20xx年x月x日我项目部接到王家岭指挥部要求，我项目部积极开展“百日安全无事故活动”的决定。

经过项目上下的共同努力，活动期间未出现一例安全事故，当中认真学习和贯彻《安全生产法》，采取了各种有效的形式开展《安全生产法》的宣传教育活动。加大施工现场的宣传力度，根据施工现场情况补充各类安全生产标语。采取板报的形式宣传安全生产知识。强化安全纪律。完善各级安全生产责任制。项目第一管理者和主要领导亲自抓安全，加大了监管和奖罚的力度，全面落实责任制。在全项目人员中进一步加深了“安全第一，预防为主”的指导思想。劳动安全的好坏，影响生产、影响稳定。为给施工人员创造安全、可靠的工作环境，落实“安全第一，预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理。为此，我项目部主要从三个方面着手努力：一方面是现场的安全组织管理；第二方面是施工现场符合安全的基本规定。第三方面是加大宣传教育力度。 在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，公司领导充分重视，及时成立了以生产副总经理为组长的活动组织机构，制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现的“三个目标”和必须加强的“五项工作”。

加大宣传，大造声势，扩大影响，让安全活动深入人心

活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。

落实重点工程安全监管，确保百日安全无事故

为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在王家岭矿井加固中精心组织，严密安排，制定科学的加固方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以公司副总经理为指挥长,项目经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全生产部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。由于措施方案制定全面，施工组织合理，安全监管到位，实现了加固工程安全、高效、保质、保量。

突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作

1、公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源分级控制管理办法》，开展了危险源“一法三卡”监控工作，对危险源实施全面监控。

2、“百日安全无事故”活动期间，公司安全生产部对今年员工的全员教育情况进行了全面清理，对其中15名全年安全教育不足20小时的外用工进行了补充教育，充分落实了安全教育制度。

3、为提高公司青工的安全知识，12月x日在公司团委在安全教育室举办了一期“青安岗”岗长培训班，有26人参加了培训。并实行闭卷考试，对取得前六名的予以奖励。

加大施工现场安全工作的检查力度，营造良好的安全氛围

1、在10月份，公司成立由安全生产部牵头，物资、保卫、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，共查出事故隐患17条，全部落实整改。

2、各单位通过岗位自查、单位复查、单位间互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全生产部，由安全生产部督促整改。

“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会

1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不折不扣地贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，警钟长鸣。

2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。

3、加大安全生产激励机制，变事故费用为安全投入，对安全生产有功人员予以重奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。

4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必需要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到生产一线去，到事故现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。

5、要树立“以人为本”的工作理念，切实保障员工的生命安全。着眼于提高员工的安全文化素质，在全公司范围内营建“关爱生命，关注安全”的舆论范围；下大力气建设一支特别能战斗的安全管理队伍，为安全生产工作提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。

6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建立纵向一抓到底，横向一揽到边的管理体系，并实行综合治理，齐抓共管和总体推进。

我公司安全生产工作趋向好转，是在上级公司的指导下，在我公司领导重视下，党政工团齐抓共管下，协调配合共同努力的结果。

中化二建集团第三安装公司

 

第二篇：百日安全无事故活动总结

XX金矿“百日安全无事故”活动总结

我分矿自1月x日-4月x日开展的“百日安全无事故”活动已圆满

结束。活动中，我矿区从思想上重视，认真按照活动要求，制定有力措施，落实到位，效果明显。通过此次活动，我矿区的安全管理工作得到了进一步完善，基础管理水平有了较大提高，广大员工的安全防范意识大大增强。为更好地将此次活动中好的经验推广到今后的工作中，巩固活动成果，使安全生产工作深入持久地开展，特从以下方面总结如下：

一、领导高度重视，员工思想统一，措施到位，成效明显

自矿部下达百日安全无事故活动实施意见后，分矿程矿长立即主持召开专题会议进行研究布置，组织各班组传达学习上级安全文件，认真吸取事故案例教训，全面开展自查自纠事故隐患排查工作。矿区分管安全的张主任深入现场督导检查活动情况，同时，加大宣传力度，深入发动员工，逐级落实责任。各班组迅速制定活动计划，成立活动小组，矿区领导亲自挂帅，层层发动，深入学习文件，按照活动要求落实责任目标，与生产班组和员工个人签定安全生产责任书，完善内部安全生产管理网络，强化安全例会制度、严格考核监督，定期检查落实整改情况；分别制定班组学习活动计划进度、考核制度，进一步完善安全管理制度。在本次活动中，上自矿区领导下自各级管理人员强化了安全检查力度，在工作中认真检查各种安全隐患并及时督促落实整改，有效的遏制了各种违章现象的发生。

