决定选举，选出50名积极向上表现优异的优秀会员，填写金星会员推荐表，即50名“金星会员”。

其次，于20xx年x月x日在各社团的推荐下，在F107举行了本届十佳会员评选活动，从50名金星会员中选出十名“十佳会员”，加以表彰。

活动期间，各社团全体会员积极参与，极大的调动了各社团的积极性。通过演讲竞争也使很多的会员对自己过去一年的收获有所总结，从而找到或发现了自己接下来的奋斗目标，大大的触动到了同学们年轻向上的活力。同时本次活动也锻炼了我们社团管理本部的干事们的组织能力与交流能力等

50名金星干事通过演讲的形式展开激烈的角逐，现场紧张而和谐的气氛不断的感染着我们，在了解到各个社团的同时也不断的进行思索，引导着这个整体向着一个积极的层面上升，在一种欢快的氛围下“十佳会员”评选活动也圆满的画上了句号。

通过本次活动我们总结今后工作努力的方向如下：

1、周密计划：工作流程及时准确的告知会长，做好周密的工作计划，做到不仅分工明确，而且统筹工作，让每一个干事都知道互相之间的工作内容，防止出现工作空缺而其他干事无法顶替的现象。

2、强悍执行：工作中要保证执行力，分配任务时下达的指令须经过再三考虑，一旦下达不更改，保证各干事的工作井然有序的开展，不至于造成冲突。

3、密切配合，注重效率：干事工作中需注意配合完成，以最高的效率完成任务。

4、在时间安排：活动时间地点需准确，明确细节事项.一经确定不得随意更改。

5、在调动现场气氛上：主持人需相对的专业一些，在主持词上加大调动气氛的语言，尽量完善现场气氛。

总结以上经验，首先我们社联的全体成员对所有参加本次活动的社团以及各位评委表示衷心的感谢，再者，我们将吸取这次活动中存在的不足之处，在今后的工作中勉励自己，为会计学院社团的发展做出应有的贡献。

山东商业职业技术学院 会计学院社团管理部 20xx年x月x日

 

第二篇：12十佳大学生评选活动总结

20xx十佳大学生评选活动总结

1.看到了总队的工作能力，增加了对总队的归属感。是一个很好的融入的平台。

2.大家在工作中彼此熟悉，增进友谊。合作打破部门界限，便于日后联络。活动中很

多人给予了很多感动和支持。

3.锻炼能力，学到很多。部长们虽然很忙也还是尽可能的教了我们很多态度上和工作

方法，细节上的注意点等。非常感谢。

4.也给了自己一个展示的空间，同时由于观察和参与引发了很多思考。

发现问题和建议：

1.部分分工不够明确，为求保险而职能重复，致使一些工作更为混乱了。存在互相不清

楚其他干部对某一问题已做安排的情况。 （例: 就晚会的催场问题，有两个工作组以完全不同的方式作了安排，而在开场前才发现，并因时间紧而选择忽视另一方。而我在晚会开场前10分钟内接了至少六七个同一内容的确认电话，以致万一出现变动都可能不知道首先应通知谁。）

改进：

1）催场问题个人认为完全可以交给之前就在进行的联络组，这样可以省去如联系人联系方式变更通知带来的错误和不便。

2）在内部筹备会议上就更明确分工，尤其对可能不明责任部门的工作直接定好不再变。

3）互相告知已完成或正在做的事，并信任其他人能做好分配的事，各司其职。

2.很多工作人员并没有看过工作安排表，且真正到时变动太多。除了自己任务都不熟悉，甚至自己的。 而实际上只要你戴上了工作证，各种人员有问题就会来询问求助。而现场有些工作人员甚至无法告诉他们这件事应该去找哪个负责人，无疑有损总队形象，也不利于效率和信息传达。

（例：我就是巧合才看过安排表的，还是通过和其他干事个人关系… 而且30号当天遇见过很多起辗转找人找物的情况。大家都很热心，但往往问来问去好几个人，都不知道像水，话筒，桌椅等情况）

改进：

1）各人工作事先负责人不仅须通知到还应注意告知清楚，确认已正确理解。

2）让每个总队成员都看过工作表，这应该是可以做到的。即使难以熟悉全部安排，但至少被问到的工作人员能够告诉同学，这个问题你该去找谁，或者说我帮你联系他你直接跟他说（总队成员都是有通讯录的）。

3）从总队建设上来说，应更注意总队人主人翁意识的培养，每个人对活动的积极性决定着活动的总体质量。

3.事先定下的部分安排并没有执行，有些并不是由于客观原因上的必须变动。很多工作已考虑到但其后被忽视。导致效率低，给人感觉乱，无可适从（这也是干事间交流中较多反映的）。包括宣传日情况。

（例：座位引导问题；各环节道具，话筒需要；宣传物考虑；宣传日前晚办公室状况；很多情况下事情一下子都题出来，却没有落实下去一一解决。）

改进：

1）某些设计在讨论时就尽可能估计可行性，如果一旦确定除非不得已尽量减少变动。

2）已经确定的安排如果分配比较早，那临近可以再通告确认一遍具体工作。但不是重新分配。

3）会议上的否定应该在自己发言前心里进行多遍，既然在讨论时提出那么就应该是一个说服接受，求同存异的过程，而不是到这时候来主要进行否定。

4.其他

1） 有些资源没有发挥作用。如前期有一个院队及候选人的通讯录，而在后期就没有

用了… 晚会前打印的一张表只发给了亲友团催场小组，但中间还有很多人因工作需要来借看。也许某些资料可以汇总整合后再打在一起下发。

2） 晚会仪器设备影响效果，之前应模拟过或多次确认过。对可能意外的现场补救应

提前有所准备。

3） 再重要的事信任他人也是必要的，不可能事事自己或部门内承担。如果充分信任

那么将可以减少很多人力物力时间的浪费。太多反复的无用功。

4） 善始善终，结束时秩序也应考虑到。当事先没有准备，在场无论干部干事都应当

担起责任果断处理。

感悟与思考：

在以后的工作中会注意上述问题。

原先自己的一些想法或习惯还是要调整，大学里和中学阶段学生工作环境不同，自己要承受的不同。而且各方面对通知等的执行也不能比。所以相应的对活动的要求也更高。很多事情不是得过且过就行了的。如果你想就想做的看得过去，那呈现出的结果很可能是看不过去。只有要求完美，才有可能实际做的看得过去。

提出想法时心里就一定要已经前后从整体到细节都过了多遍，包括可能出现的问题，再拿到大家一起来讨论。这个要作为以后对自己的要求。确定了可行再提出来，可以避免不断的推翻，浪费时间。因为别人的理解毕竟有差距，只有策划人最清楚每一步会遇到的问题。

凡事留有充分余地，变数毕竟还是不可避免的。一开始私下觉得筹备开始挺早，很多工作限时没必要那么紧，但整体参与下来感受到，大型活动千头万绪，提前确认才不致临时慌乱。

改多遍的东西比改一遍的肯定要好，整体要把握时间观念。但在真正做的过程中不能太赶不能急。

很多制约因素是我们不知道的，有些是应该想到却没想到的，所以作为干事，平时多看多听多学习吧。利用各种机会多接受信息，即使当时无关己事也最好留心一下。这样到用时才不会恨自己一无所知。

祝贺活动圆满成功，也期待明年更加精彩！

组织部干事 陈沁怡

4月x日