二、严格落实“安全生产责任制”

分矿进一步完善了内部安全生产管理网络，同时强化专职安全员安全管理职能。建立以班组为主体的安全管理机构，完善检查考核制度，从上

到下明确职责和任务，充分发动全员参与、全员管理。活动前期正值冬季，矿区领导提早动手，发动员工，准备物资，全面做好冬季四防工作。矿区领导以严以律己、扎实务实的态度，本着“一级做给一级看，一级带着一级干”的原则，在安全工作上精益求精，认真检查落实各项规章制度，查找事故隐患，每天坚持巡检，发现违章及时制止并考核，做到有检查，有整改，有考核。在大家的共同努力下，圆满实现了百日安全双零指标。

三、积极组织开展安全管理整改月活动

为进一步做好“百日安全无事故”活动，提升安全管理水平上台阶，达到标准化、规范化；确保我矿区安全生产的持续稳定，结合当前安全生产的实际情况，我矿区于3月x日到3月x日开展了安全管理整改月活动；为确保活动质量,矿区程矿长多次召开专题会议,强调活动重要性，要求狠抓各种事故隐患的排查与整改,落实当前突出问题,以确保安全工作健康有序的进行，通过此次活动，我矿区的安全管理工作得到了进一步完善，也为矿部组织的百日安全无事故活动起了保驾护航的作用。

四、深入开展班组安全基础建设、成立专门安全检查小组，经常性的进行安全检查

针对各班组在生产活动中自查的隐患，在努力落实的同时，继续深化班组安全基础建设的力度，重点强调了班前会、安全例会的重要性，形成“处处讲安全，处处重安全”的管理理念，以安全来保障生产有序进行。

以安全主任为组长，安全组长为副组长，区长、队长相关带班长为组员，每日、每周、每月都组织安全自检，对检查中出现的问题，限期整改，给予严格考核；并对整改情况进行检查。同时，要求各级管理人员要严格安全管理，对安全问题不能有一丝放松，切实肩负起安全监督管理责任。

五、深入学习岗位安全规程，完善员工上岗培训考核机制、健全各种记录及相关规定

根据本次活动要求，矿区领导狠抓了员工的安全培训教育，矿区矿长及安全主任亲自受课，完善了新入矿员工及在岗员工的培训考试上岗工作，并于3月上旬对广大员工进行了安全培训考试。通过培训考试，激发了员工的学习热情，强化了他们的安全防范意识，营造了安全生产的良好氛围。

各岗位的相关记录，按时进行检查，不完善、缺失的及时通知相关人员进行补充，通过完善的基础数据，进一步掌握设备运行状态，及时发现安全隐患及故障隐患，保障设备的正常运行。通过健全相关的规定及考核制度，严格管理，规范相关人员做好各种工作记录。

对于分矿内所有运行的设备，机电工区将责任落实到人，同时安排分管技术员深入现场，无遗漏的对所有设备做出统计，统筹安排，有计划、有周期的进行巡检工作，并根据设备使用情况，有预见性的提前安排维护保养，让故障、隐患消失在萌芽状态，将损失控制在最小的范围。

六、积极开展合理化建议征集活动

通过安全管理合理化建议征集活动的开展，收效甚佳。通过各个班组、个人提上来的建议，矿区认真审查，对合理建议马上进行了整改，消除了很多安全隐患。

七、总结经验，查缺补漏，确保安全生产

此次活动的开展，使我矿区在安全管理、安全生产等方面都取得了一定成绩，但也发现了一些不足之处，充分反映了个别员工的安全意识不强，也同时暴露了安全工作还存有死角。对于这些问题，要正视并立即解决，要真正把安全工作作为一切工作的出发点，立足点，以对员工和企业负责的态度，不断总结经验和教训，深入细致、扎实有效地开展安全工作，从而确保生产的顺利进行。 今后，安全组要继续深化安全管理整改月活动精

神，把寺庄分矿安全工作落实到方方面面，教育广大职工遵章守纪，要“曲突徙薪”，不要“亡羊补牢”，为实现矿山本质安全而努力！我们有信心有能力坚决实现双零指标，请领导放心！

XX金矿

20xx-3-29